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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
電商網(wǎng)紅不再,三只松鼠敗給了自己?
2021-08-31 10:28:02

在全民消費升級的市場背景下,零食行業(yè)也迎來了高速發(fā)展期。而我國的零食產(chǎn)業(yè)也開始從低端走向高端。因此也催生了像三只松鼠,良品鋪子等一些高端零食品牌。

說起三只松鼠,在零食行業(yè)里無疑是黑馬的存在。從2012年成立到2019年上市,并在上市第一年營收就破萬,完成了很多零食品牌沒有實現(xiàn)的夢想。

但是,奔跑了幾年的三只松鼠如今好像略顯疲意。

三只松鼠的增長邏輯還行的通嗎?

在休閑零食賽道里,三只松鼠可以說是最出名的,起初借著互聯(lián)網(wǎng)的順風(fēng)車,成為了“網(wǎng)紅”品牌。

但是對網(wǎng)紅品牌來說,都難逃“凋零”的命運。從目前的發(fā)展?fàn)顩r來看,三只松鼠或成明日黃花。

前一段時間,三只松鼠發(fā)布2021年半年報,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)收入52.61億元,同比微增0.17%;實現(xiàn)凈利潤3.52億元,同比增長87.32%,看似不錯的增長業(yè)績,但是如果單看季度的話,其暴露的問題還是非常多的。

財報顯示,今年二季度,三只松鼠收入15.9億,同比減少13.57%,凈利潤3678萬,但是扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為-0.14億元。如果回看三只松鼠2020年Q2財報會發(fā)現(xiàn),同期凈利潤也為負(fù)增長。

雖然受疫情影響,但是其競爭品牌良品鋪子在第二季度中營收18.50億元,同比增長8.55%;凈利潤0.91億元,同比增長23.19%,扣非凈利潤為0.65億元。由此一比,可見三只松鼠的抗風(fēng)險能力還是非常的薄弱。

上半年利潤同比大漲,營收卻微漲,這對三只松鼠來說,并不是一個很好的消息,對外界也會釋放出一個產(chǎn)品賣不動的信號。

值得一提的是,在上半年期間,在將包裝費用計入產(chǎn)品成本后,三只松鼠的銷售費用依舊高達(dá)11.07億元,同比增長超億元。同時為了獲取流量,三只松鼠推廣費及平臺服務(wù)費高達(dá)7.21億元,同比增加3.23億元。但是取得的效果卻微乎其微。

話說回來,三只松鼠能夠有今天的成就,最主要的增長邏輯就是擁抱電商,采用代工模式。但也正是如此,讓三只松鼠陷入了困境。

目前,三只松鼠的銷售收入主要通過天貓,京東等第三方電商平臺實現(xiàn)。半年報數(shù)據(jù)顯示,三只松鼠在天貓旗艦店上的營業(yè)收入為12.25億元,同比下滑26.8%。在京東營業(yè)收入為11.84億,同比增長9.4%。其在電商平臺的總營業(yè)收入占主營收的70%。

三只松鼠雖然通過互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建了與消費者進(jìn)行密切互動的平臺在提供快捷,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時讓消費者體驗公司文化,同時利用互聯(lián)網(wǎng)拓展了銷售渠道,消除銷售地域的限制。與此同時,也讓三只松鼠面臨著銷售渠道過度集中的風(fēng)險。

從2019年開始,線上獲客成本就明顯提高,并且獲客流量難以沉淀。因此,三只松鼠也展開了線下進(jìn)擊之路。

從2019年開始,三只松鼠就不斷的在線下開店擴張。2019年新開投食店58家,新開聯(lián)盟小店268家,2020年新開投食店78家,新開聯(lián)盟小店641家。僅用兩年多的時間,三只松鼠線下門店數(shù)就突破了1000家。在今年上半年,三只松鼠新開投食店8家,聯(lián)盟小店也擴張到了941家。

但是,在擴張的同時,也在關(guān)店。2020年全年,關(guān)閉15家投食店,2021年上半年,關(guān)閉16家。而聯(lián)盟小店在2020年也關(guān)閉了47家,在今年上半年數(shù)量上升至122家。在今年上半年已累計關(guān)店138家。

究其原因,一方面是受到新冠疫情的影響,另一方面還是自己探索線下市場的經(jīng)驗不足。

在線下渠道,其競爭要比線上更加激烈。不僅要面臨運營成本的困境,還要面臨同行的競爭。

如今,良品鋪子的線下門店數(shù)量已超過2726家,來伊份在2018年的門店數(shù)量就超過2500家,而恰恰食品90%的營業(yè)收入都來自線下。

線下競爭是一個持久戰(zhàn),對沒有經(jīng)驗的三只松鼠來說,無疑不是一個壞消息。

不僅如此,三只松鼠一直采用的代工模式,就像是懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍。

三只松鼠采用OEM代工模式,自己只負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計,而生產(chǎn)環(huán)節(jié)則是委托專門的生產(chǎn)廠商。在這種輕資產(chǎn)模式下,雖然可以不用自建廠房,生產(chǎn)線等固定資產(chǎn),短期內(nèi)可以實現(xiàn)品牌的快速擴張,在很大程度上減少成本,但是其食品質(zhì)量問題很難得到保障。品牌方不可能對生產(chǎn)的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對產(chǎn)品質(zhì)量的把控力度較弱,可能存在砸自己招牌的風(fēng)險。

近幾年來,三只松鼠因為食品安全問題多次被通報。同為代工模式的良品鋪子亦是如此。

以“網(wǎng)紅”身份起家的三只松鼠,想實現(xiàn)線上線下的互幫互助,短期內(nèi)還難以實現(xiàn)。

三只松鼠能跑多遠(yuǎn)?

隨著國內(nèi)休閑零食市場不斷放寬,零食市場總體規(guī)模也在不斷上漲。

數(shù)據(jù)顯示,2016年-2020年,我國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模從8224億元增長至12984億元,年復(fù)合增長率達(dá)12.09%。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計,我國休閑食品行業(yè)市場規(guī)模在2021年可達(dá)14015億元。

與巨大市場相呼應(yīng)的是,零食賽道儼然已經(jīng)入到了白熱化競爭。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,中國目前約有701萬余家經(jīng)營范圍含“零食、休閑食品、散裝食品、飲料”。

在消費新升級趨勢下,在資本和市場的雙重驅(qū)動下,國內(nèi)休閑零食戰(zhàn)場已經(jīng)全面向品類細(xì)分化方向發(fā)展,就比如兒童零食,代餐零食,健身零食等等,都成為了零食企業(yè)們爭相進(jìn)擊的新賽道。

目前,三只松鼠聚焦兩大品牌,一個是以堅果零食為首的“三只松鼠”,另一個是聚焦兒童零食的新品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”。

其中,堅果零食作為三只松鼠的主要優(yōu)勢競爭品,在今年上半年中實現(xiàn)營收50.32億元。穩(wěn)居市場第一。

但是堅果行業(yè)競爭也日趨激烈,而堅果行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象非常的嚴(yán)重,品牌溢價能力差,高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的價格差異較小,即使高端品牌靠包裝和品牌力硬拉價格,其價格差異也較小,雖然三只松鼠目前在這個領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,但是稍有不慎,就很容易被后來者追趕。

并且堅果行業(yè)產(chǎn)品周期性也非常的強,銷售淡旺季可謂十分明顯,這一點從三只松鼠的財報中也可以看出來。同時銷售方式也比較單一。

這對三只松鼠的業(yè)績增長都是不利影響。

當(dāng)然,三只松鼠為了打破單一的營收來源,在去年創(chuàng)立新品牌“小鹿藍(lán)藍(lán)”,以尋求第二增長曲線。

小鹿藍(lán)藍(lán)主攻嬰童零食領(lǐng)域。根據(jù)《兒童零食市場調(diào)查白皮書》數(shù)據(jù)顯示,2020年零食市場規(guī)模有望突破6000億,根據(jù)中國統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,我國0-14歲兒童人口規(guī)模已超2.3億,3-12歲兒童數(shù)量也超過了1.5億。兒童成為了零食市場中最大的消費人群。

無疑,兒童零食成為巨大的市場。但與市場發(fā)展相違背的是,三只松鼠的新品牌小鹿藍(lán)藍(lán)在上半年卻出現(xiàn)了虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,小鹿藍(lán)藍(lán)上半年營收2.01億元,虧損4849萬元。

兒童零食,最主要的就是安全問題。但是三只松鼠的新品牌仍采用代工模式,對后期發(fā)展還存在著很大的安全隱患。

在消費升級的背景下,消費者對于休閑零食的要求也越來越高,我國休閑食品正逐步向健康化、高端化升級。

當(dāng)年輕一代成為了主要的消費人群,品牌方也充滿了挑戰(zhàn)。年輕一代對于休閑零食中新鮮、有趣的元素有著強烈的興趣,總是樂于嘗試新鮮事物。

與此同時,他們對于產(chǎn)品的口味和性價比也具有高度敏感性。面對五花八門的休閑零食種類,消費者的選擇更趨多樣,因此對于商家來說,要想贏得商機、提升業(yè)績,必然要走全方位差異化道路,通過洞察消費新需求,在產(chǎn)品形式、口味、包裝、營銷及互動方式等多維度創(chuàng)新,才能持續(xù)贏得消費者對品牌的喜愛。

但三只松鼠一直走在重營銷輕研發(fā)的道路上。在今年上半年,研發(fā)總投入0.26億元。長期以往下去,只會讓自己的核心競爭力變得越來越薄弱。

三只松鼠求索路漫漫。

-END-

翟菜花
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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二、違規(guī)處罰
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