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奢侈品電商的分化之路:一手走向新零售,二手市場成就電商
2021-05-19 09:48:00

盡管中國市場日漸成為各大奢侈品品牌眼中的高價值市場,有望在2025年成為全球最大的奢侈品市場,然而國內(nèi)奢侈品電商最終也沒有出現(xiàn)想象中的那般美好,隨著寺庫私有化退市,奢侈品垂直電商似乎要落幕了。

但巨頭們對奢侈品電商的熱度依舊不減,阿里與奢侈品集團歷峰共同投資的奢侈品電商FARFETCH在積極的開展中國區(qū)業(yè)務,各大綜合電商以及微信小程序上的奢侈品官方店雖然銷量感人,但依舊保留著展示—售賣窗口。

一方是將要落幕的垂直奢侈品電商,一方是不斷擴大規(guī)模且具有官方資質(zhì)的電商平臺。兩者發(fā)展為何呈現(xiàn)出如此大的反差?互聯(lián)網(wǎng)+奢侈品戰(zhàn)略的奢侈品電商究竟是不是偽命題?奢侈品線上化最終將會呈現(xiàn)出什么樣的狀態(tài)?

奢侈品電商的分化之路:一手走向新零售,二手市場成就電商

電商換代與奢侈品線上化:一個向左一個向右

現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了底層工具,擁抱互聯(lián)網(wǎng)就是擁抱了時代?;ヂ?lián)網(wǎng)打破地域界限,覆蓋普羅大眾,在各行各業(yè)放大了長尾效應,把一個個小市場拼接成了大市場。電商平臺也因此成為了用戶們的代言人,以巨大的需求量撬動了賣方的價格體系。以代言人的角色為用戶在賣方面前獲得了更多的話語權(quán),邊際成本降低使得萬千商品“飛入尋常百姓家”。

然而在奢侈品行業(yè),電商放大的長尾效應卻并沒有擴大整個奢侈品市場,因為奢侈品本質(zhì)上是屬于頭部高凈值用戶的“玩物”。奢侈品售賣的不僅僅是實物,還有其特殊商品屬性所附帶的體驗感、儀式感以及尊貴感,其存在本就是一種集能產(chǎn)物。

以消費者購買的角度上來看,奢侈品線上化反而是削減價值的過程。以品牌方的角度來看,低價售賣的電商化,無疑有損自身品牌價值,不利于文化輸出。在行業(yè)不景氣的疫情期間,奢侈品反常規(guī)漲價反而促使銷量上漲,足以說明品牌價值對于奢侈品的重要性,薄利多銷的邏輯對于奢侈品并不適用。

然而中國奢侈品市場的穩(wěn)步增長,以及在有望成為世界第一大奢侈品消費市場的刺激下,國內(nèi)各種奢侈品電商“承運而生”,試圖在奢侈品市場擠出一條陽光大道。但隨著寺庫私有化,奢侈品垂直電商的也就此拉下了帷幕。

當電商貼上奢侈品的標簽后,在奢侈品獨特的商品屬性下,其就不再是用戶的代言人。圈子本來就不大,邊際成本反而因為自建渠道而增長,價格便宜不僅不是高凈值用戶購買奢侈品的驅(qū)動力,反而會對用戶產(chǎn)生貶值的心理。

奢侈品電商化本就是商品售賣的逆向化過程。

效率以及用戶體驗的提升是行業(yè)進化的標志。搜索成就了淘寶,因為它為商家和消費者提供了良好的互動和正向循環(huán),形成了供應商網(wǎng)絡效應和消費者網(wǎng)絡效應,提高了人與貨的匹配效率。在搜索零售出現(xiàn)瓶頸匹配效率變低后,拼多多乘著社交的東風崛起,社交零售成為了高效的電商網(wǎng)絡,將流量的邊際成本進一步降低。

如果把購買奢侈品過程中體現(xiàn)出來的儀式感與尊貴感比作高凈值用戶的社交需求,在于售賣員的各種推銷下,消費者購買的過程是一個感性的過程。而奢侈品電商化就變成了簡單的搜索陳列,將商品羅列在網(wǎng)上任人挑選屬于目的較強的理性行為。

奢侈品電商降低了售賣的邊際成本,反而無法讓用戶體現(xiàn)出奢侈品的附加值,也就無法促使用戶在線上買單。

低價一直是電商無法擺脫的標簽,其價值體現(xiàn)與奢侈品品牌的定位格格不入,兩者很難融合在一起。奢侈品擁抱線上并不意味著擁抱了電商,其更像是一場奢侈品的營銷。

在流量枯竭之時擁抱線上,能夠多維度的對奢侈品進行品牌價值的宣傳以及文化輸出,趁著售賣渠道變革的東風進一步鞏固奢侈品的尊貴感,進行一場時代營銷。

奢侈品電商的死穴何在?

垂直奢侈品電商似乎淪為了品牌官方的打工人,行業(yè)鬧騰出來的動靜越大,奢侈品品牌們就越加高興。畢竟只要垂直奢侈品電商無法解決消費者的信任問題,無法獲得品牌們的官方授權(quán),不能找到獲取高端客戶的長期且有效的途徑,品牌官方就不怕垂直奢侈品電商翻身當主人,成為高凈值用戶的代言人。

信任是電商最重要的基石,電商平臺線下場景缺失的固有屬性,導致在電商平臺進行購物具有很強的不可控性,平臺把控不嚴就會造成信任危機導致用戶的流失。其中越是價值高的產(chǎn)品,用戶的信任危機就越大。為自己代言的聚美優(yōu)品,假貨危機就致使其最終走向敗亡。

盡管近幾年電商平臺以假貨為代表的一系列問題得到了有效的遏制,但在巨大利益的趨勢下,假貨已經(jīng)成為了行業(yè)問題。尤其是利潤率極高的奢侈品行業(yè),真真假假甚至達到了雌雄難辨的程度。連奢侈品品牌都不能有效的甄別,更別說沒有品牌方授權(quán)的第三平臺。

GUCCI腰帶風波中,三方最終都沒有對“當事物”的真?zhèn)巫龀鼋y(tǒng)一結(jié)論。唯品會拿出海外收購信息追源說自己是真的,得物也說自己的鑒定沒有問題,GUCCI作為官方發(fā)表聲明表示除了官方店其他都不能保證正品。

這件事的核心問題就在于假貨如今做的越來越像,很難通過常規(guī)的方式辨別真?zhèn)?,假貨比真貨更像真貨的事情在奢侈品行業(yè)也并不少見。走秀網(wǎng)最終淪為“走私網(wǎng)”,為了保證正品也是其趨利的主要因素之一。

同時,無法找到長期且有效的途徑吸引高端客戶,也是垂直電商的痛點。

知名的奢侈品本身就有會員體系,其部分商品需要達到一定的消費額度才能購買。其身份無法通過金錢的多少來獲得,是一種高貴的象征。這才是奢侈品綁定消費者的主要手段,而沒有官方授權(quán)的奢侈品電商并不能打通其會員體系,通過高營銷或者降價等手段,并不能換來高端用戶的忠誠度。

為了防止發(fā)生信任危機,奢侈品電商不得不加大在供應鏈上的投入,勢必增加了成本,壓縮了利潤空間,而且還不能盲目的將成本轉(zhuǎn)移給消費者。電商行業(yè)毛利潤本就不高,遠達不到10%。綜合性電商因其體量夠大,且能吃到沉淀資金的蛋糕,所以才能做大。

奢侈品本就屬于市場偏小且復購率低的行業(yè),為了提高知名度與信任度還需要進行營銷支出,高營銷又形成不了高轉(zhuǎn)化率,利潤偏低的奢侈品垂直電商,走向落幕也就成為了必然。

奢侈品電商的財富密碼

新零售或許才是奢侈品線上化的財富密碼。線下和線上場景的無縫銜接,通過線下精準定位與展示,與顧客進行良性的互動,從而向線上導流。以高凈值用戶為基點向其他行業(yè)進行輻射,比如高端酒吧、會所等消費場景。

打通會員體系,搭建一個精準垂直的場景化下消費模式,打造一站式精品生活。這才是奢侈品行業(yè)進化的正確打開方式——以產(chǎn)品為主進行社交化。

奢侈品的消費者本身就有自己的圈子,其產(chǎn)品的主要價值也體現(xiàn)在圈子內(nèi)的“展示”中。且奢侈品本身就具備銷售、養(yǎng)護等一系列的鏈條,明確知道消費者所代表的層次。其購買過程就是篩選過程,可以為其他行業(yè)做到精準推薦,將引流做到毫無違和感。

寺庫為此轉(zhuǎn)型為高端消費品服務平臺,不僅和全球知名品牌合作,還打造了屬于自己的品牌,其目的就是挖掘高凈值用戶深層次的消費能力,但其最終還是難逃私有化的命運。

對于奢侈品品牌而言,寺庫是一個綜合性平臺。要想維系不同品牌、不同圈層之間的關系,勢必要造成運營成本的增加。其次不同品牌輸出的文化價值不同,受眾群的價值觀也不盡相同,甚至彼此之間還有鄙視鏈,一概論之造成的后果不亞于一場“宮斗”。

因此,新零售模式更像是為奢侈品品牌打造的電商模式,對于通過售賣奢侈品作為主要盈利方式的垂直電商而言,缺乏底層基因。而且論服務,匆匆而立的垂直奢侈品電商,如何比得上已經(jīng)把服務“玩出花”的奢侈品品牌。

相對于一手奢侈品,二手奢侈品市場才更像是為奢侈品垂直電商量身打造。

新時代年輕人消費奢侈品時有自己獨有的價值主義,性價比潮流突起,二手奢侈品消費的循環(huán)經(jīng)濟逐步擴張。據(jù)《2021中國二手奢侈品電商平臺消費洞察報告》顯示,2021Q1中國消費者二手奢侈品購買渠道有55.4%來源于二手奢侈品交易平臺,90后成為二手消費品界“扛把子”。

二手奢侈品市場的主流人群是“一線年輕打工人”,其更注重的是產(chǎn)品本身,購買奢侈品過程中的帶來的社交體驗并不是其主要需求。受眾群更廣,且符合電商低價的標簽。只要能消除信任危機,二手奢侈品市場更符合電商的行業(yè)定位。

-END-

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