很可惜 T 。T 您現在還不是作者身份，不能自主發(fā)稿哦～
如有投稿需求，請把文章發(fā)送到郵箱tougao@appcpx.com，一經錄用會有專人和您聯系
咨詢如何成為春羽作者請聯系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
日前，阿里巴巴發(fā)布2025財務年度報告。數據顯示，2025財年，阿里巴巴集團總收入為9963.47億元，同比增長6%，凈利潤達1259.76億元，同比增長77%。
其中在阿里的各業(yè)態(tài)中，盒馬的財報數據格外引人注意，2025 財年盒馬整體 GMV 超過 750 億元人民幣，并首次實現全年經調整 EBITA 轉正。
這一成績標志著連續(xù)七年虧損的盒馬，終于迎來從量變到質變的華麗轉身，也為生鮮零售行業(yè)發(fā)展樹立全新標桿。
時間回到2 月 13 日，當阿里巴巴創(chuàng)始人馬云現身盒馬，這一重磅舉動當時就引發(fā)網友熱議，那次馬云的站臺也為盒馬團隊注入強大信心。
馬云那一次 “打卡” 盒馬意義深遠，不僅宣告阿里短期內無意割舍盒馬，更是對新任 CEO 嚴筱磊領導能力的認可。
果不其然，七天后，這場圍繞盒馬業(yè)務的出售風波塵埃落定。阿里巴巴財報電話會議上，高管明確表態(tài)，目前并無出售盒馬的計劃，強調盒馬業(yè)績亮眼、擴張穩(wěn)健且已實現整體盈利，是新零售戰(zhàn)略成功的典范。確認繼續(xù)留在阿里體系，盒馬團隊吃下了 “定心丸”，未來發(fā)展值得期待。
回顧盒馬發(fā)展歷程，馬云始終扮演著關鍵角色。自 2015 年盒馬創(chuàng)立，便承載著阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的重要使命，而馬云一直對其寄予厚望。在盒馬面臨發(fā)展困境與戰(zhàn)略抉擇的關鍵節(jié)點，馬云多次親自參與指導，為盒馬指明方向。
如果將盒馬與其他生鮮零售企業(yè)對比，其優(yōu)勢也十分顯著。小象超市 2024 年 GMV 接近 300 億，叮咚買菜同年營收為 255 億，樸樸超市2024年營收約 300 億，而京東七鮮由于整體體量相對較小，也為公布2024年全年營收數據。盒馬憑借 750 億的 GMV，遠超一眾競爭對手，展現出強大的市場統治力。
與傳統零售巨頭相比，盒馬同樣不落下風。永輝超市 2024 年全年營收 675.74 億元，大潤發(fā)母公司高鑫零售在 2025 財年（截至 3 月 31 日）收入為 715.52 億元 。盒馬憑借 2025 財年的出色表現，成功超越部分傳統巨頭，榮登生鮮零售榜首，成為行業(yè)新領軍者。
這一成就的取得，離不開盒馬多年來在供應鏈、門店運營、線上線下融合等方面的持續(xù)投入與創(chuàng)新實踐。
早在4月下旬，盒馬就透出消息，已實現全年盈利（2024年4月至2025年3月），且無論淡旺季都達成了一個較好的盈利水平。這也是盒馬成立以來第一次實現全年盈利。
盒馬的突破意味著其商業(yè)模式經受住市場考驗，進入穩(wěn)健發(fā)展的新階段。而這一切，與 2024 年 3 月嚴筱磊接任盒馬 CEO 后推行的戰(zhàn)略調整與組織變革緊密相關。
嚴筱磊上任后，迅速推出回歸用戶價值、聚焦發(fā)展方向、推進組織建設三大核心戰(zhàn)略。
在回歸用戶價值方面，盒馬大規(guī)模升級改造門店，近一半的鮮生門店煥新亮相，購物環(huán)境更加舒適、便捷。同時，圍繞健康與便捷兩大消費趨勢，盒馬持續(xù)推出新品，HPP 果汁、低 GI 面點、即食菜肴等爆款產品深受消費者喜愛；加大本土特色商品開發(fā)力度，引入云南大藍莓、貴州酸湯、新疆西梅等地方特色美食，豐富商品多樣性。此外，通過算法優(yōu)化，大幅提升 30 分鐘送達訂單比例，有效增強用戶消費體驗與品牌忠誠度。
組織建設上，盒馬全面優(yōu)化人才培養(yǎng)體系。新增近 200 個店長崗位，10% 的采購人員晉升為品類操盤手，完成店長崗級薪酬改革。嚴筱磊還表示，未來將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)投入，完善選拔制度，構建更具競爭力的薪酬激勵體系，為企業(yè)發(fā)展打造專業(yè)高效的人才梯隊。
發(fā)展方向上，嚴筱磊確立 “盒馬鮮生 + 盒馬 NB” 雙輪驅動戰(zhàn)略。盒馬鮮生加速復制成熟模式，以平均每 5 天新開一店的速度，2024 年新開 72 家門店，創(chuàng)下近五年最快開店紀錄，且積極向二三線城市及縣城下沉，三分之一的新店布局在這些區(qū)域。盒馬 NB 作為社區(qū)折扣超市，依托供應鏈優(yōu)勢，以 “天天低價、件件爆款” 策略深耕下沉市場，成為新的增長引擎。
在供應鏈管理與優(yōu)化上，盒馬也持續(xù)發(fā)力。通過 “產地直采” 模式，與源頭供應商直接合作，減少中間環(huán)節(jié)，既保障商品品質，又降低成本，為消費者提供高性價比商品；垂直整合供應鏈推動自有品牌建設，草莓盒子蛋糕等多款自營商品年銷售額破億，提升毛利率的同時，增強品牌差異化與用戶粘性。
此外，盒馬重啟前置倉模式，與盒馬鮮生大店組成 “1 + N” 服務網絡，在天津、唐山試點，將門店作為品牌展示中心，前置倉負責周邊 3 公里配送，進一步提高配送效率、擴大服務范圍。
盡管盒馬成績斐然，但生鮮零售市場競爭依舊激烈。
京東七鮮憑借 “1 + N” 模式， 6 月份在京津區(qū)域密集落地 18 家倉店，年底前在北京實現 100 個店倉全覆蓋。
依托京東強大的供應鏈與物流體系，京東七鮮自有品牌占比提升，毛利率超行業(yè)平均，在價格戰(zhàn)中占據主動，618 期間線上訂單同比增長近 150%，“又快又好又便宜” 的購物體驗吸引眾多消費者。
小象超市作為美團自營即時零售業(yè)務，2024 年 GMV 接近 300 億，已在全國 18 座城市開設超 800 個倉點，并計劃重啟線下業(yè)務，對標盒馬 NB 與盒馬鮮生探索新的店型。
美團宣布全面拓展即時零售業(yè)務，小象超市將覆蓋所有一二線城市，加強供應鏈數字化，擴大 “源頭直采” 范圍，覆蓋全國 200 個優(yōu)質縣級農產區(qū)。
此外，盒馬在快速擴張中也暴露出食品安全問題。今年就屢次暴漏出食品安全問題，比如今年 5 月，山東市場監(jiān)管局通報盒馬濰坊店雞蛋藥物殘留超標，同期還被曝出獼猴桃農藥殘留問題。盡管盒馬及時回應處理，但食品安全隱患如不徹底解決，將對品牌聲譽與長期發(fā)展造成嚴重影響。
隨著消費者需求升級與即時零售市場成熟，阿里旗下的盒馬、京東旗下的七鮮、美團旗下的小象超市將展開更為激烈的角逐和競爭。
盒馬從昔日困境到如今登頂，靠的是戰(zhàn)略調整、創(chuàng)新實踐與用戶至上的理念，但要保持領先，仍需不斷突破，迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。
本文為作者獨立觀點，不代表鳥哥筆記立場，未經允許不得轉載。
《鳥哥筆記版權及免責申明》 如對文章、圖片、字體等版權有疑問，請點擊 反饋舉報
我們致力于提供一個高質量內容的交流平臺。為落實國家互聯網信息辦公室“依法管網、依法辦網、依法上網”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質內容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權或有其他不良影響的網絡信息。
一、根據《網絡信息內容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權，破壞國家統一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動；
5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權益；
11)通過網絡以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網絡欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內容的信息或行為。主要表現為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網站秩序的內容，或進行相關行為。主要表現為：
1)多次發(fā)布包含售賣產品、提供服務、宣傳推廣內容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產品、品牌等內容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網站秩序的推廣內容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內容，如通過偽造經歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內容審核的廣告內容。
4. 色情低俗信息，主要表現為：
1)包含自己或他人性經驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯想；
5)展現血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息，主要表現為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯。
6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網站通過主動發(fā)現和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將依據相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內容時，本網站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經驗的不斷豐富，本網站出于維護本網站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網站用戶對本網站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權歸屬本網站所有)