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vivo發(fā)布 X Fold 5,蘋果用戶終于“等到”折疊
2025-06-27 10:12:22

2025年開年以來,一個顯著的行業(yè)趨勢是,主流手機廠商的技術突圍方向高度聚焦于物理形態(tài)的輕薄化。

這一戰(zhàn)略轉向背后,是直板旗艦機長期面臨的技術天花板。以影像系統(tǒng)為例,從多攝協同、一英寸大底傳感器到計算攝影算法,硬件堆疊與軟件調校的空間已逼近手機物理結構的理論極限。當性能參數的內卷難以撬動體驗質變,結構設計與生態(tài)協同便成為破局關鍵。

隨著商務辦公、移動娛樂及輕生產力場景加速融合,折疊屏品類正經歷從“小眾科技奢侈品”到“大眾效率工具”的轉型。第三方調研顯示,消費者對折疊屏的認知度已從2021年的30%躍升至2025年的78%。

市場數據佐證了這一進程:2024年全球折疊屏出貨量約917萬臺,同比增速為30.8%;2025年第一季度,中國折疊屏市場出貨量達284萬臺,同比增長53.1%。

繁榮背后,挑戰(zhàn)亦存,市場滲透率想要突破臨界點(2024年前三季度中國區(qū)滲透率3.2%),行業(yè)亟需回答核心命題——用戶為何需要折疊屏?其不可替代的價值錨點在哪里?

6月25日,vivo以X Fold5給出了自己的思路:通過生態(tài)互聯將硬件參數轉化為場景解決方案。正如vivo產品副總裁黃韜在發(fā)布會上強調的,在延續(xù)系列“輕”(217克全球最輕大折疊紀錄)與“強”(三防+長焦+續(xù)航)的同時,vivo讓用戶“不做妥協性選擇”。

尤其是其首次實現安卓機深度聯動Apple Watch(同步通話/健康數據)、AirPods(空間音頻適配)及Mac(擴展屏/文件互通),甚至可為iPhone提供緊急熱點與反向充電。這種開放互聯策略,直指用戶跨系統(tǒng)協同的痛點。

拋開機器參數本身,vivo X fold 5對于行業(yè)的意義,更大在于指出了折疊屏的下一戰(zhàn)場在于場景化重構與生態(tài)寬容度,這顯然比單純刷新重量紀錄更能定義品類的未來。

01、當實用主義者面臨取舍

從整體大盤來看,手機市場開始陷入一種“微增長陷阱”,據IDC最新預期2025年增速已經下修至0.6%。但折疊屏品類卻畫出逆勢增長曲線,據艾媒咨詢數據顯示,中國區(qū)國產折疊屏的出貨量從2020年50萬臺躍升至2024年859萬臺,到2025年預計突破1490萬臺。

這種背離恰恰反映了一個現實,那就是在普及率超80%的存量市場中,唯有形態(tài)革命才能激活換機需求。

然而形態(tài)創(chuàng)新往往伴隨物理桎梏,折疊機需在有限空間內平衡柔性屏的脆弱性、轉軸機械結構及電池容量,導致早期產品普遍突破300克,要犧牲便攜性換取功能完整。

2022年,vivo X Fold系列登場時,最大的價值不是其低于行業(yè)水平的260g重量,而是驗證了精密工程減重是條可行性路徑。到X Fold3,手機重量已被壓至219g,而剛剛發(fā)布的X Fold5更憑借217g重量刷新了輕量級全球紀錄,在較上代減重2克同時縮減2毫米厚度。

今年年初的時候,有手機廠商曾公開說輕薄是今年手機行業(yè)的關鍵詞,但“輕”僅是用戶價值的表層認知標簽。

如果將“輕”當作vivo X Fold5贏得用戶視線的流量密碼,“強”的概念建構則是代表著vivo對折疊屏本身的思考,即折疊屏要實現從“不敢用”到“隨便用”的蛻變。

折疊屏的真正戰(zhàn)場在于可靠性,vivo X Fold5是當前折疊屏陣營中唯一配備“三防”能力的機型,具備IPX9+的防水能力、IP5X的防塵等級,以及做到-20℃環(huán)境下做到可以做到通話20h、導航接近10h、視頻錄制超過4h。無論用戶在戶外探險,還是極端天氣下,折疊屏都能從“謹慎使用的科技奢侈品”蛻變?yōu)?ldquo;全天候生產力工具”。

屏幕與續(xù)航的協同進化則進一步夯實體驗。內外雙屏均采用8T LTPO OLED,憑借4500nit峰值亮度與全亮度高頻PWM調光(TÜV全局護眼3.0認證)解決強光與頻閃痛點,而蔡司自然色彩2.0則確保雙屏色差ΔE<0.8。

更關鍵的是,在217克機身內塞入6000mAh第二代半固態(tài)電池(對比Fold3 Pro的5700mAh),能量密度提升了7.2%,這意味著用戶不必在“輕薄手感”與“續(xù)航焦慮”間二選一;充電配置方面則達成90W有線+30W無線快充組合,跨生態(tài)反向充電功能更讓手機化身“移動電站”,為其他設備續(xù)命,貼合戶外用戶以及移動辦公族“用電焦慮”。

當然,市面上也不是沒有質疑的聲音,比如本次只使用了前代的驍龍8 Gen3芯片,但在《新立場》看來,性能配置的選擇某種程度也代表了vivo的“本分”。未盲目追新驍龍8 Elite而采用驍龍8 Gen3,一方面是現在主流手機芯片普遍性能過剩,實測Geekbench多核6913分,雖遜于頂級直板旗艦,但已足夠滿足日常所有功能需求。

另一方面,是在折疊屏散熱受限架構下,該方案反而達成能效平衡,這種取舍也印證了折疊機特殊形態(tài)對芯片適配的獨特邏輯——峰值性能要讓位于持續(xù)穩(wěn)定性。

最直觀的結果,就是反應到價格上,6999元的起售價格要遠低于友商,能夠滿足更多用戶對于旗艦折疊機型的“嘗鮮”需求。

02、輕薄是手段,不是目的

Vivo X Fold5的217克全球最輕紀錄成為最顯性標簽時,vivo的底層邏輯卻指向更深層次的命題,即輕薄僅是體驗重構的物理載體,而非終極目標。

據供應鏈消息, vivo X Fold5本可激進削減電池容量實現8.8毫米厚度(較現版薄0.7毫米),但其最終選擇保留6000mAh藍海電池,這個決策揭示了vivo產品哲學:技術指標必須讓位于用戶體驗場景的完整性。

歷史經驗表明,超薄機型核心受眾集中于兩類人群:追求時尚便攜的設計敏感型用戶(如女性用戶,占小折疊屏銷量的63%),以及需要備用機的商務群體(IDC數據顯示34%高管持雙機)。但X Fold5試圖突破這一局限,其野心在于成為移動生產力的中樞設備。

原子工作臺的突破性在于重構安卓多任務邏輯。不同于傳統(tǒng)分屏的割裂體驗,其支持5應用動態(tài)同屏運行,微信會議+WPS改稿+B站摸魚+郵件收發(fā)+股票監(jiān)控,每個窗口獨立響應觸控且數據實時聯動。

在數據流轉上,“原子工作臺”也支持應用間直接拖拽文件;“Mac隨身文件站”實現跨平臺(Win/Mac)手機遠程控制與文件操作。“鍵鼠協同”更將手機秒變 Mac 擴展屏,使兩塊屏幕“合二為一”:同一套鍵鼠即可跨設備無縫操控、傳輸文件、復制粘貼。

這種設計本質上是對蘋果“臺前調度”的進化,不僅實現多窗口并行,更打通了安卓與macOS的生態(tài)隔閡。

當其他安卓廠商執(zhí)著于復刻封閉生態(tài)時,X Fold5卻以“蘋果最佳拍檔”定位切入戰(zhàn)場。黃韜在微博透露的數據頗具說服力:X Fold3系列用戶中42%持iPhone主力機,這群高凈值用戶需要的不是替代蘋果,而是能彌補生態(tài)短板的協同伙伴。

大部分人忽略了一個關鍵事實:在高端機市場換機周期延長至36個月的當下,強迫用戶更換全套生態(tài)設備的成本遠超產品本身價值。vivo的“生態(tài)共生”策略本質也是對用戶沉沒成本的一種尊重。

其中和Apple Watch深度互聯,突破安卓機無法讀取蘋果健康數據的桎梏,運動圓環(huán)、心率變異性(HRV)等核心指標實時同步,甚至實現安卓端接聽手表來電(需下載“vivo健康互聯”,此為當前必要妥協);另一個行業(yè)首發(fā)則是iCloud云端直通功能,用戶無需導出即可直接訪問iCloud文檔/照片/備忘錄,云端文件延遲加載控制在1.2秒內。

vivo X Fold5甚至為iPhone用戶提供了“續(xù)命”功能,即使自身電量只剩下5%,也能為iPhone提供緊急電力支援,不僅能夠在地鐵、地庫等信號弱的區(qū)域為iPhone開啟便捷熱點,解決網絡問題,還能在iPhone電量告急時,發(fā)揮反向充電功能。

這些功能看似服務于蘋果用戶,實則構建了獨特的競爭壁壘。當華為折疊屏因制裁無法使用GMS,三星在中國本地化不足時,vivo抓住了高端用戶最痛的切口,那就是跨生態(tài)數據割裂。

在現階段,這是安卓陣營突破高端封鎖的最務實路徑,與其在封閉生態(tài)內與蘋果正面對抗,不如成為開放互聯的價值增量提供者。

03、寫在最后

折疊屏手機走到今天,其“形態(tài)紅利期”的標簽已毋庸置疑。從市場數據的逆勢上揚到頭部廠商的持續(xù)加碼,都印證了這并非曇花一現的品類。然而,當我們將其置于整個手機演進的宏大圖景中審視,一個尖銳的問題隨之浮現:這場由“折疊”引發(fā)的形態(tài)革命,其深度與廣度是否足以媲美當年功能機向智能機的驚世一躍?

答案或許并不全然樂觀,功能機時代的終結,本質是通信工具向移動計算平臺的轉移。觸控交互、開放操作系統(tǒng)與應用生態(tài)的爆炸式增長,徹底重構了設備與人的關系。

當下的折疊屏浪潮,更多仍停留在物理形態(tài)的效能優(yōu)化層面:更輕、更薄、更可靠,解決的是“能用”到“好用”的問題。當然這并非貶低技術進步的艱辛,而是點明一個現實,即當前的折疊屏創(chuàng)新,更像是智能機成熟期的“體驗增強補丁”。

但 vivo X Fold5 能在輕薄與全能、封閉與開放間取得平衡,無疑是當前產業(yè)條件下的優(yōu)秀答卷。其將“輕薄”錘煉至極致,用“三防”挑戰(zhàn)可靠性邊界,以“跨生態(tài)兼容”破解用戶遷移壁壘,每一步都精準踩在用戶體驗痛點上。這是相當務實且高明的商業(yè)策略,尤其在存量搏殺的市場中。

*題圖及文中配圖來源于網絡。

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