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傳音手機(jī)要狠補(bǔ)AI這把刀
2025-06-09 10:24:00

曾經(jīng)的非洲手機(jī)之王,現(xiàn)在依然還是非洲手機(jī)銷量第一。只不過現(xiàn)在不能用“王”來稱謂了,因為它在非洲的市場地位正面臨來自多位競爭對手的沖擊!

2025年一季度,傳音控股發(fā)布財報:營收130.04億元,同比下降25.45%;凈利潤僅4.9億元,同比下滑69.87%。這可不是一個小跌幅,而是直接來了個大滑坡。

傳音手機(jī)營收、利潤紛紛下滑的背后,離不開這五大原因。

一、競爭對手都太能打了

首當(dāng)其沖來自國內(nèi)品牌的沖擊,近年來,小米、OPPO、榮耀等中國品牌紛紛加大在非洲市場的投入,通過高性價比的產(chǎn)品和本地化的營銷策略,迅速搶占了傳音的市場份額。例如,小米在2025年第一季度的出貨量同比增長32%,OPPO同比增長17%,榮耀同比增長283%,而傳音的出貨量則同比下滑5%。

其次,競爭對手紛紛復(fù)制傳音手機(jī)在非洲的模式。傳音手機(jī)曾憑借三級渠道模式(全國級分銷商、區(qū)域批發(fā)商和微型零售商)實現(xiàn)了廣泛的市場滲透,但如今其他品牌也紛紛采用類似模式,并通過更時尚的設(shè)計和更強(qiáng)的配置吸引了年輕消費(fèi)者。

其三,非洲市場智能手機(jī)普及率提升。非洲部分國家的經(jīng)濟(jì)增長使得更多人有能力購買智能手機(jī),市場逐漸從功能機(jī)向智能機(jī)過渡。傳音過去依賴的功能機(jī)和低價智能手機(jī)市場逐漸飽和,消費(fèi)者對高端功能和性能的需求增加,而傳音在高端市場的競爭力不足。

與此同時,非洲消費(fèi)者的需求逐漸多樣化,對手機(jī)的拍照、游戲、支付等功能要求更高。傳音的技術(shù)創(chuàng)新未能及時跟上市場需求,例如其“四卡四待”技術(shù)被小米的“六卡切換”技術(shù)碾壓。

二、傳音手機(jī)在非洲以外的市場少有建樹

貌似除了非洲市場,在歐美、印度、東南亞、拉美、中東等包括中國在內(nèi)的所有智能手機(jī)市場,傳音手機(jī)都很少獲得成功。

第一,品牌競爭壓力大:在印度、東南亞、拉美和中東等新興市場,傳音面臨著來自小米、OPPO、vivo、Realme等品牌的激烈競爭。這些品牌憑借長期的市場深耕,在渠道建設(shè)、品牌認(rèn)知和用戶忠誠度等方面形成了顯著優(yōu)勢。例如,在印度市場,傳音的智能機(jī)市場占有率僅為5.7%,排名第八。

第二,智能手機(jī)市場日趨飽和,拓展難度越來越大。一方面,東南亞等新興市場已經(jīng)趨于飽和,智能手機(jī)出貨量下滑,這也增加了傳音拓展市場的難度;另一方面,新興市場的渠道結(jié)構(gòu)復(fù)雜,例如東南亞的馬來西亞、泰國等,需要拓展運(yùn)營商和連鎖渠道等當(dāng)?shù)爻鲐浾急容^高的渠道,市場拓展難度較大。

第三,傳音手機(jī)的品牌認(rèn)知不高,尤其是在高端智能手機(jī)市場。傳音長期困于“低端陷阱”,其旗艦機(jī)型均價較低,品牌溢價能力不足。在非洲中產(chǎn)階級消費(fèi)者心中,傳音的“高端品牌認(rèn)知度”僅為12%,遠(yuǎn)低于三星和蘋果。

三、供應(yīng)鏈成本居高不下

供應(yīng)鏈成本不斷上升是傳音手機(jī)利潤下滑的另一個關(guān)鍵原因所在。

受AI行業(yè)拉動,英偉達(dá)H100/A100 GPU需求暴增,帶動高帶寬內(nèi)存(HBM)訂單激增。三星、美光等頭部廠商為了優(yōu)先供應(yīng)HBM和高端產(chǎn)品,減少了傳統(tǒng)DRAM/NAND產(chǎn)能,導(dǎo)致傳音采購成本上升。

自2023年底以來,存儲產(chǎn)品價格大幅上漲,DRAM和NAND Flash價格分別上漲13% - 18%和15% - 20%。傳音的產(chǎn)品以大內(nèi)存為主要特點(diǎn),存儲芯片成本的上升對其影響尤為顯著。此外,系統(tǒng)級芯片(SoC)成本也在持續(xù)上升,進(jìn)一步增加了傳音的采購成本。

在上游漲價的背景下,低價位段手機(jī)因?qū)r格更為敏感,面臨的沖擊更大。

而全球物流成本的上升,使得傳音在原材料采購和產(chǎn)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的成本也大幅增加。這不僅影響了其生產(chǎn)成本,也對其利潤空間造成了擠壓。

四、技術(shù)研發(fā)投入有點(diǎn)少

傳音長期以來更注重營銷和市場拓展,銷售費(fèi)用投入較高,而對研發(fā)的重視程度相對不足。例如,2024年傳音的研發(fā)費(fèi)用占營收比例僅為3.66%,遠(yuǎn)低于小米的6.6%和華為的20.8%。此外,2024年其銷售費(fèi)用高達(dá)48.36億元,占營收的7.04%,且主要增長來自宣傳推廣費(fèi)。

傳音長期依賴低價策略,主要面向非洲等新興市場的中低端用戶,其產(chǎn)品定位和利潤空間限制了其在研發(fā)上的投入能力。在供應(yīng)鏈成本上升的情況下,傳音難以將增加的成本完全轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,進(jìn)一步壓縮了可用于研發(fā)的資金。

目前,傳音的核心技術(shù)主要集中在淺層應(yīng)用,如深膚色拍照、多卡多待等,而在5G通信、AI影像算法等核心領(lǐng)域儲備薄弱。此外,傳音在專利數(shù)量和質(zhì)量上與其他廠商差距較大。

五、品牌和多元化轉(zhuǎn)型不夠狠

傳音長期困于“低端陷阱”,在非洲中產(chǎn)階級消費(fèi)者心中,其“高端品牌認(rèn)知度”僅為12%,遠(yuǎn)低于三星(45%)和蘋果(38%)。其嘗試推出的高端產(chǎn)品(如折疊屏手機(jī))因技術(shù)缺陷和渠道不足,銷量不佳。

此外,傳音手機(jī)的生態(tài)布局也未能形成類似小米“硬件+軟件+服務(wù)”的閉環(huán),難以支撐高端化轉(zhuǎn)型。

而傳音的多元化轉(zhuǎn)型雖涵蓋數(shù)碼配件、家用電器和移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),但各業(yè)務(wù)之間缺乏有效聯(lián)動,未能形成協(xié)同效應(yīng),這就導(dǎo)致了傳音除手機(jī)之外的其他業(yè)務(wù)始終沒能發(fā)展成大氣候,不像小米手機(jī),數(shù)碼家電都已成為其重要收入支柱。相比之下,傳音的數(shù)碼配件和家電業(yè)務(wù)收入占比不足5%,移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅占總收入的1.4%。

傳音手機(jī)欲借AI打破僵局

手機(jī)核心技術(shù)競爭力不如小米、OPPO、榮耀等,中高端品牌形象更不被用戶所認(rèn)可,傳音手機(jī)管理團(tuán)隊也意識到當(dāng)前的發(fā)展困局。于是,傳音手機(jī)開始發(fā)力AI,欲借AI打破當(dāng)下的僵局,提升傳音手機(jī)的競爭力。

其一,打造本地化AI語音助手。傳音與華東師范大學(xué)合作開發(fā)了全球首家針對非洲市場定制的智能助手Ella,支持斯瓦希里語、豪薩語等50余種本地語言及方言,并針對口音和語速差異進(jìn)行深度優(yōu)化。即使在非洲網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定地區(qū),用戶也能通過端側(cè)AI實現(xiàn)流暢的語音指令控制和實時翻譯。這種本地化的語音交互體驗,極大地提升了用戶對傳音手機(jī)的依賴度和滿意度。

其二,推出多膚色影像技術(shù)。傳音在影像領(lǐng)域推出了Universal Tone技術(shù),結(jié)合深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型和獨(dú)家定制的多膚色色卡,能夠精準(zhǔn)捕捉并真實呈現(xiàn)每種膚色的質(zhì)感,滿足新興市場多地區(qū)不同膚色用戶的個性化影像需求。這一技術(shù)不僅提升了傳音在非洲市場的競爭力,也為其他新興市場用戶提供了更好的拍照體驗。

其三,傳音與阿里云達(dá)成合作,發(fā)力AI手機(jī)。2025年1月,傳音與阿里云達(dá)成合作,將通義千問大模型搭載在TECNO品牌的AI手機(jī)PHANTOM V Fold2中。這款手機(jī)能夠提供離線環(huán)境下的多輪AI對話、文檔摘要和通話摘要等功能。雙方在模型瘦身、工具鏈優(yōu)化、推理優(yōu)化等多個維度展開合作,確保大模型在手機(jī)端的高效運(yùn)行。

傳音通過AI技術(shù)推動產(chǎn)品向中高端領(lǐng)域邁進(jìn),例如其折疊屏手機(jī)PHANTOM ULTIMATE 2展示了AI技術(shù)在高端產(chǎn)品中的應(yīng)用潛力。此外,傳音還通過與高通等合作伙伴優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,進(jìn)一步提升高端產(chǎn)品的競爭力。

傳音通過本地化AI語音助手、與阿里云的合作、AI操作系統(tǒng)的開發(fā)、多語種語音技術(shù)研發(fā)、AI硬件創(chuàng)新以及產(chǎn)學(xué)研合作等多方面的布局,顯著提升了其在新興市場的競爭力。這些舉措不僅優(yōu)化了用戶體驗,還推動了傳音從“低端”向高端市場的轉(zhuǎn)型。

不過,傳音要想鞏固自身在非洲市場的龍頭地位,同時要在新興市場真正取得突破,當(dāng)前的AI布局和進(jìn)展還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。傳音還需要狠補(bǔ)AI這把刀,真正借助AI提升傳音手機(jī)整體的產(chǎn)品競爭力,才有可能在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)立于不敗之地。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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