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九陽連跌4年,美的硬蹭AI,小家電被拋棄了?
2025-05-12 11:25:13

出品/壹覽商業(yè)

作者/蒙嘉怡

編輯/薛向

家電行業(yè)一向是我國國民經濟重要的組成部分,2024年,我國家電市場經歷了由冷到熱的轉變。

2024年上半年,我國家電市場持續(xù)低迷。根據奧維云網(AVC)推總數據,2024年上半年中國家電市場(不含3C)全渠道零售額規(guī)模為4156億元,同比下降3.6%,其中6月單月零售額為1015億元,呈現同比14.2%的斷崖式下滑。

隨著下半年大規(guī)模以舊換新國家補貼的實施推進,這一局面被逆轉。奧維云網(AVC)推總數據顯示,2024年中國家電全品類(不含3C)零售額達到9071億,同比增長6.4%。其中,以舊換新政策發(fā)力的第四季度,家電市場零售額達2941億元,同比增長高達24.4%。

熱鬧并不屬于行業(yè)內的每一個玩家,產品品類在國補范圍中的企業(yè)實現了業(yè)績回暖,產品線不參與國補的一眾小家電品牌卻業(yè)績承壓、銷售慘淡。奧維云網(AVC)全渠道推總數據顯示,2024年廚房小家電整體零售額609億元,同比下降0.8%;2024年電動牙刷零售額51.9億元,同比降低6.9%;電動剃須刀零售額86.1億元,同比降低8.1%。

反映在財報上,九陽遭遇近五年最大營收和歸母凈利潤跌幅,產品均價連續(xù)四年下探;小熊電器雖然維持0.98%的營收增長,但毛利率持續(xù)承壓;即便是表現最好的蘇泊爾,其小家電板塊2.25%的增速也不及過往水準;美的集團總營收同比增長9.47%,小家電數據未單獨披露,但從所占市場份額看,小家電產品有不同程度的下滑。

圖源/美的年報

行業(yè)遇冷下,小家電們何去何從?

九陽營收達近五年最大跌幅,銷量連續(xù)四年下跌

三家頭部小家電企業(yè)中,蘇泊爾業(yè)務以炊具、烹飪和料理電器為主,含榨汁機、電燉鍋等廚房小家電及消毒柜等廚衛(wèi)電器;“豆?jié){機之王”九陽股份主營食品加工機、營養(yǎng)煲、西式電器系列;小熊電器主打“創(chuàng)意小家電”,包括廚房小家電、生活小家電及其他小家電。

雖然主營品類各有不同,但市場需求平等地影響每一個企業(yè)。

總的看,2024年,3家企業(yè)的小家電板塊,總營收超288億,同比下滑1.28%,平均每家企業(yè)營收達96億;總銷量1.98億,同比微增0.71%。歸母凈利潤達26.55億,同比下滑11.93%;整個行業(yè)的平均歸母凈利潤為8.85億,平均歸母凈利率為9.21%。

從小家電板塊的營收看,蘇泊爾、九陽、小熊2024年營收分別為153億、87.44億、47.58億,蘇泊爾位列榜首,九陽從2023年便退出“百億隊伍”,2024年的營收進一步下跌,小熊營收維持穩(wěn)定。

從營收增幅看,蘇泊爾和小熊的增速跑贏大盤,蘇泊爾小家電板塊2024年營收同比增長2.25%,小熊同比微增0.98%,九陽則是連續(xù)第四年下跌,且達到近五年最大跌幅,下滑7.98%。

從銷量看,2024年電器銷量全線放緩,九陽的銷量減少5.73%,已連續(xù)四年銷量下滑,對比2020年,銷量減少了14.14%。蘇泊爾和小熊的銷量放緩,小熊銷量增幅下滑了近9個點。

小熊毛利率最高,九陽現金流危險

從盈利看,行業(yè)整體的盈利狀況都不佳,且越依賴小家電的品牌表現越差。

具體的,蘇泊爾以22.44億元歸母凈利潤領跑,利潤規(guī)模是其余兩家之和,而且,只有蘇泊爾的歸母凈利潤上漲,九陽和小熊的歸母凈利潤增速都有不同程度的下跌。其中,九陽下跌幅度最大,達68.55%;小熊則是近3年第一次下跌,達35.37%。

不過,即便如此,蘇泊爾的凈利潤增速也在放緩,凈利率也從2023年的10.23%縮窄至2024年的10.01%;九陽則以1.38%的凈利率墊底。

小熊和九陽的毛利率位于前列,且小熊的毛利率常年居首,但即便如此,這兩家公司的盈利狀況顯然不如蘇泊爾,且經營活動產生的現金流還在不斷下滑,風險較高。九陽經營活動產生的現金流由2023年的7.63億元下滑至2024年的1.78億元,小熊則由2023年的6.85億元下滑至2024年的2.29億元。

造成這一后果的原因主要有兩方面:

一是收入變少了。一方面,小家電品類的更換周期一般為3到5年,小家電需求的集中爆發(fā)在2020年,行業(yè)在2024年遭遇下行,銷量全線下滑。

另一方面,小家電研發(fā)投入并不高,技術壁壘低,商品同質化嚴重。

從財報數據看,不論是小熊、九陽還是蘇泊爾,研發(fā)投入占比均不足5%,其中,蘇泊爾研發(fā)費用率最低,2024年僅為2.09%,換言之蘇泊爾的每100元營收中研發(fā)投入僅2元。九陽同期的研發(fā)費用率 達4.08%,小熊為4.09%。

而且,只要有一款產品爆了,友商們就會迅速模仿,甚至出現了專門“抄”產品參數的抄數公司。不少品牌就選擇以價換量,當中便包括九陽和小熊。

根據產品銷量和公司業(yè)務營收計算,2024年,九陽和小熊的產品均價分別下滑2.38%、1.61%,九陽的產品均價連續(xù)4年下跌。銷量下滑疊加均價減少,造成的便是公司整體營收狀況不佳,九陽和小熊2024年的營收增速分別為-7.98%和0.98%。

二是花的錢變多了。一個企業(yè)為了擺脫困境,一般會從兩個方向入手:一個產品,通過技術研發(fā),推出革命性的產品,重新占據市場競爭的主動;另外一個是營銷,特別是在紅海競爭中,內部提升效率,外部則通過營銷手段來擴大銷售線索,獲取用戶認知。

小熊和九陽在研發(fā)上增加了部分投入,九陽的研發(fā)投入占比從4.05%提升至4.08%,小熊的研發(fā)投入占比從2024年的3.03%提升至4.09%,但從數額看,增加的投入均不足1億,可以忽略不計。

營銷投入才是大頭。九陽投入了15億營銷費用,同比增長了13.43%,占總營收的比例從13%提升至17%,其中,渠道及廣告費提升了17.69%;小熊在銷售費用上的投入略有下滑,但銷售費用中的品牌宣傳費在上漲,由0.56億上漲至0.79億,同比增加了21.21%。

即便二者都加大了營銷端的投入,但結合營收增長來看,九陽和小熊在2024年做了很多無效營銷。

同時,原材料價格以及人力價格均在上漲,這增加了企業(yè)的支出。小熊的財報顯示,其原材料成本連續(xù)3年上漲,2024年提高了4個百分點,人工成本則連續(xù)5年上漲,2024年提升了10個百分點。

蘇泊爾、小熊進攻海外,九陽加碼線上

為了獲得增長,品牌們選擇進軍海外市場,或擴張其他渠道。

出海確實是一個充滿想象力的動作:歐美市場成熟,消費者有錢有時間,但國家產業(yè)空心化嚴重,小家電產品長期依賴中國代工制造;東南亞市場處于新興階段,但隨著經濟增長與消費者心智普及,發(fā)展態(tài)勢會越來越好。

從行業(yè)前景看,Statista數據預測,2024年全球小家電市場規(guī)模將達到2543億美元,預計到2028年,市場將保持4.65%的年復合增長率,達到3100億美元。廚房小家電如空氣炸鍋、酸奶機等,占據了市場的半壁江山,市場規(guī)模將達到1336億美元。

蘇泊爾和小熊境外收入不斷提升,其中,小熊境外收入2024年上漲了80.81%,境外銷售占比由7%提升至14%;蘇泊爾則上漲了21.07%,境外銷售占比由29.09%提升至33.45%。小熊還在財報中表示,2025年將堅定品牌出海路線,積極開拓新興市場,加大海外產品研發(fā),構建海外渠道力與產品力的雙輪驅動運營體系。

但海外市場的增長能否持續(xù)需要打上問號。蘇泊爾2024年海外收入增速放緩,主要原因在于2023年的基數較高;九陽的國際化戰(zhàn)略則遭遇了挫折,2024年境外銷售收入僅為16.12億元,同比大幅下滑27.97%,占總營收的比重從23.29%降至18.22%。

換言之,海外市場增速較快得益于品牌處于初入市場的紅利期,同質化等行業(yè)核心問題得不到解決,小家電品牌在國內今天的局面或將是海外市場的明天。

除了出海,品牌們還在不斷布局自己的“短板”渠道。小熊2024年線下銷售收入提高了35.44%達11.45億,占總營收比例也由2023年的17.95%提升至24.07%。

九陽則是加快線上的布局,組建專業(yè)團隊搭建以自播為主的直播矩陣。這些舉措雖然穩(wěn)住了線上業(yè)務的基本盤,但付出的代價高昂。2024年,九陽線上銷售額達52.88億元,同比增長1.44%,占總營收的比重提升至59.75%。但公司渠道及廣告費達10.35億,同比增長17.69%,最終營收反而下降。

最后

小家電并非沒有機會。

一方面,行業(yè)仍具有發(fā)展前景,商業(yè)數據平臺Statista給出 的預測顯示,預計到2028年,全球小家電市場規(guī)模將達到3100億美元,其中廚房小家電市場規(guī)模將達到1336億美元。

另一方面,政策也帶來了利好消息。2025年,家電以舊換新補貼范圍將擴大至12大品類,洗碗機、凈水器、微波爐、電飯煲等小家電產品被納入其中。這意味著,國補范圍已經延伸到了小家電領域,相關企業(yè)有望承接這一波需求,從而實現業(yè)績的回暖。

與此同時,距離上一次小家電需求爆發(fā)已經過去5年時間,小家電也將迎來新一輪的更新換代周期,消費需求也將進一步釋放。

這場寒冬本質是市場出清的必經過程,而那些具備強大研發(fā)實力、能夠持續(xù)推出創(chuàng)新產品的企業(yè),則有望在政策催化與市場周期的共振下率先突圍。對于小家電企業(yè)而言,真正的考驗在于能否在價格戰(zhàn)之外,構建起真正的產品創(chuàng)新能力和品牌溢價空間。

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