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2025短劇怎么賺錢?解讀短劇六大趨勢
2025-03-27 14:27:00

作者 | 衛(wèi)解

“微短劇行業(yè)不是二八效應(yīng),而是五九五效應(yīng),即5%能賺錢,95%不賺錢。”

在中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,北京好有本領(lǐng)文化傳媒有限公司CEO鄭安迪如此說道。

商業(yè)和風(fēng)口都是同一個(gè)邏輯,錢在哪里,人就在哪里。追捧光線的股票神話,和追逐短劇同一個(gè)道理。

近幾年來,短劇被當(dāng)作影視行業(yè)的拼多多,靠著快消和平價(jià),被要求用效率對(duì)抗爆款率。

DataEye研究院預(yù)估,2024年中國微短劇市場規(guī)模達(dá)504億元,同比增長35%;預(yù)計(jì)2025年將超過680億元,在2027年達(dá)到1000億元,未來兩年市場規(guī)模同比增幅在30%左右。

然而當(dāng)蠻荒之地的開墾已具規(guī)模,用戶訴求和行業(yè)成長相互拉扯,短劇行業(yè)呈現(xiàn)出一種不破不立思考下的糾結(jié)和拉扯。頭部穩(wěn)健前進(jìn)背后,是消失的大多數(shù)。正規(guī)軍入主、精品化趨勢背后,是亟待改革的結(jié)構(gòu)性問題。

站在2025年第一季度的末尾,從數(shù)據(jù)出發(fā),我們總結(jié)出了短劇行業(yè)的六個(gè)關(guān)鍵詞。

01、人才困境:高流動(dòng)性、低安全感

3月14日,愛奇藝微短劇盛典上,北京市廣電局正式推出北京大視聽“追光計(jì)劃”國際微短劇大賽。其中一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度提到,短劇人才可以落戶北京。

這其中一個(gè)隱藏的信息是,短劇行業(yè)仍然存在極度嚴(yán)重的人才缺失。

流動(dòng)性高、專業(yè)性差、兩極分化嚴(yán)重,是目前短劇從業(yè)者身上的三個(gè)關(guān)鍵詞。

前程無憂51Job與DataEye聯(lián)合發(fā)起的《2025微短劇從業(yè)者生態(tài)調(diào)查》中提到,短劇行業(yè)超七成的從業(yè)者不到30歲,近半數(shù)受訪者為跨行業(yè)從業(yè)者,41%的受訪者會(huì)在1年內(nèi)更換工作。更重要的是,短劇從業(yè)者經(jīng)常被認(rèn)為不正規(guī)、缺乏認(rèn)可度,受訪者中就有21%的人曾遭遇職業(yè)歧視。

這些數(shù)字描繪著行業(yè)殘酷的生存境況。

短劇行業(yè)可能是最重視效率的行業(yè)之一。劇本創(chuàng)作在一周到三周之間,拍攝通常只需要不到十天。連軸轉(zhuǎn),早已經(jīng)是編劇、導(dǎo)演、演員的日常。

與此同時(shí),大部分微短劇平臺(tái),都有一條默認(rèn)的規(guī)則——試用期內(nèi)做出爆款,才能留下。這個(gè)爆款的指標(biāo),最低是DataEye熱力值超過400萬。

從業(yè)者小李就曾見證兩位同事的接連離職。“誰都會(huì)選擇和爆款導(dǎo)演、編劇合作。”他告訴我們,短劇行業(yè)永遠(yuǎn)在爭搶著那些被印證過的人才,以至于整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出極致的馬太效應(yīng)。

這樣的殘酷甚至傳染到了美利堅(jiān)。

據(jù)了解,在美國,小型短劇公司或承制商,每天仍然會(huì)拍攝15到16小時(shí)。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出美國影視行業(yè)從業(yè)者的規(guī)定工作時(shí)間。只有ReelShort這樣的頭部平臺(tái)能把工時(shí)壓縮在12小時(shí)以內(nèi),且能夠保證“加班費(fèi)”。

沒有拍攝許可證、不給員工上保險(xiǎn)、不走正常的勞務(wù)合同都是常態(tài),甚至部分劇組給出的時(shí)薪僅有16美元,恰好踩著紐約州最低時(shí)薪標(biāo)準(zhǔn)的紅線。

即便如此,還是有很多留學(xué)生選擇留在北美短劇圈里。因?yàn)檫@或許是留學(xué)生這個(gè)北美影視邊緣群體,留在美國唯一的機(jī)會(huì)。

02、批量造星:火得快,塌得更快

接著,我們聚焦于短劇里面最光鮮的從業(yè)者——明星。

短劇,正在成為明星認(rèn)知度的新杠桿——火得快,塌得更快。

在柯淳憑借《好一個(gè)乖乖女》出圈不久,被冠上“短劇F4”之名的何建麒、趙柯淳、申浩男、馬小宇,就一起登上了《時(shí)裝男士L’OFFICIEL HOMMES》特別??饷妗?/p>

3月3日,風(fēng)暴來襲。

何健麒的“榜一大姐”,曬出二人的聊天記錄、自己給男方的高額打賞記錄、男方私密照片,指控何健麒在與自己戀愛期間多次劈腿。

隨后,被諷刺為“時(shí)間管理大師”的何健麟被青工委拉入黑名單,原定在侯明昊、古力娜扎主演《玉茗茶骨》中參演的角色,也確定被于正換掉。

然而,“短劇F4”就像“待爆小生”一樣,成為了短劇批量造星的title。舊的人塌了,新的人就會(huì)進(jìn)來。曾輝、王道鐵、孫樾等男演員,都成為了新F4的候選人。

有趣的是,于正回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論時(shí)的說法,似乎進(jìn)一步揭示了短劇演員的尷尬現(xiàn)狀。

“本來就是很小的小角色,不在女主七個(gè)CP之列,換了也就換了,不多傳播。”

短劇對(duì)于“上桌”和“下凡”的影響,永遠(yuǎn)是單向度的。

典型的例子就是,年初,倪虹潔“下凡”短劇,不僅沒有消解其專業(yè)性和觀眾認(rèn)可度,還進(jìn)一步增加了討論度,以及以“永于嘗試”為代表的正面評(píng)價(jià)。

短劇演員則相反。盡管近一個(gè)月,短劇演員的商業(yè)價(jià)值成為了熱門話題,幾位熱門演員接連接下廣告、等上熱搜、走上紅毯、進(jìn)入綜藝,但這些“有野心”且認(rèn)知清晰的人,但目前想要飛升的難度,仍舊很高。

譬如某位媒體從業(yè)者在和短劇演員有過接觸后,就向我們力推了代高政,稱“他是近段時(shí)間里見過的最有想法的藝人”。只不過他也仍然覺得,代高政“在近兩年內(nèi)走不進(jìn)長劇的舒適區(qū)”。

03、爆款追逐:迷失在內(nèi)容風(fēng)向里

從創(chuàng)作者到明星,無一不依賴一點(diǎn)——成為爆款。

也因此,短劇的內(nèi)容風(fēng)向,正以前所未有的速度轉(zhuǎn)變。

24年7月,《引她入室》一炮而紅,“懸疑賽道即將爆發(fā)”成主流預(yù)測;同年11月,《閃婚老伴是豪門》上線后多日霸榜,號(hào)稱3億人捧起千億市場的銀發(fā)經(jīng)濟(jì)異軍突起;不過四個(gè)月,《家里家外》在紅果短劇上熱度超7000萬,情懷短劇又成為新的追逐對(duì)象。

這個(gè)速度大約是橫屏劇的十倍。

就拿懸疑題材為例。簡單來看,國內(nèi)懸疑題材的生長節(jié)點(diǎn),一是“開路者”《白夜追兇》,二是“爆發(fā)者”《漫長的季節(jié)》,光走完這個(gè)階段,就用了3年。

在既要速度又要質(zhì)量的短劇行業(yè)里,高頻次的風(fēng)向轉(zhuǎn)變,不僅讓追風(fēng)難上加難,也讓越來越多的創(chuàng)作者產(chǎn)生迷茫:到底什么才能塑造爆款?

甚至,短劇行業(yè)出現(xiàn)了“一本多拍”的情況,以求通過完全復(fù)刻,實(shí)現(xiàn)流量的保證。其中,《過分野》被拍了八版、《咬清梨》被拍了四版,《失控星光》被拍了兩版。

“現(xiàn)在的短劇,既不是市場導(dǎo)向,也不是情緒導(dǎo)向,是運(yùn)氣導(dǎo)向。”某位從業(yè)者調(diào)侃道。

因此,比起追逐所謂的風(fēng)向,總結(jié)出真正的敘事脈絡(luò)似乎就成為了創(chuàng)作者最重要的工作。譬如,所謂的爽劇背后,核心主題是女性敘事還是男頻敘事,所傳遞的核心價(jià)值是什么,如何維持作品的觀感。在此基礎(chǔ)上,才是細(xì)節(jié)的落實(shí),風(fēng)格的細(xì)分,譬如方言應(yīng)用和地域情懷的展現(xiàn),以及霸總的“尬”和“寵”應(yīng)該界定在什么程度。

這條道路的探索并不容易。某位短劇從業(yè)者告訴價(jià)值星球,即便是聽花島也曾栽過跟頭。2023年起,聽花島就曾樹立過“精品化”的短劇制作思路,只不過那個(gè)時(shí)候,“精品短劇做幾部賠幾部,低成本短劇賺的錢都賠在了精品短劇上,好在現(xiàn)在有了成效”。

在短劇行業(yè)越發(fā)正規(guī),競爭力越發(fā)強(qiáng)勁的當(dāng)下,對(duì)“內(nèi)容為王”和“投流為王”認(rèn)知不足的從業(yè)者,亟需走出迷失。

04、AI短劇:價(jià)格戰(zhàn)和創(chuàng)作效率革命

AI短劇的風(fēng)從前年吹到了今年。

長盛不衰的討論度背后,最大的原因當(dāng)然是,價(jià)格。

“AI短劇月入千萬”、“一部劇成本5000元”、“人人都能拍短劇”的標(biāo)語成群結(jié)隊(duì)地出現(xiàn)在社交平臺(tái),以成功學(xué)+低門檻,誘惑著大批夢想家進(jìn)入這片“流奶與蜜之地”。

客觀來說,AI短劇仍然停留在試驗(yàn)品的范疇。

據(jù)了解,2月19日在風(fēng)芒、抖音上線首部付費(fèi)AI短劇《興安嶺詭事》,制作成本在60萬元上下。劇集上線9天,抖音原生端收益超過30萬,賬號(hào)漲粉超10萬。

而制作成本與其不相上下的愛奇藝出品短劇《原罪》,分賬票房達(dá)到3000萬,收益約為《興安嶺詭事》的100倍。

雖然有限時(shí)折扣的原因,但AI短劇的商業(yè)化似乎還有很長一段路要走。

一個(gè)最需要改變的思想是,觀眾對(duì)AI作品的刻板印象。

某位短劇資深從業(yè)者告訴我們,當(dāng)他在社交平臺(tái)分享了自己關(guān)于AI技術(shù)進(jìn)步、支持鎖臉生成、AI短劇來到了最好的時(shí)期等觀點(diǎn),得到了壓倒性的負(fù)面評(píng)論。大多數(shù)評(píng)論都認(rèn)為AI作品還不及格,即便是在海外熱榜拿下TOP1的AI神劇《After Divorce:My Five Brothers Paved My Way to the Billionarie Throne》,仍然沒有被廣泛認(rèn)可。

AI技術(shù)成長到現(xiàn)在,大眾已經(jīng)足夠認(rèn)可AI對(duì)于生產(chǎn)力的支持,承認(rèn)AI創(chuàng)作的效率,承認(rèn)其讓想象力付諸現(xiàn)實(shí)的能力,承認(rèn)它為行業(yè)帶來的話題和類型的創(chuàng)作和擴(kuò)充,也承認(rèn)它是讓更多“餃子”走到大眾面前的新途徑。

但大眾對(duì)于AI的恐懼終究沒有完全消解,對(duì)于AI的創(chuàng)造性仍舊有所懷疑。短劇從業(yè)者需要堅(jiān)守的核心思路是,AI之于行業(yè),永遠(yuǎn)只是工具,而不是創(chuàng)作者。

正如某短劇討論貼里一句高贊評(píng)論,“AI短劇,劇本不要完全用AI寫。”

在短劇從業(yè)者小劉看來,除了內(nèi)容,AI短劇還需要一個(gè)平臺(tái)。在海外,CreativeFitting發(fā)布的Reel.Ai,支持AI短劇的播放、智能體互動(dòng),成為AI短劇集中生長的空間。但在國內(nèi),他只能將自己生成的作品放在以小紅書為代表的社交平臺(tái)。但在這些平臺(tái),“AI作品被限流得很嚴(yán)重”。

不過AI短劇的前景仍然被看好。

近兩個(gè)月,國內(nèi)AI短劇制作平臺(tái)三巨頭——快手旗下可靈AI、抖音旗下即夢AI、昆侖萬維旗下SkyReels,先后推出扶持計(jì)劃,刺激行業(yè)的健康生長??梢哉f,在當(dāng)下,對(duì)于行業(yè),比起變現(xiàn)途徑,AIGC也許更像是一個(gè)可能性。

05、商業(yè)化:從IAP向IAAP混變模式轉(zhuǎn)變

2024年,短劇的商業(yè)模式呈現(xiàn)出了“IAAP”的趨勢,即付費(fèi)+廣告的混變。

具體體現(xiàn)為三個(gè)。

一是麥芽旗下的《絕世紅顏》IAA收入單日峰值超過IAP收入,占比達(dá)到55%。

據(jù)DataEye,截至2024年8月,IAA 短劇日消耗增長至3000 萬,占短劇大盤的30%以上。騰訊廣告已有90%頭部劇方入局,用戶留存率較前一季度增長了150%。

二是以點(diǎn)眾、九州等頭部平臺(tái)為代表的百余家微短劇企業(yè)入局IAA(In-App Advertising)賽道,打破傳統(tǒng)的IAP盈利模式(In-App Purchase)。

據(jù)《短變新局·劇促增長:2024年微短劇行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》,2024年1月至7月,微短劇市場的混合變現(xiàn)模式增長了148%,其中IAA模式是主要增長動(dòng)力。

圖源:短劇新勢力

截至目前,點(diǎn)眾科技通過IAA、先實(shí)現(xiàn)了利率翻倍。

三是品牌定制類短劇依舊表現(xiàn)出強(qiáng)大的市場潛力。

不止一位負(fù)責(zé)劇集廣告招商的從業(yè)者告訴我們,定制短劇和長劇投放的商業(yè)訴求并不一致,所謂的競爭更是無稽之談。短劇的短周期、高性價(jià)比、全鏈路定制,面向的是短期內(nèi)有品牌宣傳,尤其是產(chǎn)品宣傳的客戶,非常適合跟隨品牌的宣傳策略進(jìn)行多樣化輔助打法,機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、集中度高,對(duì)下沉市場影響力強(qiáng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅在2024年,抖音和快手就有16部品牌短劇播放量超過3億,其中谷雨X《大過年的》播放量超過10億。

06、精品化:細(xì)節(jié)落實(shí)難度仍舊很高

精品化,一個(gè)從短劇野蠻生長之初,就被時(shí)常提起的詞匯。

它成為過某些公司單打獨(dú)斗的方向,被當(dāng)作過叫板長視頻的口號(hào)?,F(xiàn)在,它是改變成見的利刃,也被視作行業(yè)健康發(fā)展的指望。

大環(huán)境層面,2024年起,針對(duì)短劇行業(yè)的亂象,《網(wǎng)絡(luò)微短劇內(nèi)容審核細(xì)則》等一系列措施出臺(tái),實(shí)施“分級(jí)分類審核”和“白名單”制度,確保所有微短劇均能“持證上崗”,引導(dǎo)和規(guī)范短劇的生長。

從平臺(tái)視角看,過去一年,百度、網(wǎng)易、騰訊、閱文、美團(tuán)、京東、等平臺(tái)先后宣布進(jìn)入賽道、上線自制短劇或?qū)⒍虅∪谌肫脚_(tái)生態(tài)。比如,美團(tuán)的年度報(bào)告中出現(xiàn)了互動(dòng)短劇的形式,淘寶投入千萬資金和百億流量扶持品牌短劇。

在劇集公司方面,華誼兄弟、檸萌影視、華策影視、光線傳媒等十幾家頭部長劇公司手握大IP、大制作加入短劇戰(zhàn)局,意圖直接提升短劇制作的行業(yè)水平。

“正規(guī)軍”帶來的另一個(gè)直觀變化,就是為行業(yè)吸納了更專業(yè)的人才。譬如在美團(tuán)推出的自己短劇《我在日記本里逆天改命發(fā)》里,主角就由曾參加喜劇綜藝《喜人奇妙夜》的王天放飾演。

圖源:豆瓣

短劇精品化走到現(xiàn)在,一個(gè)應(yīng)該被廣泛理解的行業(yè)認(rèn)知是,雖然短劇是以結(jié)果為導(dǎo)向的倍速工種,不可避免地以“性價(jià)比”作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),但長短劇歸根結(jié)底是內(nèi)容形式和敘事手法的區(qū)別,二者傳達(dá)的內(nèi)核,最終仍要回歸于情緒價(jià)值。

當(dāng)然,口說無憑,能夠引爆行業(yè),改變認(rèn)知的,永遠(yuǎn)是成功的案例。

在這個(gè)節(jié)點(diǎn),《家里家外》恰巧成為了這個(gè)案例——上線第4天,紅果播放量破10億,追劇量已過200萬、話題量破10億。懷舊和爽點(diǎn)并存、質(zhì)感和網(wǎng)感兼顧、人物刻畫和情感敘事流暢,讓《家里家外》被戲稱為短劇版《小巷人家》,連帶著“現(xiàn)實(shí)主義短劇”的概念進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)刷新認(rèn)知、根除沉疴舊疾。畢竟,精品化短劇這碗“細(xì)糠”,所有人都想嘗嘗。

與此同時(shí),炮轟字節(jié)旗下的紅果app后,在3月14日的微短劇盛典上,愛奇藝開啟百部港片微劇計(jì)劃,開放了百余部可短劇化的港片IP。

這似乎意味著,IP將為創(chuàng)作者進(jìn)一步提供助力,改變抄襲同質(zhì)的困局。精品化加速邁進(jìn)的前方,短劇也要開始建立屬于自己的長期主義。

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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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