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6 月的短劇市場競爭激烈，一平臺卻包攬近半數(shù) TOP1 席位。
DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，自 6月起，點眾旗下的河馬平臺 16 次登頂 DataEye短劇熱力榜?！度嗣嫣一ㄩL相憶》《覺醒當天，我當上全國狀元》等 6 部新劇熱力值均突破 2000 萬，其中《人面桃花長相憶》以 5100 萬創(chuàng)下月度峰值。
在上海電視節(jié)微短劇分論壇上，點眾科技副總裁兼河馬劇場負責人張翔宇宣布 “合伙人計劃”再次升級，聚焦成品劇合作、IP 開放體系及聯(lián)合共投機制三大核心領域。同時，他提出 “長視頻內(nèi)容短劇化重制” 的戰(zhàn)略，平臺接下來將在漫劇和綜藝兩個方向進行短劇化嘗試。
此次合伙人計劃升級釋放出哪些信號？該平臺又是如何打造爆款的？
DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，6 月以來，點眾旗下的河馬平臺16次拿下DataEye短劇熱力榜TOP1，包攬全月半數(shù)的 TOP1 席位。
從單劇表現(xiàn)來看，6 部新劇累計熱力值超2000 萬，其中《人面桃花長相憶》以 5100 萬的熱力值創(chuàng)下 6 月單劇峰值，《覺醒當天，我當上全國狀元》以 3500 萬熱力值躋身第二名。
值得關注的是，這些短劇在免費端同樣表現(xiàn)強勁：9部短劇累計播放量超16億，《人面桃花長相憶》與《覺醒當天，我當上全國狀元》的免費端播放量分別達到 3.8 億次和3 億次。
該平臺是如何打造爆款的？爆款短劇有哪些共同點？
首先，免費短劇與付費短劇的受眾存在顯著差異。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，付費短劇受眾主要集中于下沉市場，而免費短劇用戶呈現(xiàn)年輕化、高線化特征。以《人面桃花長相憶》為例，DataEye-ADX 數(shù)據(jù)顯示，該劇受眾超半數(shù)來自一二線城市，31-40 歲人群占比最高。這意味著，若僅局限于適配下沉市場偏好的題材和內(nèi)容，在免費平臺上很難獲得高流量，而覆蓋更廣人群的內(nèi)容策略才是破局關鍵。
在內(nèi)容創(chuàng)作層面，平臺深諳 “黃金 10秒” 法則。短劇首集前 10 秒的完播率直接影響平臺分發(fā)權重。張翔宇當天的演講分享表示，同題材短劇因前 10 秒完播率差異，最終播放量可相差 10 倍。為此，爆款短劇普遍采用強沖突設計：比如，《人面桃花長相憶》開篇呈現(xiàn)男主凝視其他女生照片的情感沖突；《覺醒當天，我當上全國狀元》則以女主遭哥哥欺負辱罵的場景，快速抓住觀眾注意力。
此外，免費短劇與付費短劇在敘事結構上存在顯著差異。付費短劇常用 “卡點” 手法在高潮處中斷，刺激用戶付費，但對分集完播率影響較大。而平臺的免費爆款短劇更注重內(nèi)容連貫性，通過穩(wěn)定的內(nèi)容節(jié)奏和劇情推進，持續(xù)留住觀眾，最終在播放量上占據(jù)優(yōu)勢。
在短劇行業(yè)競爭白熱化的當下，平臺的資源整合與合作模式創(chuàng)新成為破局關鍵。今年 3 月，河馬劇場首次推出 “合伙人計劃”，從短劇合作、IP 開放、爆款扶持和行業(yè)人才計劃四大維度入手，整合行業(yè)資源，試圖重構短劇生態(tài)格局。
僅僅三個月后，平臺宣布對該計劃進行二次升級，此次升級重點聚焦成品劇合作、IP 開放體系及聯(lián)合共投機制三大核心領域。
成品劇合作方面，針對符合特定品類要求的上榜次新劇，平臺將保底金額從原有的5-10 萬元提升至10-20 萬元，并推行階梯式分賬政策。依據(jù)短劇上架后14 天內(nèi)的累計播放表現(xiàn)，最高可給予創(chuàng)作者25 萬元的額外激勵。
長期以來，中小制作團隊因資金緊張，往往被迫壓縮創(chuàng)作周期，導致市場內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。平臺通過提高保底金額，降低了創(chuàng)作者的試錯成本；而階梯分賬模式將收益與播放數(shù)據(jù)緊密掛鉤，促使創(chuàng)作團隊更加重視內(nèi)容質(zhì)量與用戶留存，有望推動行業(yè)向精品化方向發(fā)展。
值得注意的是，在特定品類的選擇上，平臺劃定的男頻（歷史古代、玄幻修仙、高手下山等）與女頻（女強回歸、奇幻愛情、宮斗宅斗等）熱門品類，本質(zhì)上是對短劇用戶 “付費下沉、免費高線” 分層結構的適配。例如，女頻 “宮斗宅斗” 題材在免費端更易吸引一二線城市女性用戶，男頻 “高手下山” 則更契合下沉市場的付費偏好，這種差異化布局為后續(xù)流量分發(fā)與廣告變現(xiàn)奠定基礎。
IP 開放方面，平臺將開放點眾 IP 庫中 3000 多部爆款小說以及劇本庫內(nèi)超 1000 部短劇劇本。
對創(chuàng)作者而言，使用這些成熟 IP 進行改編，不僅能大幅降低選題風險，還能借助其原有的粉絲基礎實現(xiàn)流量快速轉(zhuǎn)化；對平臺而言，通過版權合作與創(chuàng)作者建立深度綁定關系，逐步形成 “IP 孵化 - 短劇改編 - 流量反哺 IP” 的閉環(huán)生態(tài)。與此同時，豐富的 IP 資源開放，也有助于挖掘更多元化的故事題材，滿足不同觀眾群體日益多元的個性化需求，進一步拓展短劇市場的受眾邊界。
此次升級中，全新推出的短劇聯(lián)合共投計劃是最大亮點，標志著平臺從 “內(nèi)容采購方” 向 “產(chǎn)業(yè)深度參與者” 轉(zhuǎn)型。平臺將以最高 50% 的出資比例參與優(yōu)質(zhì)項目的聯(lián)合制作，甚至全資定制 S 級內(nèi)容，并提供從劇本策劃到宣傳推廣的全流程扶持。這一模式對制作方來說，資金壓力與市場風險得到有效分攤；對平臺而言，則能夠通過深度介入內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)，更好地把控作品品質(zhì)，避免出現(xiàn) “采購后流量浪費” 的問題。
對于創(chuàng)作者而言，高保底與階梯分賬政策為中小團隊提供了更穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境，聯(lián)合共投計劃則讓新人創(chuàng)作者有機會接觸到更優(yōu)質(zhì)的資源與制作支持。此外，資源傾斜政策可能加速產(chǎn)能向頭部集中，推動行業(yè)向 “平臺主導 + 核心團隊協(xié)作” 的模式演進。當其他平臺紛紛跟進類似策略時，圍繞 IP、人才、流量的全方位競爭或?qū)⑦M一步白熱化。
月活 6000 萬、儲備 1 萬部作品、單日播放時長超 1500 萬小時…… 河馬已在短劇賽道占據(jù)一席之地，但其并未止步于此，而是在內(nèi)容戰(zhàn)略上開啟新布局。
在會上，張翔宇提出 “長視頻內(nèi)容短劇化重制” 的戰(zhàn)略，并表示平臺將優(yōu)先在動漫和綜藝領域嘗試短劇化改編。他指出，隨著用戶需求日趨多元化，未來動漫、綜藝乃至紀錄片等長視頻內(nèi)容，都具備以短劇形式重新演繹的潛力。這一戰(zhàn)略意味著河馬正試圖從單一短劇播放平臺，向綜合性內(nèi)容生態(tài)轉(zhuǎn)型。
河馬的轉(zhuǎn)型，與當下用戶觀看習慣的變化密切相關。當下，用戶時間愈發(fā)碎片化，更傾向節(jié)奏快、沖突強的內(nèi)容。短劇以高密度劇情和快速反轉(zhuǎn)的特性，精準匹配了這一需求。無論是動漫、綜藝還是紀錄片，改編成短劇后，均可將復雜內(nèi)容拆解為獨立的強情節(jié)單元，降低觀看門檻，提升用戶消費效率。
以動漫為例，以往玄幻、科幻等題材拍成真人短劇時，常因制作成本限制，難以還原原著場景和特效。但如果做成漫劇，就能突破現(xiàn)實條件約束，呈現(xiàn)更夸張的視覺效果，給觀眾帶來更好的觀感。實際上，該平臺已經(jīng)開始布局漫劇領域。今年以來，平臺上線了《大霧之下》《被迫當反派》等作品，其中《大霧之下》播放量突破 1000 萬。這部作品從小說到短劇，再到漫劇的改編過程，展現(xiàn)了平臺對同一 IP 進行多形態(tài)開發(fā)的能力。
在綜藝與短劇的融合方面，平臺計劃圍繞情感、喜劇、架空、紀實四個方向，聯(lián)合頭部團隊開發(fā)微綜藝短劇。傳統(tǒng)綜藝注重過程與互動，而綜藝短劇化后，將更聚焦沖突爆發(fā)與情緒共鳴，把綜藝的娛樂性提煉為高密度 “爽點”，貼合短劇用戶的觀看偏好。
總體來看，該平臺的一系列動作，旨在構建一個內(nèi)容更豐富、能滿足不同用戶需求的生態(tài)系統(tǒng)。當平臺從單一短劇內(nèi)容，拓展至真人短劇、漫劇、微綜藝等多種形式，其競爭焦點也將從內(nèi)容數(shù)量比拼，轉(zhuǎn)向用戶心智的長期占領。
從合伙人計劃 1.0 到 2.0，該平臺將合作鏈條逐步延伸至成品劇合作、IP 開放、聯(lián)合共投等產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。其中新推出的聯(lián)合共投機制，使平臺對內(nèi)容的扶持從單純的成片激勵，拓展到覆蓋劇本策劃、拍攝制作、宣發(fā)推廣的全流程。這種從內(nèi)容采購方到生產(chǎn)參與者的角色轉(zhuǎn)變，足以看出平臺對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的高度重視。
畢竟，在短劇行業(yè)的下半場競爭中，能否持續(xù)產(chǎn)出符合用戶需求的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，正成為平臺能否占據(jù)市場主動權的關鍵所在。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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