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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
造車、火鍋、現(xiàn)金貸……追覓“瘋起來”不講邏輯
2025-03-06 11:39:49

作者/慶福

編輯/嘉嘉

“月薪最高7萬”、“團隊規(guī)模超百人”……日前,追覓科技在招聘網(wǎng)站上高薪招聘信貸經(jīng)理、貸后管理等崗位,將在墨西哥、巴西等海外新興市場開展信貸金融業(yè)務(wù)。

追覓“+金融”的原因在于第二增長曲線,隨著主營業(yè)務(wù)的下滑和產(chǎn)品競爭力的降低,追覓急需通過多元化策略實現(xiàn)增長。

其實從2021年至今,追覓多次出擊,在四足機器人、具身機器人、新能源汽車、餐飲等多個領(lǐng)域直接下場,但結(jié)果不盡人意,要么一頭扎進紅海市場,要么在藍海市場中不具備競爭優(yōu)勢。

在司庫財經(jīng)看來,追覓的多元化不像是一場基于公司業(yè)務(wù)或行業(yè)風(fēng)口趨勢的轉(zhuǎn)型,更像沒有目標的四處出擊,不夠理性也缺乏耐性。

【1】陷入增長陷阱

追覓多元化轉(zhuǎn)型源于其掃地機器人市場份額的不斷下滑。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示:2024年第三季度,追覓市場份額為7.6%,不僅低于小米、科沃斯等,更是不足老對手石頭科技(市場份額16.4%)的一半。

造車、火鍋、現(xiàn)金貸……追覓“瘋起來”不講邏輯

(來源:IDC)

要知道在一年多前,追覓還是清潔領(lǐng)域的頭部品牌。

GKF數(shù)據(jù):2023年10月,追覓在大清潔品類市占率22.5%,位居行業(yè)全渠道零售額份額第一;在掃地機器人領(lǐng)域,追覓零售額份額增長至21.4%、洗地機品類上,追覓市占額更是高達30.6%。

為何追覓在短短不足兩年的時間內(nèi),市占率呈現(xiàn)大幅度下滑?原因在于管理層對消費趨勢的誤判,其產(chǎn)品以高端化為主,同小米、石頭科技等友商相比,其產(chǎn)品缺乏競爭力。

據(jù)了解,奧維云網(wǎng)根據(jù)2023-2024兩年累計線上監(jiān)測渠道5000元以上品牌的銷售情況,授予追覓“中國高端掃地機器人市場銷額行業(yè)第一”的認證。

在洗地機、掃地機器人發(fā)展早期,高端樹品牌的方式?jīng)]有問題,隨著大眾接受度增加,中端機型將成為消費者購買的絕對主力機型。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:在1000元至2500元的掃地機器人是市場主流,占據(jù)60%左右的市場份額。

更為重要的是,追覓主打高端品牌,但其品質(zhì)和售后卻飽受消費者質(zhì)疑。黑貓投訴數(shù)據(jù)顯示:追覓投訴量為4158條,而石頭科技投訴量只有1789條。

銷量更多、市占率更高的石頭科技,其投訴量卻只有追覓的43%,在某種程度上意味著,主打高端的追覓在服務(wù)和品控上,沒有石頭科技的消費者滿意度高。

可以說,在消費升級,中產(chǎn)崛起的時代,追覓是受益者,但隨著消費理性,追求功能化、性價比的當下,依舊保持品牌高端定位的追覓,落后于消費市場潮流。

【2】多元化轉(zhuǎn)型

此次追覓高薪招聘金融團隊,是希望發(fā)展海外信貸金融貸業(yè)務(wù),從而為追覓尋找新的增長曲線。

但這并非追覓首次多元化轉(zhuǎn)型,在過去一兩年內(nèi),追覓一直在轉(zhuǎn)型,一直在尋找方向,不斷試錯。

司庫財經(jīng)通過收集媒體報道以及追覓聲明來看,其轉(zhuǎn)型和多元化舉措包含且不限于:

在四足機器人領(lǐng)域,2021年,追覓研發(fā)仿生四足機器狗Eame One,2023年,追覓再次發(fā)布第二代Eame One產(chǎn)品。據(jù)追覓介紹,Eame One機器狗為工業(yè)級,能夠搭載云臺相機、熱紅外相機、RTK GPS、可燃氣體探測傳感器等多種外掛設(shè)備,用于工廠巡視檢測等任務(wù)。

在具身機器人領(lǐng)域,2023年,追覓發(fā)布通用人形機器人,還表演了全球首個完成咖啡拉花,向大眾證明其智能化和技術(shù)的領(lǐng)先性。

在金融領(lǐng)域,其實早在2024年中旬,追覓就開始著手“+金融”,孵化杭州獵鷹數(shù)字科技,計劃將于2025年進入拉美(如墨西哥)、東南亞(如印尼、菲律賓)和中亞(如巴基斯坦)等國家,在發(fā)展中國家開展持牌金融業(yè)務(wù),為本地提供金融科技產(chǎn)品及服務(wù)。

在商業(yè)航空領(lǐng)域,今年1月15日,追覓創(chuàng)始人兼CEO俞浩在社交媒體曬出內(nèi)部飛書群聊,稱“一定要讓追覓航空成為全球最高端的航空公司!一定要讓我們比阿聯(lián)酋航空更加高端,更加橫空出世!”,從其截圖中顯示,“追覓航空”團隊已經(jīng)超過188人。

造車、火鍋、現(xiàn)金貸……追覓“瘋起來”不講邏輯
(來源:微博)

在新能源汽車領(lǐng)域,2024年,追覓就組建了一支約200人的造車團隊,首款新車是一款增程型產(chǎn)品,目前正處于Demo階段,并計劃未來出口至歐洲市場。

在餐飲領(lǐng)域,年初追覓宣布在南京德基廣場、深圳萬象城、西安SKP等9座城市開設(shè)10家火鍋門店;2024年9月,追覓在上海西岸夢中心開始DREAME CAFE追覓咖啡,進入到咖啡領(lǐng)域。

在投資領(lǐng)域,2024年8月,追覓成立總目標規(guī)模110億元的追創(chuàng)機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金,在投資上將主要面向AI+機器人賽道。

追覓布局五花八門,既有餐飲這類低利潤高頻次的“慢生意”,也有商業(yè)航空、新能源汽車這類需要巨額資本且正處于紅海賽道的領(lǐng)域,還有具身機器人這類極具前瞻性的朝陽行業(yè)……

可以說,追覓四處出擊,讓人看不出這家公司究竟想干什么,但不斷嘗試新業(yè)務(wù)、新領(lǐng)域的追覓,其轉(zhuǎn)型的前景究竟如何?

【3】看不見主航道

企業(yè)多元化、尋找第二增長曲線,要么基于自己的資源技術(shù)優(yōu)勢,要么看重賽道,產(chǎn)業(yè)處于增長紅利期。

但從目前追覓這些轉(zhuǎn)型舉動上來看,要么是后知后覺,進入到紅海賽道,要么是看到了藍海市場,但是友商相比產(chǎn)品沒有競爭力。

以四足機器人和具身機器人為例,2021年、2023年,追覓相繼發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,入局時間處于行業(yè)前列。

在2022年,科創(chuàng)工程師大會上,追覓創(chuàng)始人俞浩看到了機器人在未來10到30年里巨大的發(fā)展前景,并將其作為追覓未來發(fā)展方向,“在科技生態(tài)中,追覓科技選擇的方向是廣義機器人。”

賽道確實沒錯,如今優(yōu)必選人形機器人已經(jīng)在極氪5G智慧工廠開展協(xié)同實訓(xùn),宇樹科技G1、H1已經(jīng)面向C端市場銷售……

反觀追覓,不論是應(yīng)用于工業(yè)級的Eame One,還是表演咖啡拉花的人形機器人,不僅沒有在C端和B端實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用的案例,其官網(wǎng)上連相關(guān)產(chǎn)品介紹都沒有。

造車、火鍋、現(xiàn)金貸……追覓“瘋起來”不講邏輯

(來源:湖南日報)

在新能源汽車和航空領(lǐng)域,這兩個領(lǐng)域是紅海市場,‌2024年上半年,國內(nèi)航空公司虧損企業(yè)數(shù)量為7家,其中吉祥航空虧損高達89億元。

而在小米、比亞迪等巨頭的沖擊下,新能源汽車行業(yè)淘汰賽正在加劇,這時候造車和進入航空業(yè)務(wù),追覓是想不開嗎?

不論是追覓咖啡,還是在線下大張旗鼓開設(shè)火鍋門店,要是在五年前的新消費浪潮,無疑是新風(fēng)口、新機遇,但在現(xiàn)在餐飲門店閉店潮和瑞幸9.9吊打全行業(yè)的當下,追覓火鍋和咖啡更像是一種喜好而非追覓這家公司的主賽道。

其實在這些轉(zhuǎn)型案例中,讓人眼前一亮的就是追覓在2024年底對智能機器人公司魔法原子的投資,目前魔法原子的人形機器人小麥走進江蘇廣電總臺的廣播廳,參與兩會特別報道。

通常一家企業(yè)的布局或轉(zhuǎn)型,能夠看到這家企業(yè)未來的主賽道,但在追覓身上,看不到轉(zhuǎn)型的邏輯和技術(shù)資源底蘊。

世界正在發(fā)生什么,我們能給這個世界帶來什么,在俞浩看來,追覓是一家站在時代潮流的企業(yè),也是一家掌握最新技術(shù)的品牌,但從目前來看,追覓面臨著“夾擊”——不斷下滑的掃地機器人市場會讓追覓減少現(xiàn)金流,而四處出擊不斷試錯,更是讓追覓沒有戰(zhàn)略方向。

十年以后,追覓會成為什么樣子?從目前追覓的布局中,我們完全看不出來,一家連鎖火鍋?一家新能源汽車品牌?還是一家在海外做信用貸款的機構(gòu)?

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