開(kāi)局一張圖：

打工人要想進(jìn)步，最關(guān)鍵的不只是努力，還要選好領(lǐng)域、明確好目標(biāo)。怎么選擇行業(yè)領(lǐng)域，咱們放在后續(xù)聊；今天先重點(diǎn)聊聊這個(gè)目標(biāo)到底具體該是什么樣。數(shù)據(jù)分析師們坐穩(wěn)扶好，發(fā)車：

01 概括來(lái)說(shuō)，理想的數(shù)據(jù)分析師應(yīng)該是“橋梁”

很多朋友都對(duì)數(shù)據(jù)分析師這個(gè)崗位有太多不切實(shí)際的幻想，比如這個(gè)崗位特別需要技術(shù)、適合女生、不需要太多跟人打交道、越老越吃香。

但現(xiàn)實(shí)呢？面試造火箭入職擰螺絲、天天SQL日日EXCEL、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)技術(shù)都是爸爸、大齡高壓線一樣存在。

問(wèn)題出在哪兒？出在定位上。公司只是需要一群人應(yīng)用數(shù)據(jù)分析這項(xiàng)技能、通過(guò)數(shù)據(jù)分析這個(gè)方法，來(lái)降本提效or輔助決策。我們劃一下重點(diǎn)：降本提效or輔助決策作為目標(biāo)，這才是重點(diǎn)；而是否必須是數(shù)據(jù)分析師這群人，甚至是否一定要用數(shù)據(jù)分析這種方法，其實(shí)都不一定！

要是產(chǎn)品經(jīng)理都具備崗位要求描述的那種數(shù)據(jù)分析水平，要是運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)有足夠的經(jīng)驗(yàn)可提供思路，那沒(méi)有數(shù)據(jù)分析師也是完全可以的！不過(guò)好在，產(chǎn)品經(jīng)理招聘JD上的能力要求更多是理想，運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)也時(shí)常在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)行情下失靈，公司需要數(shù)據(jù)分析師來(lái)彌合這些gap，不僅僅是補(bǔ)缺，更是把數(shù)字與業(yè)務(wù)連接起來(lái)。

對(duì)，數(shù)據(jù)分析師的價(jià)值在于“橋梁“?；蛘邠Q個(gè)角度來(lái)說(shuō)，未來(lái)很長(zhǎng)時(shí)間里，最有價(jià)值的人才都是橋梁型人才，他們可以幫助兩個(gè)or多個(gè)領(lǐng)域建立起連接。

比如說(shuō)，很多搞算法研究的同學(xué)，對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的興趣和敏感度都沒(méi)產(chǎn)品那么高，有時(shí)候就會(huì)陷入自己的小世界，要是趕上產(chǎn)品經(jīng)理再?zèng)]經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)出來(lái)的東西落地效果不佳。但如果你既有很好的算法基礎(chǔ)，又有足夠的業(yè)務(wù)敏感度，能夠直奔清晰明確的目標(biāo)去研究開(kāi)發(fā)，保證最終落地的效果很好，那他應(yīng)該大概率就是算法團(tuán)隊(duì)的leader了

數(shù)據(jù)分析師也一樣，我們?nèi)狈Φ耐褪沁@種做橋梁的意愿和能力，導(dǎo)致自己孤立在數(shù)字與代碼中，苦苦求索而體現(xiàn)不出價(jià)值！

02 具體來(lái)說(shuō)，可以從9個(gè)維度拆解目標(biāo)模版

之前很多數(shù)據(jù)分析師同學(xué)問(wèn)過(guò)古牧君，到底該怎么精進(jìn)自己？我一般都概括的回答：像個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理一樣要求自己就ok了。但想了想，又覺(jué)得這個(gè)建議還是不太有操作性，于是結(jié)合近期的閱讀，總結(jié)了如下9個(gè)能力維度，作為數(shù)據(jù)分析師的理想模版，也是通向“橋梁”的可行路徑?

【業(yè)務(wù)知識(shí)】

有啥用？

• 能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析，滿足產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)等部門的需求

• 能將非結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)問(wèn)題，轉(zhuǎn)化為以統(tǒng)計(jì)分析方法為基礎(chǔ)的解決方案探索框架

• 能從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的角度，參與那些能夠?qū)M織產(chǎn)生影響的決策
  

怎么辦？

• 熟悉所在產(chǎn)品線or業(yè)務(wù)線的人物角色、分工和流程

• 掌握所在公司的黑話和術(shù)語(yǔ)（用不用單說(shuō)，但起碼得會(huì)）

• 能從宏觀角度審視自己所做的業(yè)務(wù)在公司中的戰(zhàn)略價(jià)值，并清楚自己的分析產(chǎn)出能對(duì)業(yè)務(wù)有什么實(shí)質(zhì)性的幫助

• 熟悉所做事情面臨的各種可能的限制條件，比如政策限制、公司內(nèi)外部利益牽扯關(guān)系等

• 掌握合作業(yè)務(wù)方中重點(diǎn)角色對(duì)數(shù)據(jù)的態(tài)度看法，必要的時(shí)候能通過(guò)關(guān)鍵人物獲取關(guān)鍵信息

【分析思維】

有啥用？

• 基于項(xiàng)目目標(biāo)，應(yīng)用數(shù)據(jù)評(píng)估某個(gè)假設(shè)

• 通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析找出相關(guān)性和依賴性

• 通過(guò)審查結(jié)果確定對(duì)項(xiàng)目的影響

• 通過(guò)倡導(dǎo)分析來(lái)提升業(yè)務(wù)價(jià)值

• 溝通傳遞數(shù)據(jù)洞察的結(jié)論
  

怎么辦？

• 在開(kāi)始分析數(shù)據(jù)之前，確定需要解決的問(wèn)題

• 采用結(jié)構(gòu)化的方法設(shè)計(jì)問(wèn)題，讓這個(gè)問(wèn)題可被量化分析

• 對(duì)不同類型的數(shù)據(jù)能夠因地制宜的使用不同的統(tǒng)計(jì)分析方法

• 能夠?qū)⒔Y(jié)果中純數(shù)字的部分與實(shí)際情況掛鉤，比如到底是局部現(xiàn)象還是整體特征、到底是相關(guān)性還是因果性

• 衡量分析結(jié)果的可行性，并能制定出切實(shí)可行的落地實(shí)施方案

• 能夠挑選合適的時(shí)機(jī)、以合適的表達(dá)方式，清晰的傳遞分析結(jié)果和價(jià)值主張，讓更多人認(rèn)可數(shù)據(jù)分析

【數(shù)據(jù)管理】

有啥用？

• 能為高質(zhì)量的決策提供有質(zhì)量保障的數(shù)據(jù)

• 能從各種數(shù)據(jù)源提取數(shù)據(jù)

• 能妥善的治理數(shù)據(jù)以形成數(shù)字資產(chǎn)
  

怎么辦？

• 掌握提取數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)、清理數(shù)據(jù)的各種方法技術(shù)

• 回答業(yè)務(wù)問(wèn)題的時(shí)候，能很好的評(píng)估出數(shù)據(jù)的適用性和質(zhì)量

• 通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)和模型，準(zhǔn)確的描述數(shù)據(jù)來(lái)源和數(shù)據(jù)之間的關(guān)系

• 理解不同的數(shù)據(jù)模型結(jié)構(gòu)，并能因地制宜的實(shí)現(xiàn)這些模型

【數(shù)據(jù)探索】

有啥用？

• 量化給定數(shù)據(jù)集的廣度和深度，并思考它是否適合于某個(gè)分析目標(biāo)

• 識(shí)別以前未曾發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性

• 評(píng)估數(shù)據(jù)獲取的過(guò)程是否存在偏差，優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的流程

怎么辦？

• 使用結(jié)構(gòu)化、可重復(fù)、可視化的方法，從集中趨勢(shì)、變化和數(shù)據(jù)類型等多個(gè)角度，探索總結(jié)任何一個(gè)數(shù)據(jù)集的特征

• 深入數(shù)據(jù)集內(nèi)容，弄清不同數(shù)據(jù)之間的相關(guān)性

• 基于對(duì)數(shù)據(jù)獲取方式的了解，能夠準(zhǔn)確評(píng)估當(dāng)獲取方式、流程發(fā)生變化時(shí)，數(shù)據(jù)集本身會(huì)有什么重大改變

【數(shù)據(jù)可視化】

有啥用？

• 基于可視化的數(shù)據(jù)溝通分析結(jié)果，并清楚的解釋和傳達(dá)價(jià)值

怎么辦？

• 明確每個(gè)圖表想要傳遞的結(jié)果和目標(biāo)

• 基于目標(biāo)和數(shù)據(jù)類型，選擇最合適的工具創(chuàng)建清晰明確的圖表

• 將多個(gè)數(shù)據(jù)圖表按照大目標(biāo)串聯(lián)成一個(gè)完整的故事

【技術(shù)素養(yǎng)】

有啥用？

• 總能找到分析解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的正確工具

• 能與時(shí)俱進(jìn)的探索技術(shù)替代方案
  

怎么辦？

• 結(jié)合對(duì)當(dāng)前公司環(huán)境和水平的理解，選擇合適的技術(shù)工具，或?qū)ΜF(xiàn)有技術(shù)工具提出合理的優(yōu)化建議

• 時(shí)刻積極學(xué)習(xí)最新的工具和技術(shù)，研究工具和系統(tǒng)之間的交互操作性

【戰(zhàn)略思維】

有啥用？

• 運(yùn)用創(chuàng)新思維和系統(tǒng)思維支持決策

怎么辦？

• 善于積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)形成自己的一套方法論

• 培養(yǎng)自己綜合多方因素進(jìn)行判斷決策的能力

• 時(shí)刻了解所在行業(yè)和大環(huán)境的發(fā)展變動(dòng)

• 保持開(kāi)放的心態(tài)、正直的品質(zhì)

【領(lǐng)導(dǎo)力】

有啥用？

• 能識(shí)別并培養(yǎng)出自己人

• 能夠在組織中建立信譽(yù)和影響力，并以此應(yīng)對(duì)變化、調(diào)節(jié)沖突
  

怎么辦？

• 為員工制定可操作的、量體裁衣的學(xué)習(xí)計(jì)劃

• 提供資源幫助員工實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)

• 保持開(kāi)放的心態(tài)，愿意聽(tīng)取別人的觀點(diǎn)

• 及時(shí)的識(shí)別潛在沖突并干預(yù)

• 鼓勵(lì)大家通過(guò)合作來(lái)解決問(wèn)題

• 及時(shí)反饋并設(shè)定正確的期望，設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲制度

【分析產(chǎn)品管理】

有啥用？

• 通過(guò)項(xiàng)目管理方法，保障分析能夠像產(chǎn)品一樣按流程規(guī)范產(chǎn)出結(jié)果并在業(yè)務(wù)場(chǎng)景落地生效

怎么辦？

• 對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和分析團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程管理提供有效的改進(jìn)方案

• 在決定分析項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)時(shí)，敏銳的考慮定量和定性的成本

• 合理的把控評(píng)估需求，選擇最重要的需求最優(yōu)先完成

• 能將分析過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)沉淀總結(jié)，并形成公共文檔進(jìn)行知識(shí)管理

03 追求完美有些難？那就看看不同側(cè)重模版

怎么樣？是不是覺(jué)得上面那個(gè)理想模版太理想了？簡(jiǎn)直不是人能達(dá)到的？有這種感覺(jué)就對(duì)了，全能有時(shí)候就意味著全都不能，所以還是要結(jié)合自身稟賦，選擇一個(gè)更適合自己的子模版。

負(fù)責(zé)一個(gè)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析相關(guān)事宜，更偏應(yīng)用層而非技術(shù)，解決業(yè)務(wù)的實(shí)際問(wèn)題就好，不糾結(jié)到底用什么高端的模型算法。

更技術(shù)控一些，但也需要對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有一定了解，不然太憋屈了。

感覺(jué)起來(lái)很高大上，但其實(shí)業(yè)務(wù)分析師資深了之后補(bǔ)齊一下戰(zhàn)略思維也OK的。

比較接近理想模版的就是leader角色了，各方面都要會(huì)一些，但我更建議是業(yè)務(wù)和分析多一些，技術(shù)層面的事物就交給專門的技術(shù)比較好。

怎樣，有沒(méi)有找到適合你的那一款？或者你也可以走出自己的路，打造屬于你自己的模版～但我想表達(dá)的就是，心中盡量還是保有全面發(fā)展的意愿，戰(zhàn)略上有所重視，戰(zhàn)術(shù)上所有選擇。

今天古牧君擅自提出自己眼中的理想模版，也相當(dāng)于是向大家提了個(gè)問(wèn)題，看看大家是否也是這么個(gè)想法。如果你拿不準(zhǔn)，可以把本文分享出去跟朋友討論，古牧君誠(chéng)摯的期待反饋，畢竟真理越辯越明。

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