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11月19日，首富鐘睒睒在江西信豐參加活動時(shí)突然開炮，喊話另一首富張一鳴需對抖音網(wǎng)暴自己負(fù)責(zé)并向自己道歉，同時(shí)痛批另另一首富黃崢創(chuàng)立的拼多多低價(jià)策略“對中國品牌對中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大的傷害”。

以一敵二，三首富同臺對標(biāo)，鐘睒睒再次讓輿論沸騰了。

從現(xiàn)場傳出的一會高清一會模糊的視頻來判斷，這并不像一場精心準(zhǔn)備的輿論攻勢。因?yàn)?，大多?shù)媒體拿到的視頻，都是現(xiàn)場觀眾用手機(jī)顫顫巍巍拍出來的。作為一個(gè)首富，如果他要開發(fā)布會，還不至于到連高清攝像機(jī)都用不起的地步。再次證明，傳播的第一要素是內(nèi)容而不是形式。

這位“向來低調(diào)”的首富，幾乎每次發(fā)言都語不驚人死不休。但從這次鐘睒睒輿論炮轟表現(xiàn)形式之粗糙來判斷，有點(diǎn)像是李云龍突然決定攻打縣城，又突然拉出了那門珍藏的意大利炮一樣——是一時(shí)沖動，臨時(shí)起意？或者是他沒在意有人錄音錄像，以為是一場不公開的發(fā)言？

然而，就在鐘睒睒看上去“臨時(shí)起意”痛批拼多多兩天之后，11月21日拼多多發(fā)布截至9月30日的第三季度財(cái)報(bào)，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2024年Q3公司營收993.5億元，不及市場預(yù)期的1028.3億元；歸母凈利潤為249.98億元，環(huán)比下滑22%。對于營收增長的放緩和利潤的下降，電話會上拼多多董事長、聯(lián)席CEO陳磊表示，原因在于電子商務(wù)領(lǐng)域競爭加劇和業(yè)務(wù)面臨的各種挑戰(zhàn)所致。拼多多聯(lián)席CEO趙佳臻說：“今年以來對一些行業(yè)和消費(fèi)者有很大利好拉動作用的宏觀政策，團(tuán)隊(duì)受限于第三方平臺運(yùn)營的歷史能力局限，沒有充分把握好宏觀政策紅利，導(dǎo)致我們?yōu)榱司S持同樣商品的競爭力，渠道平臺給出遠(yuǎn)比其他同行高的巨大成本。這必然會影響我們當(dāng)下和后面一段時(shí)間的盈利水平。”財(cái)報(bào)發(fā)布會后，拼多多股價(jià)大跌超10%。

還是在鐘睒睒“聲淚俱下”炮轟張一鳴五天之后，11月24日下午中央網(wǎng)信辦聯(lián)合工信部、公安部、國家市場監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展“清朗·網(wǎng)絡(luò)平臺算法典型問題治理”專項(xiàng)行動的通知》。通知中寫道，“《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法綜合治理的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》等政策文件印發(fā)以來，各部門各地區(qū)加強(qiáng)組織推進(jìn)，網(wǎng)站平臺積極落實(shí)有關(guān)管理要求，算法應(yīng)用生態(tài)日益規(guī)范，但仍存在一些需要持續(xù)加強(qiáng)治理的典型問題。為進(jìn)一步深化互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法綜合治理，現(xiàn)決定自即日起至2025年2月14日開展“清朗·網(wǎng)絡(luò)平臺算法典型問題治理”專項(xiàng)行動。”并且特別強(qiáng)調(diào)“深入整治“信息繭房”、誘導(dǎo)沉迷問題”和“嚴(yán)禁利用算法實(shí)施大數(shù)據(jù)‘殺熟’”等六大主要任務(wù)。其中“增強(qiáng)算法向上向善服務(wù)保護(hù)網(wǎng)民合法權(quán)益。持續(xù)優(yōu)化完善面向未成年人、老年人的算法推薦服務(wù)，便利未成年人、老年人獲取有益身心健康的信息。建立健全算法在賦能優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播、違法行為識別發(fā)現(xiàn)等方面的社會治理應(yīng)用。持續(xù)提升生成合成信息檢測識別能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理違法違規(guī)生成合成信息。”赫然在列。隨后，詬病抖音算法導(dǎo)致信息繭房的各種聲音迅速蔓延網(wǎng)絡(luò)。

如果我們從形式上去判斷鐘睒睒的發(fā)言，恐怕會覺得他是耿直真誠，沒在意旁邊有人拍攝。如果我們從內(nèi)容和時(shí)機(jī)上去判斷鐘睒睒的發(fā)言，就不得不拍著自己的大腿說：妙！妙！妙??！他怎么就不早不晚，恰恰在19日不經(jīng)意間預(yù)言了21日拼多多大跌的原因是“為了維持同樣商品的競爭力，渠道平臺給出遠(yuǎn)比其他同行高的巨大成本”——換句話說就是低價(jià)策略必然導(dǎo)致多輸?shù)慕Y(jié)局，已經(jīng)快維持不下去了。他淚灑現(xiàn)場控訴自己母親因網(wǎng)暴遺憾離世，儼然就是24日四部委聯(lián)合下發(fā)通知要“持續(xù)優(yōu)化完善面向未成年人、老年人的算法推薦服務(wù)，便利未成年人、老年人獲取有益身心健康的信息。”的針對性案例??！

這次不經(jīng)意間的“吐槽大會”，時(shí)間節(jié)點(diǎn)可選擇的真巧啊。19日、21日、24日，連記者報(bào)選題編輯定選題的周期都完全吻合，正好可以讓鐘睒睒連續(xù)上三個(gè)頭條，而且肯定都是拼多多和抖音的負(fù)面報(bào)道。如果不把21日和24日的事件聯(lián)系在一起你會覺得鐘睒睒怎么沒頭沒腦就炮轟了呢？如果連在一起看，才知道這里邊的門道有多深！我一個(gè)從來沒做過記者的人，都仿佛被牽了線一樣要把三件事連在一起寫呢，更何況鐘睒睒第一份職業(yè)就是記者呢！

1977年，高考恢復(fù)，鐘睒睒與妹妹一起參加高考，但連續(xù)兩次高考均與分?jǐn)?shù)線差了二十幾分。未能考上大學(xué)的鐘睒睒，最終聽從父母的建議，選擇前往浙江廣播電視大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)就讀。電大畢業(yè)后，鐘睒睒隨家中長輩進(jìn)入浙江廣電系統(tǒng)工作，先在浙江省文聯(lián)管理基建，后去往《江南》雜志社，并且申請進(jìn)入《浙江日報(bào)》社。鐘睒睒備戰(zhàn)《浙江日報(bào)》考試時(shí)，馬云在復(fù)讀備戰(zhàn)高考，兩人都租住在浙江文聯(lián)的一棟宿舍樓里，是樓上樓下鄰居。熟絡(luò)之后，兩人互相加油打氣。之后，鐘睒睒成為《浙江日報(bào)》農(nóng)村部記者。他的成功也鼓舞了馬云，最終馬云考入了杭州師范學(xué)院。

在五年的記者生涯中，鐘睒睒跑遍浙江八十多個(gè)縣市，采訪了500多位企業(yè)家，不僅開闊了眼界，積累了人脈資源，也認(rèn)識了很多創(chuàng)業(yè)伙伴。1988年，隨著海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)的成立，鐘睒睒放棄體制內(nèi)的工作，決定下海經(jīng)商。先是嘗試創(chuàng)辦中國第一份私營報(bào)紙，取名《太平洋郵報(bào)》，但并未成功。后又嘗試種蘑菇、擺地?cái)偟葎?chuàng)業(yè)項(xiàng)目，均未獲得成功。1990年前后，海南房地產(chǎn)興起，發(fā)覺海南缺乏窗簾布加工能力的鐘睒睒，成立了大成窗簾公司，將杭州生產(chǎn)的窗簾布運(yùn)到海南銷售，并逐漸將窗簾業(yè)務(wù)發(fā)展到北京的王府井、燕莎百貨，由此獲得了他創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。

在之后就是大家耳熟能詳?shù)墓适铝耍?991年成為娃哈哈海南和廣西總代，1993年創(chuàng)立養(yǎng)生堂有限公司主營養(yǎng)生堂龜鱉丸，推出朵而、清嘴、成長快樂等保健品和食品品牌。1996年創(chuàng)立農(nóng)夫山泉的前身浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司。2001年收購萬泰生物，2020年萬泰生物帶著“首個(gè)國產(chǎn)HPV疫苗”的光環(huán)上市。截至2024年3月鐘睒睒關(guān)聯(lián)140余家企業(yè)，其中90余家為存續(xù)或開業(yè)狀態(tài)，包括農(nóng)夫山泉（HK.09633）及多家旗下企業(yè)、養(yǎng)生堂有限公司及多家旗下企業(yè)，萬泰生物（603392）、杭州會子投資有限公司等，版圖除礦泉水及飲料外，還包括醫(yī)藥、食品、生物技術(shù)、投資等。其中，鐘睒睒擔(dān)任40余家企業(yè)的法定代表人，擔(dān)任80余家企業(yè)董事長、執(zhí)行董事等職務(wù)。另外，他還持有10家公司股份。

在鐘睒睒從一名農(nóng)業(yè)記者成長為中國首富的道路上，不只有商戰(zhàn)，還一直伴隨著輿論戰(zhàn)。

2000年4月，鐘睒睒掀起包裝水概念大戰(zhàn)，公開炮轟純凈水，稱其不含礦物質(zhì)，因此對人的健康無益，并宣布不再生產(chǎn)純凈水，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)天然水。最終，農(nóng)夫山泉敗訴，因“不正當(dāng)競爭”被罰款20萬元。2009年6月，中國環(huán)境監(jiān)測總站公布的《中國地表水水質(zhì)月報(bào)》顯示，千島湖水質(zhì)在2009年1月份被列入Ⅳ類，Ⅳ類地表水主要適用于一般工業(yè)用水及人體非直接接觸娛樂用水區(qū)。該報(bào)告經(jīng)媒體報(bào)道后，以千島湖為水源地的農(nóng)夫山泉陷入“水源門”。對此，農(nóng)夫山泉表示，其生產(chǎn)的瓶裝飲用水沒有問題。鐘睒睒表態(tài)稱，千島湖水從上游流過來，不同地段差別很大，監(jiān)測點(diǎn)斷面、高度、位置不同，得出監(jiān)測結(jié)果也不同。2009年8月，《公益時(shí)報(bào)》針對農(nóng)夫山泉的“一分錢”電視廣告，發(fā)出質(zhì)疑，認(rèn)為按廣告所稱，農(nóng)夫山泉每年15億瓶到20億瓶銷售規(guī)模，從2001年到2008年，農(nóng)夫山泉每年至少拿出1500萬元注入助學(xué)基金，但實(shí)際上并沒有做到。對此，農(nóng)夫山泉回應(yīng)稱，農(nóng)夫山泉“一分錢”捐贈活動為獨(dú)立的，分屆次的。2009年10月19日，海口市工商局委托海南省出入境檢驗(yàn)檢疫局檢驗(yàn)檢測技術(shù)中心對農(nóng)夫山泉和統(tǒng)一企業(yè)的50個(gè)食品樣品進(jìn)行檢測。11月23日，技術(shù)中心的檢驗(yàn)報(bào)告結(jié)果顯示：農(nóng)夫山泉廣東萬綠湖有限公司生產(chǎn)的30％混合果蔬、農(nóng)夫山泉廣東萬綠湖有限公司生產(chǎn)的水溶C100西柚汁飲料和統(tǒng)一企業(yè)（中國）投資有限公司生產(chǎn)的蜜桃多汁等3種飲料總砷含量超標(biāo)。消息爆出后，農(nóng)夫山泉深陷“砒霜門”。11月30日，鐘睒睒公開表示：“砒霜門”不是鬧劇，是有人策劃的。12月1日，?？谑泄ど叹窒蛏鐣▓?bào)復(fù)檢結(jié)果，稱農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一企業(yè)三種飲料復(fù)檢全部合格。2013年，《京華時(shí)報(bào)》以67個(gè)版面、70多篇報(bào)道，直指農(nóng)夫山泉水質(zhì)沒有執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)不如自來水。隨后，農(nóng)夫山泉通過官方微博反駁，稱京華時(shí)報(bào)報(bào)道有失公正。雙方相互對峙，最后鬧上了法庭。農(nóng)夫山泉向北京第二中級人民法院提起訴訟，要求賠償名譽(yù)權(quán)損失6000萬元，以及2億元賠償損失。2015年，鐘睒睒在接受媒體采訪提到標(biāo)準(zhǔn)門事件時(shí)，他表示，“到現(xiàn)在為止還沒有一個(gè)法律的判決，沒有一分錢的賠償，市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)的名譽(yù)要大于它的固定資產(chǎn)，名聲不好了，什么東西都賣不掉了。”這一官司一直持續(xù)了4年，直到2017年6月，農(nóng)夫山泉才提交撤訴申請。事后，農(nóng)夫山泉發(fā)微博稱對京華時(shí)報(bào)撤訴，同時(shí)表示4年過去，經(jīng)過種種努力，最終無果，撤訴僅再次表達(dá)了對法律秩序的失望和無奈。

2024年2月，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后逝世后，和娃哈哈同處飲品賽道的農(nóng)夫山泉，以及農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒被網(wǎng)絡(luò)輿論關(guān)注。鐘睒睒“第一桶金”來自娃哈哈、沖貨被開除、兩家公司商戰(zhàn)等話題先后引發(fā)熱議。此外，還有媒體翻出農(nóng)夫山泉上市前大額分紅、不缺錢發(fā)展卻從股市上融獲大量資金的舊事。2024年3月3日，面對輿論發(fā)酵，農(nóng)夫山泉在官微發(fā)布《鐘睒睒：我與宗老二三事》一文，鐘睒睒以千字長文回應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上大量對其個(gè)人及農(nóng)夫山泉公司的傳聞，包括：否認(rèn)“第一桶金”來自娃哈哈，澄清布匹生意才是其創(chuàng)業(yè)所得的第一桶金；強(qiáng)調(diào)自己從未在娃哈哈領(lǐng)薪，更談不上因沖貨被開除；提及兩家公司飲用水路線之爭，雖“互有訴訟”但最終“握手言和”；闡述自己曾對娃哈哈八寶粥提出建議，并多次傳達(dá)其對宗慶后的尊敬。

從幾十年輿論戰(zhàn)沉浮來看，鐘先生可真是愛開吐槽大會啊。

之所以如此繁復(fù)地交代整個(gè)事件的背景，我并不是給三位首富任何一方站隊(duì)。我只是對三件事感興趣。

1、一個(gè)草根逆襲的中國首富，在浙江日報(bào)做過五年持證在編的記者，他真在歷次輿論戰(zhàn)中，都瞬間忘記媒體傳播的規(guī)律，變成一個(gè)笨嘴拙舌到處被黑的商人嗎？

2、之前一直被黑（尤其是抖音平臺），2月面對宗老辭世的輿論壓力，8月登陸央視《對話》欄目回應(yīng)所有爭議（錄制事件預(yù)計(jì)是在7月，以《對話》排期倒推，預(yù)約錄制最晚在5月）。11月19日為張一鳴和黃崢開吐槽大會，21日拼多多財(cái)報(bào)發(fā)布鐘睒睒一語中的，24日國家網(wǎng)信辦發(fā)布重要文件，關(guān)于抖音算法價(jià)值觀的爭論甚囂塵上，這一切都只是巧合嗎？

3、美國首富馬斯克說，錢其實(shí)不是錢，錢是信息。那么中國首富鐘睒睒真的像我們看到的一樣，只是一個(gè)一臉憨笑不經(jīng)世事的農(nóng)民企業(yè)家嗎？

因?yàn)闆]有親歷整個(gè)事件，我不能妄加揣測。我們也只能假設(shè)，如果今年農(nóng)夫山泉的傳播節(jié)點(diǎn)都是提前策劃好的，那只有高手才明白這里面的門道有多深！也只能假設(shè)，作為中國首富，鐘睒睒提前通過內(nèi)外部分析得知拼多多財(cái)報(bào)問題，和網(wǎng)信辦即將發(fā)文的概率非常高。同時(shí)，還想提醒所有傳播從業(yè)者，當(dāng)我們規(guī)劃內(nèi)容的時(shí)候我們到底在規(guī)劃什么？為什么鐘睒睒一段沒有燈光沒有音響左搖右晃的發(fā)言視頻，依然能瞬間沖上熱搜？當(dāng)我們策劃傳播節(jié)奏的時(shí)候我們到底在策劃什么？該不會又是預(yù)熱、高潮、長尾“假大空”三板斧吧？

如果這是一場提前策劃的話，真正讓這一系列傳播取得如此成功的準(zhǔn)備工作至少如下：

1、制定明確的目標(biāo)：（1）解除農(nóng)夫山泉品牌和鐘睒睒先生身上的負(fù)面影響。（2）反擊拼多多破壞銷售渠道的行為，反擊抖音直播對農(nóng)夫山泉銷售渠道的影響，反擊抖音內(nèi)容對鐘睒睒個(gè)人污蔑。

2、系統(tǒng)分析各方優(yōu)缺點(diǎn)：拼多多低價(jià)策略對產(chǎn)業(yè)鏈的傷害、抖音直播和抖音內(nèi)容的算法價(jià)值觀問題等等。

3、制定明確的傳播節(jié)奏：（1）先登陸央視正名，再開吐槽大會反攻（2）在拼多多和抖音最不希望的時(shí)間節(jié)點(diǎn)以不經(jīng)意的方式說出他們最不想聽而媒體最愛聽的話。

4、制定適合內(nèi)容的表現(xiàn)方式：一個(gè)首富在聚光燈下，對標(biāo)另外兩個(gè)首富，這就是一副富人內(nèi)斗的嘴臉，說來說去都是為了自己的利益。在一次不知名的會議上，由與會觀眾用手機(jī)拍下自己的話，不小心傳到了媒體那里。那就是于無聲處聽驚雷，一招“化骨綿掌”，用最柔弱的方式，發(fā)起了最猛烈的攻擊，既保護(hù)了自己，又打擊了對手。

5、傳遞內(nèi)容的時(shí)候，清晰、直接、準(zhǔn)確，一句廢話也沒有！

6、找到發(fā)力點(diǎn)：雖然張一鳴已經(jīng)退出抖音的具體管理，黃崢已經(jīng)退出拼多多的具體管理，但是炮彈一定要落在張一鳴和黃崢身上。因?yàn)槠髽I(yè)家咬企業(yè)家才是媒體最需要的素材。人跟人的斗爭才是戲份最足的。

7、成為弱者代表弱者：過去鐘睒睒被詬病，就是因?yàn)槭赘粌蓚€(gè)字把他架在強(qiáng)者的位子上，有錢人做什么都是錯(cuò)的?，F(xiàn)在在網(wǎng)暴面前人人平等，首富的母親也會因網(wǎng)暴離世。根據(jù)弱傳播的原理：弱者恒強(qiáng)。當(dāng)鐘睒睒成為被網(wǎng)暴的弱者之后，他在輿論世界才成為真正的強(qiáng)者。

最后補(bǔ)上我對央視《對話》節(jié)目的觀后感吧。這期對話取名《鐘睒睒：理想主義的瘋子》，內(nèi)容缺少矛盾沖突，看上去是在給鐘先生去污、洗白。直到“繼承人爭議”的時(shí)候，我才看出來點(diǎn)東西。眾所周知，因?yàn)殓姳槺樀膬鹤隅娛邮敲绹?，所以網(wǎng)絡(luò)噴子就罵農(nóng)夫山泉是一家早晚賣國的美國公司。但是，鐘睒睒在節(jié)目上淡定地說，做了這么大的企業(yè)，繼承人問題早就已經(jīng)考慮清楚。主持人追問具體是誰繼承，他又說有個(gè)模糊的方向，但現(xiàn)在還不能確定，并且坦言，只有不提早確定，大家才會去爭取，企業(yè)才會在這種內(nèi)部競爭中取得進(jìn)一步的發(fā)展。

基于此，我們再來大膽地猜測這個(gè)故事會不會是這樣呢？在鐘睒睒?biāo)鶆?chuàng)造的商業(yè)帝國中，如果太早明確了鐘墅子會繼承首富衣缽，那么整個(gè)商業(yè)體中其他的高管還會繼續(xù)拼搏嗎？還會繼續(xù)讓這個(gè)商業(yè)帝國變得更好嗎？答案一定是否定的。所以鐘睒睒同意或默許了鐘墅子更改國籍，并且沒有授予一分股份，就是為了保持這個(gè)商業(yè)帝國的內(nèi)部競爭力。為了讓所有異姓高管明白，只要足夠努力，自己也有希望繼承鐘睒睒?biāo)鶆?chuàng)造的商業(yè)帝國，至少在未來的板塊中保障自己最大的利益。

那么這個(gè)商業(yè)帝國變得更好，對鐘睒睒的生活質(zhì)量有什么改變嗎？肯定一點(diǎn)都沒有。所以，在自己還能掌控這個(gè)商業(yè)體的時(shí)候，讓自己的兒子看上去不會成為確定的繼承人，就是為了讓這個(gè)商業(yè)體更強(qiáng)大，走得更長遠(yuǎn)，是為了企業(yè)好，而不是為了自己。至于為此而需要讓自己和自己的兒子背負(fù)罵名，鐘先生應(yīng)該早就有心理準(zhǔn)備了。只是目前，兩害相權(quán)取其輕。至于最后是不是讓鐘墅子繼承，要到時(shí)候才知道，因?yàn)槊绹鴩彩强梢苑艞壍摹?/span>

雖然我不知道真相是什么，但是我知道，一個(gè)企業(yè)家的戰(zhàn)略布局，絕對不會像網(wǎng)絡(luò)噴子說的那么低智商，那么隨意，那么漫不經(jīng)心?？赡茉谒械牟季帧㈦[忍之后，我們看到的表面現(xiàn)象是，記者出身的首富鐘睒睒，像一個(gè)老頑童一樣，特別愛跟媒體較勁，特別愛開吐槽大會。不知道如果當(dāng)年《太平洋郵報(bào)》創(chuàng)辦成功的話，鐘睒睒會不會成為一個(gè)跟企業(yè)家死扛到底的主編呢？

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那些整天為了怎么用恢宏的聲光電讓領(lǐng)導(dǎo)感到震撼，卻不知道發(fā)言人到底要說什么，要什么時(shí)候說的“假行僧”們。