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今天，我們就開始聊聊數(shù)據(jù)分析中的分析場(chǎng)景，今天聊醫(yī)療用戶分析。

1. 什么是用戶分析？

用戶分析是一種系統(tǒng)性的方法，通過(guò)收集、處理和解釋用戶行為數(shù)據(jù)，來(lái)深入理解用戶的需求、偏好、使用模式和整體體驗(yàn)。

它是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的核心，覆蓋了用戶從首次接觸產(chǎn)品到最終流失的整個(gè)生命周期。

用戶分析的主要目標(biāo)包括：

1. 提高用戶獲取效率：了解哪些渠道和方法最有效地吸引新用戶。

2. 優(yōu)化用戶體驗(yàn)：識(shí)別產(chǎn)品中的痛點(diǎn)和改進(jìn)機(jī)會(huì)，提升用戶滿意度。

3. 增加用戶留存：分析用戶流失原因，制定有效的留存策略。

4. 促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化：找出影響用戶決策的關(guān)鍵因素，優(yōu)化轉(zhuǎn)化漏斗。

5. 個(gè)性化推薦：基于用戶行為和偏好，提供定制化的內(nèi)容和服務(wù)。

用戶分析涉及多種技術(shù)和方法，包括但不限于：

• 行為分析：追蹤用戶在產(chǎn)品中的具體操作和路徑。

• 同期群分析：研究不同用戶群體隨時(shí)間的變化趨勢(shì)。

• 漏斗分析：識(shí)別用戶在轉(zhuǎn)化過(guò)程中的流失點(diǎn)。

• A/B測(cè)試：通過(guò)對(duì)照實(shí)驗(yàn)來(lái)評(píng)估不同設(shè)計(jì)或功能的效果。

在當(dāng)今數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)環(huán)境中，用戶分析已成為產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷策略和業(yè)務(wù)決策的重要依據(jù)。它不僅幫助企業(yè)更好地理解和服務(wù)用戶，還能顯著提升產(chǎn)品性能和商業(yè)價(jià)值。

2. 用戶分析的核心概念

2.1 用戶特征：給用戶貼標(biāo)簽

用戶特征就像是給每個(gè)用戶貼上的標(biāo)簽，這些標(biāo)簽構(gòu)成了用戶的"身份證"。

想象一下，每個(gè)用戶都是一本書，而這些標(biāo)簽就是書的目錄。

• 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)特征（如年齡、性別、地域等）是基礎(chǔ)章節(jié)，告訴我們這本書的基本信息。

• 行為特征（如喜歡在深夜購(gòu)物、經(jīng)常瀏覽科技新聞等）則是書中的精彩段落，揭示了用戶的習(xí)慣和偏好。

• 興趣愛好（如熱愛旅游、喜歡嘗試新鮮事物等）就像書中的高光片段，展示了用戶的個(gè)性和追求。

通過(guò)這些標(biāo)簽，我們可以快速了解一個(gè)用戶，就像翻閱一本書的目錄。

例如，一個(gè)"25歲、女性、北京居住、夜貓子、科技愛好者、旅游達(dá)人"的標(biāo)簽組合，立即為我們勾勒出了一個(gè)年輕都市女性的形象。這種多維度的用戶畫像能幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化營(yíng)銷。

2.2 用戶行為：用戶的一舉一動(dòng)

用戶行為就是用戶在你的產(chǎn)品上的一舉一動(dòng)，就像是他們?cè)跀?shù)字世界中留下的足跡。

這些行為數(shù)據(jù)是一座金礦，通過(guò)挖掘這些數(shù)據(jù)，我們可以洞察用戶的需求和意圖。

想象一下，你的產(chǎn)品是一座城市，用戶的每次點(diǎn)擊、每次瀏覽、每次購(gòu)買、每次分享都是他們?cè)谶@座城市中的一次旅程。通過(guò)分析這些旅程，我們可以了解：

• 哪些"景點(diǎn)"（功能或內(nèi)容）最受歡迎

• 用戶常走的"路線"（使用流程）是什么

• 哪里容易造成"交通堵塞"（用戶體驗(yàn)問(wèn)題）

• 用戶喜歡在哪里"停留"（深度參與）

2.3 用戶價(jià)值：用戶的"含金量"

用戶價(jià)值，可以理解為用戶的"含金量"。就像礦藏，有的含金量高，有的含金量低。在商業(yè)世界中，我們需要識(shí)別和培養(yǎng)那些"高含金量"的用戶。

客戶生命周期價(jià)值（CLV或LTV）是衡量用戶價(jià)值的重要指標(biāo)，它就像是用戶的"期貨"，預(yù)測(cè)了一個(gè)用戶在整個(gè)生命周期內(nèi)可能為公司創(chuàng)造的收入。

此外，用戶的流失風(fēng)險(xiǎn)就像是給用戶裝上了一個(gè)"流失預(yù)警器"。通過(guò)分析用戶的行為變化（如使用頻率下降、客戶服務(wù)投訴增加等），我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能流失的用戶，采取挽留措施。這就像是給重要客戶配備了專屬"健康醫(yī)生"，隨時(shí)監(jiān)測(cè)他們的"健康狀況"。

3. 用戶分析的常見場(chǎng)景

3.1 產(chǎn)品優(yōu)化：讓產(chǎn)品更懂用戶

產(chǎn)品優(yōu)化是用戶分析最常見的應(yīng)用場(chǎng)景。

通過(guò)分析功能使用率，我們可以知道哪些功能是用戶的最愛，哪些功能可能需要改進(jìn)或者干脆砍掉。通過(guò)用戶路徑分析，我們可以了解用戶是如何在產(chǎn)品中穿梭的，哪里是用戶容易卡殼的地方。

3.2 精準(zhǔn)營(yíng)銷：每個(gè)用戶都是特別的

在精準(zhǔn)營(yíng)銷中，用戶分析能夠看清每個(gè)用戶的獨(dú)特之處。

通過(guò)用戶分層，我們可以將用戶分成不同的群體，為他們定制專屬的營(yíng)銷策略。

通過(guò)個(gè)性化推薦，我們可以讓每個(gè)用戶都感受到"這個(gè)產(chǎn)品真懂我"的驚喜。

3.3 用戶體驗(yàn)改善：讓用戶用得舒心

用戶體驗(yàn)就像是產(chǎn)品的門面，直接決定了用戶是否會(huì)再來(lái)。通過(guò)滿意度分析和NPS（凈推薦值）評(píng)分，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)用戶不滿意的地方，并加以改進(jìn)。

4. 入門級(jí)用戶分析方法

4.1 同期群分析

具體來(lái)說(shuō)，我們會(huì)這樣做：

1. 分組：將在同一時(shí)期（比如同一周或同一月）注冊(cè)的用戶分為一組。

2. 追蹤：觀察這組用戶在之后的每個(gè)時(shí)間點(diǎn)的表現(xiàn)（比如留存率、活躍度、消費(fèi)額等）。

3. 對(duì)比：將不同時(shí)期注冊(cè)的用戶群體進(jìn)行對(duì)比。

通過(guò)這種方法，我們可以回答這些問(wèn)題：

• 哪個(gè)時(shí)期獲取的用戶質(zhì)量更高？

• 用戶的生命周期是怎樣的？

• 我們的產(chǎn)品改進(jìn)是否真的提升了用戶留存？

舉個(gè)例子，假設(shè)你在運(yùn)營(yíng)一個(gè)健身App。

你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，在元旦前后注冊(cè)的用戶群體，往往在3個(gè)月后的留存率會(huì)大幅下降。這可能意味著很多用戶的新年健身計(jì)劃只堅(jiān)持了3個(gè)月。知道了這一點(diǎn)，你就可以在第三個(gè)月時(shí)，精準(zhǔn)地為這批用戶推送一些鼓勵(lì)堅(jiān)持的內(nèi)容，或者提供一些新的健身計(jì)劃來(lái)重新激發(fā)他們的興趣。

4.2 漏斗分析

想象一下，你的產(chǎn)品就是一個(gè)漏斗，用戶從上面進(jìn)入，最終從下面流出。但是，并不是所有進(jìn)入的用戶都能順利流到底部，中間可能會(huì)有各種各樣的"漏洞"。

漏斗分析的步驟通常是這樣的：

1. 定義漏斗步驟：明確你要分析的用戶journey，比如注冊(cè)->瀏覽商品->加入購(gòu)物車->下單->支付。

2. 收集數(shù)據(jù)：統(tǒng)計(jì)每個(gè)步驟的用戶數(shù)量。

3. 計(jì)算轉(zhuǎn)化率：每個(gè)步驟相對(duì)于上一步驟的轉(zhuǎn)化率。

4. 識(shí)別問(wèn)題：哪個(gè)步驟的轉(zhuǎn)化率最低，即最大的"漏洞"在哪里。

比如，假設(shè)你在運(yùn)營(yíng)一個(gè)電商平臺(tái)，你的漏斗可能是這樣的：瀏覽商品(1000人) -> 加入購(gòu)物車(500人) -> 開始結(jié)算(200人) -> 成功支付(100人)

通過(guò)這個(gè)漏斗，你可以發(fā)現(xiàn)：

• 從瀏覽到加購(gòu)的轉(zhuǎn)化率是50%

• 從加購(gòu)到開始結(jié)算的轉(zhuǎn)化率是40%

• 從開始結(jié)算到成功支付的轉(zhuǎn)化率是50%

看來(lái)，從加購(gòu)到開始結(jié)算這個(gè)環(huán)節(jié)是最大的"漏洞"。那么，你就可以重點(diǎn)優(yōu)化這個(gè)環(huán)節(jié)，比如簡(jiǎn)化購(gòu)物車界面，或者在這個(gè)階段提供一些優(yōu)惠券，鼓勵(lì)用戶進(jìn)行結(jié)算。

4.3 RFM模型

RFM模型是對(duì)用戶價(jià)值進(jìn)行快速分類的利器。它考慮了三個(gè)維度：

• R（Recency）：最近一次購(gòu)買時(shí)間

• F（Frequency）：購(gòu)買頻率

• M（Monetary）：購(gòu)買金額

使用RFM模型的步驟：

1. 為每個(gè)維度定義分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)：比如可以將R、F、M各分為1-5分。

2. 為每個(gè)用戶在三個(gè)維度上打分。

3. 根據(jù)總分或特定規(guī)則對(duì)用戶進(jìn)行分類。

舉個(gè)例子，假設(shè)你在經(jīng)營(yíng)一家咖啡店：

• 小王上周來(lái)過(guò)（R=5分），平均每周來(lái)3次（F=4分），每次消費(fèi)50元（M=3分）

• 小李一個(gè)月沒來(lái)了（R=2分），平均每月來(lái)2次（F=2分），但每次消費(fèi)100元（M=5分）

通過(guò)RFM分析，你可能會(huì)將小王歸類為"高頻低價(jià)值顧客"，將小李歸類為"低頻高價(jià)值顧客"。針對(duì)小王，你可能會(huì)推出一些高價(jià)值產(chǎn)品；而對(duì)小李，你可能會(huì)采取一些提高到店頻率的措施。