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國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從觀念到實(shí)踐,如何落地?
2024-11-12 09:57:15

在日益激烈的行業(yè)競爭背景下,不少企業(yè),特別是國企早已開始了對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐。

然而,從轉(zhuǎn)型的效果看,目前多數(shù)企業(yè)仍處在初級(jí)階段,面臨著對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)不清、缺少必要的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃、資金配套不到位、關(guān)鍵人才短缺等諸多困難與挑戰(zhàn)。

其中,最大的挑戰(zhàn)來自企業(yè)員工的思想觀念,特別是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不主動(dòng)采取變革措施、對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性認(rèn)識(shí)不夠等,導(dǎo)致數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以深入推進(jìn)。

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型:從觀念到實(shí)踐,如何落地?

一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)層次:從管控到產(chǎn)業(yè),再到數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

從當(dāng)前國有企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型大致可分為三個(gè)層次:

管控?cái)?shù)字化

即企業(yè)以現(xiàn)有信息化系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合所在行業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理的數(shù)字化。通過對(duì)管理模式、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,以及組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,實(shí)現(xiàn)管控?cái)?shù)字化。例如,某國企通過引入 ERP 系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、人力、供應(yīng)鏈等部門的數(shù)字化管理,提高了管理效率,降低了管理成本。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)及相關(guān)領(lǐng)域的數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的具體方式應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)確定,例如:面向大眾消費(fèi)的行業(yè)要優(yōu)先考慮零售終端和客戶管理的數(shù)字化升級(jí) ;機(jī)械裝備制造或化工行業(yè)需要優(yōu)先考慮智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等生產(chǎn)端的數(shù)字化技術(shù) ;投資類企業(yè)則需要優(yōu)先考慮大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等技術(shù)。例如,某鋼鐵企業(yè)通過引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,并提升產(chǎn)品質(zhì)量。

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化

在前兩者的基礎(chǔ)上,企業(yè)充分利用自身在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢,通過數(shù)字技術(shù)對(duì)外賦能,如利用在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中的優(yōu)勢地位,整合上下游資源,為相關(guān)方提供平臺(tái)服務(wù) ;借助自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn),為同行業(yè)其他企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。例如,某能源企業(yè)通過建立智慧能源平臺(tái),為其他企業(yè)提供能源管理服務(wù),并幫助其他企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

二、 國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困難與挑戰(zhàn):思想觀念、頂層設(shè)計(jì)、資金投入、人才匱乏、企業(yè)文化

領(lǐng)導(dǎo)層思想觀念需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是自上而下的,然而現(xiàn)實(shí)中,很多國有企業(yè)管理者對(duì)數(shù)字化并不理解,思想被傳統(tǒng)的管理理念和體制機(jī)制所束縛,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有畏難情緒

有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為數(shù)字化就是簡單的 IT 系統(tǒng)重建和升級(jí),沒有將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略高度,缺少關(guān)鍵的制度設(shè)計(jì)和組織重塑,缺乏有效的配套考核和激勵(lì)機(jī)制。

缺少必要的頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃

缺乏頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃也是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題。一些企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,但缺乏清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑,缺少對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的全面規(guī)劃和系統(tǒng)性思考。

需要較大資金投入

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。與具有先天優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,大部分處于傳統(tǒng)行業(yè)的國有企業(yè)信息化系統(tǒng)尚不完善,需要更大規(guī)模的資金投入,完善信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引進(jìn)或自行研發(fā)信息化系統(tǒng)。

數(shù)字化人才匱乏

隨著數(shù)字技術(shù)的日益普及,企業(yè)對(duì)數(shù)字化人才的需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,數(shù)字化人才缺口日益擴(kuò)大。僅掌握信息技術(shù)的人才已不能滿足數(shù)字化發(fā)展的需要,企業(yè)真正需要的是橫跨多領(lǐng)域、學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更高的復(fù)合型人才——既懂?dāng)?shù)字技術(shù),又懂業(yè)務(wù)和管理。

此外,數(shù)字化人才的收入待遇普遍較高,相較于互聯(lián)網(wǎng)和高科技企業(yè),傳統(tǒng)國有企業(yè)在數(shù)字化人才收入待遇方面也處于劣勢。

企業(yè)文化變革不到位

數(shù)字化轉(zhuǎn)型在于“形”,更重于“神”。數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是企業(yè)文化變革重塑的過程。

即便擁有成熟的技術(shù)搭建數(shù)字化平臺(tái),如果企業(yè)文化變革沒有及時(shí)跟上,管理理念沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變,員工的工作思路和方法不能適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展要求,企業(yè)很可能會(huì)被原有的慣性拉回既定軌道,使數(shù)字化轉(zhuǎn)型難以推進(jìn)。

三、 對(duì)國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的建議:從領(lǐng)導(dǎo)力到人才隊(duì)伍,從技術(shù)創(chuàng)新到數(shù)字治理

加強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立專門機(jī)構(gòu)、專職人員,統(tǒng)籌推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

國有企業(yè)可以成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各部門推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略和文化全面轉(zhuǎn)型

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要充分認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是自上而下、由領(lǐng)導(dǎo)層主導(dǎo)的變革。要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,并協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

同時(shí),要推動(dòng)企業(yè)文化變革,讓企業(yè)文化、管理理念、組織行為能夠適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展需要,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型“神形合一”。

打造人才隊(duì)伍,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供高水平人才保障

在做好人才引進(jìn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好現(xiàn)有員工隊(duì)伍能力提升,加快培育員工的數(shù)字化思維,完善數(shù)字化生態(tài)下對(duì)員工隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制和管理制度,讓員工主動(dòng)擁抱數(shù)字化,成為既熟悉技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)和管理的人才,充分激發(fā)數(shù)字人才活力,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)大動(dòng)力。

培育數(shù)字技術(shù),完善數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字平臺(tái)建設(shè)

依托現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設(shè)成果,加快培育和運(yùn)用 5G、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù),探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”“業(yè)務(wù)中臺(tái)”等新型 IT 架構(gòu)模式,建設(shè)敏捷高效可復(fù)用的新一代數(shù)字技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,加快形成數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái),提升核心架構(gòu)自主研發(fā)水平。

構(gòu)建數(shù)字治理能力,解決數(shù)據(jù)安全保障與融合應(yīng)用問題

數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素。大數(shù)據(jù)的安全治理不僅關(guān)乎企業(yè)發(fā)展,更關(guān)乎國家安全。為此,企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的治理能力,解決好大數(shù)據(jù)共享與融合應(yīng)用問題,打通企業(yè)內(nèi)各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與政府之間的數(shù)據(jù)共享與融合應(yīng)用渠道,使各方愿意共享自己的數(shù)據(jù)。

要明確數(shù)據(jù)所有權(quán)與使用權(quán),明確權(quán)責(zé)邊界,切實(shí)保護(hù)好用戶隱私安全。要完善相關(guān)政策及法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)歸屬、數(shù)據(jù)安全保護(hù)、數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)共享與融合等方面的法律保護(hù),加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)安全監(jiān)管,有效規(guī)避大數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。

國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,積極探索、勇于實(shí)踐,才能最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),為企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

劉志遠(yuǎn)
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劉志遠(yuǎn)
劉志遠(yuǎn)
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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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