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職場中,人們時常陷入這樣一個疑問:我在這家公司,到底待多久合適?
多數(shù)人會根據(jù)自己的感覺進行判斷,認(rèn)為待得不開心了,或是有了更好的機會,就應(yīng)該離開。
也有人認(rèn)為,一份工作就該奔著長遠去,才能真正有所積累,不能只顧眼前。
那么,一個人在一家公司到底待多久才最合適的呢?對于這個問題,沒有一個確定的答案,但以下幾點,可以給到你參考。
新人入職初期,會有一段類似游戲中的“新手保護期”。
這個時候,新人更多是站在第三視角來觀察整個公司的狀態(tài),熟悉手頭工作。同時,這也是一段很重要的雙向篩選的過程。
這個時候,如果發(fā)現(xiàn)實際的工作情況,與最初的設(shè)想有很大出入,那么在正式接手項目前離職,是一種明智之舉,對于自己和公司來說都是成本最小的階段。
在社交媒體“入職第一天,我辭職了”的話題下面,有很多有趣且清醒的留言。
一名叫@明天地球就毀滅的網(wǎng)友稱:“入職第一個星期就開始找下家了,然后在第三個星期找到了更好的,直接辭職走人,工作好不好干一個星期就知道。”
也有網(wǎng)友表示,自己入職兩周,剛提離職。同事、領(lǐng)導(dǎo)直接在辦公場所抽煙不說,工作內(nèi)容無人交接,找同事問問題都讓我自己看;找領(lǐng)導(dǎo)溝通,說啥都是,你得主動點兒,聽得想掐了他嘴上的煙!
可以看出,相對于外界對年輕人沖動離職的批判,其實大多數(shù)辭職是一種清醒的及時止損。
入職后,一旦打心底里覺得這里不好,不適合自己久待。那么與其糾結(jié)去留,倒不如及時尋找下家,減少內(nèi)耗。
HR的圈子里,流傳著這樣一種說法:
“工作至少18個月才考慮跳槽,是企業(yè)‘約定俗成’的下限。這也意味著求職者至少安然度過了一個評估周期。”
雖然作為職場人,對這類“潛規(guī)則”有著天然的反感,但許多公司對于每份工作都堅持不滿2個日歷年的員工,會直接貼上“穩(wěn)定性差”的標(biāo)簽,不敢輕易錄用,這也是許多職場人不得不面對的現(xiàn)實。
當(dāng)然,如果只是頭兩份工作,因為覺得越做越不合適,不滿1年就離職還能說過去。但要是次數(shù)多了,連續(xù)四五份工作,都不能做超過18個月,那么問題出在自己身上的幾率很大。
另一方面,經(jīng)驗和資源需要積累,1年半的時間,剛好可以將自己所掌握的知識,轉(zhuǎn)化為實際工作能力,進而加深對崗位和行業(yè)的了解。
畢竟,工作的磨合不比情侶間的感情磨合輕松。在對于公司未來的發(fā)展和企業(yè)文化進行深度了解后,才能更好地從個人的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展視角,去衡量是否能夠?qū)崿F(xiàn)共贏成長。
一般來說,低于2年的頻繁跳槽,會讓HR覺得人才穩(wěn)定性差,有所顧忌。超過5年,又容易被倒掛薪資,發(fā)展受阻。
因此,如果發(fā)現(xiàn)自己在職場上的發(fā)展進入了瓶頸期,考慮跳槽,那么3年是一個剛剛好的節(jié)點。
此時,作為公司的“老人”,也有了一定的經(jīng)驗和人脈,在各方面積累量變到一定程度,此時選擇跳槽往往會有機會拿下更好的職位和待遇。
另一方面,不長不短的時間,在新公司HR那邊,也不會太減分。與此同時,3年的時間,也足夠看出這份工作的前景和提拔漲薪的未來趨勢。
我曾有個主管朋友,工作8年,跳了3個行業(yè),4家公司,漲薪300%。
當(dāng)然,其中不乏好時運和個人實力的雙向加持。但他有一部分跳槽的原因,是因為面臨不可挽回的行業(yè)下滑浪潮,所作出的應(yīng)對。
因此,他一旦在一個行業(yè)干夠時間,就會通過自己職業(yè)發(fā)展路徑,來計算未來的漲薪空間。
在他看來,與其成為忠心的小透明,不入在還“干得動”的情況下,及時找好屬于自己的戰(zhàn)場,將能力高質(zhì)量變現(xiàn)。
如果你已經(jīng)入職超過3年,依舊沒有職級的提升,和薪資上的變化,那么之后也注定不會有太大發(fā)展。
因為一個公司若是對一名員工足夠重視,那么3年時間早該對其進行提拔了,不會拖到人近中年的這個時間點,仍未對其有所表示。
如果你本身追求的就是安逸,則另當(dāng)別論。但如果你還想實現(xiàn)職場上的發(fā)展,建議盡早做出行動。
一旦錯過了3~5年的跳槽黃金期,很容易受慣性影響,及年齡、家庭的壓力,不敢輕易變動,成為平庸的存在。
和前公司一名同事聊天時,偶然了解到,在這家公司已經(jīng)工作快7年,最近好不容易爭取到1k的漲薪。
結(jié)果無意中發(fā)現(xiàn),比自己晚進公司的這些應(yīng)屆生,工資竟是自己的兩倍,當(dāng)時的她備受打擊,感覺自己“真心錯付”。
但其實,薪資倒掛的情況在很多地方都存在。
因為市場上的人才價格在不斷發(fā)生變化,不提高招聘標(biāo)準(zhǔn),很難吸引進合適的人才。但同時,給老員工同步漲薪,則“牽一發(fā)而動全身”,往往成本巨大。
因此,企業(yè)常常會存在老員工的薪資待遇比不上新員工的情況。而且入職時間越久,被倒掛的情況就越嚴(yán)重。
所以一旦發(fā)現(xiàn),自己工作多年早已卡在瓶頸,升職漲薪無望,還被新人的薪資嚴(yán)重倒掛,最好及時做出行動,去為自己后面的職場之路另作規(guī)劃。
總之,跳槽沒有固定的時間表,只有最適合你的選擇。
當(dāng)然,在決定離職之前,確保有新的工作機會或明確的職業(yè)計劃,這點很重要。只有做好充分準(zhǔn)備,盡早籌謀,才能在跳槽中取得成功。
你認(rèn)為在一家公司待多久合適?
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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