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但復(fù)工帶來(lái)希望的同時(shí)，也帶來(lái)“裁員”的壞消息。眾多公司沒(méi)能撐過(guò)這一輪的疫情的考驗(yàn)，降本增效的重要性被再次提升。很多人復(fù)工第一天就等來(lái)了“被裁”的消息。

在這個(gè)被稱(chēng)為史上“最難求職季”的當(dāng)下，穩(wěn)定成為很多人的第一目標(biāo)。在極大的不確定性下，大家都希望降低風(fēng)險(xiǎn)。但在這個(gè)籠罩著不安的職場(chǎng)氛圍里，那些被視為“幸運(yùn)兒”的人，有些卻選擇主動(dòng)離職。

近期，Tech星球訪(fǎng)談了多位復(fù)工后選擇主動(dòng)離職的職場(chǎng)人。他們或多或少受到疫情的影響才做出離職的選擇。有些人是被迫離職，有些人是重新開(kāi)始。

透過(guò)這些真實(shí)故事，背后是疫情帶來(lái)的影響，正無(wú)聲地改變著無(wú)數(shù)人的人生軌跡。

6月，上海陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始復(fù)工。身邊朋友對(duì)于復(fù)工都是興奮、激動(dòng)的心情，覺(jué)得一切都回到正常秩序，生活開(kāi)始恢復(fù)正常，都在好起來(lái)。但復(fù)工對(duì)我來(lái)說(shuō)不是，居家這幾個(gè)月改變了太多。

我在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做了快兩年的設(shè)計(jì)。今年年初，公司就陸續(xù)傳出要裁員的風(fēng)聲，“降本增效”成為開(kāi)會(huì)說(shuō)的最多的詞。疫情之前，我所在的部門(mén)就辭退了兩名員工。我當(dāng)時(shí)以為我們部門(mén)的裁員結(jié)束了，想著可以松一口氣。但突如其來(lái)的疫情，完全打亂了節(jié)奏。

我們3月份就開(kāi)始居家辦。雖然是遠(yuǎn)程辦公，但工作量反而是有所增加的。4月份的時(shí)候，我們部門(mén)直接又裁了兩名員工。雖然人事沒(méi)有找我談話(huà)，但疫情裁員這件事對(duì)我的觸動(dòng)還是挺大的。這間接說(shuō)明公司可能真的遇到困難了，裁員都已經(jīng)等不到疫情結(jié)束。而且這一次被裁的兩名同事就坐我旁邊。大家朝夕相處了兩年，私下關(guān)系都挺不錯(cuò)。這也意味著我復(fù)工后，沒(méi)有可以一起上下班，一起吃飯聊天的人了。

相比留下來(lái)，我更希望我是被裁掉的那個(gè)。被辭退還能有“N+1”的補(bǔ)償，不用再?zèng)]日沒(méi)夜的工作。我們差不多裁員40%，但工作量沒(méi)有變。我4、5月等于一個(gè)人干兩個(gè)人的活，每天要工作10-12個(gè)小時(shí)，基本沒(méi)有周末。就算這樣，每周的需求表都沒(méi)辦法清空，還是有一堆項(xiàng)目排隊(duì)等著你去完成。就算凌晨?jī)牲c(diǎn)鐘，企業(yè)微信也一樣會(huì)響個(gè)不停。

因?yàn)橐咔?，香煙的價(jià)格翻了近一倍，我原本打算正好借這次機(jī)會(huì)戒煙。但壓力實(shí)在太大，我實(shí)在需要一個(gè)渠道排解壓力。最后，我還是加價(jià)叫跑腿買(mǎi)了條香煙。如果沒(méi)有香煙，我可能真的撐不過(guò)那兩個(gè)月。

其實(shí)居家的時(shí)候，我就想過(guò)要不要離職，我很清楚自己現(xiàn)在在部門(mén)里的地位。這一次裁員之后，我成為了資歷最淺的那個(gè)。其他的同事去年的評(píng)分應(yīng)該都比我高，不出意外，我應(yīng)該是今年拿最低評(píng)分的那個(gè)“炮灰”。到了年底，我可能不僅沒(méi)有年終獎(jiǎng)，而且也要被辭退。

帶著這種壓力，我覺(jué)得我沒(méi)辦法重新回到公司如往常一樣工作。我也開(kāi)始看一些工作機(jī)會(huì)，甚至在考慮要不要疫情之后回老家找工作。但現(xiàn)在工作機(jī)會(huì)還是蠻少的，或者是待遇比現(xiàn)在要低的工作。我最后決定還是觀望一下，把希望寄托在復(fù)工。

沒(méi)想到的是，復(fù)工之后一切都沒(méi)有變好。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)公司的變動(dòng)有任何解釋說(shuō)明，在刻意地回避裁員的情況。居家期間，我有和直屬領(lǐng)導(dǎo)反映目前工作量過(guò)于飽和的問(wèn)題，但領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)辦法改變現(xiàn)狀。復(fù)工后，我還是需要每天加班，而且還要格外增加近兩個(gè)小時(shí)的通勤時(shí)間，這比居家還要疲憊。

上周我主動(dòng)提了離職，現(xiàn)在是無(wú)業(yè)狀態(tài)。我準(zhǔn)備先休整再去看看工作機(jī)會(huì)。比起沒(méi)工作的焦慮，我現(xiàn)在更多的是解脫。

我現(xiàn)在已經(jīng)入職新公司快一周了，從離職到找工作、搬家再到入職，我前后花了不到一個(gè)月時(shí)間。

我畢業(yè)后一直從事數(shù)據(jù)分析相關(guān)的工作。去年9月份入職的新公司。我當(dāng)時(shí)也收到過(guò)其他公司的offer，有崗位更高的，也有薪資更高的。當(dāng)時(shí)選擇這家是覺(jué)得這里能學(xué)到東西。我原本想待個(gè)一到兩年的。在這家公司前期都是比較正常的狀態(tài)，但疫情居家之后，我和領(lǐng)導(dǎo)在工作上有很大分歧。

我是做數(shù)據(jù)產(chǎn)品，工作性質(zhì)其實(shí)是偏技術(shù)。我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)務(wù)出身，他其實(shí)沒(méi)有技術(shù)的概念，我的很多工作在他眼里是沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的。也有可能是疫情導(dǎo)致他壓力比較大，他開(kāi)始讓我從事偏運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容，這是完全偏離我的職業(yè)方向。再加上，疫情期間，隔離在家我本來(lái)就有負(fù)面情緒。因此，我開(kāi)始對(duì)工作有很大的抵觸情緒。

居家期間，我的工作量其實(shí)也大，我有自己的工作排期計(jì)劃。但領(lǐng)導(dǎo)不理解我的工作時(shí)間安排，一再希望我壓縮時(shí)間。其實(shí)去年這種情況發(fā)生的并不多，有可能是因?yàn)橐咔?，大家情緒上都比較煩躁。這導(dǎo)致我在工作過(guò)程中只能硬著頭皮去跳過(guò)一些本來(lái)應(yīng)該走的流程，做表面上的工作。我做得很累，工作進(jìn)度太趕導(dǎo)致錯(cuò)誤率也大。因此，居家期間我和領(lǐng)導(dǎo)有了直接地沖突。多虧是遠(yuǎn)程辦公，沖突顯得沒(méi)有那么激烈。如果是在公司面對(duì)面，我可能當(dāng)場(chǎng)就離職了。

居家期間，我其實(shí)已經(jīng)有回老家的打算。我老家是二線(xiàn)城市，我有預(yù)期薪資相比上海會(huì)打折，但真的去面試之后才發(fā)現(xiàn)，我還是接受不了一線(xiàn)和二線(xiàn)城市之間待遇上的落差。我原本已經(jīng)拿到一家的Offer，但在最終確認(rèn)的時(shí)候才知道，公司只能交三險(xiǎn)一金。

如果公司不能提供最基礎(chǔ)的保障，我是無(wú)法接受的。最終，我還是放棄了回老家的想法，還是打算在上海多攢些錢(qián)再回老家定居。

6月，公司發(fā)布全體郵件通知大家正式員工所有的年假全部清零，非正式員工只能支付正常薪資的80%。理由是受疫情影響，公司業(yè)務(wù)有所下滑。但我其實(shí)是能看到公司的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，但從數(shù)據(jù)層面來(lái)看，我們公司3、4月份的業(yè)務(wù)反而是增加。至少整體上沒(méi)有受到疫情太大的沖擊。這讓我覺(jué)得公司完全是在找借口克扣福利。

原本打算再觀望一陣，但公司的這一舉措成為“最后一根稻草”。我收到郵件后就立馬找新工作，現(xiàn)在已經(jīng)在新公司。但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這份工作也不會(huì)長(zhǎng)久，我只是為了能多儲(chǔ)備些啟動(dòng)資金，緩解自身的房貸壓力。一年之后，我應(yīng)該還是會(huì)回老家定居。

我之前一直在地產(chǎn)行業(yè)，上一份工作是在一家地產(chǎn)上市公司，已經(jīng)晉升到部門(mén)管理層。在公司帶領(lǐng)著十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，不算有什么太大壓力。但復(fù)工后，我選擇離職的原因是想要換個(gè)行業(yè)。

在疫情之前，我就在考慮是否要換行業(yè)，重新開(kāi)始。但對(duì)于我這個(gè)年齡來(lái)說(shuō)，重新踏入一個(gè)行業(yè)是比年輕人要承擔(dān)的成本更大。更重要的是，我手握著公司股份，當(dāng)下的工作狀態(tài)并沒(méi)有太大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我也在觀望。無(wú)論是家庭還是個(gè)人，我需要考慮的因素太大多。

其實(shí)地產(chǎn)行業(yè)受疫情的沖擊沒(méi)有其他行業(yè)那么大，更多是受到近年來(lái)政策調(diào)控的影響。在居家期間，公司都是正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，沒(méi)有裁員的情況，更沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂等問(wèn)題。但突如其來(lái)的疫情算是給了我一個(gè)意外的冷靜期，讓我能夠有完整的時(shí)間去思考職業(yè)規(guī)劃。

雖然地產(chǎn)行業(yè)沒(méi)有在這一輪疫情中倒下，但行業(yè)未來(lái)的不確定性卻是在增加的。居家期間，整個(gè)城市發(fā)生的種種，我都看在眼里。疫情算是間接提高了我風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。我不想等到危機(jī)降臨的時(shí)候再去思考轉(zhuǎn)行的問(wèn)題。

此外，疫情讓我對(duì)“你永遠(yuǎn)不知道意外和明天哪個(gè)會(huì)先到”這一句話(huà)，有了更深的感悟。趁著還能拼一把的年齡，想做什么就去做，不要讓以后的自己后悔。所以，我其實(shí)是在居家辦公期間就已經(jīng)做好決定，只是想等到復(fù)工之后，公司逐漸回到正軌再向上級(jí)提離職。

目前有蠻多公司向我拋出橄欖枝，我都在接觸中?，F(xiàn)在其實(shí)更多想趁著空檔期能多陪伴家人。居家三個(gè)月也讓我意識(shí)到之前對(duì)于家人的忽略。多虧疫情讓我能夠在這個(gè)階段想明白很多問(wèn)題。

我已經(jīng)在家休息一周了。這是我第三次離職，也是第一次選擇裸辭。

去年年底，我無(wú)縫銜接到這家電商公司，剛過(guò)試用期就遇到疫情了。入職半年，居家占一半時(shí)間。

我離職的原因就是公司要撐不下去了。居家這幾個(gè)月我是眼睜睜地看著公司是如何一步步被擊垮的。公司是兩年前成立的，2020年那會(huì)正好遇上疫情。但過(guò)去兩年時(shí)間，公司還是一步步走了過(guò)來(lái)。我去年年底入職的時(shí)候，公司還在大規(guī)模擴(kuò)招。但團(tuán)隊(duì)挺過(guò)了2020年，卻倒在了2022年。

公司辦公地在上海，倉(cāng)庫(kù)、工廠(chǎng)都在上海周邊。今年上半年，無(wú)論是生產(chǎn)還是物流，基本都是停滯狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有因?yàn)橐咔榭丝酃べY，居家期間員工的薪資都照常發(fā)放。這也是造成公司現(xiàn)金流斷裂的原因之一吧。

復(fù)工之后，公司開(kāi)始裁員。因?yàn)槠綍r(shí)和各部門(mén)同事關(guān)系都不錯(cuò)，所以我提前了解到公司裁員的消息。我判斷公司應(yīng)該撐不了幾個(gè)月了。如果現(xiàn)在提前談判估計(jì)還能有賠償，估計(jì)再過(guò)幾個(gè)月，公司可能連賠償也沒(méi)有。

因?yàn)閸徫粫?huì)涉及公司的敏感信息，所以我們?nèi)肼氂泻炇鸨Ｃ軈f(xié)議。這也成為我離職和公司談判的籌碼。公司最后評(píng)估下來(lái)給到我接近“N+1”的賠償金。對(duì)于這個(gè)結(jié)果我已經(jīng)很滿(mǎn)意了。

據(jù)我了解，我所在的部門(mén)基本都主動(dòng)離職，提前跑路。大家都知道公司可能撐不過(guò)今年。而且公司裁員還在繼續(xù)，整個(gè)公司裁員的比例也已經(jīng)達(dá)到40%。站在員工的角度，離職時(shí)間越晚是越?jīng)]有談判優(yōu)勢(shì)的。因?yàn)楣举~上的錢(qián)只會(huì)越來(lái)越少。

其實(shí)，過(guò)去這半年的工作還是比較輕松的。原本就是一家初創(chuàng)型公司，工作量不是很大，也不像互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)存在“員工互卷”的氛圍。如果不是因?yàn)橐咔椋抑辽贂?huì)在這家公司待滿(mǎn)一年再考慮新機(jī)會(huì)。疫情對(duì)電商行業(yè)的沖擊比想象中要大。好在我做決定果斷，沒(méi)有讓自己陷于被動(dòng)的局面。