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6月，上海迎來盼望已久的“復(fù)工”，這意味著一切都將回到正軌。
但復(fù)工帶來希望的同時，也帶來“裁員”的壞消息。眾多公司沒能撐過這一輪的疫情的考驗，降本增效的重要性被再次提升。很多人復(fù)工第一天就等來了“被裁”的消息。
在這個被稱為史上“最難求職季”的當(dāng)下，穩(wěn)定成為很多人的第一目標(biāo)。在極大的不確定性下，大家都希望降低風(fēng)險。但在這個籠罩著不安的職場氛圍里，那些被視為“幸運兒”的人，有些卻選擇主動離職。
近期，Tech星球訪談了多位復(fù)工后選擇主動離職的職場人。他們或多或少受到疫情的影響才做出離職的選擇。有些人是被迫離職，有些人是重新開始。
透過這些真實故事，背后是疫情帶來的影響，正無聲地改變著無數(shù)人的人生軌跡。
26歲，互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計師，入職兩年
6月，上海陸陸續(xù)續(xù)開始復(fù)工。身邊朋友對于復(fù)工都是興奮、激動的心情，覺得一切都回到正常秩序，生活開始恢復(fù)正常，都在好起來。但復(fù)工對我來說不是，居家這幾個月改變了太多。
我在一家互聯(lián)網(wǎng)公司做了快兩年的設(shè)計。今年年初，公司就陸續(xù)傳出要裁員的風(fēng)聲，“降本增效”成為開會說的最多的詞。疫情之前，我所在的部門就辭退了兩名員工。我當(dāng)時以為我們部門的裁員結(jié)束了，想著可以松一口氣。但突如其來的疫情，完全打亂了節(jié)奏。
我們3月份就開始居家辦。雖然是遠程辦公，但工作量反而是有所增加的。4月份的時候，我們部門直接又裁了兩名員工。雖然人事沒有找我談話，但疫情裁員這件事對我的觸動還是挺大的。這間接說明公司可能真的遇到困難了，裁員都已經(jīng)等不到疫情結(jié)束。而且這一次被裁的兩名同事就坐我旁邊。大家朝夕相處了兩年，私下關(guān)系都挺不錯。這也意味著我復(fù)工后，沒有可以一起上下班，一起吃飯聊天的人了。
相比留下來，我更希望我是被裁掉的那個。被辭退還能有“N+1”的補償，不用再沒日沒夜的工作。我們差不多裁員40%，但工作量沒有變。我4、5月等于一個人干兩個人的活，每天要工作10-12個小時，基本沒有周末。就算這樣，每周的需求表都沒辦法清空，還是有一堆項目排隊等著你去完成。就算凌晨兩點鐘，企業(yè)微信也一樣會響個不停。
因為疫情，香煙的價格翻了近一倍，我原本打算正好借這次機會戒煙。但壓力實在太大，我實在需要一個渠道排解壓力。最后，我還是加價叫跑腿買了條香煙。如果沒有香煙，我可能真的撐不過那兩個月。
其實居家的時候，我就想過要不要離職，我很清楚自己現(xiàn)在在部門里的地位。這一次裁員之后，我成為了資歷最淺的那個。其他的同事去年的評分應(yīng)該都比我高，不出意外，我應(yīng)該是今年拿最低評分的那個“炮灰”。到了年底，我可能不僅沒有年終獎，而且也要被辭退。
帶著這種壓力，我覺得我沒辦法重新回到公司如往常一樣工作。我也開始看一些工作機會，甚至在考慮要不要疫情之后回老家找工作。但現(xiàn)在工作機會還是蠻少的，或者是待遇比現(xiàn)在要低的工作。我最后決定還是觀望一下，把希望寄托在復(fù)工。
沒想到的是，復(fù)工之后一切都沒有變好。部門領(lǐng)導(dǎo)沒有對公司的變動有任何解釋說明，在刻意地回避裁員的情況。居家期間，我有和直屬領(lǐng)導(dǎo)反映目前工作量過于飽和的問題，但領(lǐng)導(dǎo)也沒辦法改變現(xiàn)狀。復(fù)工后，我還是需要每天加班，而且還要格外增加近兩個小時的通勤時間，這比居家還要疲憊。
上周我主動提了離職，現(xiàn)在是無業(yè)狀態(tài)。我準備先休整再去看看工作機會。比起沒工作的焦慮，我現(xiàn)在更多的是解脫。
29歲，咨詢服務(wù)公司程序員，入職不到一年
我現(xiàn)在已經(jīng)入職新公司快一周了，從離職到找工作、搬家再到入職，我前后花了不到一個月時間。
我畢業(yè)后一直從事數(shù)據(jù)分析相關(guān)的工作。去年9月份入職的新公司。我當(dāng)時也收到過其他公司的offer，有崗位更高的，也有薪資更高的。當(dāng)時選擇這家是覺得這里能學(xué)到東西。我原本想待個一到兩年的。在這家公司前期都是比較正常的狀態(tài)，但疫情居家之后，我和領(lǐng)導(dǎo)在工作上有很大分歧。
我是做數(shù)據(jù)產(chǎn)品，工作性質(zhì)其實是偏技術(shù)。我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是業(yè)務(wù)出身，他其實沒有技術(shù)的概念，我的很多工作在他眼里是沒有實際價值的。也有可能是疫情導(dǎo)致他壓力比較大，他開始讓我從事偏運營的工作內(nèi)容，這是完全偏離我的職業(yè)方向。再加上，疫情期間，隔離在家我本來就有負面情緒。因此，我開始對工作有很大的抵觸情緒。
居家期間，我的工作量其實也大，我有自己的工作排期計劃。但領(lǐng)導(dǎo)不理解我的工作時間安排，一再希望我壓縮時間。其實去年這種情況發(fā)生的并不多，有可能是因為疫情，大家情緒上都比較煩躁。這導(dǎo)致我在工作過程中只能硬著頭皮去跳過一些本來應(yīng)該走的流程，做表面上的工作。我做得很累，工作進度太趕導(dǎo)致錯誤率也大。因此，居家期間我和領(lǐng)導(dǎo)有了直接地沖突。多虧是遠程辦公，沖突顯得沒有那么激烈。如果是在公司面對面，我可能當(dāng)場就離職了。
居家期間，我其實已經(jīng)有回老家的打算。我老家是二線城市，我有預(yù)期薪資相比上海會打折，但真的去面試之后才發(fā)現(xiàn)，我還是接受不了一線和二線城市之間待遇上的落差。我原本已經(jīng)拿到一家的Offer，但在最終確認的時候才知道，公司只能交三險一金。
如果公司不能提供最基礎(chǔ)的保障，我是無法接受的。最終，我還是放棄了回老家的想法，還是打算在上海多攢些錢再回老家定居。
6月，公司發(fā)布全體郵件通知大家正式員工所有的年假全部清零，非正式員工只能支付正常薪資的80%。理由是受疫情影響，公司業(yè)務(wù)有所下滑。但我其實是能看到公司的運營數(shù)據(jù)，但從數(shù)據(jù)層面來看，我們公司3、4月份的業(yè)務(wù)反而是增加。至少整體上沒有受到疫情太大的沖擊。這讓我覺得公司完全是在找借口克扣福利。
原本打算再觀望一陣，但公司的這一舉措成為“最后一根稻草”。我收到郵件后就立馬找新工作，現(xiàn)在已經(jīng)在新公司。但對我來說，這份工作也不會長久，我只是為了能多儲備些啟動資金，緩解自身的房貸壓力。一年之后，我應(yīng)該還是會回老家定居。
36歲，地產(chǎn)上市公司管理層，入職5年
我之前一直在地產(chǎn)行業(yè)，上一份工作是在一家地產(chǎn)上市公司，已經(jīng)晉升到部門管理層。在公司帶領(lǐng)著十幾個人的團隊，不算有什么太大壓力。但復(fù)工后，我選擇離職的原因是想要換個行業(yè)。
在疫情之前，我就在考慮是否要換行業(yè)，重新開始。但對于我這個年齡來說，重新踏入一個行業(yè)是比年輕人要承擔(dān)的成本更大。更重要的是，我手握著公司股份，當(dāng)下的工作狀態(tài)并沒有太大的風(fēng)險。所以我也在觀望。無論是家庭還是個人，我需要考慮的因素太大多。
其實地產(chǎn)行業(yè)受疫情的沖擊沒有其他行業(yè)那么大，更多是受到近年來政策調(diào)控的影響。在居家期間，公司都是正常運轉(zhuǎn)的，沒有裁員的情況，更沒有出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂等問題。但突如其來的疫情算是給了我一個意外的冷靜期，讓我能夠有完整的時間去思考職業(yè)規(guī)劃。
雖然地產(chǎn)行業(yè)沒有在這一輪疫情中倒下，但行業(yè)未來的不確定性卻是在增加的。居家期間，整個城市發(fā)生的種種，我都看在眼里。疫情算是間接提高了我風(fēng)險管理的意識。我不想等到危機降臨的時候再去思考轉(zhuǎn)行的問題。
此外，疫情讓我對“你永遠不知道意外和明天哪個會先到”這一句話，有了更深的感悟。趁著還能拼一把的年齡，想做什么就去做，不要讓以后的自己后悔。所以，我其實是在居家辦公期間就已經(jīng)做好決定，只是想等到復(fù)工之后，公司逐漸回到正軌再向上級提離職。
目前有蠻多公司向我拋出橄欖枝，我都在接觸中?，F(xiàn)在其實更多想趁著空檔期能多陪伴家人。居家三個月也讓我意識到之前對于家人的忽略。多虧疫情讓我能夠在這個階段想明白很多問題。
27歲，電商公司公關(guān)，入職半年
我已經(jīng)在家休息一周了。這是我第三次離職，也是第一次選擇裸辭。
去年年底，我無縫銜接到這家電商公司，剛過試用期就遇到疫情了。入職半年，居家占一半時間。
我離職的原因就是公司要撐不下去了。居家這幾個月我是眼睜睜地看著公司是如何一步步被擊垮的。公司是兩年前成立的，2020年那會正好遇上疫情。但過去兩年時間，公司還是一步步走了過來。我去年年底入職的時候，公司還在大規(guī)模擴招。但團隊挺過了2020年，卻倒在了2022年。
公司辦公地在上海，倉庫、工廠都在上海周邊。今年上半年，無論是生產(chǎn)還是物流，基本都是停滯狀態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)也沒有因為疫情克扣工資，居家期間員工的薪資都照常發(fā)放。這也是造成公司現(xiàn)金流斷裂的原因之一吧。
復(fù)工之后，公司開始裁員。因為平時和各部門同事關(guān)系都不錯，所以我提前了解到公司裁員的消息。我判斷公司應(yīng)該撐不了幾個月了。如果現(xiàn)在提前談判估計還能有賠償，估計再過幾個月，公司可能連賠償也沒有。
因為崗位會涉及公司的敏感信息，所以我們?nèi)肼氂泻炇鸨Ｃ軈f(xié)議。這也成為我離職和公司談判的籌碼。公司最后評估下來給到我接近“N+1”的賠償金。對于這個結(jié)果我已經(jīng)很滿意了。
據(jù)我了解，我所在的部門基本都主動離職，提前跑路。大家都知道公司可能撐不過今年。而且公司裁員還在繼續(xù)，整個公司裁員的比例也已經(jīng)達到40%。站在員工的角度，離職時間越晚是越?jīng)]有談判優(yōu)勢的。因為公司賬上的錢只會越來越少。
其實，過去這半年的工作還是比較輕松的。原本就是一家初創(chuàng)型公司，工作量不是很大，也不像互聯(lián)網(wǎng)大廠存在“員工互卷”的氛圍。如果不是因為疫情，我至少會在這家公司待滿一年再考慮新機會。疫情對電商行業(yè)的沖擊比想象中要大。好在我做決定果斷，沒有讓自己陷于被動的局面。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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