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賣石頭餅的紅谷林,靠功能性餅干又翻紅了
2024-08-08 17:03:00

說起餅干市場,第一印象是一個高認知度、高度同質(zhì)化、競爭趨于飽和的品類。

同時,餅干偏甜膩、熱量高的特點,也讓消費者望而卻步,需求有所下滑。

奧利奧、格力高、皇冠三大海外巨頭穩(wěn)坐市場首位,國產(chǎn)品牌話語權(quán)偏弱。

但近兩年形勢出現(xiàn)了反轉(zhuǎn),江中食療憑猴頭菇餅干躋身市場TOP2。在近一年餅干線上市場同比下滑8%的背景下,不少國產(chǎn)品牌逆勢突圍。

紅谷林以近300%的銷售增速沖進市場前列,國貨品牌逐漸掌握更多市場話語權(quán)。

競爭激烈的餅干市場下,紅谷林品牌做對了什么?高度同質(zhì)化的趨勢之下,消費者對餅干品類的需求又有哪些變化?

紅谷林餅干產(chǎn)品 圖源:網(wǎng)絡(luò)

01入局餅干百億市場,紅海賽道逆勢增長

從線上主流電商平臺來看,紅谷林品牌主要集中于抖音、天貓平臺,其中以抖音平臺增速最快,同比增速近160%,也是紅谷林線上營銷的主陣地。

一定程度上,抖音的平臺特性就奠定零食品類的高增長的基礎(chǔ),短視頻內(nèi)容+直觀畫面沖擊+購買渠道的打通,形成了一個完整的種草+收割的過程。

紅谷林也將抖音平臺作為品牌曝光和營銷的主要陣地,進一步推動其品牌曝光度的快速提升。

從紅谷林的店鋪渠道側(cè)來看,品牌官方旗艦店貢獻出89.3%的銷售額,平臺自營及貓超銷售占比約為5%,其余主要為下游個人賣家等。

從餅干市場來看,紅谷林近一年銷售額達到6583萬元,同比增速292.3%,遠高于餅干市場整體大盤、頭部品牌的市場表現(xiàn)。說

完紅谷林基本的市場銷售情況,讓人不經(jīng)發(fā)問,紅谷林在百億餅干市場脫穎而出、逆勢增長,究竟是如何做的?對市場上的其他品牌又有哪些借鑒意義?

不妨從價格、產(chǎn)品、營銷三個角度,再對紅谷林品牌去進行深入拆解。

02市場高喊低價,紅谷林暗暗提價

近兩年,低價是消費市場的主旋律,在零食市場更是如此。

前有比比贊憑高質(zhì)價比躋身市場頭部,后有紅谷林提價強化高品質(zhì)的品牌認知。

對比近兩年紅谷林品牌產(chǎn)品均價便不難看出,22年6月-23年5月期間,30元以下價格段銷售額占比高達77%,不足十元的石頭餅是當時紅谷林品牌的主力選手。

近兩年線上電商臺紅谷林品牌價格分布

低價好吃的石頭餅率先打開了紅谷林的品牌知名度,品牌口碑和曝光度不斷沉淀之后,紅谷林便推出了更順應健康需求的餅干產(chǎn)品。

大眾普遍愿意為產(chǎn)品的健康性溢價買單,紅谷林近一年的主力價格段便集中在了30-40元,占比提升24.3%。

綜合來說,紅谷林前期低價+好吃建立品牌口碑基礎(chǔ)及認知度,后期順應需求推出高價產(chǎn)品,強化品牌健康認知的同時,也拉高了品牌價位。

石頭餅 圖源:紅谷林旗艦店

03大單品策略,健康差異化為核心

紅谷林在產(chǎn)品策略上也主打大單品策略。餅干是紅谷林的核心品類,占比達到91.3%,黑麥海鹽蘇打餅干、奇亞籽三色藜麥餅干是目前紅谷林的兩大核心爆品。

前面提到,餅干這個品類認知度高,需求增長疲軟,市場整體表現(xiàn)較一般。你嘴饞的時候可能會想吃辣條,餓了可能想吃面包,而餅干就處于中間一個略顯尷尬的地位。

從好吃程度上,他比不過零食。從飽腹感上,又比不過面包。

餅干品類契合的是解饞有味、墊肚子的場景需求,但當下的多數(shù)產(chǎn)品都在好吃上發(fā)力,也就意味著更多的糖、熱量的攝入,與健康訴求又背道而馳。

紅谷林是如何在餅干這樣一個紅海賽道實現(xiàn)突圍的?健康差異化是最核心的一點。

產(chǎn)品本身建立在養(yǎng)胃易消化的蘇打餅干品類之上,又添加了高膳食纖維的黑麥片做功效加成,0蔗糖、0反式脂肪酸又降低了健康負擔。

產(chǎn)品的差異化、順應當下消費訴求,是紅谷林大單品爆火的核心因素。

左:黑麥海鹽蘇打餅干 右:奇亞籽三色藜麥餅干 圖源:網(wǎng)絡(luò)

04重產(chǎn)品力弱營銷,交出驚喜答卷

抖音平臺是紅谷林的營銷主力。

今年5月,紅谷林品牌在抖音平臺的關(guān)聯(lián)抖音號數(shù)達到1000以上,關(guān)聯(lián)直播數(shù)突破3000場,品牌自播、渠道商、帶貨主播等直播擴大品牌曝光。

主播帶貨 圖源:抖音平臺紅谷林官方直播間

從具體曝光效果來看,24年5月紅谷林的抖音平臺品牌曝光量達到281.1萬,環(huán)比增長9.2%,略高于行業(yè)整體6.8%的增速,表現(xiàn)相對較好。

單從抖音平臺5月銷售表現(xiàn)來看,紅谷林銷售額近500萬元,同比增速達到37.36%,高頻直播、視頻內(nèi)容對銷售表現(xiàn)助力明顯。

正如前文提到的,紅谷林22年-23年主推石頭餅產(chǎn)品,李佳琦等頭部主播進行直播帶貨,使得紅谷林品牌聲量及互動量在23年迎來了短期突增。

2022年6月-2024年5月社媒平臺紅谷林話題聲量及互動量走勢

然而,紅谷林品牌互動量呈小幅走低的變化趨勢,聲量相對較平穩(wěn)增長。品牌在營銷動作、達人合作方面都有所減少,當下相對更依賴自然流量、老客復購、自來水推薦。

整體而言,紅谷林在零食市場的表現(xiàn)相對較“異類”。

大家都主打低價,紅谷林憑產(chǎn)品力拉高品牌均價;大家都挖掘小眾高增賽道,紅谷林選擇了高認知度、頭部品牌形成微壟斷局面的紅海賽道;大家都在積極營銷,紅谷林依賴品牌自播并把重心放在產(chǎn)品上。

略不合群的紅谷林,還是交出了讓人驚喜的答卷。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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