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倉儲(chǔ)會(huì)員店諸神,激戰(zhàn)南京市場
2024-06-12 14:30:25

作者/蒙嘉怡

編輯/木魚

出品/壹覽商業(yè)

倉儲(chǔ)會(huì)員店的諸神正在南京廝殺。

5月28日,南京首家Costco開市客正式開業(yè)。該店位于南京市江寧高新區(qū),總建筑面積達(dá)到50979.29平方米,是開市客在中國大陸開設(shè)的第7家門店,亦是南京市第7家倉儲(chǔ)會(huì)員超市。就在南京開市客開業(yè)前三天,南京的山姆會(huì)員商店江北店也正式開業(yè)。

值得一提的是,南京開市客設(shè)有自助式加油站,這是原汁原味的開市客,亦是中國大陸首家?guī)Ъ佑驼镜臅?huì)員店。

帶加油站的開市客

在美國,加油站屬于開市客的門店標(biāo)配,將其引進(jìn)中國,可以算是復(fù)原純正的“開市客模式”。

據(jù)了解,南京開市客的加油站設(shè)置在賣場后方,所加的油來自中化石油。共有12座加油島,24支加油槍,采用自助加油形式,可同時(shí)容納24臺(tái)車進(jìn)站加油。壹覽商業(yè)到達(dá)加油站時(shí),不少車輛正排隊(duì)入場加油。

之所以能如此火爆,除了“新鮮”,還有便宜。5月31日,開市客的油價(jià)為:92號(hào)汽油7.37元/升;95號(hào)汽油7.82元/升;98號(hào)汽油8.80元/升,即每升汽油較市場行情便宜了0.10-0.60元。

事實(shí)上,加油站能稱為開市客的“王牌”之一。開市客2023財(cái)年報(bào)(截至2023年9月)顯示,該公司共擁有861間門店,運(yùn)營692座加油站,汽油占其2023年凈收入的約13%,約309億美元(約合人民幣2238.15億元)。

當(dāng)然,南京開市客引進(jìn)加油站,不僅僅是為了向消費(fèi)者呈現(xiàn)自己的“完全體”。

第一,南京開市客選址位于郊縣,距離主城區(qū)超過20公里。這也意味著,前往開市客購物的消費(fèi)者中,絕大部分是通過自駕前往。在購物完畢后,消費(fèi)者可以順便在加油站為車輛加油,省去了額外的行程和時(shí)間。

第二,開市客提供的油價(jià)較低,隨著時(shí)間的推移,消費(fèi)者可能會(huì)形成專程前往開市客加油的習(xí)慣,而在這個(gè)過程中,有很大概率產(chǎn)生“既然已經(jīng)來了,不如進(jìn)去逛逛”的想法,從而促進(jìn)賣場消費(fèi)。此外,汽油的日常消耗,也能反向“安排”消費(fèi)者去開市客的頻次,保證開市客固定的銷售額。

開市客首席財(cái)務(wù)官Richard Galanti曾表示,每100名到開市客加油的人中,有一半以上會(huì)在加油后進(jìn)店購物。不難看出,加油站,表面上是服務(wù)會(huì)員,實(shí)際上卻是引流利器,能夠有效幫助開市客提升到店客流,優(yōu)化顧客體驗(yàn)。

最為重要的是,附設(shè)加油站能讓進(jìn)入中國大陸市場不久、門店數(shù)不多的開市客有了差異化競爭力。附設(shè)加油站使得開市客在與山姆、M會(huì)員商店等一眾強(qiáng)勁競爭對(duì)手的較量中顯得尤為特殊,為其在南京市場筑起了一道難以逾越的堅(jiān)實(shí)防線。

事實(shí)上,南京在倉儲(chǔ)會(huì)員超市領(lǐng)域的競爭異常激烈,目前已經(jīng)擁有7家倉儲(chǔ)會(huì)員超市??梢哉f,市面上排得上號(hào)的倉儲(chǔ)會(huì)員超市們正在南京貼身肉搏。

諸神激戰(zhàn)的南京

僅在今年,南京就已經(jīng)開出了3家倉儲(chǔ)會(huì)員超市:1月,M會(huì)員店南京首店開業(yè);5月25日,江北山姆會(huì)員商店開業(yè),就在三天后,南京開市客開業(yè)。南京的倉儲(chǔ)會(huì)員超市數(shù)量不斷增加,在11個(gè)區(qū)內(nèi),開出了7家倉儲(chǔ)會(huì)員店。

從開業(yè)時(shí)間看,倉儲(chǔ)會(huì)員超市幾乎都是在最近3年入駐南京,山姆江北店與開市客的開業(yè)時(shí)間僅相差3天,可以稱得上“針鋒相對(duì)”,對(duì)兩家品牌會(huì)員的續(xù)卡率提出了較大要求,一旦開業(yè)體驗(yàn)不佳,會(huì)員很有可能“叛變”。

從位置上看,各個(gè)倉儲(chǔ)會(huì)員超市遍布各個(gè)區(qū),僅山姆會(huì)員商店(EPARK店)和麥德龍(雨花店)位于同一區(qū)內(nèi),且二者為強(qiáng)競爭關(guān)系——彼此距離不超過5公里,開車5分鐘即可到達(dá)。

開市客選址最為“偏遠(yuǎn)”,距離南京市中心超過20公里,開車近1個(gè)小時(shí),周邊是江寧大學(xué)城、方山以及少量的仍處于出售中的住宅區(qū),不少消費(fèi)者吐槽開市客“開在鄉(xiāng)下”,若開市客無法憑借其獨(dú)特的商品魅力吸引消費(fèi)者,在南京的市場格局下,很可能面臨門庭冷落的困境。

值得一提的是,M會(huì)員商店選址堪稱“風(fēng)暴中心”。一般而言,倉儲(chǔ)會(huì)員超市的輻射范圍在5-10公里,5公里內(nèi)的消費(fèi)者構(gòu)成了門店的穩(wěn)定核心客群,而5至10公里內(nèi)的消費(fèi)者則是門店需要積極爭取的潛在顧客。

以10公里的影響范圍看,M會(huì)員商店需要應(yīng)對(duì)來自2家麥德龍、2家山姆的競爭,尤其是雨花臺(tái)區(qū)的山姆,其與M會(huì)員商店的距離僅為5公里,這無疑給M會(huì)員商店帶來了巨大的壓力。

當(dāng)然,M會(huì)員商店也并未無動(dòng)于衷,近日推出的會(huì)員免費(fèi)自助洗車服務(wù),可以算是精準(zhǔn)抓住了競爭對(duì)手的“空白區(qū)域”。壹覽商業(yè)在“山姆權(quán)益小程序”中查詢發(fā)現(xiàn),卓越會(huì)員享受的洗車券在南京并無門店支持使用,麥德龍也未提供洗車服務(wù),這使得M會(huì)員商店的洗車服務(wù)在市場中形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。

一般來說,倉儲(chǔ)會(huì)員超市營收由兩部分構(gòu)成,一是會(huì)員費(fèi),二是商品銷售費(fèi)用。超市在精選店內(nèi)商品的同時(shí),主動(dòng)壓低商品毛利率,利用“低價(jià)精選”的策略吸引大量消費(fèi)者,以量換價(jià)。這也意味著,會(huì)員費(fèi)是倉儲(chǔ)會(huì)員超市利潤的主要來源。因此,續(xù)卡率成為衡量其運(yùn)營成效的關(guān)鍵指標(biāo)。

總體而言,除了盒馬會(huì)員與山姆的卓越會(huì)員優(yōu)惠力度較大,其他幾家相差并不大。

那么,影響續(xù)卡率的最主要因素便是商品的差異化,這種差異化具體就表現(xiàn)在自有品牌上。具體來看,占比最高的是盒馬X會(huì)員和麥德龍plus會(huì)員店,均為40%左右,M會(huì)員商店的占比最低,僅有10%。而山姆會(huì)員店和開市客占比位居中間,分別是35%、30%。

一方面,自有品牌因具有獨(dú)家性、稀缺性,能夠顯著提升商品的復(fù)購率,因?yàn)橄M(fèi)者只有在自家門店才能購買到這些商品。另一方面,自有商品還可以提高商品的毛利率,為商家創(chuàng)造更多的收益空間。因此,自有品牌占比越高,品牌競爭力越強(qiáng),以此來看,盒馬、麥德龍、山姆位居前列。

總體看,盤踞南京20余年的麥德龍認(rèn)知度最高;能在南京開出兩家門店的山姆競爭力最強(qiáng);M會(huì)員商店自有品牌占比雖然不高,但依托歐尚在物業(yè)方面的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),未來發(fā)展的可能性備受期待;而開市客以加油站配套服務(wù)鞏固獨(dú)特地位;盒馬X會(huì)員店看起來中規(guī)中矩,但其會(huì)員與盒馬鮮生等門店相通,實(shí)際上形成了1+N的全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò),影響力不容小覷。

可以說,在南京這塊土地上匯聚了中國頂尖的倉儲(chǔ)會(huì)員超市的大佬。那么,他們?yōu)槭裁慈绱丝春媚暇?/p>

為什么是南京?

開市客亞洲區(qū)總裁張嗣漢曾表示,“巨大的城市容量、強(qiáng)勁的本土消費(fèi)勢能,將為倉儲(chǔ)式會(huì)員店的發(fā)展帶來巨大機(jī)遇。”這其實(shí)也是倉儲(chǔ)會(huì)員店城市選址的兩大核心指標(biāo)。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r看,南京一季度GDP為4359.56億,同比增長3.8%,位列全國第十,人均可支配收入23369元,同比增長4.1%。不僅反映出南京市民的購買力和消費(fèi)水平較高,能夠“養(yǎng)活”這么多家倉儲(chǔ)會(huì)員超市,穩(wěn)步提升的數(shù)據(jù)也預(yù)示著南京消費(fèi)市場具有巨大的潛力,

從地理位置看,南京是南北交通重要樞紐,長江經(jīng)濟(jì)帶的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),具備良好的物流和倉儲(chǔ)條件。倉儲(chǔ)會(huì)員店需要大量商品的快速流轉(zhuǎn)和配送,南京的交通優(yōu)勢能夠滿足這一需求。

此外,南京的影響力可達(dá)多省,此前還被戲稱為“徽京”。各類倉儲(chǔ)會(huì)員店選擇此地,能有效吸引周邊城市的消費(fèi)者。同時(shí),南京的廣泛影響力也能夠幫助倉儲(chǔ)會(huì)員店提升品牌知名度。

值得一提的是,南京有各類高等院校68所,雙一流建設(shè)高校數(shù)量僅次于北京和上海,位居全國第三。在高校中就讀的學(xué)生,其實(shí)是倉儲(chǔ)會(huì)員超市的“未來消費(fèi)者”,這類年輕人對(duì)于高品質(zhì)、高性價(jià)比的商品有著強(qiáng)烈的消費(fèi)需求,未來的可支配收入亦較為可觀。進(jìn)入南京,意味著品牌有機(jī)會(huì)提前培育這批潛在消費(fèi)群體,對(duì)于各品牌在全國范圍內(nèi)的擴(kuò)張有積極作用。

南京,儼然成為會(huì)員店的機(jī)遇之城。

實(shí)際上,南京并不是倉儲(chǔ)會(huì)員店們的第一次交鋒,上一個(gè)戰(zhàn)場在上海。截至2024年6月,上海至少有13家倉儲(chǔ)會(huì)員超市在營,2家倉儲(chǔ)會(huì)員超市正在籌建,1家倉儲(chǔ)會(huì)員超市正在改造。這意味著,上海至少有16家倉儲(chǔ)會(huì)員超市。

2024年一季度,上海市GDP為11098.46億,平均下來每開一家倉儲(chǔ)會(huì)員超市,需要有693.65億GDP來支撐。按此測算,南京目前能容納至少7家倉儲(chǔ)會(huì)員超市。這也意味著,南京戰(zhàn)場的倉儲(chǔ)會(huì)員超市已經(jīng)“滿載”,品牌入駐南京將更加困難。

那么,若真的在南京繼續(xù)開店,哪個(gè)品牌最有優(yōu)勢?僅從選址上看,M會(huì)員商店的優(yōu)勢更為突出。據(jù)了解,高鑫零售旗下的大賣場業(yè)態(tài)中,約有33.8%的門店為自有物業(yè),換言之,高鑫零售至少有164家門店為自有物業(yè),且大部分集中在高鑫零售過去的子品牌——歐尚超市,這為改造M會(huì)員店提供了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

事實(shí)上,南京以前共有3家歐尚超市,M會(huì)員店南京店便是由歐尚超市改造而來,歐尚超市漢中門店距離M會(huì)員商店不超過5公里,不做考慮,那么,高鑫零售還有能力在南京開出至少1家M會(huì)員商店。

有了物業(yè)基礎(chǔ),一方面,能夠縮短前期談判、開發(fā)的時(shí)間,鋪開速度會(huì)快于其他競爭者;另一方面,由于高鑫零售門店開業(yè)都比較早,以城區(qū)發(fā)展來看,位置多位于市中心或區(qū)域中心,能夠讓消費(fèi)者更快到達(dá),競爭優(yōu)勢也更為明顯。

隨著倉儲(chǔ)會(huì)員超市在南京的擴(kuò)張混戰(zhàn),該地區(qū)的中產(chǎn)數(shù)量能否支撐其發(fā)展,還有待市場檢驗(yàn)。事實(shí)上,隨著市場的不斷發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷變化,我們將看到更多新的“戰(zhàn)場”和新的競爭格局出現(xiàn)。從上海轉(zhuǎn)戰(zhàn)南京,倉儲(chǔ)會(huì)員超市們只用了1年?,F(xiàn)在,2024年已經(jīng)過半,倉儲(chǔ)會(huì)員超市們的下一個(gè)“南京”又會(huì)在哪里?

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5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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