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山姆將進哈爾濱!南北門店數(shù)量 7 倍差距下,山姆為何偏愛
2025-07-24 15:03:50

7 月 15 日消息,黑龍江省委書記許勤會見了沃爾瑪(中國)投資有限公司總裁、首席執(zhí)行官朱曉靜一行。

在座談中,許勤強調(diào)黑龍江正積極培育消費新動能,推動商業(yè)業(yè)態(tài)升級,期望沃爾瑪發(fā)揮資源優(yōu)勢,深化與黑龍江在跨境電商、供應鏈體系等領(lǐng)域的合作,尤其提到謀劃建設山姆會員店,以培育消費新場景、新業(yè)態(tài)、新模式,實現(xiàn)共贏發(fā)展。

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朱曉靜則回應稱沃爾瑪十分看好黑龍江市場,將順應消費升級趨勢,加快推動山姆會員店建設項目落地。這一消息預示著山姆會員店極有可能再次落戶黑龍江,為東北商業(yè)版圖增添新的活力。

據(jù)悉,此前山姆確實有過在黑龍江開店的意向。在 2024 年,曾有消息流傳山姆會員店將開在哈爾濱哈西地區(qū) ,從當時的信息來看,沃爾瑪官方稱每年計劃開設 6 - 7 家新店,這使得哈爾濱存在開店的可能性。甚至有相關(guān)人員考察過哈爾濱松北新區(qū),這一系列跡象表明山姆對在黑龍江布局有所考量。但最終該計劃在當時并未成型。

從 2024 年沃爾瑪商業(yè)官方發(fā)布的信息可知,當年計劃新開的 6 家山姆會員店都位于南方,北方?jīng)]有一家新店開業(yè),哈爾濱的開店計劃因此落空。

山姆此次計劃在黑龍江開店,與之前的考量既有延續(xù)性又有新契機。延續(xù)性在于黑龍江具備一定的市場潛力一直被山姆關(guān)注。新契機則體現(xiàn)在當下黑龍江的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢與政策導向。此次黑龍江省一把手會見沃爾瑪中國一把手,雙方積極互動,也增加了山姆成功落戶黑龍江的概率。

山姆會員店作為全球知名的會員制倉儲零售商,在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的影響力。其在中國的布局卻呈現(xiàn)出明顯的南北區(qū)域差異。

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從已開業(yè)門店數(shù)量來看,截止目前,山姆共計在我國開出56家山姆門店,而南方城市的山姆會員店數(shù)量遠超北方。在南方,沃爾瑪(中國)投資有限公司布局了 49  家山姆會員商店,而北方僅有 7 家,相差達 7 倍。

經(jīng)濟大省廣東、江蘇是山姆會員店布局的重點區(qū)域,廣東省和江蘇省各有 8 家山姆會員商店,其中深圳市的山姆會員商店更是達到 4 家,蘇州也擁有 3 家山姆。

與之形成鮮明對比的是,北方除了北京市有 4 家山姆會員商店外,遼寧省的沈陽市和大連市各有 1 家,天津有 1 家。

即便在北方布局較少,但山姆似乎對東北地區(qū)情有獨鐘。

2012 年 6 月,山姆會員店在大連香爐礁物流園區(qū)開業(yè),這是沃爾瑪在東北開設的首家山姆會員店 ,同時也是國內(nèi)第一家購地自建的會員制商店。其開業(yè)后會員人數(shù)不斷遞增,填補了大連零售業(yè)高端業(yè)態(tài)的空白,提升了當?shù)噩F(xiàn)代服務業(yè)水平,完善了城區(qū)綜合服務功能。

2018 年 9 月 10 日,山姆會員店在沈陽和平區(qū)長白地區(qū)正式營業(yè) ,該店位于南京南街與長白南路交叉口,占地面積超 2 萬平方米。

今年 6 月 27 日沈陽再次迎來好消息,沈陽市皇姑區(qū)人民政府與沃爾瑪(中國)投資有限公司正式簽約,宣告山姆會員店將落戶皇姑區(qū)首府新區(qū),這是繼和平店之后,山姆在沈陽布局的第二家門店。

該項目總投資預計 10 億元人民幣,規(guī)劃建設超 2 萬平方米的精選賣場,并配套 1100 余個停車位,還將采用創(chuàng)新合作模式,打造智慧零售典范。

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沈陽山姆和平店的銷售成績一直十分亮眼,去年銷售額超 28 億元(不含稅),位列全國山姆會員店銷售排行榜第 7 名,日均流水超過 800 萬元。如此強勁的購買力和消費活力,無疑是吸引山姆繼續(xù)在沈陽布局二店的重要因素。

東北地區(qū)近年來面臨著經(jīng)濟衰退嚴重、人口流失較多的困境,在這樣的背景下,山姆仍對東北市場表現(xiàn)出濃厚興趣,這背后有著諸多深層次原因。

從消費能力來看,盡管東北地區(qū)整體經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn),但城市中依然存在著具備一定消費能力的中高收入群體。以沈陽為例,山姆和平店的高銷售額表明當?shù)叵M者對高品質(zhì)、中高端商品有著強烈的需求和購買力。

山姆會員店通過收取 260 元的會員費,篩選出了一批追求生活品質(zhì)、具備支付能力的精準用戶。這些用戶對山姆所提供的進口商品、高品質(zhì)食品等產(chǎn)品有著明確的認知和需求,而東北地區(qū)城市中聚集的這部分中高收入群體恰好與山姆的目標客戶群體相契合。

消費習慣也是重要因素。東北地區(qū)的消費者在日常生活中有著獨特的消費偏好。在社交平臺上,逛山姆已不單是一種采購行為,而被當作一個網(wǎng)紅打卡點、一項周末休閑活動。這種社交屬性在東北地區(qū)同樣適用,東北人喜愛社交、注重生活體驗的特點,使得山姆會員店所營造的購物環(huán)境和提供的產(chǎn)品更易被接受。

山姆會員店的獨家渠道產(chǎn)品和豐富的社交屬性,進一步放大了其輻射半徑,形成了 “跨城吸引力”,每到周末或節(jié)假日,門店停車場可看到大量外地車牌,周邊城市居民也會前來購物,這在東北地區(qū)也不例外。

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供應鏈資源方面,黑龍江作為農(nóng)業(yè)大省,擁有豐富的乳制品、肉禽等資源。山姆會員店的高標準采購體系依賴本地化供應鏈,落戶黑龍江等地可以充分利用當?shù)刎S富的農(nóng)產(chǎn)品資源,縮短供應鏈長度,降低采購成本,同時保證產(chǎn)品的新鮮度和品質(zhì)。當然,近段時間隨著一些好口碑商品的下線,好麗友之流商家山姆,其最大的優(yōu)勢——選品,也飽受質(zhì)疑。

通過與本地供應商合作,山姆能夠更好地將本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推向全國乃至全球市場,實現(xiàn)互利共贏,也有助于帶動當?shù)剞r(nóng)民增收和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化。

山姆會員店的進駐對東北地區(qū)的商業(yè)生態(tài)有著重要意義。對黑龍江而言,山姆會員店的進駐遠非新增一家超市那么簡單。

作為中國倉儲會員店的領(lǐng)軍者,山姆目前在國內(nèi)擁有 53 家門店,會員超 500 萬,去年營收突破千億。其選址往往能帶動區(qū)域商業(yè)升級,重塑消費生態(tài)鏈。

山姆會員店的落子將填補本地高端消費市場的空白,推動傳統(tǒng)商超向 “體驗 + 品質(zhì)” 轉(zhuǎn)型。在當前提振內(nèi)需的宏觀背景下,山姆會員店帶來的新供給能夠滿足當?shù)叵M者不斷升級的新需求,以新產(chǎn)品引領(lǐng)新消費,為黑龍江經(jīng)濟帶來 “增量盤活存量” 的溢出效應。

所以,山姆會員店想要入駐黑龍江,這不僅是山姆自身優(yōu)化投資布局、順應消費升級趨勢的戰(zhàn)略選擇,也將為東北地區(qū)的商業(yè)發(fā)展注入新的活力,助力區(qū)域經(jīng)濟在消費領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破與發(fā)展。當然,山姆如果真的要落戶黑龍江,其省會哈爾濱則是山姆的唯一選擇。

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