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泡泡瑪特進(jìn)軍「積木市場」,積木如何成為年輕人的“塑料布洛
2024-06-12 15:09:48

5月31日,泡泡瑪特正式發(fā)布積木品牌POPBLOCKS,進(jìn)軍拼搭積木賽道。據(jù)消息透露,泡泡瑪特新品類積木產(chǎn)品預(yù)計將在6月上線,并將以每月更新頻率持續(xù)推出新品。

▲圖片來自微博

近年來,受到消費理念、潮流文化、IP聯(lián)名等因素的影響,積木在年輕人中越來越流行,各大社交平臺上,積木相關(guān)的話題討論熱度一直居高不下。

在抖音#積木 話題播放量超過181億次,有人用積木搞發(fā)明創(chuàng)造,有人解說分享國外的積木綜藝,這些專注樂高積木內(nèi)容的賬號吸粉超過百萬。

▲圖片來自抖音

根據(jù)廣東省玩具協(xié)會 x CIC灼識咨詢發(fā)布的《積木玩具行業(yè)白皮書》顯示,全球積木玩具市場規(guī)模持續(xù)攀升,預(yù)計2027年中國積木玩具市場將突破50億美元。

▲圖片來自:積木玩具行業(yè)白皮書

隨著國潮的崛起,積木行業(yè)也在快速挺進(jìn),從名創(chuàng)優(yōu)品的第二曲線TOPTOY,到泡泡瑪特的全新積木品牌POPBLOCKS,中國積木品牌的價值正在凸顯。

一顆小小的積木如何拼搭出百億市場,中國積木品牌競爭格局如何?積木市場當(dāng)下有哪些發(fā)展趨勢?

這次,我們從正在沖擊IPO的積木品牌布魯可講起。

01、借光前行,聯(lián)名成破圈秘籍

今年5月,中國最大、全球第三的拼搭角色類玩具企業(yè)布魯可,正式向港交所遞交招股書。根據(jù)布魯可的招股書顯示,2024年第一季度布魯可玩具經(jīng)調(diào)整利潤超過1.2億元。

▲圖片來自:布魯可招股書

布魯可成立于2014年,主要以面向低齡兒童的積木桌、積木桶等早教益智積木產(chǎn)品為主。但隨著近幾年出生率的下降,布魯可很快意識到兒童積木市場的空間有限,開始尋找更有潛力積木細(xì)分賽道。

▲圖片來自天貓

2022年,布魯可正式推出拼搭角色類玩具“積木人”。

積木人是一種由積木人仔衍生而來的產(chǎn)品,相較于傳統(tǒng)的積木人仔,布魯可的積木人擁有更多拼搭零件,以及更靈活的角色可動性,在保留拼搭玩法樂趣的同時,積木人的可塑性玩法也更強(qiáng)。

▲左:樂高人仔,右:布魯可積木人

布魯可非??粗刂鸌P的價值,據(jù)統(tǒng)計目前布魯可手握包括奧特曼、變形金剛、火影忍者、寶可夢、初音未來等超過30個知名IP授權(quán),通過設(shè)計專屬的積木人快速攻略了IP粉。

其中,奧特曼積木人一經(jīng)上市便引發(fā)了粉絲們的搶購,根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,2024年第一季度布魯可僅在抖音平臺銷售額超過500萬元,其中第九彈璀璨銀河奧特曼銷售額超過250萬元。

▲蟬魔方-SPU單品策略分析

布魯可的成功不僅僅在于其敏銳市場洞察,更重要的是極其具有性價比的產(chǎn)品定位。

布魯可的產(chǎn)品價格區(qū)間布局完整,主流的產(chǎn)品售價從19.9元到是399元不等,覆蓋平價、大眾、中端、高端4個價格帶,并且囊括全年齡段的人群。

▲圖片來自布魯可招股書

根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,布魯可在抖音的產(chǎn)品價格帶主要集中在300~500元區(qū)間,銷售額超過250萬元,熱銷產(chǎn)品以奧特曼系列的套裝積木人為主,一套含有8款奧特曼積木人,換算下來單個產(chǎn)品售價在50元左右。

憑借知名IP的強(qiáng)大吸引力,極高的性價比,更順應(yīng)潮流的盲盒玩法,布魯可在積木賽道快速站穩(wěn)腳跟,目前授權(quán)IP支撐起了布魯可近六成產(chǎn)品、逾八成營收。

除了聯(lián)名IP之外,布魯可也在不斷布局原創(chuàng)IP,其中包括兒童益智類的百變布魯可和中國傳統(tǒng)文化主題的英雄無限系列,旗下兩大原創(chuàng)動畫《百變布魯可》《布魯可英雄無限》全網(wǎng)累計播放量141.6億,獲得眾多用戶認(rèn)可與喜愛。

▲圖片來自布魯可招股書

但目前,布魯可的原創(chuàng)IP在銷售方面并不樂觀,根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,英雄無限機(jī)甲系列積木人23年在抖音銷量不到2500件。

據(jù)悉,布魯克合作IP授權(quán)即將到期,對奧特曼等授權(quán)IP的嚴(yán)重依賴,原創(chuàng)IP的銷量不佳,或?qū)⒊蔀椴剪斂缮鲜械娘L(fēng)險。

如何擺脫對授權(quán)IP的依賴,一直是積木行業(yè)的難題。

但最近幾年,不少國產(chǎn)品牌在不斷做出新的嘗試。比如,國潮文化的流行讓積木品牌們紛紛挖掘中國文化中的可能性,從中國傳統(tǒng)建筑,到國之重器,再到博物館聯(lián)名、神話傳說等,國產(chǎn)積木品牌奮起直追,不斷研發(fā)自己的原創(chuàng)設(shè)計,并不斷挖掘傳統(tǒng)文化的IP價值。

提到積木,樂高是一座無法逾越的大山。

這家創(chuàng)立于1932年的公司,已有90年發(fā)展了歷史,至今仍是積木玩具賽道難以撼動的霸主。目前線上積木市場競爭的格局,仍然是樂高一家獨大。

2023年全年抖音平臺積木類產(chǎn)品銷售額超過10億元,同比增長28.03%,品牌集中度為25.52%,樂高以絕對的優(yōu)勢搶占12.31%的市場份額。

在這種競爭環(huán)境之下,選擇與樂高硬碰硬,顯然不是明智的選擇。于是國產(chǎn)積木品牌走出了自己的差異化之路。

森寶積木抓準(zhǔn)了近年來日益高昂民族自豪感,推出艦隊系列、航空文創(chuàng)、火軍文創(chuàng)等系列產(chǎn)品,精準(zhǔn)對接Z世代人群;并憑借敏銳的市場嗅覺,不斷與熱門IP聯(lián)動,如熱門電影流浪地球。

除了IP聯(lián)動和文創(chuàng)授權(quán)等,快速上新也是森寶積木暢銷的關(guān)鍵,根據(jù)蟬魔方數(shù)據(jù)顯示,去年一整年森寶積木的抖音SPU總數(shù)有979條,其中上新數(shù)高達(dá)695條。

在聯(lián)名與快速上新打法的加持下,2023年全年森寶積木在抖音的總銷售額超過1000萬,同比增長139%。

此外,名創(chuàng)優(yōu)品也看中了積木賽道巨大潛力。

2020年,名創(chuàng)優(yōu)品旗下的全球潮玩集合店TOP TOY成立,通過快速擴(kuò)張的線下門店布局,精細(xì)化的電商運營,打造“中國積木”。

根據(jù)贏商網(wǎng)發(fā)布的文章顯示,截止2023年,TOP TOY的年度營收破10億,門店達(dá)150家,覆蓋超過60個城市。

▲圖片來自TOP TOY

重拾營造、巧合積木等品牌則是將中國傳統(tǒng)的榫卯結(jié)構(gòu)技藝運用于玩具中,打造更具中國風(fēng)的積木產(chǎn)品。

比如專注古建筑積木產(chǎn)品的重拾營造,以榫卯積木為載體,去解讀古建、榫卯、歷史、文化等內(nèi)容,將醉翁亭、太和殿、悟空廟等一座座古建筑通過積木還原。

目前,重拾營造在抖音僅上架13款商品,24年第一季度就賣出超過100萬的銷售額,同比增長1159.79%。

▲圖片來自抖音

除了文化IP挖掘之外,價格也是國產(chǎn)品牌的有力競爭優(yōu)勢,相較于樂高動輒幾百上千的價格,國產(chǎn)積木品牌的定價顯然更加親民。

根據(jù)蟬魔方顯示,2023年抖音積木類目TOP10中,樂高平均成交價超過470元,而國產(chǎn)積木品牌的成交價主要集中在300元以內(nèi)。

目前抖音渠道積木產(chǎn)品的價格主要集中在10~50元區(qū)間,這個價格帶區(qū)間集中著大量白牌如DUZ、星涯優(yōu)品、暴力熊,24年第一季度10~50元價格帶商品數(shù)量超過1.2萬件,銷售額超過7500萬。

另外,中高端價格帶的市場也在不斷被打開,24年第一季度,300~500元價格帶積木產(chǎn)品銷量環(huán)比增長超過38%。

相較于線上平臺,線下渠道才是積木品牌們的護(hù)城河,文具店、商場、精品超市,還是母嬰店、校邊店等都是積木產(chǎn)品的重要消費場景。

以布魯可為例,根據(jù)公開資料顯示,截至2024年3月31日,布魯可在全國擁有超過380名合作經(jīng)銷商,覆蓋超過14萬個線下網(wǎng)點,并在抖音、天貓、拼多多、京東等主流電商平臺。

03、高山之下,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

“同質(zhì)化”,是當(dāng)前國產(chǎn)品牌面臨的大挑戰(zhàn)。

在國潮風(fēng)的影響下,故宮、天壇、四合院等主題成為積木品牌的標(biāo)配,但產(chǎn)品設(shè)計上卻難以拉開差距。

近兩年,積木花更是成為重災(zāi)區(qū),像玫瑰、向日葵、茉莉常見花卉都被做成積木,但最終成品卻往往大同小異。

▲圖片來自淘寶、抖音

那么國產(chǎn)積木品牌還有哪些破局機(jī)會呢?

1. 在形態(tài)、結(jié)構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新。

以布魯可為例,通過豐富積木人的拼搭內(nèi)容,創(chuàng)立全新的“骨肉皮”體系,模擬真實生物的骨骼結(jié)構(gòu),使積木人擁有了前所未有的關(guān)節(jié)可動性和立體造型感。

再結(jié)合IP影響力打造爆款奧特曼積木人,從而在賽道轉(zhuǎn)型的過程中快速吸引大批忠實粉絲。

▲布魯可積木人內(nèi)部結(jié)構(gòu)

2. 在工藝或者材料上進(jìn)行創(chuàng)新。

近些年來打著“榫卯”拼裝的積木品牌如雨后春筍般冒出來。與傳統(tǒng)積木不同,榫卯積木一般使用木質(zhì)材料,并通過各個構(gòu)件之間的結(jié)點以榫卯相吻合。

榫卯積木的拼搭過程,與古代建房子的思路相似,因此榫卯積木與傳統(tǒng)積木的拼裝有著完全不一樣的體驗,再結(jié)合時下流行的國潮風(fēng),能夠快速吸引消費者眼球。

▲圖片來自抖音

3. 場景創(chuàng)新,讓積木融入生活。

隨著各類積木產(chǎn)品越來越多,消費者也在不斷挖掘積木融入生活的各種可能。

小紅書博主用積木花朵拼搭了一面花墻,讓網(wǎng)友們直呼羨慕。如何打破次元,讓積木產(chǎn)品在拼搭完成之后不再是“擺設(shè)”,是值得積木品牌思考的問題。

此外,國內(nèi)廠商在積木零件的生產(chǎn)端具備世界領(lǐng)先的優(yōu)勢。

隨著積木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,配套企業(yè)也在不斷升級,比如積木標(biāo)準(zhǔn)化精密通用件的專業(yè)供應(yīng)商高德斯,與未及積木、佳琦積木、宇星模玩等多個積木品牌建立了長期戰(zhàn)略合作。

高德斯每年生產(chǎn)總量超100億積木顆粒,在國內(nèi)積木零件制造業(yè)占據(jù)領(lǐng)先地位,積木制造公差均在±0.01mm以內(nèi)。

04、寫在最后

樂高在全球范圍內(nèi)構(gòu)建的積木文化,極大地降低了用戶認(rèn)知的成本,并且樂高的“高價策略”也給予了國產(chǎn)品牌更多的生存空間。

隨著積木市場越來越成熟,市場潛力不斷放大。國產(chǎn)品牌也勇于創(chuàng)新,注重原創(chuàng)設(shè)計、開創(chuàng)新玩法、挖掘國潮IP價值,推動了整個行業(yè)的發(fā)展。

但無論如何,國產(chǎn)品牌和樂高之間的戰(zhàn)爭,已經(jīng)悄然打響。

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    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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