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來源：科技說說
市場總是在追逐“新故事”，但現(xiàn)實更偏愛“老伙計”。
那么當(dāng)“老伙計”與“新故事”碰撞在一起，又會摩擦出怎樣奇妙的火花？或許，“紅衣教主”周鴻祎在遇上劍指未來的AI后，給出了一個鮮活且極為生動的案例。近年來，周鴻祎是真正把流量給玩得通透、明白。比如在剛剛過去的北京車展上，周鴻祎奮力爬上車頂，被網(wǎng)友稱為全場唯一“爆紅車模”。
此外，周鴻祎還把將自己開了近十年的邁巴赫S600，賣出了990萬元的天價，并通過一系列讓人瞠目結(jié)舌的反轉(zhuǎn)劇情，成功“收割”了一波又一波流量。據(jù)悉，成為短視頻時代的“大網(wǎng)紅”，是周鴻祎今年所重點追求的目標(biāo)之一。如今，他在這條新的“成名之路”上“蒙眼狂奔”。
而在“收割”流量的背后，變現(xiàn)是實打?qū)嵉淖罱K目的。或許，在周鴻祎的長遠(yuǎn)目標(biāo)中，與AI將有千絲萬縷的聯(lián)系。我們也會逐漸發(fā)現(xiàn)，AI極有可能成為時代焦慮和難題下的“靈丹妙藥”。
別人笑我太“瘋癲”，我笑他人看不出穿。
早在互聯(lián)網(wǎng)時代，周鴻祎就以敢說，以及和大佬們互相battle獲得了不低的關(guān)注度。不過在那個年代，周鴻祎還只是被部分網(wǎng)民所熟知，也沒有那么“接地氣”。周鴻祎彼時的種種舉措，并非是為了博得眼球，而是為了讓自家企業(yè)得到破除阻力，以得到更好的發(fā)展。
不過在當(dāng)下“流量為王”的新時代，商業(yè)模式的底層邏輯已然發(fā)生變化。沒有海量的關(guān)注度和流量，只能陷入“自我滿足”的怪圈中。我們也看到，很多企業(yè)為了流量，那是想盡了各種辦法，也出了很多奇招。比如，長城汽車在去年有了大動作——從集團到子品牌共計18位高管集體入駐微博。顯露出贏得話語權(quán)和流量密碼的大戰(zhàn)之心。
而在今年，長城汽車董事長魏建軍甚至主動發(fā)布微博，親自上陣摸清新時代的新玩法。至于董明珠始終站在流量的風(fēng)口浪尖上，更是成為網(wǎng)友所熟知的案例。
周鴻祎身為互聯(lián)網(wǎng)時代的“紅衣教主”，自然也不甘于沉默，迅速通過制定成為大網(wǎng)紅的目標(biāo)來實現(xiàn)“流量加身”。我們看到，當(dāng)“紅衣教主”一出手，流量就“自動”向周鴻祎靠攏。很顯然，周鴻祎是有備而來，充分掌握了新時代下“收割”流量的秘訣。
如，周鴻祎通過與“程前朋友圈”主理人程前之間的交鋒引起熱議，并站在輿論高度；通過舉辦“紅衣公開課”，迅速賺取聲量；去東方甄選向俞敏洪和董宇輝“取經(jīng)”學(xué)習(xí)網(wǎng)紅經(jīng)濟；在自己的社交媒體平臺上頻繁更新視頻，分享攀巖、跑步、音樂等生活……筆者還看過其中一條有趣視頻——周鴻祎在視頻中分析幾十萬的一根音響線到底是不是智商稅。
此外，周鴻祎還時時在各種場合發(fā)出類似“如果有可能，我認(rèn)為企業(yè)家都要去當(dāng)網(wǎng)紅”的呼吁，并稱自己是“見人就談網(wǎng)紅經(jīng)濟”。而周鴻祎直到北京車展的種種動作，終于達(dá)成了成為“大網(wǎng)紅”的目標(biāo)，可謂火遍全網(wǎng)，煥發(fā)了“第二春”。
一個值得注意的細(xì)節(jié)是，周鴻祎在發(fā)布的視頻中有多條都是關(guān)于AI、大模型的。看似是不經(jīng)意間發(fā)布的正常視頻，但或許暗藏著周鴻祎以及360押寶AI的決心。而在成為“大網(wǎng)紅”的造勢之旅中，周鴻祎始終保持隊AI的高度關(guān)注。
比如就4月底舉行的2024中關(guān)村論壇年會上，周鴻祎就在演講中表示，大模型不是泡沫，將引領(lǐng)新一輪工業(yè)革命。大模型有兩條路，一條是越做越大，即萬億以上參數(shù)的超級通用大模型，OpenAI走的就是這條路；二是垂直場景大模型，除了越做越大，還能越做越專，可以讓我們不被OpenAI牽著鼻子走。
周鴻祎還對媒體表示，當(dāng)前全世界迎來了新的AI時代，中國的AI+行動就是要把大模型用好。在他看來，“這真的能讓大模型能產(chǎn)生工業(yè)革命，也是我們360要做的工作。”同時，周鴻祎對AI的使用也有明確方式——360自身就有瀏覽器、搜索等功能，如今要用AI大模型來“重塑一遍”產(chǎn)品體驗，在存量用戶基礎(chǔ)上做廣告、訂閱等商業(yè)模式。
必須要承認(rèn)的是，網(wǎng)友乃至投資者對周鴻祎的關(guān)注越多，越會注意到360在AI領(lǐng)域的大動作——這也是成為“大網(wǎng)紅”帶來的注意力效應(yīng)，也是周鴻祎的終極目標(biāo)之一。而就目前來看，360圍繞“AI和安全”兩條主線的發(fā)展已經(jīng)成功搶占了大眾心智。
同時，360在去年基于自研的通用大模型“360智腦”重塑國民級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，陸續(xù)發(fā)布了360AI搜索、360AI瀏覽器、360AI數(shù)字人平臺等AI產(chǎn)品，并收獲強烈的市場反饋。據(jù)AIwatch.ai發(fā)布的“全球AI產(chǎn)品增速黑馬榜”顯示，360AI瀏覽器、360AI搜索兩款產(chǎn)品連續(xù)上榜全球AI產(chǎn)品高增速榜榜首——今年3月360AI搜索訪問量環(huán)比增加1677%。
能夠看到，周鴻祎選擇在“流量為王”的新時代成為“大網(wǎng)紅”，目前是顯露出了有利一面，這也是讓360的AI產(chǎn)品加速落地、普及的一種策略。很顯然，大佬就是大佬，一出手就瞄準(zhǔn)了“時代命脈”。
如果說成為“大網(wǎng)紅”讓網(wǎng)友關(guān)注360的AI產(chǎn)品是一條“隱藏主線”的話，那么對汽車的高度聚焦則是周鴻祎打出的一張“王牌”。周鴻祎聚焦汽車領(lǐng)域的原因很簡單，那就是關(guān)注度會更高。比如在談到網(wǎng)友猜測是否要賣車或造車話題，周鴻祎就表示，只是因為聊汽車比AI和網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)心的人多，能多一點粉絲也挺不錯。
當(dāng)然，這或許只是“客套話”。周鴻祎對汽車領(lǐng)域的熱情，遠(yuǎn)超一般的企業(yè)家。除了成為“北京車展史上最老車模”，并留下一張經(jīng)典照片外，沒有駕照的周鴻祎還當(dāng)起了“車評人”。
今年4月，鴻祎直接向各大車企喊話：“誰愿意借這個機會，給我提供一輛體驗用車，每天我上下班用，我也來者不拒。”而為了蹭上“紅衣教主”的流量，實現(xiàn)雙贏，不少車企紛紛給周鴻祎“送車”。
稍微盤點一下的話，仰望汽車官方微博留言稱“仰望U8給您安排了”；阿維塔科技總裁陳卓表示可以安排一輛剛剛上市的阿維塔暉金版12；深藍(lán)汽車CEO鄧承浩也為自家品牌汽車深藍(lán)G318打起廣告，并表示可以自費提供一臺給周鴻祎體驗；小鵬汽車與極氪汽車更是將小鵬X9和極氪009送到360樓下……東風(fēng)納米、昊鉑等多個品牌也積極響應(yīng)。甚至就連余承東都把問界M9送到360樓下，還專門打電話問周鴻祎收到車沒有。
而周鴻祎所做的，是將自己和中國新能源車“捆綁”在一起，為中國新能源車搖旗吶喊。尤為值得注意的是，在周鴻祎看來，新時代下豪車的定義新標(biāo)準(zhǔn)有兩個：第一是安全性，第二是智能性。周鴻祎還明確表示，這就是一場數(shù)字化技術(shù)、AI技術(shù)對汽車工業(yè)的顛覆式重塑，是中國智能網(wǎng)聯(lián)車產(chǎn)業(yè)巨大的機會。
我們也必須看到，周鴻祎聚焦汽車領(lǐng)域除了想“收割”流量外，更是在讓AI邂逅汽車，并想要制勝未來。在360本身在體量和影響力等維度難以與“BAT”抗衡的當(dāng)下，周鴻祎是想借助AI賦能汽車來實現(xiàn)“彎道超車”。
周鴻祎的做法，則是通過自己的體驗，不斷傳播出中國新能源汽車在AI加持下的種種變化和革新。同時，360本身也在AI與汽車的融合領(lǐng)域加快布局步伐。就在今年3月，360和哪吒汽車共同發(fā)布大模型產(chǎn)品NETA GPT，將360智腦、360搜索和360數(shù)字人等先進AI技術(shù)應(yīng)用在座艙等領(lǐng)域，加速“科技平權(quán)”落地，并將于今年6月通過OTA率先在哪吒L車型上搭載。
屆時，哪吒L將成為15萬元級別搭載大模型的智能電動汽車，且可做到“一車分飾五個角色”，包括“語音秘書、座艙保姆、增程管家、全能保鏢、智駕司機”。這有可能讓哪吒L的市場表現(xiàn)和影響力，更上一層樓。
而在哪吒L的發(fā)布會上，周鴻祎還親自上場助陣，介紹AI賦能汽車業(yè)務(wù)的規(guī)劃。這也在表明，除了投資回報，周鴻祎還希望能通過與哪吒汽車的合作，打造汽車網(wǎng)絡(luò)安全以及智能座艙的成功案例，從而推動360成為新能源汽車智能化供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)。可以說，面對AI賦能汽車，周鴻祎有著劍指未來的野望。
在“流量為王”的新時代，“潑天流量”到處都是，就看能否真正接住。顯而易見的是，踐行“終身學(xué)習(xí)”的周鴻祎身為“互聯(lián)網(wǎng)老炮”，很懂得如何緊扣時代脈搏去通過“收割”流量，來給自己和360造勢，也在變相證明AI的確是“時代解藥”。
不管周鴻祎的“網(wǎng)紅策略”有多出奇，歸根到底還是想借力時代風(fēng)潮，找到自身和360在AI和汽車領(lǐng)域的定位，以及所需要扮演的角色。這一點，相信周鴻祎比任何人都心知肚明。畢竟，最終賺到真金白銀才是終極目標(biāo)中的目標(biāo)。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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