我們時常對私域給予足夠多的期待，但又經(jīng)常對私域結(jié)果操之過急。

做私域，最終目標肯定是變現(xiàn)獲得利潤，但很多時候著急吃不了熱豆腐。

做私域只是有可能通過積累私域用戶獲取未來成交機會，也有可能通過私域售后服務(wù)，積累用戶未來復(fù)購的機會，也有可能通過私域氛圍、產(chǎn)品與對人設(shè)的信任，積累老帶新介紹的機會，也有可能通過私域幫助潛在客戶，解決跟你業(yè)務(wù)產(chǎn)品毫無關(guān)聯(lián)的問題，比如你是做護膚品銷售，但你為一位用戶在朋友圈發(fā)問“哪里有好吃火鍋”進行了餐廳推薦，他對你增加了一分的好感度。

這些看似普通，實則不簡單的運營動作，在表面與私域成交毫無關(guān)聯(lián)，但里子處處都在為私域成交去打基礎(chǔ)。

但我們通常只執(zhí)迷于冰山上的表象，比如GMV的成交，用戶體量增長，卻忽視私域冰山下的部分，今天圍繞大家關(guān)注的“私域業(yè)績成交”和“私域用戶增長”這兩大維度，分析私域的表象與里子。

一、私域成交是結(jié)果表象，價值與信任是底層里子

私域是一個價值養(yǎng)成的過程

就像一個養(yǎng)成類游戲，需要增加親密度，就需要情緒價值，需要增加成長速度，就需要喂養(yǎng)干貨價值，解決實際遇到的問題，當親密度和成長值在用戶心理賬戶里存滿時候，才會為提供產(chǎn)品和服務(wù)埋單。

私域是一個信任關(guān)系的遞進

吸引過來的用戶可能是因為你的公域內(nèi)容很棒，或者是你提供的引流產(chǎn)品或贈送內(nèi)容是我想要的，又或者是購買了產(chǎn)品需要售后服務(wù)而添加到你的私域，那么這個時候是一個弱關(guān)系，從泛粉絲到私域用戶關(guān)系，對你有興趣有剛需，但對你還不夠了解，不確定你能提供哪些價值給到我。

那么通過添加好友動作過后，在你的微信生態(tài)多觸點閉環(huán)中，逐漸加深對人設(shè)認知、產(chǎn)品認知、品牌認知、專業(yè)能力認知。

而微信生態(tài)的各個觸點發(fā)揮著獨有的私域運營作用，

即朋友圈見真人，公眾號強種草，私聊拉距離，視頻號建認知，直播做互動。

從私域陌生人，到私域熟人，再到私域友人，最后成為家人，

試想著，在微信好友列表里都是個人最親近的家人、朋友、同事、客戶，現(xiàn)在真人微信好友一般都有幾百到幾千人，然后你作為私域商家能擠進去排的上序列，那也只能不斷提升你在用戶微信好友列表中的信任值。

所以，在私聊和朋友圈里還敢再瘋狂推送購買鏈接嗎？

可以，那只能推送多少購買鏈接，還多少的好友刪除率。

可能你會質(zhì)疑，推送購物鏈接篩選掉不接受這種營銷方式的用戶，也是篩選客戶的方法呀。

那么如果你要單純運用推送式的運營方式，那你得考慮你有多少新增私域用戶量，你全域引流是否跟得上，單純推送式運營，其實就是公域的漏斗模型，通過馴服式運營篩選一步到位的成交用戶。

這類運營模型，一般只適用于平臺電商多SKU，逛也逛不完，推送商品即云逛街，但是對于大多實體商家或者做高客單產(chǎn)品服務(wù)的商家，難以有此源源不斷的流量池可以供應(yīng)得上。

所以繞不開基于AIPL來做全域運營才能做到真正的步步為營。

最近有一個客戶就出現(xiàn)這樣的問題了，他讓我?guī)退鏊接驑I(yè)務(wù)運營的診斷，做奶粉細分的駝奶類目，主打單品打爆，從朋友圈、社群、私聊，都是花式推品的促銷信息。

而他們從各渠道引流私域用戶大概一個月500-600人。那這里就有什么致命問題呢？

第一，產(chǎn)品過于單一，花式推品，用戶疲勞，然后逐漸用戶對推送信息無感，最后流失

第二，全域引流流量不過千人，用商品推送式去“洗”成交用戶，就等于殺雞取卵，撿了芝麻丟了西瓜

屬于很傳統(tǒng)的貨架式電商，為賣而賣，很快用戶就會被洗得干干凈凈。

至少通過4步來做運營思路調(diào)整：

1、理解用戶

先得要對用戶分層，不同渠道分層，用戶狀態(tài)分層（已購未購/首單復(fù)購……），孩子年齡段分層，對上一次購買分層等等。

2、用戶旅程

用戶在寶寶孩子身體成長過程中遇到哪些痛點，用戶在內(nèi)容與選購過程中的旅程路徑與情緒變化是什么，需要進行刻畫。

3、價值上升

基于駝奶粉的產(chǎn)品與服務(wù)，為母嬰人群提供膳食成長解決方案。

4、運營抓手：全方位重構(gòu)。

1）社群聚人氣，以孩子成長養(yǎng)育的寶媽交流群打開用戶開口，

2）朋友圈互動，給予客戶朋友圈點贊和評論，建立同頻價值觀

3）短視頻干貨，生活場景下的母嬰話題錦囊妙計，聯(lián)動朋友圈和社群持續(xù)帶話題

4）直播促銷轉(zhuǎn)，視頻號直播，干貨與產(chǎn)品銷轉(zhuǎn)結(jié)合，形成氛圍購買

以上只是提供了調(diào)整思路，在實際落地上，不只是上述寥寥數(shù)語，只是希望以這個咨詢小案例，想跟大家達成一個共識：事事做價值，處處有信任，心向用戶，日常不賣而賣，活動有心思地賣。

二、私域漲粉是虛榮表象，全域盤活是終極目標

第二類典型運營表象就是追求賬號漲粉，無論是私域好友漲粉、還是視頻號漲粉和公眾號漲粉，都是經(jīng)?？吹狡放苹蚱髽I(yè)在追求的核心KPI指標。

很多品牌企業(yè)在追求用戶體量和互動數(shù)據(jù)上有著非常執(zhí)著的要求，比如公眾號粉絲數(shù)，視頻號粉絲數(shù)一年增長10萬20萬，公眾號閱讀量一年N篇10萬+，私域好友增長10萬人，社群500個……

諸如此類的面子數(shù)據(jù)要求，重量不重質(zhì)，忽略了做大體量是真實價值用戶的積累，當數(shù)據(jù)摻假注水，到底有多少是真實活躍的用戶，多少是假粉沉默粉，難以辨別的表象下。

注重真實“內(nèi)容”帶來的用戶價值，比追求單純粉絲體量帶來的虛榮感要重要得多。

既然現(xiàn)在是內(nèi)容為王，好的筆記、好的短視頻和直播內(nèi)容權(quán)重更高，但可能你也會問到，粉絲數(shù)增長有沒有價值呢？

答案是肯定有價值，但并不值得過分追求，追求有質(zhì)量增長與全域盤活才是賬號漲粉真正目標。

全域賬號和私域用戶體量增長（通過真實運營非刷數(shù)據(jù)方式），有三個重要的價值：

1. 增加內(nèi)容展示權(quán)限機會：比如公眾號的漲粉，對視頻號刷到已關(guān)注的公眾號的視頻有加成作用；
2. 賬號內(nèi)容外溢，反哺全域平臺轉(zhuǎn)化：比如小紅書的種草內(nèi)容，對微信搜索、電商平臺搜索種草產(chǎn)品甚至直接購買有外溢反哺價值；
3. 為私域引流提供流量池，為私域轉(zhuǎn)化提高背書價值：比如全渠道引流私域，增加私域信任背書，同時也增加銷售轉(zhuǎn)化。

而這個才是私域（好友+公眾號粉絲+視頻號粉絲+小程序用戶）賬號漲粉漲用戶的底層里子，為的是全域渠道的盤活，形成點狀分布，在用戶觸達平臺形成“觸點+內(nèi)容”的雙布局。

以一次為某兩輪電動車品牌，提供私域到全域運營的咨詢策劃案為例，來闡釋關(guān)注全域運營的驅(qū)動，而非一個賬號粉絲增長與互動。

這次客戶需求是想要提升公眾號、視頻號、小程序會員的內(nèi)容運營，其中有一項需求是“強化形象”的要求，

“強化會員品牌形象、通過合理的運營手段，提升公眾號及視頻號的粉絲數(shù)量及頭條文章的閱讀數(shù)量，會員小程序點擊率，以及粉絲留言互動量；企微賬號用戶增長”。

在整體需求下，看似內(nèi)容與增粉導(dǎo)向的自媒體策劃項目，但我們看到背后實際是以“用戶增長為驅(qū)動”，從粉絲到私域用戶，再到會員用戶的全域運營增長，而不是普通的賬號運營需求。

那么作為私域咨詢師，應(yīng)該如何思考表面需求和解決內(nèi)在問題呢？

我把思路拆解，整體方案核心分為三大模塊：分析拆解、鏈路重構(gòu)、增長策劃

1. 分析拆解

– 目標分析拆解：該品牌的表面用戶增長目標是什么？

1）新用戶增長：公域用戶到私域用戶增長，以公眾號+視頻號矩陣粉絲增長，輻射到企微用戶增長為核心。

2）老用戶活躍：存量小程序會員、公眾號粉絲，基于服務(wù)與活動體系，為品牌帶來互動與反哺公域傳播。

以品牌IP的創(chuàng)意內(nèi)容重新激發(fā)用戶記憶點，用有趣社交內(nèi)容把活化品牌信息，同時公域粉絲和私域用戶，在私域場景結(jié)合小程序會員體系進行盤活。

品牌實質(zhì)運營目標，達成私域用戶關(guān)系的升級，從“公眾號+視頻號粉絲：粉絲單向關(guān)注關(guān)系 ”到“企微私域用戶：1對1的好友關(guān)系”，最后“私域會員：會員權(quán)益+售后服務(wù)的忠實關(guān)系”。

– 觸點運營分析拆解：各個觸點的運營狀況問題如何？

1）企微 & 視頻號：剛起步階段，更像是硬廣廣告宣傳渠道，缺乏完整的運營體系，需要解決用戶積累與流量問題；

2）小程序：被固化的運營思路，會員日活動變成了形式主義，缺乏主題與活動感；

3）會員體系問題：積分、權(quán)益、成長路徑等，整個會員體系不完整；缺乏互動內(nèi)容版塊，難以留住用戶或轉(zhuǎn)化到經(jīng)銷商門店購買；

4）公眾號：內(nèi)容主題形式缺乏社交感、缺乏直達用戶內(nèi)心、連接用戶情感內(nèi)容；干貨服務(wù)內(nèi)容的存在感不足，從內(nèi)容表達方式，內(nèi)容興趣話題的熱度都需要進行調(diào)整。

2. 鏈路重構(gòu)

第一，構(gòu)建用戶運營鏈路地圖

每個觸點都有獨特的運營定位與價值，而不能孤立地看待一個賬號的漲粉與增長，應(yīng)該圍繞私域全渠道的盤活增長。

在本項目中，由于該電動車品牌在公眾號深耕比較久，但其他新渠道推進進度比較緩慢，所以我得幫他們重新進行鏈路與賬號定位梳理：

1）公眾號：

作為有一定體量的平臺，在本項目中作為流量流轉(zhuǎn)中間站，賦能私域、小程序、視頻號，但后續(xù)不應(yīng)該再以公眾號持續(xù)漲粉為第一目標，應(yīng)該以公眾號活躍粉絲回流到私域好友，小程序會員注冊，視頻號粉絲引流作為核心工作目標。

2）視頻號：

視頻號以品牌定位，重新設(shè)定人設(shè)與內(nèi)容欄目，在保持品宣內(nèi)容同時，增加“接地氣”且創(chuàng)意內(nèi)容，例如從拆解到組裝一臺兩輪電動車的一鏡到底等，改變“廣告宣傳片”內(nèi)容定位。

3）企微：

強觸達觸點，品牌搭臺子，以興趣活動與話題聚攏人氣，從而對產(chǎn)品和服務(wù)植入，比如組件城市車友俱樂部、騎行旅游社群和各類主題快閃社群。

4）小程序：

作為會員沉淀的入口，構(gòu)建會員體系+內(nèi)容社區(qū)的小程序，以社區(qū)話題征集，提升UGC生產(chǎn)，同時設(shè)置機制全網(wǎng)種草的會員獎勵活動，反哺全域口碑內(nèi)容傳播。

第二，增長兩路，激活全域用戶流轉(zhuǎn)

從增長方式上，進行四個方面的導(dǎo)流與搭建：

1）私域?qū)Я鳎?/strong>企微私域為核心，各流量池為企微快速積累用戶，構(gòu)建用戶拉新及引流鏈路