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來源：侃見財經(jīng)
“變美”的生意，并不好做。
作為“美圖秀秀”以及“美顏相機”的母公司，美圖公司的主業(yè)一直都沒能給公司帶來豐厚的回報。
對于手握巨量用戶以及流量的美圖，這是一道難題。
2018年，上市兩年的美圖，悄然開始轉(zhuǎn)型。
從“變美”的生意到社交，美圖開啟了無邊界擴張模式。其將手機業(yè)務交由小米負責研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和推廣，將美圖美妝APP交由寺庫投資的美妝電商TryTry運營。
十年間，美圖從一家只有一款產(chǎn)品的輕資產(chǎn)公司變成一家涉足手機研發(fā)、電商運營多元化公司，但這樣的轉(zhuǎn)型并未給美圖帶來有效的突圍，反而讓公司陷入持續(xù)虧損的泥潭。
到底該如何盈利，成了美圖管理層最頭疼的問題。
剖析美圖的財報我們不難發(fā)現(xiàn)，美圖商業(yè)化同大部分類型公司一樣，幾乎都是靠著巨量的流量做著廣告生意。
細分之下，其收入一共分為四大板塊：
第一，在線廣告；
第二，VIP訂閱及影像SaaS（軟件即服務）；
第三，互聯(lián)網(wǎng)增值服務；
第四，IMS（達人內(nèi)容營銷解決方案）及其他。
其中，美圖公司最大的收入來源就是在線廣告，這種模式的弊病，三六零公司有著切身的感受，同時又不能輕易舍棄，但互聯(lián)網(wǎng)廣告較多始終會影響產(chǎn)品的體驗，最終會導致用戶用腳投票，從而進一步影響公司戰(zhàn)略發(fā)展。但與盈利的三六零不同，美圖在2021年之前一直處于虧損的狀態(tài)。
統(tǒng)計顯示，2017年至2021年，美圖總的虧損額度接近20億。
持續(xù)的虧損下，股價的暴跌似乎也是標配，統(tǒng)計顯示，美圖公司自2017年最高位23.03港元/股，用了五年時間一路暴跌至2022年的最低0.63港元/股，跌幅超過96%，市值蒸發(fā)超過了1000億港元，約合人民幣920億元。
但自2022年10月之后，美圖似乎找到了自己的盈利之路，企業(yè)搭上了AI的便車，從當下來看，似乎美圖的答案終于有解了。
手握流量曾是美圖最大的底牌。
2016年上市的兩個月，美圖發(fā)布了一款面向年輕人的社交產(chǎn)品，在流量為王的時代，吸引更多的用戶，便是產(chǎn)品最大的價值之一。
當時，雖然美圖并未盈利，但是美圖秀秀、美顏相機以及美拍都是現(xiàn)象級的產(chǎn)品，在此背景下，美圖手機也收獲了一眾年輕愛美的女性。
擴張之下，資本市場也沒有吝嗇，上市之后的短短四個月，美圖的市值就突破了千億港元。遺憾的是，美圖的高光時刻并未持續(xù)多久。
戰(zhàn)略上的滯后，讓美圖始終慢對手一步。
因龐大的流量并未轉(zhuǎn)化為用戶存留，僅僅一年時間，其社交軟件就被迫放棄了。
2017年，字節(jié)跳動旗下的抖音、火山小視頻，以及快手逐漸成為綜藝節(jié)目贊助商?？停?jīng)在市場上領先的美拍始終未曾露面。直到2018年，抖音、快手已經(jīng)吃掉了美拍相當大的份額，美圖才決定投入重金參與其間。
但這并沒能讓美圖轉(zhuǎn)危為安，甚至讓自己的處境更加危險。
2018年，美圖虧損超過了8億，其中2億元是贊助真人秀綜藝節(jié)目，毫無意外的是這些錢幾乎都打了水漂。到了2018年年底，美拍月活躍用戶數(shù)已經(jīng)從一年前的近1億跌至不足4000萬，對于依靠線上廣告收入的美圖而言，這幾乎是滅頂之災。
于是自2018年開始，美圖開始收縮戰(zhàn)線，快速優(yōu)化。
作為一個頗具流量的明星公司公司，僅用了兩年多時間，就擊碎了所有的光環(huán)。
2021年，跌入谷底的美圖登上了熱搜。
起因是該公司高調(diào)宣布，購買了4000萬美元的以太幣和比特幣，約合人民幣2.6億元。
隨后，美圖公司前董事長蔡文勝在朋友圈發(fā)文稱，美圖公司繼續(xù)布局區(qū)塊鏈。
蔡文勝表示：“總要有人第一個吃螃蟹。”
美圖董事會也認為，這能向投資者和利益持份者表明集團接受技術革新的抱負和決心，從而為進軍區(qū)塊鏈行業(yè)做好準備。
對于美圖的選擇，市場并不買賬，但這一次經(jīng)歷，意外的讓美圖抓住了AI的機遇。
2023年，當AI的風口吹向全球之后，美圖也靠著AIGC（生成式人工智能）重新獲得了市場的關注。
根據(jù)統(tǒng)計顯示，自2022年10月起，美圖公司的股價從0.63港元/股，一路暴漲至4.19港元/股，漲幅超過了650%。
不僅如此，抓住AI大模型這次機遇之后，美圖的業(yè)績也開始扭虧，重新獲得了資本的認可。
1月21日，美圖發(fā)布盈利預告，預告顯示，根據(jù)非國際財務報告準則，截至2023年12月31日止年度，公司的經(jīng)調(diào)整凈利潤為3.30億元至3.70億元之間，同比增長約200%至230%。
值得注意的是，美圖業(yè)績的增長主要由于會員訂閱收費的影像與設計產(chǎn)品業(yè)務收入的增長。參照2021年之前的盈利結(jié)構(gòu)，我們可以清晰的看到，廣告業(yè)務的占比正在減少，會員訂閱收費業(yè)務則在增加。
根據(jù)此前發(fā)布的2023年中期業(yè)績報告顯示，數(shù)據(jù)顯示，截止2023年6月美圖已經(jīng)有了720萬VIP用戶，同比增長44%，付費滲透率達到2.9%，而新增付費用戶主要源于AI帶來的影響。
由此可見，美圖以往手握用戶、流量而不盈利的情況正在改變。
2023年6月，吳欣鴻接替蔡文勝成為美圖的新任董事長，其掌舵之后，美圖的重心則明顯的側(cè)向了AIGC。吳欣鴻上任當月，美圖一口氣發(fā)布了7款AIGC驅(qū)動的新產(chǎn)品。
近期，美圖又又發(fā)布了MiracleVision4.0版本，主打AI設計與AI視頻。根據(jù)吳欣鴻公開的數(shù)據(jù)顯示，MiracleVision已為174.5萬電商用戶提供服務，累計生成AI商品圖1.04億張。
在AI的加持下，美圖的戰(zhàn)略似乎已經(jīng)清晰，其股價表現(xiàn)也相對強勢。截至目前，美圖公司的市值為113億港元，較最低點依舊漲幅仍超400%。
如果美圖能夠抓住這次機遇，繼續(xù)深耕AI，那么未來重回高點并非難事，但算力的問題，美圖應該重視起來了。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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