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來源 | 互聯(lián)網(wǎng)品牌官
作為坐擁抖音1.2億粉絲的“全網(wǎng)第一網(wǎng)紅”,瘋狂小楊哥登上熱搜的頻率甚至比某些明星還要高。
買樓、捐款、交稅……
瘋狂小楊哥頻頻在大眾前露面,看似風(fēng)光無限,但實際上,“網(wǎng)紅”這件事,小楊哥早就不想干了。
前段時間,三只羊集團(tuán)全球總部正式開業(yè),有網(wǎng)友在直播中稱小楊哥為“全國第一網(wǎng)紅”,小楊哥則表示:“別說什么抖音第一網(wǎng)紅,全國第一網(wǎng)紅,我真不算,我現(xiàn)在都不帶干網(wǎng)紅這些事的,你看我也不打廣告了,也不接什么商演,我以前確實是,現(xiàn)在已經(jīng)不是了。”
這番言論,直接讓“小楊哥否認(rèn)是全國第一網(wǎng)紅”沖上熱搜。很明顯,無論小楊哥本人是否認(rèn)同自己的網(wǎng)紅身份,但上億粉絲所堆積出來的名人效應(yīng)避無可避。
或許也正是累了,或許是為規(guī)避未知風(fēng)險,總之今天的瘋狂小楊哥正在竭力淡化自身網(wǎng)紅屬性。
此前一場直播中,小楊哥向徒弟發(fā)問,“我如果宣布退網(wǎng),你會支持我嗎”,也由此開始,網(wǎng)絡(luò)上掀起一陣“瘋狂小楊哥退網(wǎng)”傳聞。
雖然小楊哥在后來進(jìn)行了辟謠,但不可否認(rèn)的一點是今年小楊哥直播次數(shù)正在明顯減少。
2017年,小楊哥憑借一條“陽臺炸墨水”視頻一炮而紅,后來借助同樣的搞笑風(fēng)格積累大量人氣,并最終于2020年正式進(jìn)軍直播電商領(lǐng)域,一手“翻車式帶貨”特色鮮明,將其送上抖音第一網(wǎng)紅寶座。
也正是這樣一路走來,瘋狂小楊哥創(chuàng)辦三只羊公司、斥資一億買下辦公大樓、發(fā)力供應(yīng)鏈、簽約千萬級網(wǎng)紅“李炮兒”等等,構(gòu)建起龐大的商業(yè)矩陣。
而作為三只羊商業(yè)帝國的建造者,小楊哥逐步開始減少直播頻次,或許可以視作轉(zhuǎn)向幕后的開始。
就像網(wǎng)友評價的那樣:靠網(wǎng)紅發(fā)家后,要轉(zhuǎn)型企業(yè)家了。
今天的小楊哥,也確實有這樣的資本。
走紅至今,瘋狂小楊哥直播帶貨事業(yè)發(fā)展如火如荼,除了給品牌商帶貨,也開始發(fā)力自營品牌“小楊臻選”。截止今年9月份,小楊臻選總銷量已達(dá)2000萬單。
小楊臻選的誕生,代表著三只羊集團(tuán)在供應(yīng)鏈上的深耕;簽約各大網(wǎng)紅,則代表著三只羊在直播帶貨模式上的擴(kuò)展;此外,瘋狂小楊哥商業(yè)版圖還涉及文化傳媒、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電商、旅游、農(nóng)業(yè)、食品、服飾等領(lǐng)域。
當(dāng)各方向齊頭并進(jìn),且在供應(yīng)鏈方向上深耕、網(wǎng)紅簽約上不斷擴(kuò)大,就意味著三只羊集團(tuán)正在走向正軌,即便沒有瘋狂小楊哥,三只羊也依舊可以過得很好。
這正是瘋狂小楊哥由“網(wǎng)紅”身份向“企業(yè)家”身份轉(zhuǎn)變的先決條件。
事實上,網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型企業(yè)家并非什么稀奇事。
就比如另一位在快手坐擁上億粉絲的超級網(wǎng)紅“辛巴”,也和瘋狂小楊哥走著同樣的路子。
早在2017年,辛巴便成立了辛選集團(tuán),并在次年推出自有品牌“辛有志嚴(yán)選”,與廠家合作生產(chǎn)定制產(chǎn)品,這與今天各大直播間一系列自有品牌產(chǎn)品邏輯相似。
2020年,辛巴同樣購買了一棟大樓用來打造辛選直播基地,并推出線上直播供貨系統(tǒng)辛選幫APP,這是辛選集團(tuán)在供應(yīng)鏈上的深耕。次年,辛巴啟動“辛造”計劃,加大自營品牌的建設(shè)。
很明顯,瘋狂小楊哥如今的模式與辛巴異常相似。
在過去,辛選集團(tuán)圍繞辛巴進(jìn)行一系列商業(yè)活動,但在近兩年,辛巴也在有意淡出臺前。2021年,辛巴就提到辛選的重要議題是“去辛巴化”。
當(dāng)一家公司離開某個超級個體依舊能夠過得很滋潤,就代表著這家公司已經(jīng)完全走通了自己的商業(yè)邏輯。
2022年,辛選集團(tuán)年成交總營業(yè)額為500億元,合作品牌超11000個,合作廠家超3000家,10余個自營品牌的辛選直播間累計銷售額破億。
如今的辛選集團(tuán),已經(jīng)不過度依賴辛巴沖鋒陷陣。過去的網(wǎng)紅辛巴,安穩(wěn)做幕后的企業(yè)家即可。
瘋狂小楊哥距離這一步,也不遠(yuǎn)了。
不過知易行難,每一個身份的轉(zhuǎn)變也意味著所擔(dān)負(fù)責(zé)任的變化。
在過去,網(wǎng)紅身份的小楊哥需要思考的是如何吸引更多流量、收獲更多粉絲;而企業(yè)家身份的小楊哥需要思考的是商業(yè)邏輯的閉環(huán)。
從網(wǎng)紅轉(zhuǎn)型企業(yè)家,不僅需要出色的個人能力、管理能力,還需要對大局的把控、對供應(yīng)鏈的管理、對品牌信譽的建設(shè)。
這一點,瘋狂小楊哥似乎還沒有完全準(zhǔn)備好。
今年以來,其自有品牌“小楊臻選”多個產(chǎn)品供應(yīng)商被責(zé)令整改,其中熱銷款占比還不少。具體來看,一款酸菜米線的代工廠年內(nèi)多次被市場監(jiān)督管理局要求責(zé)令整改;
前段時間,小楊哥還被爆出其直播間所帶貨一款肥牛卷產(chǎn)品,用合成肉來替代真牛肉,引發(fā)信任危機;
甚至瘋狂小楊哥徒弟“紅綠燈的黃”還因低俗帶貨被消協(xié)列入低俗帶貨案例,復(fù)播后僅開播3分鐘便再次被平臺封禁。
這些事件無一不對瘋狂小楊哥轉(zhuǎn)型之路進(jìn)行挑戰(zhàn)。
而從近期小楊哥一番動作來看,其也正在有意進(jìn)行個人形象和企業(yè)形象管理。
先是提到“去年繳稅2個億”,嚴(yán)厲拒絕了所謂的“合理避稅”行為,甚至還因避免影響未成年粉絲而拒絕了直播3場游戲便可獲得2800萬的邀約,以此塑造良好個人形象;
后又回應(yīng)“每月發(fā)5000萬工資”,稱公司很多剪輯師是殘疾人士、寶媽,公司會優(yōu)先考慮這些群體,或者無業(yè)、創(chuàng)業(yè)失敗人士,目前公司有9000多位這樣的剪輯師。所謂的5000萬工資并非僅指公司員工,以此塑造良好企業(yè)形象。
這幾番組合拳下來,小楊哥以及背后的三只羊集團(tuán)風(fēng)評都有所好轉(zhuǎn)。
不過僅僅只有這些還不夠,要想實現(xiàn)從網(wǎng)紅到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變,徹底坐穩(wěn)幕后,小楊哥還將面臨更多挑戰(zhàn)。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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