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文：王智遠(yuǎn)| ID:Z201440

時(shí)常，我收到一些吐槽：

很多自媒體作者、編輯老師告訴我，與行業(yè)專(zhuān)家溝通、提煉關(guān)鍵觀點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為文章的過(guò)程，非常具有挑戰(zhàn)性。

這樣的努力，一周之內(nèi)，往往只能產(chǎn)出寥寥幾篇作品。

更為困惑的是，付出巨大努力，作品很難達(dá)到預(yù)期效果，有時(shí)還會(huì)遭到上司的批評(píng)，就這點(diǎn)活兒，墨跡這么久，都不如GPT。

面對(duì)這種困境，老板認(rèn)為效率低，自己又覺(jué)得疲憊不堪，心里憔悴。每次面對(duì)稿子，好像站在一座難以逾越的大山前，即想提高效率，又害怕質(zhì)量下降。

怎么辦？有沒(méi)有辦法？

別說(shuō)，還真有。這些年，我之所以保持高效寫(xiě)作頻率和質(zhì)量，實(shí)際上一直在踐行四點(diǎn)，它們已經(jīng)融入了我的生活。

01

首先，有了想法就去寫(xiě)。

有了想法是一種口語(yǔ)表達(dá)，通常意味著突然想到一個(gè)主意、計(jì)劃或看法。它可以用來(lái)描述一個(gè)新的創(chuàng)意、或解決方案中的一環(huán)，甚至，令我對(duì)某事有了新認(rèn)識(shí)。

比如：

前幾天，一直想寫(xiě)一篇關(guān)于短視頻洞察的內(nèi)容，怎么也找不到方向，結(jié)果在咖啡廳無(wú)意間聽(tīng)到隔壁兩位陌生人，談?wù)撽P(guān)于短視頻運(yùn)營(yíng)、成本高，效率低的問(wèn)題。

我立馬打開(kāi)手機(jī)閃念記錄軟件，記下該想法，我不僅保留一剎那的靈感，它還給我提供一個(gè)全新的視角、思考方向。

人們對(duì)許多問(wèn)題初步看法，通常零碎，帶有感情色彩，而且細(xì)節(jié)并不明確；因此，隨時(shí)記錄過(guò)程實(shí)際上是一種深度反思、梳理的機(jī)會(huì)。

但是，我常常看到有人把想法，寫(xiě)成了流水賬。

什么樣的呢？

今天iPhone新品發(fā)售，看完網(wǎng)友們吐槽，發(fā)現(xiàn)外殼和去年一樣，毫無(wú)創(chuàng)新點(diǎn)，感覺(jué)不值得入手，待幾天公司要組織團(tuán)建活動(dòng)，用舊手機(jī)拍照也不錯(cuò)。話(huà)說(shuō)回來(lái)，我這周好忙，下月朋友婚禮，我都不想去。

這種內(nèi)容，盡管涵蓋某些思考和事件，但缺乏清晰主題和中心思想，會(huì)給你一種無(wú)目標(biāo)的記錄感，存放在手機(jī)里再次整理時(shí)，很容易手足無(wú)措，難以分類(lèi)。

顯然，記錄想法也要有一些基礎(chǔ)要素，我遵循兩點(diǎn)：

其一，不僅要提供觀點(diǎn)的證據(jù)，同樣也要列出可能反駁觀點(diǎn)的證據(jù)。許多人在提出論點(diǎn)時(shí)，往往只關(guān)注那些支持的證據(jù)，忽略可能存在反駁的證據(jù)，這樣會(huì)導(dǎo)致自我確認(rèn)偏誤（Self confirmation bias）。

當(dāng)我們努力從其他角度看問(wèn)題時(shí)，更容易做到公平和冷靜思考。

其二，努力將所有證據(jù)量化。只有當(dāng)證據(jù)被量化，才能確認(rèn)明確地比較它們的重要性，并區(qū)分主次矛盾。實(shí)踐告訴我，搜集資料和記錄想法的整個(gè)過(guò)程，注重細(xì)節(jié)、深入思考，某個(gè)問(wèn)題也會(huì)隨之升華。

為了具體解釋?zhuān)脛偛?ldquo;短視頻的例子來(lái)說(shuō)”：

兩位陌生人提到短視頻成本高、效率低，我會(huì)思考他們背景，從運(yùn)營(yíng)角度，還是代表某類(lèi)MCN公司的觀點(diǎn)，或者他們是平臺(tái)方？

運(yùn)營(yíng)人更關(guān)注內(nèi)容制作成本、推廣效果；MCN公司更關(guān)心創(chuàng)作者質(zhì)量、數(shù)量、合作回報(bào)率。平臺(tái)方，更看重整體用戶(hù)活躍度和廣告投放效益。

每種角度都會(huì)出現(xiàn)特定論證，理解這些背景和立場(chǎng)，往往讓你的想法更全面，更深入。

切記，寫(xiě)想法不要太長(zhǎng)，簡(jiǎn)潔明了是關(guān)鍵。

長(zhǎng)篇大論不適合靈感一現(xiàn)時(shí)刻，你也不一定有那么多時(shí)間，我每次記錄，往往會(huì)集中于幾個(gè)核心視角，用簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)，這樣下次回顧，就能迅速抓住重點(diǎn)進(jìn)行完善。

我所有營(yíng)銷(xiāo)洞察、心理學(xué)方面的內(nèi)容，都是這樣而來(lái)。

寫(xiě)想法還有一個(gè)最重要地方在于，不僅要寫(xiě)，還要提問(wèn)，中國(guó)人的思維方式擅長(zhǎng)上來(lái)就回答“是什么”；國(guó)外不同，他們喜歡運(yùn)用黃金圈法則（why-how-what）。

簡(jiǎn)單講，把一些想法變成一問(wèn)一答（QA）。比如，剛才那個(gè)想法，我存到筆記軟件中，大概樣子是“為什么短視頻成本高，效率低”？對(duì)應(yīng)下面回答全是佐證。

這樣的方法，有其優(yōu)點(diǎn)。

當(dāng)你打開(kāi)電腦想創(chuàng)作一篇關(guān)于短視頻的內(nèi)容時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)此前已經(jīng)記錄諸多問(wèn)答，這不僅使得整合內(nèi)容的視角變多，邏輯也更加嚴(yán)密，還能確保創(chuàng)作流暢、自然。

如果長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，日常思考模式，也會(huì)更加條理分明、嚴(yán)謹(jǐn)。顯然，創(chuàng)作第一步很簡(jiǎn)單，有了想法你就寫(xiě)，把想法變成問(wèn)題，學(xué)著回答它。那么，前期創(chuàng)作需要定目標(biāo)嗎？當(dāng)然。

02

定目標(biāo)什么意思？

就是，你每天要挖掘多少想法，才算完成今日任務(wù)。

以前，我也會(huì)定不切實(shí)際的目標(biāo)，經(jīng)過(guò)反復(fù)嘗試后發(fā)現(xiàn)，人的閃念有很多，真正能把它拎出來(lái)佐證清楚的，也就6-8個(gè)；這不算見(jiàn)人，對(duì)方給我貢獻(xiàn)的思考，如果加一起，就更多了。

之所以定目標(biāo)，好處有四點(diǎn)：警覺(jué)每日大腦反芻的問(wèn)題、鍛煉思維方式、刻意練習(xí)提高寫(xiě)作能力，掌握習(xí)慣和節(jié)奏感。

當(dāng)你知道自己每天需要完成多少想法時(shí)，大腦會(huì)自動(dòng)開(kāi)始尋找、挖掘新內(nèi)容，這樣既提高創(chuàng)作的效率，又保持了“每個(gè)想法”的質(zhì)量。

小步子（short-step principle）是美國(guó)心理學(xué)家斯金納，編寫(xiě)程序化教材的主要原則，他習(xí)慣將目標(biāo)拆解成具有邏輯練習(xí)的許多“小步子”。

然后，由一系列「小步子」實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，不僅能控制過(guò)程，還能做出及時(shí)反饋，打開(kāi)筆記軟件檢查時(shí)，你還會(huì)知道哪里寫(xiě)的好，哪里需要完善。

另外，定目標(biāo)過(guò)程中，我還有個(gè)習(xí)慣叫剛性?xún)陡叮╮igid redemption）。

什么意思呢？

這是金融行業(yè)的一個(gè)概念，信托產(chǎn)品到期后，必須分配投資者的本金以及收益；用大白話(huà)講即：一種強(qiáng)制的自我承諾，「不給自己留后路」。

人生每天已經(jīng)很累了，干嘛還要這樣？跟你講過(guò)故事：

漫畫(huà)家荒木飛呂彥設(shè)計(jì)《《JOJO的奇妙冒險(xiǎn)》劇情時(shí)，常把主角畫(huà)到絕境中，有趣的是，他自己畫(huà)時(shí)，也不知道怎么才能救出主角。

正因?yàn)檫@樣，故事反轉(zhuǎn)總是出人意料，特別震撼。其實(shí)，只有真正逼自己到一定程度，才能知道自己有多大的潛力。

當(dāng)這種金融概念運(yùn)用到創(chuàng)作目標(biāo)上，其實(shí)就是告訴自己，無(wú)論發(fā)生什么，都必須完成今天的任務(wù)，沒(méi)有任何借口或推脫的余地。

起初可能有點(diǎn)極端，我實(shí)際操作并堅(jiān)持半個(gè)月后發(fā)現(xiàn)，剛性承諾真的能夠幫助自己形成堅(jiān)定的習(xí)慣，不僅鍛煉了效率，還提高了自律精神。

對(duì)了，不一定適合所有人。不過(guò)，我認(rèn)為值得所有人學(xué)習(xí)。畢竟寫(xiě)一個(gè)完善帶佐證的想法，不像寫(xiě)書(shū)一樣困難，沒(méi)什么阻力。因此，我的第二個(gè)原則是定目標(biāo)，剛性交付。

03

但是，不要為了寫(xiě)而寫(xiě)。

如果僅僅為完成每日目標(biāo)，隨便找個(gè)話(huà)題，不做深入研究，不去親自體驗(yàn)，寫(xiě)出來(lái)的思考，不算思考，只是零碎內(nèi)容的拼湊。

昨天，我讀一篇標(biāo)題為「如何快速了解一個(gè)行業(yè)」的文章，原以為能從中獲得一些實(shí)用建議。但翻到最后，文章列舉的全是理論模型和分析工具。

什么波特五力，產(chǎn)業(yè)鏈分布，行業(yè)圖譜，SWOT分析法，需求分析、供給分析

......

聽(tīng)起來(lái)都挺高大上，你說(shuō)有用嗎？都有其獨(dú)特的價(jià)值。但問(wèn)題在于，很少有人能夠真正熟練運(yùn)用它們。

為什么？

因?yàn)閷?shí)際工作中，公司行業(yè)分析是團(tuán)隊(duì)合作的成果，不可能僅由一個(gè)人完成，而且，真正業(yè)務(wù)場(chǎng)景遠(yuǎn)比這些理論模型復(fù)雜得多。

所以，AI時(shí)代，不僅作為商業(yè)洞察者，還有一些B2B公司為了獲客而運(yùn)營(yíng)內(nèi)容的人，如果只做簡(jiǎn)單堆砌內(nèi)容，可以說(shuō)，完全失去了價(jià)值，所有腦力勞動(dòng)者，都必須尋找自己的獨(dú)特之處。

“尋找”這個(gè)詞可能不夠準(zhǔn)確。我們更像是通過(guò)想法，培養(yǎng)和塑造一個(gè)真正的自我，乃至內(nèi)容產(chǎn)品。這是時(shí)間、體驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)的總和，而非簡(jiǎn)單的加工。

實(shí)在沒(méi)有靈感了，怎么辦？我會(huì)做兩個(gè)動(dòng)作：

其一，找共性‍

共性，是不同問(wèn)題，想法之間相同、相似屬性，有些看似不相關(guān)的點(diǎn)，連在一起，恰巧構(gòu)成一個(gè)新的思考框架。

前幾天，我整理一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的思考，暫存于筆記軟件里。最近，當(dāng)我使用筆記軟件的“每日回顧”功能，不經(jīng)意間想到，近期觀看的一部電影中球賽場(chǎng)景。

初看，球賽與日常工作環(huán)境似乎風(fēng)馬牛不相及。仔細(xì)一想，它們實(shí)際都十分注重團(tuán)隊(duì)合作、策略和有效溝通。于是，我迅速記錄這個(gè)聯(lián)想，將球賽的實(shí)際例子與團(tuán)隊(duì)合作的理念融為一體。

這就是共性，思考外部一切學(xué)到的東西，如何與已有想法融合。有時(shí)，換個(gè)視角，就能找到不同體驗(yàn)。

其二，問(wèn)一問(wèn)

問(wèn)誰(shuí)，怎么問(wèn)，問(wèn)什么？這是我問(wèn)之前的三個(gè)小原則。

前幾天寫(xiě)一篇關(guān)于「品牌公關(guān)」相關(guān)內(nèi)容，我就思考，帶貨一哥因?yàn)橐痪湓?huà)，為什么會(huì)引起如此大輿論，畢竟是件很小的事。

于是，我分別問(wèn)了直播間購(gòu)買(mǎi)過(guò)產(chǎn)品的人、沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)的人，和圈內(nèi)做營(yíng)銷(xiāo)的人，結(jié)果三種人給我三種不同看法。

直播間購(gòu)物的人說(shuō)，我平時(shí)沒(méi)咋太關(guān)注過(guò)價(jià)格，哪里貴了，的確沒(méi)發(fā)現(xiàn)，第一印象的確很劃算，因?yàn)樯唐繁旧順?biāo)價(jià)高，所以，不敏感。

沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)的人說(shuō)，79元的確有點(diǎn)貴。我平時(shí)買(mǎi)眉筆才15-20塊左右，價(jià)格差距太大了。

而圈內(nèi)人分析，給我大吃一驚。一位KOL說(shuō)，那些生態(tài)鏈條上的既得利益者們，肯定會(huì)利用小小口誤，制造輿論話(huà)題，將小事放大，影響公眾看法。

這個(gè)探索，給我最大啟發(fā)是：任何一個(gè)博主、乃至品牌發(fā)展到一定階段，攻城容易，守城難。作為創(chuàng)作者，如果無(wú)法揭示背后真相，至少可以提供更為客觀，全面的視角。

不難看出，問(wèn)一問(wèn)魅力很大，不僅能帶來(lái)答案，還能拓展思維，讓你看到更多可能性。

不過(guò)，問(wèn)還有更多細(xì)節(jié)，我一般會(huì)問(wèn)看法，問(wèn)經(jīng)驗(yàn)。

什么是看法？顧名思義，怎么看的，給什么角度。什么是經(jīng)驗(yàn)？需要提供怎么做，步驟咋樣。這樣就知道，事實(shí)如何。

每個(gè)人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和背景，都會(huì)有獨(dú)特的思考方式和判斷依據(jù)，這一策略?xún)?yōu)勢(shì)在于，可以得到多元和全面的觀點(diǎn)。

當(dāng)集結(jié)多種觀點(diǎn)，把它匯聚成一個(gè)主題，能夠更好地把握一個(gè)事情的全貌和深度。

所以，這是我的第三個(gè)原則，不要為了寫(xiě)而寫(xiě)，以某個(gè)想法為中心，換視角找共性，問(wèn)一問(wèn)。那么，第四個(gè)原則是什么呢？

04

找到自己的風(fēng)格。

前幾天，一位讀者告訴我，他將我寫(xiě)的內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)性拆解，并根據(jù)框架，填充自己的思考；還拆解了劉潤(rùn)的寫(xiě)作，樊登書(shū)評(píng)方法等。聽(tīng)后，我心情復(fù)雜。

我曾經(jīng)也模仿過(guò)很多，后來(lái)停止了，因?yàn)槟菢拥膬?nèi)容缺少真實(shí)的“靈魂”。

在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，不少人選擇通過(guò)模仿來(lái)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。他們模仿目標(biāo)是什么呢？很多人會(huì)研究那些高流量文章的結(jié)構(gòu)，或是觀察頭部KOL的表達(dá)方法。

把這樣的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格吸收后，注入自己的觀點(diǎn)，這樣，確實(shí)可以完成一篇文章。對(duì)此，我其實(shí)持開(kāi)放的態(tài)度。

為什么？

在我看來(lái)，模仿式學(xué)習(xí)關(guān)鍵，就是抄。不過(guò)，這個(gè)抄不是照搬外形，結(jié)構(gòu)；其根本目的為了將自己帶入相關(guān)場(chǎng)景，從而讓身體和大腦慢慢進(jìn)入一種相應(yīng)狀態(tài)。

當(dāng)進(jìn)入一個(gè)狀態(tài)、并使用那種節(jié)奏感，才能開(kāi)始由抄轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)自己的東西，我遵循原則是，選擇一個(gè)模仿的目標(biāo)，而不是一切人都模仿。

一個(gè)人模仿一件事可以做的很好，試圖模仿很多則會(huì)分散精力，效果往往大打折扣。

蘇格拉底在《理想國(guó)》中說(shuō)過(guò)：一個(gè)人不可能在投身某個(gè)有價(jià)值的事情同時(shí)，還精通于模仿眾多事物。換句話(huà)說(shuō)，人的專(zhuān)注與能量是有限。

盡管兩件事，可能看似緊密相關(guān)，如悲劇與喜劇，但要在其中都達(dá)到高峰是不易的。

因此，我們應(yīng)該更加明智地選擇，要模仿與學(xué)習(xí)的對(duì)象，確保努力能夠獲得最大的回報(bào)。這也是，我對(duì)模仿持有不同看法的地方。

那么，如何找到自己的風(fēng)格？

找到自己的創(chuàng)作風(fēng)格，沒(méi)有速成方法。雖然可以從別人那里學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)，但最終還要靠自己去探索、感受、體驗(yàn)，思考。

畢竟個(gè)人是獨(dú)特的，所以，你也不用著急找到自己的風(fēng)格，寫(xiě)多了，自然感覺(jué)就來(lái)了；很多人會(huì)說(shuō)，不模仿別人，一開(kāi)始就自己創(chuàng)作不行嗎？有這么一句話(huà)：你見(jiàn)不到，就想不到，自然就做不到。

顯然，模仿和純粹抄襲是兩回事，模仿是學(xué)習(xí)過(guò)程，找手感，找到做在電腦前就能敲字的自動(dòng)化思維，形成肌肉記憶。

而抄，是重復(fù)別人的框架，盡管有自己的內(nèi)容，那也僅僅停留在表面，還沒(méi)有深入理解別人為什么那樣做；當(dāng)你真正理解并掌握了某個(gè)知識(shí)、技能，你就不再需要模仿了，你可以創(chuàng)新，走自己的路了。

因此，我堅(jiān)持的第四個(gè)原則是：專(zhuān)注于一個(gè)模仿目標(biāo)，深入研究并完全理解他，再開(kāi)始塑造自己獨(dú)特的風(fēng)格。

不建議四處瀏覽、四處模仿，因?yàn)檫@樣會(huì)讓你失去方向，影響你對(duì)自己風(fēng)格的認(rèn)知和建立。你需要深度，而不是廣度。

好了，有了想法你就寫(xiě)、定目標(biāo)、剛性交付、遇到創(chuàng)作瓶頸時(shí)，深入探索，問(wèn)一問(wèn)，找找共性，這幾點(diǎn)分享給你；優(yōu)秀的創(chuàng)作者，離不開(kāi)人間煙火，商業(yè)也是一樣，保持行動(dòng)，記錄行動(dòng)中的思考。

總的來(lái)說(shuō)：

把寫(xiě)作，當(dāng)生活。

只有經(jīng)過(guò)實(shí)踐、行動(dòng)檢驗(yàn)過(guò)的思考，更為真實(shí)，更有說(shuō)服感；這樣的內(nèi)容，不僅能打動(dòng)人心，未來(lái)，也容易成為你具有影響力的作品。