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文：王智遠(yuǎn)| ID:Z201440

時常，我收到一些吐槽：

很多自媒體作者、編輯老師告訴我，與行業(yè)專家溝通、提煉關(guān)鍵觀點(diǎn)，并將其轉(zhuǎn)化為文章的過程，非常具有挑戰(zhàn)性。

這樣的努力，一周之內(nèi)，往往只能產(chǎn)出寥寥幾篇作品。

更為困惑的是，付出巨大努力，作品很難達(dá)到預(yù)期效果，有時還會遭到上司的批評，就這點(diǎn)活兒，墨跡這么久，都不如GPT。

面對這種困境，老板認(rèn)為效率低，自己又覺得疲憊不堪，心里憔悴。每次面對稿子，好像站在一座難以逾越的大山前，即想提高效率，又害怕質(zhì)量下降。

怎么辦？有沒有辦法？

別說，還真有。這些年，我之所以保持高效寫作頻率和質(zhì)量，實(shí)際上一直在踐行四點(diǎn)，它們已經(jīng)融入了我的生活。

01

首先，有了想法就去寫。

有了想法是一種口語表達(dá)，通常意味著突然想到一個主意、計(jì)劃或看法。它可以用來描述一個新的創(chuàng)意、或解決方案中的一環(huán)，甚至，令我對某事有了新認(rèn)識。

比如：

前幾天，一直想寫一篇關(guān)于短視頻洞察的內(nèi)容，怎么也找不到方向，結(jié)果在咖啡廳無意間聽到隔壁兩位陌生人，談?wù)撽P(guān)于短視頻運(yùn)營、成本高，效率低的問題。

我立馬打開手機(jī)閃念記錄軟件，記下該想法，我不僅保留一剎那的靈感，它還給我提供一個全新的視角、思考方向。

人們對許多問題初步看法，通常零碎，帶有感情色彩，而且細(xì)節(jié)并不明確；因此，隨時記錄過程實(shí)際上是一種深度反思、梳理的機(jī)會。

但是，我常常看到有人把想法，寫成了流水賬。

什么樣的呢？

今天iPhone新品發(fā)售，看完網(wǎng)友們吐槽，發(fā)現(xiàn)外殼和去年一樣，毫無創(chuàng)新點(diǎn)，感覺不值得入手，待幾天公司要組織團(tuán)建活動，用舊手機(jī)拍照也不錯。話說回來，我這周好忙，下月朋友婚禮，我都不想去。

這種內(nèi)容，盡管涵蓋某些思考和事件，但缺乏清晰主題和中心思想，會給你一種無目標(biāo)的記錄感，存放在手機(jī)里再次整理時，很容易手足無措，難以分類。

顯然，記錄想法也要有一些基礎(chǔ)要素，我遵循兩點(diǎn)：

其一，不僅要提供觀點(diǎn)的證據(jù)，同樣也要列出可能反駁觀點(diǎn)的證據(jù)。許多人在提出論點(diǎn)時，往往只關(guān)注那些支持的證據(jù)，忽略可能存在反駁的證據(jù)，這樣會導(dǎo)致自我確認(rèn)偏誤（Self confirmation bias）。

當(dāng)我們努力從其他角度看問題時，更容易做到公平和冷靜思考。

其二，努力將所有證據(jù)量化。只有當(dāng)證據(jù)被量化，才能確認(rèn)明確地比較它們的重要性，并區(qū)分主次矛盾。實(shí)踐告訴我，搜集資料和記錄想法的整個過程，注重細(xì)節(jié)、深入思考，某個問題也會隨之升華。

為了具體解釋，拿剛才“短視頻的例子來說”：

兩位陌生人提到短視頻成本高、效率低，我會思考他們背景，從運(yùn)營角度，還是代表某類MCN公司的觀點(diǎn)，或者他們是平臺方？

運(yùn)營人更關(guān)注內(nèi)容制作成本、推廣效果；MCN公司更關(guān)心創(chuàng)作者質(zhì)量、數(shù)量、合作回報(bào)率。平臺方，更看重整體用戶活躍度和廣告投放效益。

每種角度都會出現(xiàn)特定論證，理解這些背景和立場，往往讓你的想法更全面，更深入。

切記，寫想法不要太長，簡潔明了是關(guān)鍵。

長篇大論不適合靈感一現(xiàn)時刻，你也不一定有那么多時間，我每次記錄，往往會集中于幾個核心視角，用簡單的語言表達(dá)出來，這樣下次回顧，就能迅速抓住重點(diǎn)進(jìn)行完善。

我所有營銷洞察、心理學(xué)方面的內(nèi)容，都是這樣而來。

寫想法還有一個最重要地方在于，不僅要寫，還要提問，中國人的思維方式擅長上來就回答“是什么”；國外不同，他們喜歡運(yùn)用黃金圈法則（why-how-what）。

簡單講，把一些想法變成一問一答（QA）。比如，剛才那個想法，我存到筆記軟件中，大概樣子是“為什么短視頻成本高，效率低”？對應(yīng)下面回答全是佐證。

這樣的方法，有其優(yōu)點(diǎn)。

當(dāng)你打開電腦想創(chuàng)作一篇關(guān)于短視頻的內(nèi)容時，你會發(fā)現(xiàn)此前已經(jīng)記錄諸多問答，這不僅使得整合內(nèi)容的視角變多，邏輯也更加嚴(yán)密，還能確保創(chuàng)作流暢、自然。

如果長期堅(jiān)持下去，日常思考模式，也會更加條理分明、嚴(yán)謹(jǐn)。顯然，創(chuàng)作第一步很簡單，有了想法你就寫，把想法變成問題，學(xué)著回答它。那么，前期創(chuàng)作需要定目標(biāo)嗎？當(dāng)然。

02

定目標(biāo)什么意思？

就是，你每天要挖掘多少想法，才算完成今日任務(wù)。

以前，我也會定不切實(shí)際的目標(biāo)，經(jīng)過反復(fù)嘗試后發(fā)現(xiàn)，人的閃念有很多，真正能把它拎出來佐證清楚的，也就6-8個；這不算見人，對方給我貢獻(xiàn)的思考，如果加一起，就更多了。

之所以定目標(biāo)，好處有四點(diǎn)：警覺每日大腦反芻的問題、鍛煉思維方式、刻意練習(xí)提高寫作能力，掌握習(xí)慣和節(jié)奏感。

當(dāng)你知道自己每天需要完成多少想法時，大腦會自動開始尋找、挖掘新內(nèi)容，這樣既提高創(chuàng)作的效率，又保持了“每個想法”的質(zhì)量。

小步子（short-step principle）是美國心理學(xué)家斯金納，編寫程序化教材的主要原則，他習(xí)慣將目標(biāo)拆解成具有邏輯練習(xí)的許多“小步子”。

然后，由一系列「小步子」實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)，不僅能控制過程，還能做出及時反饋，打開筆記軟件檢查時，你還會知道哪里寫的好，哪里需要完善。

另外，定目標(biāo)過程中，我還有個習(xí)慣叫剛性兌付（rigid redemption）。

什么意思呢？

這是金融行業(yè)的一個概念，信托產(chǎn)品到期后，必須分配投資者的本金以及收益；用大白話講即：一種強(qiáng)制的自我承諾，「不給自己留后路」。

人生每天已經(jīng)很累了，干嘛還要這樣？跟你講過故事：

漫畫家荒木飛呂彥設(shè)計(jì)《《JOJO的奇妙冒險》劇情時，常把主角畫到絕境中，有趣的是，他自己畫時，也不知道怎么才能救出主角。

正因?yàn)檫@樣，故事反轉(zhuǎn)總是出人意料，特別震撼。其實(shí)，只有真正逼自己到一定程度，才能知道自己有多大的潛力。

當(dāng)這種金融概念運(yùn)用到創(chuàng)作目標(biāo)上，其實(shí)就是告訴自己，無論發(fā)生什么，都必須完成今天的任務(wù)，沒有任何借口或推脫的余地。

起初可能有點(diǎn)極端，我實(shí)際操作并堅(jiān)持半個月后發(fā)現(xiàn)，剛性承諾真的能夠幫助自己形成堅(jiān)定的習(xí)慣，不僅鍛煉了效率，還提高了自律精神。

對了，不一定適合所有人。不過，我認(rèn)為值得所有人學(xué)習(xí)。畢竟寫一個完善帶佐證的想法，不像寫書一樣困難，沒什么阻力。因此，我的第二個原則是定目標(biāo)，剛性交付。

03

但是，不要為了寫而寫。

如果僅僅為完成每日目標(biāo)，隨便找個話題，不做深入研究，不去親自體驗(yàn)，寫出來的思考，不算思考，只是零碎內(nèi)容的拼湊。

昨天，我讀一篇標(biāo)題為「如何快速了解一個行業(yè)」的文章，原以為能從中獲得一些實(shí)用建議。但翻到最后，文章列舉的全是理論模型和分析工具。

什么波特五力，產(chǎn)業(yè)鏈分布，行業(yè)圖譜，SWOT分析法，需求分析、供給分析

......

聽起來都挺高大上，你說有用嗎？都有其獨(dú)特的價值。但問題在于，很少有人能夠真正熟練運(yùn)用它們。

為什么？

因?yàn)閷?shí)際工作中，公司行業(yè)分析是團(tuán)隊(duì)合作的成果，不可能僅由一個人完成，而且，真正業(yè)務(wù)場景遠(yuǎn)比這些理論模型復(fù)雜得多。

所以，AI時代，不僅作為商業(yè)洞察者，還有一些B2B公司為了獲客而運(yùn)營內(nèi)容的人，如果只做簡單堆砌內(nèi)容，可以說，完全失去了價值，所有腦力勞動者，都必須尋找自己的獨(dú)特之處。

“尋找”這個詞可能不夠準(zhǔn)確。我們更像是通過想法，培養(yǎng)和塑造一個真正的自我，乃至內(nèi)容產(chǎn)品。這是時間、體驗(yàn)、經(jīng)營的總和，而非簡單的加工。

實(shí)在沒有靈感了，怎么辦？我會做兩個動作：

其一，找共性‍

共性，是不同問題，想法之間相同、相似屬性，有些看似不相關(guān)的點(diǎn)，連在一起，恰巧構(gòu)成一個新的思考框架。

前幾天，我整理一些關(guān)于團(tuán)隊(duì)合作的思考，暫存于筆記軟件里。最近，當(dāng)我使用筆記軟件的“每日回顧”功能，不經(jīng)意間想到，近期觀看的一部電影中球賽場景。

初看，球賽與日常工作環(huán)境似乎風(fēng)馬牛不相及。仔細(xì)一想，它們實(shí)際都十分注重團(tuán)隊(duì)合作、策略和有效溝通。于是，我迅速記錄這個聯(lián)想，將球賽的實(shí)際例子與團(tuán)隊(duì)合作的理念融為一體。

這就是共性，思考外部一切學(xué)到的東西，如何與已有想法融合。有時，換個視角，就能找到不同體驗(yàn)。

其二，問一問

問誰，怎么問，問什么？這是我問之前的三個小原則。

前幾天寫一篇關(guān)于「品牌公關(guān)」相關(guān)內(nèi)容，我就思考，帶貨一哥因?yàn)橐痪湓?，為什么會引起如此大輿論，畢竟是件很小的事?/p>

于是，我分別問了直播間購買過產(chǎn)品的人、沒有購買過的人，和圈內(nèi)做營銷的人，結(jié)果三種人給我三種不同看法。

直播間購物的人說，我平時沒咋太關(guān)注過價格，哪里貴了，的確沒發(fā)現(xiàn)，第一印象的確很劃算，因?yàn)樯唐繁旧順?biāo)價高，所以，不敏感。

沒有購買過的人說，79元的確有點(diǎn)貴。我平時買眉筆才15-20塊左右，價格差距太大了。

而圈內(nèi)人分析，給我大吃一驚。一位KOL說，那些生態(tài)鏈條上的既得利益者們，肯定會利用小小口誤，制造輿論話題，將小事放大，影響公眾看法。

這個探索，給我最大啟發(fā)是：任何一個博主、乃至品牌發(fā)展到一定階段，攻城容易，守城難。作為創(chuàng)作者，如果無法揭示背后真相，至少可以提供更為客觀，全面的視角。

不難看出，問一問魅力很大，不僅能帶來答案，還能拓展思維，讓你看到更多可能性。

不過，問還有更多細(xì)節(jié)，我一般會問看法，問經(jīng)驗(yàn)。

什么是看法？顧名思義，怎么看的，給什么角度。什么是經(jīng)驗(yàn)？需要提供怎么做，步驟咋樣。這樣就知道，事實(shí)如何。

每個人根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和背景，都會有獨(dú)特的思考方式和判斷依據(jù)，這一策略優(yōu)勢在于，可以得到多元和全面的觀點(diǎn)。

當(dāng)集結(jié)多種觀點(diǎn)，把它匯聚成一個主題，能夠更好地把握一個事情的全貌和深度。

所以，這是我的第三個原則，不要為了寫而寫，以某個想法為中心，換視角找共性，問一問。那么，第四個原則是什么呢？

04

找到自己的風(fēng)格。

前幾天，一位讀者告訴我，他將我寫的內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)性拆解，并根據(jù)框架，填充自己的思考；還拆解了劉潤的寫作，樊登書評方法等。聽后，我心情復(fù)雜。

我曾經(jīng)也模仿過很多，后來停止了，因?yàn)槟菢拥膬?nèi)容缺少真實(shí)的“靈魂”。

在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域，不少人選擇通過模仿來學(xué)習(xí)和進(jìn)步。他們模仿目標(biāo)是什么呢？很多人會研究那些高流量文章的結(jié)構(gòu)，或是觀察頭部KOL的表達(dá)方法。

把這樣的結(jié)構(gòu)和風(fēng)格吸收后，注入自己的觀點(diǎn)，這樣，確實(shí)可以完成一篇文章。對此，我其實(shí)持開放的態(tài)度。

為什么？

在我看來，模仿式學(xué)習(xí)關(guān)鍵，就是抄。不過，這個抄不是照搬外形，結(jié)構(gòu)；其根本目的為了將自己帶入相關(guān)場景，從而讓身體和大腦慢慢進(jìn)入一種相應(yīng)狀態(tài)。

當(dāng)進(jìn)入一個狀態(tài)、并使用那種節(jié)奏感，才能開始由抄轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)自己的東西，我遵循原則是，選擇一個模仿的目標(biāo)，而不是一切人都模仿。

一個人模仿一件事可以做的很好，試圖模仿很多則會分散精力，效果往往大打折扣。

蘇格拉底在《理想國》中說過：一個人不可能在投身某個有價值的事情同時，還精通于模仿眾多事物。換句話說，人的專注與能量是有限。

盡管兩件事，可能看似緊密相關(guān)，如悲劇與喜劇，但要在其中都達(dá)到高峰是不易的。

因此，我們應(yīng)該更加明智地選擇，要模仿與學(xué)習(xí)的對象，確保努力能夠獲得最大的回報(bào)。這也是，我對模仿持有不同看法的地方。

那么，如何找到自己的風(fēng)格？

找到自己的創(chuàng)作風(fēng)格，沒有速成方法。雖然可以從別人那里學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)，但最終還要靠自己去探索、感受、體驗(yàn)，思考。

畢竟個人是獨(dú)特的，所以，你也不用著急找到自己的風(fēng)格，寫多了，自然感覺就來了；很多人會說，不模仿別人，一開始就自己創(chuàng)作不行嗎？有這么一句話：你見不到，就想不到，自然就做不到。

顯然，模仿和純粹抄襲是兩回事，模仿是學(xué)習(xí)過程，找手感，找到做在電腦前就能敲字的自動化思維，形成肌肉記憶。

而抄，是重復(fù)別人的框架，盡管有自己的內(nèi)容，那也僅僅停留在表面，還沒有深入理解別人為什么那樣做；當(dāng)你真正理解并掌握了某個知識、技能，你就不再需要模仿了，你可以創(chuàng)新，走自己的路了。

因此，我堅(jiān)持的第四個原則是：專注于一個模仿目標(biāo)，深入研究并完全理解他，再開始塑造自己獨(dú)特的風(fēng)格。

不建議四處瀏覽、四處模仿，因?yàn)檫@樣會讓你失去方向，影響你對自己風(fēng)格的認(rèn)知和建立。你需要深度，而不是廣度。

好了，有了想法你就寫、定目標(biāo)、剛性交付、遇到創(chuàng)作瓶頸時，深入探索，問一問，找找共性，這幾點(diǎn)分享給你；優(yōu)秀的創(chuàng)作者，離不開人間煙火，商業(yè)也是一樣，保持行動，記錄行動中的思考。

總的來說：

把寫作，當(dāng)生活。

只有經(jīng)過實(shí)踐、行動檢驗(yàn)過的思考，更為真實(shí)，更有說服感；這樣的內(nèi)容，不僅能打動人心，未來，也容易成為你具有影響力的作品。