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你會在什么情況下辭職？
一位粉絲的答案，是晉升3個月后。
他在私信里說，自己辭職不是因?yàn)樘廴チ烁玫墓荆膊皇谴蛩銊?chuàng)業(yè)，就是覺得太迷茫，太內(nèi)耗了。
當(dāng)他提出離職以后，周圍的人都不理解：
明明剛晉升管理崗，這么好的發(fā)展機(jī)會，怎么就放棄了？
其實(shí)，這位粉絲說自己是莫名其妙被提拔的，他完全不知道怎么做管理。
晉升之前，他是公司的銷冠，每天就想著怎么把客戶服務(wù)好。
他都很有成就感，每天都很開心，覺得未來一片光明，每天都干勁十足。
但是，在晉升之后，一切都變了味道。
他感覺時間都不屬于自己了，每天有開不完的會，救不完的火。
工作任務(wù)安排下去，員工一點(diǎn)主動性都沒有，推一下動一下。
如果自己哪天事多忘記了追進(jìn)度，事情就卡在那里，也沒有人主動反饋。
無論自己分享了多少方法和經(jīng)驗(yàn)，下面的人依舊我行我素。
自己晉升了3個月，團(tuán)隊(duì)3個月業(yè)績都是倒數(shù)。
這種無力感很折磨人，太挫敗了。
實(shí)際上，這也是一線管理者面臨的普遍困境：
總是沖在第一線，是拿結(jié)果的人，卻得不到公司的重視，又不被員工理解。
想跨部門做個協(xié)同，更是難上加難，因?yàn)椴鹋_的人太多了，沒有補(bǔ)臺的人，自己越干越心累，開始懷疑人生了。
現(xiàn)在的中小公司，普遍不會給新晉管理者做系統(tǒng)的培養(yǎng)和輔導(dǎo)。
每個公司都是先把人提拔起來用，至于你會不會干、想不想干、怎么干，根本不重要。
業(yè)績目標(biāo)壓下來，就問你要結(jié)果。
所以一線管理者們，一邊負(fù)重前行，一邊又看不到希望。
至于管理到底是什么，到底怎么帶團(tuán)隊(duì)？怎么管業(yè)務(wù)？怎么定目標(biāo)？怎么追過程？怎么做復(fù)盤？怎么才能拿到結(jié)果？
大家都是各憑本事，熬的下去的繼續(xù)升職，熬不下去的要么自己離開，要么被邊緣化。
但，沒有天生的管理者，我們都是后天被培養(yǎng)、被輔導(dǎo)，一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。
那，管理知識怎么系統(tǒng)學(xué)習(xí)到呢？
現(xiàn)在市面上的管理課程很多，好課有什么標(biāo)準(zhǔn)？
就看兩點(diǎn)，一個是研發(fā)課程的人、課程主講老師的背景，二是看課程的落地性。
如果一個連管理都沒做過的人，給你講怎么帶團(tuán)隊(duì)打勝仗，你敢相信嗎？
理論和實(shí)戰(zhàn)是不一樣的，只有從實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)，再加上理論的支撐，才能真正帶來落地性強(qiáng)的工具和方法。
而且，對于管理工具的應(yīng)用，你做一遍和做一萬遍的效果，也是不一樣的。
我們經(jīng)常遇到的場景，是主管和員工之間，因?yàn)橐谎圆缓?，開始爭論起來對錯，有的甚至從事情上升到人，從方法上升到價值觀。
那，有沒有辦法讓你帶好團(tuán)隊(duì)？有。就是十六字方針。
當(dāng)你在管理團(tuán)隊(duì)時，十六字方針是動之以情、曉之以理、誘之以利、繩之以法。
我們在做事情上判斷，要法理情，情是放在最后的，法是放在最前的，道理是非、正確與否是放在第二位的。
我們跟員工溝通的時候，恰恰相反，感情應(yīng)該放在第一位。
輔導(dǎo)員工怎么做人的時候，通過十六字輔導(dǎo)方針，你沒有搞不定的人，你沒有教不會的人。我們在跟人做溝通的時候，十六字輔導(dǎo)方針也不能打亂順序。
比如說和員工做績效面談的時候，哪怕這個人做得再差，我對他再不滿意，也不要想發(fā)火。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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