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業(yè)績(jī)高增背后,分眾的變與不變
2023-08-11 17:36:23

文 / 五洲

出品 / 節(jié)點(diǎn)商業(yè)組

“營(yíng)收55.17億元,同比增長(zhǎng)13.69%”,這是分眾傳媒(下稱:分眾)剛交出的半年報(bào)成績(jī)單。

分眾的這一成績(jī)著實(shí)來(lái)之不易。

如果要做業(yè)績(jī)歸因分析,理性而言,“這份成績(jī)單是行業(yè)β與分眾自身α共振的結(jié)果”。

行業(yè)方面,經(jīng)濟(jì)回暖的勢(shì)頭讓企業(yè)找回了營(yíng)銷投放的信心,許多客戶又重新開(kāi)啟投放;企業(yè)方面,分眾梯媒龍頭的虹吸效應(yīng)依然強(qiáng)大,“投梯媒選分眾”似乎成了一種營(yíng)銷共識(shí)。

在節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)看來(lái),上述共振的“α與β”將在下半年得到延續(xù),也就是說(shuō)分眾與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的好日子還在后頭。

業(yè)績(jī)高增背后,分眾的變與不變

趨勢(shì)之變:經(jīng)濟(jì)開(kāi)啟上升周期

經(jīng)濟(jì)列車(chē)已經(jīng)駛?cè)胝墶?/p>

這是許多人的感受,留意我們的身邊不論是電影票房,還是外出旅游人次,它們均在創(chuàng)新高。

電影票房方面,據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù),截至7月31日11時(shí),國(guó)內(nèi)7月份的總票房破85億元,創(chuàng)歷史新高。

業(yè)績(jī)高增背后,分眾的變與不變

旅游人次方面,據(jù)文化和旅游部統(tǒng)計(jì),上半年國(guó)內(nèi)旅游費(fèi)用2.30萬(wàn)億元,較上一年接近翻倍。

沒(méi)有“口罩”的干擾,大家紛紛走出去消費(fèi),從而重新激活了經(jīng)濟(jì)大盤(pán)。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年一季度與二季度國(guó)內(nèi)GDP增速分別為4.5%,6.3%,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均高于2022年同期水平,且二季度GDP增速已經(jīng)超過(guò)2019年同期水平。

經(jīng)濟(jì)回暖之下,一些與之掛鉤的行業(yè)也迎來(lái)爆發(fā),廣告業(yè)即是一例。

CTR媒介智訊此前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,“今年上半年廣告市場(chǎng)同比上漲4.8%。分廣告渠道看,電梯LCD和電梯海報(bào)花費(fèi)漲幅分別為19.9%和17.5%,領(lǐng)跑行業(yè);影院視頻、火車(chē)/高鐵站、機(jī)場(chǎng)和地鐵廣告花費(fèi)同比變化均由負(fù)轉(zhuǎn)正。”

有業(yè)內(nèi)人士告訴節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng):梯媒廣告的復(fù)蘇,說(shuō)明廣告主對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)回暖抱有較高的預(yù)期,企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)算也回到了正常水位。其次,這也意味著在碎片化傳播時(shí)代,梯媒的獨(dú)特傳播價(jià)值得到客戶的一致認(rèn)可。

作為國(guó)內(nèi)最大的梯媒平臺(tái),分眾傳媒在這股復(fù)蘇浪潮下,也迎來(lái)業(yè)績(jī)高增。

公司發(fā)布的半年報(bào)顯示,上半年其錄得營(yíng)收55.17億元,同比增長(zhǎng)13.69%,歸母凈利潤(rùn)22.31億元,同比增長(zhǎng)59%,從客戶結(jié)構(gòu)看,日用消費(fèi)品表現(xiàn)依舊突出,娛樂(lè)及休閑、交通等行業(yè)投放攀升顯著。

考慮到下半年還有“雙十一大促節(jié)”的存在,消費(fèi)復(fù)蘇的勢(shì)頭會(huì)更加迅猛,這就預(yù)示著下半年對(duì)分眾及廣告主而言,機(jī)會(huì)也更大。

而如何抓住這種機(jī)遇,這對(duì)所有廣告主而言都是一件值得思考的事。

業(yè)績(jī)高增背后,分眾的變與不變

機(jī)會(huì)之變:低成本打造品牌的窗口仍在

近些年,對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言,一個(gè)明顯的感受是“做投放、做品牌”越來(lái)越難了。

“難”背后的本質(zhì)是“公司投了許多錢(qián),但是增量用戶與轉(zhuǎn)化率都遠(yuǎn)不如從前,從而導(dǎo)致公司的獲客成本居高不下”。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子,某公司原來(lái)花費(fèi)20元獲客成本,就能帶來(lái)100元的銷售額,如今這一獲客成本被抬升到了50元,這種情況下該公司單位產(chǎn)品只能毛賺50元,再扣除成本與雜七雜八的費(fèi)用,盈利就所剩無(wú)幾了。

如此背景下,許多企業(yè)就淪為了流量平臺(tái)的“打工人”。

如何改變這一現(xiàn)狀呢?

從表面看上去似乎是“無(wú)解”的。這是因?yàn)橐环矫骐S著互聯(lián)網(wǎng)增量用戶的銳減,流量紅利已經(jīng)基本消失了;另一方面,無(wú)差異化的商品供給卻源源不斷。

但通常悲觀者正確,樂(lè)觀者成功。

對(duì)于樂(lè)觀者而言,“找到實(shí)現(xiàn)銷量指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的‘杠桿’,如打造‘差異化’的品牌,就能突破這種窘境”。

幸運(yùn)的是,有不少企業(yè)已開(kāi)辟了先例。

Ulike脫毛儀就是一個(gè)經(jīng)典例子。

該公司最早成立于2013年,一開(kāi)始就專注在家用脫毛儀領(lǐng)域,并于2016年實(shí)現(xiàn)銷售破億,Ulike用純線上推廣的方式一直捍衛(wèi)著市場(chǎng)第一名的位置。但礙于脫毛儀產(chǎn)品本身處于早期教育階段,市場(chǎng)規(guī)模并不大,創(chuàng)業(yè)7年后,Ulike的銷售規(guī)模也就10億元出頭。

讓Ulike真正蛻變的事件是,公司管理層決定在分眾傳媒上投放梯媒品牌廣告。

數(shù)據(jù)顯示,2021年1月份,Ulike開(kāi)始在分眾上預(yù)熱,到2月份時(shí),其旗艦店的訪客數(shù)就已經(jīng)反超競(jìng)品75%,成交金額則反超16%。此后“三八節(jié)”、“618”與“雙十一”,Ulike脫毛儀的銷售額屢創(chuàng)新高,并最終在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)25億元,是前一年的2.5倍。

2022年,Ulike繼續(xù)加強(qiáng)在分眾的投放力度,最終全年銷售規(guī)模再創(chuàng)新高,超40億元,鎖定了脫毛儀品類的代名詞。

另一個(gè)值得參考的品牌是“空刻意面”。

空刻意面是新消費(fèi)品牌空刻(AIRMETER)旗下的核心產(chǎn)品,作為國(guó)內(nèi)“方便意面”品類開(kāi)創(chuàng)者,其將經(jīng)典的美食產(chǎn)品意大利面以更方便的形式賣(mài)向千家萬(wàn)戶。

2020年,成立不到1年的空刻意面借助頭部主播直播間,及通過(guò)在B站、小紅書(shū)、抖音等社交平臺(tái)種草引流收獲第一批種子用戶。

積累到一定的用戶后,2022年5月,空刻意面攜手分眾梯媒,在北京、廣州、深圳、成都、杭州等20多個(gè)一二線城市,針對(duì)城市主流人群進(jìn)行品牌破圈。

通過(guò)投放分眾,空刻意面百度搜索指數(shù)迅速攀升;2022年雙十一全周期,空刻在天貓平臺(tái)意面類目中的銷售額超過(guò)第2名至第5名總和,并在天貓平臺(tái)成為方便速食類目TOP1,完成里程碑式跨越。

當(dāng)年,空刻意面銷量破10億元,同比上漲76.81%。

業(yè)績(jī)高增背后,分眾的變與不變

Ulike與空刻意面相似的地方是:兩者都是全新的品類,且早期主要通過(guò)線上平臺(tái)的種草來(lái)實(shí)現(xiàn)勢(shì)能積累,但真正的爆發(fā)發(fā)生在投放梯媒品牌廣告上。

對(duì)此有專業(yè)人士總結(jié)稱:中小規(guī)模的線上品牌從純流量向“品牌+流量”的切換,第一階段的合理媒介購(gòu)買(mǎi)組合是品牌投放與流量的比例為3:7,而對(duì)于線上線下渠道銷量五五開(kāi)的公司而言,這一比例應(yīng)調(diào)整為5:5。

換言之,不論是純線上的中小品牌,還是線下線上勢(shì)均力敵的大品牌,加碼梯媒品牌廣告均是其不能忽視的環(huán)節(jié)。

而在利用梯媒廣告打造品牌的共識(shí)下,當(dāng)前的一個(gè)機(jī)會(huì)窗口是“梯媒尚處于性價(jià)比階段”,此時(shí)加碼梯媒品牌廣告也是企業(yè)低成本打造品牌的一個(gè)好時(shí)機(jī)。

業(yè)績(jī)高增背后,分眾的變與不變

工具之變:梯媒的獨(dú)特價(jià)值凸顯

打造品牌為什么會(huì)有這么大的魅力?這其實(shí)有著嚴(yán)密的邏輯支撐。

在營(yíng)銷上有一個(gè)常見(jiàn)公式即“銷售額=流量x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)x復(fù)購(gòu)率”。這個(gè)公式中的四大因子均與品牌有關(guān)。

首先,流量表面上看似來(lái)自購(gòu)買(mǎi),但凱度研究發(fā)現(xiàn)“一個(gè)優(yōu)秀的品牌,能帶來(lái)70%的指名購(gòu)買(mǎi)”,即品牌能形成巨大的免費(fèi)流量。

其次,轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)及復(fù)購(gòu)率,均與品牌勢(shì)能呈正相關(guān)關(guān)系。具體而言,轉(zhuǎn)化率來(lái)自品牌差異化帶來(lái)的吸引力,客單價(jià)來(lái)自品牌的溢價(jià)能力,復(fù)購(gòu)率則源自消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。

舉個(gè)簡(jiǎn)單例子,某人要換一款中高端的智能手機(jī),“蘋(píng)果”一定會(huì)出現(xiàn)在他選擇范圍的前三位置中,而在其他條件相似的比較中,蘋(píng)果就成了最佳選擇。

原因無(wú)他,就是“強(qiáng)大的品牌力在引導(dǎo)用戶做消費(fèi)決策”。

在打造品牌已經(jīng)成了企業(yè)共識(shí)的當(dāng)下,疑問(wèn)在于“打造品牌為什么要選擇梯媒?”

這其實(shí)是迫于當(dāng)前主流傳播工具影響力的變化。

很長(zhǎng)一段時(shí)間,“互聯(lián)網(wǎng)、電視、電梯”被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)的三大媒體平臺(tái),不過(guò)這三大媒體的傳播價(jià)值正在發(fā)生微妙的變化。

其中互聯(lián)網(wǎng)傳播呈現(xiàn)出碎片化、粉塵化的狀態(tài),廣告內(nèi)容像小船一樣被散在信息汪洋中,用戶很難記住某個(gè)品牌。

電視廣告則面臨著嚴(yán)重的收視率下滑,以及觀眾偏老齡化的問(wèn)題,這與品牌們看重的年輕中產(chǎn)群體并不吻合。

電梯廣告看似規(guī)模不大,卻因?yàn)?ldquo;主流人群、必經(jīng)、高頻、低干擾”的優(yōu)勢(shì)成了消費(fèi)者最容易記住廣告內(nèi)容的媒體。

益普索自2019年發(fā)起的一項(xiàng)研究顯示,“2019年-2021年中國(guó)的熱門(mén)廣告語(yǔ)記憶渠道中,排名第一的渠道均為電梯媒體,其次是互聯(lián)網(wǎng)與電視”。

這項(xiàng)結(jié)果看似意外,卻在預(yù)料之中。

想想,當(dāng)我們每天上班進(jìn)入寫(xiě)字樓電梯時(shí),由于人群擁擠及手機(jī)信號(hào)弱只能關(guān)注電梯廣告,下班后進(jìn)入公寓,同樣的原因使我們?cè)俅侮P(guān)注電梯廣告,這樣周而復(fù)始,電梯廣告內(nèi)容就自然而然地進(jìn)入到我們的記憶庫(kù)中,以便在下次消費(fèi)時(shí)發(fā)揮潛意識(shí)的引導(dǎo)作用。

在暢銷書(shū)《習(xí)慣的力量》中,作者認(rèn)為“當(dāng)習(xí)慣出現(xiàn)時(shí),大腦不再完全參與決策”。這就是為什么,我們?nèi)コ匈I(mǎi)牛奶,會(huì)下意識(shí)地選擇知名度高的品牌牛奶。

而在電梯媒體固有的傳播優(yōu)勢(shì)之外,分眾更進(jìn)一步。其基于平臺(tái)上千億元的廣告投放經(jīng)驗(yàn)上,為廣告主提煉出一套系統(tǒng)的投放方法論,幫助客戶高效地打造品牌。

這套體系化方法論包括“新品破圈、場(chǎng)景觸發(fā)、渠道助攻和社交共振”四部分。

其中“新品破圈”解決的是品牌差異化定位的問(wèn)題,從源頭上梳理品牌傳播不理想的問(wèn)題。

“場(chǎng)景觸發(fā)”解決的是傳播因時(shí)因地靈活變動(dòng)的問(wèn)題,其指導(dǎo)品牌方的廣告語(yǔ)要契合具體節(jié)令與實(shí)際場(chǎng)景,喚醒大家的消費(fèi)欲望。

“渠道助攻”則解決的是電梯廣告助力實(shí)際銷售的問(wèn)題,包括提升品牌方線上種草的轉(zhuǎn)化率,以及完成用戶線下門(mén)店消費(fèi)的臨門(mén)一腳。

“社交共振”解決的是用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)電梯廣告內(nèi)容的社交媒體分享積極性,分眾鼓勵(lì)廣告主策劃出易于出圈的好故事,從而形成在社交媒體上的多次傳播。

上述方法論已經(jīng)在飛鶴、君樂(lè)寶、農(nóng)夫山泉這樣的成熟品牌,以及元?dú)馍帧⒄J(rèn)養(yǎng)一頭牛這樣的新晉品牌身上得到驗(yàn)證。

節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為,隨著越來(lái)越多品牌因?yàn)檫x擇梯媒實(shí)現(xiàn)出圈,梯媒的價(jià)值也被行業(yè)重新評(píng)估。此前,凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO王幸就提出“雙微一抖一分眾已是當(dāng)前品牌打造的核心方式”。

梯媒價(jià)值的凸顯,無(wú)疑給分眾這樣的行業(yè)龍頭帶來(lái)新的增長(zhǎng)契機(jī)。

結(jié)語(yǔ)

在一個(gè)碎片化的傳播環(huán)境中,廣告主對(duì)投放的信心越來(lái)越低,與其在一些不確定性的媒體上下賭注,不如將錢(qián)花在確定性的媒體上。

節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)聲明:文章內(nèi)容僅供參考,文章中的信息或所表述的意見(jiàn)不構(gòu)成任何投資建議,節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)不對(duì)因使用本文章所采取的任何行動(dòng)承擔(dān)任何責(zé)任。

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
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    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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