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來源：數(shù)字營銷市場(chǎng)
阿里的關(guān)鍵人物，除了馬云之外，蔣凡的大梁也很重要。
7月21日晚，阿里巴巴發(fā)布年報(bào)。不少細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，負(fù)責(zé)阿里海外業(yè)務(wù)的蔣凡再次成為阿里合伙人。
這個(gè)因?yàn)?年前的一則關(guān)于“總裁夫人手撕小三”的新聞迅速登上熱搜，并很快將張大奕、蔣凡、董花花三人推到風(fēng)口浪尖。大家對(duì)當(dāng)年的事件應(yīng)該還記憶猶新，阿里集團(tuán)還專門成立了調(diào)查工作組，經(jīng)過多方調(diào)查，蔣凡只是因?yàn)樗饺岁P(guān)系處理不妥當(dāng)引發(fā)了輿情，并沒有利益輸送等問題。
所以，阿里集團(tuán)對(duì)蔣凡做出了降職、記過、取消合伙人身份等處罰。蔣凡也被調(diào)往到海外業(yè)務(wù)，安排其分管全球速賣通、Lazada等跨境及全球零售商業(yè)板塊。因常年在海外工作，蔣凡和他的輿論也逐漸消失在大家的視野中。
當(dāng)蔣凡再次回歸大家的視野，是以阿里新合伙人的身份出現(xiàn)，這個(gè)在古代被“發(fā)配邊疆”的懲罰應(yīng)該是永遠(yuǎn)得不到重用，可偏偏又在蔣凡身上被推翻。筆者也開始大量閱讀關(guān)于蔣凡一路升級(jí)為阿里“流量王”的精彩故事。他的過去、現(xiàn)在、未來，應(yīng)該是每一個(gè)營銷人“一路躍遷”的榜樣。
對(duì)于蔣凡的認(rèn)識(shí)，很多人或許還停留在2020年的那場(chǎng)因個(gè)人原因處理不當(dāng)?shù)娘L(fēng)波。
但真正意義的蔣凡，無論是在管理能力、創(chuàng)新能力、技術(shù)能力，還是在打破邊界的創(chuàng)造力上都無法被質(zhì)疑。
果然，有的人生，比故事還精彩，蔣凡就是其中之一。深挖蔣凡的過去，他應(yīng)該就是那個(gè)“天之驕子”。2003年，蔣凡獲得了全國中學(xué)生奧賽省級(jí)一等獎(jiǎng)；18 歲那年，蔣凡被保送進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)；2006 年，蔣凡從復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，隨即以地圖研發(fā)工程師的身份入職谷歌中國；2010 年，蔣凡毅然離開谷歌創(chuàng)辦友盟，發(fā)力大數(shù)據(jù)等移動(dòng)業(yè)務(wù)；2013年，阿里以8000萬美元收購友盟，隨后進(jìn)入阿里工作。
從校園到職場(chǎng)，從創(chuàng)業(yè)到融資，從加入阿里到合伙人身份，從這一路躍遷的經(jīng)歷來說，蔣凡的成長經(jīng)歷可謂是一路“打怪升級(jí)”版。
但蔣凡真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)應(yīng)該是張勇。2014年，還是阿里COO的張勇提拔了一大批阿里80后年輕人，其中就有蔣凡。蔣凡被張勇委以重任之后，在阿里“all in 無線”的戰(zhàn)略下接管了手機(jī)淘寶。隨后，蔣凡憑借著手淘的巨大成功，蔣凡一路高歌猛進(jìn)。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的潮流，總歸是給有準(zhǔn)備和有能力的人。2017 年，蔣凡成為淘寶總裁；2019 年，兼任天貓總裁，成為阿里最年輕的集團(tuán)合伙人，躋身阿里最高決策制定者行列，更是被外界逐漸看作阿里CEO的接班人。
蔣凡另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)應(yīng)該是他的個(gè)人關(guān)系。2020年，因?yàn)槠拮邮炙簭埓筠鹊囊粍t微博，將蔣凡的人生推上了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。2021年12月，阿里在組織調(diào)整中把蔣凡調(diào)離了淘寶天貓總裁的位置，安排其分管全球速賣通、Lazada等跨境及全球零售商業(yè)板塊。
彼時(shí)，大家對(duì)蔣凡的猜測(cè)是迫離阿里的核心層。
阿里新合伙人。
這是蔣凡的新任身份之一。對(duì)于接手海外業(yè)務(wù)，是他必不可選的安排，但也必須要打一場(chǎng)漂亮的仗。
尤其是在本土互聯(lián)網(wǎng)流量紅利見頂，在全球市場(chǎng)中去尋找新的增量故事，是各互聯(lián)網(wǎng)大廠早已形成的共識(shí)，阿里想要贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并非易事。
幾年來，阿里對(duì)海外市場(chǎng)的布局并未放慢速度，但一直未見顯著成效。在經(jīng)歷蔣凡“因個(gè)人關(guān)系處理不當(dāng)”事件之后，阿里將這塊業(yè)務(wù)交給了蔣凡，其實(shí)也可以理解出賦予重任的意味。
對(duì)于海外市場(chǎng)這個(gè)難啃的骨頭，遠(yuǎn)比“將中國商品銷往海外”高得多，它包含了國際批發(fā)、零售和海外本地化電商等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。
要如何實(shí)現(xiàn)增長？是阿里的一場(chǎng)硬仗，更是蔣凡的一場(chǎng)硬仗。張勇在作出任命決定的內(nèi)部信中稱：“蔣凡在大淘寶七年時(shí)間，為淘寶的無線化、個(gè)性化和內(nèi)容化發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)，期待蔣凡帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在海外市場(chǎng)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)更多創(chuàng)新。”
接管海外業(yè)務(wù)之后，蔣凡堅(jiān)持了核心經(jīng)營策略“跨境+本地化”模式。在Lazada平臺(tái)力推本地化策略，啟用具有本土運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的管理者和團(tuán)隊(duì)，增加本地和全球商品的優(yōu)質(zhì)供給，并提供了免運(yùn)費(fèi)等實(shí)惠服務(wù)，由此產(chǎn)生了強(qiáng)勁的訂單增長，全年訂單量增長60%。
雖然蔣凡調(diào)任，但他“打怪升級(jí)”并未失速。在巨頭亞馬遜、快速崛起的SHEIN圍攻下，蔣凡給阿里打了一場(chǎng)漂亮仗，實(shí)現(xiàn)“超預(yù)期”增長，根據(jù)阿里2023財(cái)年數(shù)據(jù)，蔣凡負(fù)責(zé)的國際數(shù)字商業(yè)部分，同比增長13%，其中第四季度，阿里國際零售的增速達(dá)到41%，國際商業(yè)整體營收達(dá)到185億元，增速領(lǐng)跑阿里各業(yè)務(wù)板塊。
2023年，7月21日，蔣凡回歸，再度成為阿里合伙人。外界議論紛紜，但也代表著阿里對(duì)海外市場(chǎng)成績的肯定，以及對(duì)蔣凡對(duì)海外市場(chǎng)全面布局的肯定。
蔣凡回歸阿里合伙人，意味著什么？
2018年9月，馬云宣布“傳承計(jì)劃”，建立了合伙人機(jī)制，創(chuàng)造性地解決了規(guī)模公司的創(chuàng)新力問題、領(lǐng)導(dǎo)人傳承問題、未來擔(dān)當(dāng)力問題和文化傳承問題。
阿里合伙人并非只是單純的榮譽(yù)頭銜，而是接近于企業(yè)最高決策者，能夠影響阿里未來發(fā)展的重要角色。
蔣凡的回歸，也就是重回阿里核心層。但對(duì)于阿里最新的架構(gòu)“1+6+N”來看，阿里全新業(yè)務(wù)集群基本成型，各業(yè)務(wù)集團(tuán)董事會(huì)已開始運(yùn)行，多個(gè)業(yè)務(wù)的上市和融資計(jì)劃也已開展。
而蔣凡的回歸合伙人只是其中一個(gè)表現(xiàn)。
未來，是過去，也是當(dāng)下。而蔣凡在合伙人新的身份上，如何去推動(dòng)阿里業(yè)務(wù)新的增長，筆者也不做過多的贅述，這需要時(shí)間去沉淀。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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