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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
經(jīng)濟學(xué)家林毅夫說：“2019年，我們經(jīng)濟總量的82.6%已經(jīng)是在國內(nèi)消化，在國內(nèi)循環(huán)的，這意味著我們的經(jīng)濟已經(jīng)是以內(nèi)循環(huán)為主體。”
今年正式提出內(nèi)循環(huán)為主、兼顧外循環(huán)的雙循環(huán)發(fā)展格局，正是基于這樣的現(xiàn)實。另外，疫情讓這種格局提前明確了。
為什么中國過去一直被認(rèn)為是出口導(dǎo)向型國家卻在2019年在事實上成為內(nèi)循環(huán)為主體的呢？林毅夫的解釋是：中國的經(jīng)濟體總量更大了，內(nèi)循環(huán)是必然結(jié)果，另外，隨著經(jīng)濟發(fā)展，服務(wù)業(yè)占比升高，而服務(wù)行業(yè)主要場景就是內(nèi)循環(huán)。
今年疫情發(fā)生后，中國顯示出強大的內(nèi)循環(huán)驅(qū)動力，通過積極有效的措施，結(jié)合經(jīng)濟體數(shù)字化，率先沖破了疫情封鎖，實現(xiàn)了經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
電商及其生態(tài)鏈可謂功不可沒，同時也說明中國消費者的需求爆發(fā)力有多么強大。面對這樣一個“野火燒不盡”的最佳市場，海外品牌與商家也開始轉(zhuǎn)變思路，從“從中國買東西”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭ブ袊u東西”。
去中國賣東西，對于全球任何一個國家的品牌都是極富誘惑力的事情，包括美國。美國人最厲害的消費節(jié)是黑色星期五，對標(biāo)一下，相當(dāng)于中國的雙十一。但黑色星期五的優(yōu)勢也是今年疫情期間的劣勢，都是它的實體店場景。
往年，黑五這天各大商場開門迎客，消費者蜂擁而至。今年，受美國疫情影響，不少大商場比如美國沃爾瑪、塔吉特、百思買等大型零售商選擇在黑五閉店。
那怎么辦呢？兼顧線下的同時，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上?？缇畴娚痰娘L(fēng)口也因此如約而至。
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借勢“黑五”，洋碼頭重塑跨境電商新勢能
之所以說黑五是跨境電商的風(fēng)口，自然是有中國消費者在背后“撐腰”。
中國買家正在經(jīng)歷全球化的消費升級，尤其是后疫情時代雙循環(huán)格局下，消費重心下沉的同時消費通路實現(xiàn)了上浮，也就是說C端的穿透性更強。與巨大的下沉市場相比，一二三線城市消費者對于海外品牌的需求也在同步增長。在邏輯上，這也符合雙循環(huán)的基本盤：內(nèi)循環(huán)是重心，同時刺激、重塑外循環(huán)，讓更多海外品牌進(jìn)入國內(nèi)。
因此，跨境電商在事實上迎來了新的風(fēng)口。與風(fēng)口對應(yīng)的則是國內(nèi)市場對跨境電商的需求潛力遠(yuǎn)未得到充分挖掘與釋放。從數(shù)據(jù)來看，綜合平臺型商家并未形成充分的消費勢能，經(jīng)營多年也不過千億級別的市場規(guī)模。反倒是垂類平臺如洋碼頭韜光養(yǎng)晦，找到了一條獨具價值的通路。
洋碼頭，作為跨境電商領(lǐng)域首個實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性盈利的垂類平臺，今年是第七年同步引入黑五，且首次通過全鏈路不間斷海淘直播的新形式將黑色星期五同步引入國內(nèi)，依托黑五的品牌優(yōu)勢、海外商家的復(fù)蘇渴望、買手商家化等元素組合，放大國內(nèi)消費者的海淘勢能，形成新的“天時地利人和”。
洋碼頭對于中國消費者是有吸引力的。倪叔記得幾年前有一段時間，同事們中午吃飯，女生都拿著手機刷洋碼頭。問過她們洋碼頭有啥吸引力？她們說，有圖文直播，海外好貨好在哪里，買手在現(xiàn)場給你直播得明明白白。倪叔理解，這大概是最早的直播了，只是內(nèi)容上不是視頻而是圖文。
發(fā)展至今，洋碼頭在跨境電商這條賽道里已經(jīng)練好了內(nèi)功，接下來有更大的野望。以今年黑五為例，從11月20日到30日，為期十天，線上同步全球黑五。其間又分為幾個階段，11月27到30日正黑五的72小時不間斷直播是重頭戲，洋碼頭將推1000個熱門海外掃貨地，美國奧特萊斯，歐洲大牌折扣村，奢侈品專柜，韓國免稅店，日本中古拍賣場……
洋碼頭很早就已經(jīng)搭建完成并堅持實戰(zhàn)的“直播邏輯”如今已全面進(jìn)化，72小時全球直播掃貨，讓中國買家們不間斷實時如親臨現(xiàn)場，足不出戶掃遍全球好貨。
服務(wù)方面，也不用擔(dān)心人不在現(xiàn)場就搶不到好貨。洋碼頭都幫你安排好了，為組織起多樣化的貨源，溝通全球8萬余買手商家團隊，早已提前數(shù)月開始“備戰(zhàn)”，買手們更是早已開啟瘋狂的囤貨模式，憑借各大品牌VIP和穩(wěn)定供應(yīng)商渠道，不少買手甚至已經(jīng)提前囤好貨。
站在更高視角，這不僅僅是一場購物節(jié)，更標(biāo)志著跨境電商在新的市場格局下對于消費出圈、助力經(jīng)濟增長的新嘗試。
洋碼頭的訴求也不僅限于打通黑色星期五與國內(nèi)消費者的連接通道，而是希望抓住這一契機，以實實在在的行動推動重塑外循環(huán)模式。
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創(chuàng)新通路，強力賦能海外商家+8萬買手
高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo)，不是喊喊口號就夠的。洋碼頭肚子里有“真貨”。
第一，深耕多年跨境電商積累的商家、物流、全鏈路客服等成熟服務(wù)體系。洋碼頭是首個自建國際物流、擁有奢品鑒定中心的跨境電商垂類平臺。第二，洋碼頭擁有無可替代的超8萬買手和海淘直播創(chuàng)新，且持續(xù)推動實現(xiàn)買手商家化，可以視為跨國版本的電商獨角獸。
以直播+買手為例，洋碼頭首創(chuàng)了全球現(xiàn)場實時直播交易平臺（可視作抖音快手+淘寶直播+天貓國際的結(jié)合），主播就是全球買手，打造全球買手模式對接國人多元化消費需求。目前平臺上有超過8萬名經(jīng)認(rèn)證的海外買手，將來自83個國家的近100萬種優(yōu)質(zhì)商品，帶給中國消費者。洋碼頭通過海外直播、跨境直郵、正品保障等服務(wù)，以及全行業(yè)唯一部署國際物流倉儲網(wǎng)絡(luò)，讓更多中國消費者不出國門就可以輕松、可靠、身臨其境地進(jìn)行“海淘”。
洋碼頭的邏輯很清楚：通過創(chuàng)新跨境電商通路，為海外品牌商家和平臺的買手商家賦能，建立正向循環(huán)，持續(xù)吸引優(yōu)質(zhì)海外好貨透過真實的買手+平臺雙重保障，讓國內(nèi)消費者足不出戶購買全球好貨。
表面來看，疫情讓國內(nèi)外的消費通道受到嚴(yán)重阻礙，出境消費數(shù)字冰封。隨著疫情得到控制，跨境電商的重啟反而是新的機會：以前沒有體驗過跨境電商的新用戶，會將目光投向這一領(lǐng)域。如果說淘寶京東在“造節(jié)”方面無出其右，洋碼頭則是在此時此刻“造勢”。
這種勢能，將在多種層面實現(xiàn)賦能。品牌層面，幫助更多的海外品牌突破疫情封鎖，以黑五為例，來自全球的品牌可以透過洋碼頭這條通道，實現(xiàn)“來中國賣東西”，分享中國內(nèi)循環(huán)的紅利；
買手層面，通過全方位的通道建設(shè)，充分挖掘消費潛能，推動買手商家化，定期開展各類培訓(xùn)，通過精準(zhǔn)導(dǎo)流，將優(yōu)質(zhì)商家與優(yōu)質(zhì)用戶相匹配，不斷創(chuàng)新新業(yè)務(wù)場景，促進(jìn)成交活躍。在保留個人買手靈活性的基礎(chǔ)上，幫助買手商家更加正規(guī)、規(guī)?；@取商業(yè)收益；
尤其要強調(diào)買手賦能這一點，這也正是洋碼頭獨有的“買手供應(yīng)鏈”。通過深耕供應(yīng)鏈體系，已形成了強有力的業(yè)務(wù)壁壘。建立的全球化C2C碎片化供應(yīng)鏈體系能實現(xiàn)極高產(chǎn)品豐富度，非標(biāo)產(chǎn)品占比60%，在貨品端實現(xiàn)“人無我有、同品低價”；獨創(chuàng)的買手管理和培訓(xùn)體系，建立起高粘性的買手生態(tài)；行業(yè)唯一自建的國際物流服務(wù)，使得“物流+電商”得以打造高效的海淘商業(yè)閉環(huán)。
消費者層面，通過多種創(chuàng)新手段提供新消費價值。比如“奢品護(hù)航”，該服務(wù)自上線以來受到消費者的青睞，進(jìn)一步提升消費者的安全感和購物體驗。顧客選擇“奢品護(hù)航”服務(wù)的訂單占比超過80%，平臺單價在2000元以上的奢侈品單品銷量和復(fù)購率同比增長50%、70%。
上海的一位用戶在洋碼頭“海淘圈”曬出了一支LV達(dá)芙妮中號老花斜挎包。這款包在國內(nèi)專柜長期處于缺貨狀態(tài)，顧客在洋碼頭一個意大利買手的直播間里得以入手。讓她放心的是，在收貨前，洋碼頭為這款2萬多元的包做了專業(yè)正品鑒定，并附上相關(guān)鑒定報告?！皟r格跟專柜相比不算高，品質(zhì)非常好，是一次非常愉快的購物體驗?！?/p>
黑五期間，洋碼頭將過往的海外正品鑒定周期從三天縮短至一天，消費者通過洋碼頭下單24小時即可進(jìn)入正品全球發(fā)貨的高效服務(wù)通道，海淘的服務(wù)流程、時間成本直接對標(biāo)國內(nèi)電商購物，可以說過去“長周期、正品難保障”的最大消費痛點不復(fù)存在，坐在家里也能去全世界買買買。
對于整個跨境電商行業(yè)，洋碼頭的“奢品護(hù)航”也可謂價值深遠(yuǎn)。以此改變消費者對于海淘的心理不確定，把控商品銷售全鏈路，從買手的審核機制、海內(nèi)外倉點溯源管理、商品質(zhì)量檢測，到優(yōu)質(zhì)包裝規(guī)范以及物流配送商選定，確保商品質(zhì)量與送達(dá)效率?？缇畴娚绦袠I(yè)將在此示范作用下駛?cè)敫咚偻ǖ?，?chuàng)造更大價值。
商業(yè)上，洋碼頭一直追求穩(wěn)步發(fā)展。在確保自己的戰(zhàn)略節(jié)奏前提下，持續(xù)發(fā)力創(chuàng)新。市場會給這種“老實人”以回報，而最大的回報或許是超越商業(yè)利益的另一種前途，在遭遇疫情這樣的黑天鵝事件之后，穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)新形勢下賽道第一的席位。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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