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近日，百度發(fā)布最新的2022年Q4及全年財報。雖然喜氣洋洋地宣布實現盈利增長10％，但不可回避的尷尬是其營收陷入停滯。去年百度的總營收為1236.75億元，同比2021年的1245億不增反降，跌幅約為０.7％。幅度盡管不大，但卻非常打臉，畢竟友商們都還在正增長。
有人將百度營收停滯不前的原因，歸結為子公司愛奇藝的不爭氣。后者去年的營收只有289.98億元，同比減少15.56億元下跌5.1％，一口氣跌回了三年前。但凡愛奇藝的營收少跌一點，百度的營收也能保住正增長的面子。
愛奇藝確實有責任，但其實要為百度營收下跌背鍋的還有另外一家公司，那就是2020年百度宣布36億美元收購的YY直播（以下簡稱YY），YY才是造成百度營收停滯的最大元兇。
讓我們回到三年前的2020年11月17日。當天，YY的母公司——視頻社交媒體平臺歡聚集團（以下簡稱歡聚）宣布，與百度簽署了關于出售YY的最終協議。
根據協議，百度將以約36億美元現金收購其國內視頻娛樂直播業(yè)務——“YY直播”，包括但不限于YY移動應用、YY.com網站和YY PC等，交易交割預計將于2021年上半年完成。
盡管第二天歡聚就被知名做空機構渾水出了一份做空報告，稱其旗下的YY在營收、利潤、付費用戶等數據上存在造假嫌疑，提醒百度注意風險，但志在必得的百度并不為所動，繼續(xù)推動收購。
2021年２月18日，百度在發(fā)布的2020年財報中對YY期待頗高，表示將與其進行深度整合，構建起多元化變現能力，在商業(yè)模式上不斷向縱深發(fā)展，深耕電商、健康等核心垂類，拓展多元化變現潛能。
不過，這是YY第一次在百度財報上亮相，也很可能是最后一次。隨后的2021年財報和最近發(fā)布的2022年財報中，我們都沒有看到百度提及YY一個字。
不到３年時間，一個高達36億美元的大并購項目，就這么悄無聲息地消失在百度的對外表態(tài)之中。
與此同時，YY也正快速地在媒體和行業(yè)報告中消失。
國內統計機構易觀千帆發(fā)布的《2022年中國娛樂直播市場年度綜合分析》顯示，娛樂直播行業(yè)前三平臺為花椒直播、映客直播、秀色直播，平均季度活躍用戶規(guī)模均超過千萬，其中花椒直播2021年全年的月活躍用戶數穩(wěn)居行業(yè)第一，映客直播、秀色直播緊隨其后。嗯，盡管報告非常全面地列出了前20名，但YY卻仍然榜上無名。
估計易觀只統計各直播平臺的獨立流量，而YY目前以為百度站外導流為主而示被統計，所以可能被嚴重低估了。畢竟百度的流量仍然非常充沛，僅百度APP就達到日活２億多、季活6億多，還有地圖、貼吧、瀏覽器、網盤等多款高人氣APP，沒理由扶不出一個Top5平臺來。據2022YY直播公會生態(tài)大會上披露的信息顯示，2021年由百度導入YY的流量平均PV達到3億/天，短視頻分發(fā)量月均超過1億。
其實在三年前，YY還是娛樂直播行業(yè)當仁不讓的頭部流量擔當。同為易觀發(fā)布的《2019中國娛樂直播市場年度綜合分析報告》中，YY以季活4300多萬高居第一，幾乎相當于身后第２-４名三個對手的總和，領先優(yōu)勢非常明顯。否則，當時百度也不會對它垂涎三尺，不惜拿出自己全部現金的兩成來求購。心情之迫切，甚至連渾水的做空報告這么大的警告，都選擇性地忽視了。
YY現在的自有流量到底這么樣？倪叔在YY網站上看到，一位連續(xù)5周排名周星第一的主播居然只有231個粉絲，而且類似的情況不在少數。這哪里像是一家兩三年前排名第一的頭部平臺，YY自有流量的急劇下跌令人震驚！
盡管在新榜單中的名次可能被低估，但不可能否認的現實是，YY的自有流量日益枯竭，以至于連行業(yè)前20名都排不進去。也難怪百度不忍在公開場合提及YY了，實在是丟不起這個人吶。
有人可能要說，百度當初就不應該買YY。事后看這個觀點很對，但在當時百度的想法也不能說就是錯誤。陌陌、B站和快手抖音在直播上做得風生水起，也正是基于各自的流量和用戶優(yōu)勢。想想看，YY有優(yōu)質主播、有運營團隊，百度有流量和用戶，二者正好優(yōu)勢互補，共同把業(yè)務做大做強在理論上是說得通的。
所以百度收購YY直播即便做不過抖音、快手，也未必就會失敗。最新財報數據顯示，百度APP的月活仍然保持著6億多，只要從中吸引一部分用戶粘在上面，就有機會把YY直播喂胖成小巨頭，貢獻百億級營收。
遺憾的是，百度給予了YY最大的支持，但在管理層抱團對抗之下，整合可說是完全失敗。
2021年，百度在回港招股書中提到了YY收購一事，并披露：2020年YY收入99.5億元，占百度總營收的9.3%；凈利潤為31.41億元，占百度凈利潤的16.5%。當時可以說是妥妥的現金牛。
雖然后來百度財報中不直接公布YY的營收，但可以通過相關數據算出個大概。百度的營收分為核心收入和非核心收入，后者基本等同愛奇藝；前者分為網絡營銷收入和非網絡營銷收入；YY與云和其他人工智能業(yè)務等一起被劃入到非網絡營銷收入。因此，非網絡營銷收入減去百度智能云營收之后的數據，就是YY的上限。
2021年百度非網絡營銷收入為212億元，從2022年財報倒推出百度智能云收入為144億元，剔除它之后包括YY在內的其他非營銷收入為68億元。2022年，百度非網絡營銷收入為259億元，剔除百度智能云177億元之外，包括YY在內的其他非營銷收入82億元。
YY在2021年、2022年的營收上限為68億元和82億元，與2020年相比，至少下跌了3成。
這也與2021年12月底的傳聞相符，時代財經旗下的噪點GlitchNews發(fā)表了一篇名為《百度與YY“婚變”？百度前員工：“收購YY就像買了個爸爸”》（以下簡稱《百度YY婚戀》）的報道，其中提到，當年Q4 YY營收出現爆雷，跌去了1/3。
不過這兩年YY的營收具體多少，虧損到什么程度，恐怕只有YY的高管才知道。
《百度YY婚戀》透露，在收購前夕，百度就曾和YY商討如何將YY融進百度生態(tài)，但YY不同意變動組織架構，理由是怕引起組織動蕩。于是，在沒有變動架構的前提下，百度不但把直播業(yè)務全部給了YY，而且在推薦策略、流量入口等方面盡可能地扶持。
2021年里YY一直堅稱與百度為“合作關系”。百度直播和YY一起開會時，在討論百度業(yè)務時，YY的人都會在場；而談到YY業(yè)務時，YY張瑩只讓空降當董事長的曹曉冬和百度直播總經理余果兩位在場，要求百度的其他員工離開。
《百度YY婚戀》引用化名李淼的百度員工的話說，“與他們溝通的感覺就是，YY高百度人一等，什么東西都給我們下需求、下命令，百度必須配合。”
如此種種的嚴密防范，百度也開始懷疑YY有數據造假的情況。但YY一直不允許深入調查，理由是“容易導致人員動蕩”或者“收購沒有完成，不允許變動內部結構”，好人曹曉冬無法推進。李淼認為，“我們一直覺得收購YY就像買了個爸爸。“
結果就是，百度秀場直播業(yè)務歸零（插上一句，如果百度秀場直播還在，2022年其總營收很可能至少微增），全力支持的YY營收大跌，在市場上日益邊緣化。
百度悔恨至極，花了36億美元，最終買了個寂寞。
2022年4月2日，鈦媒體消息稱，百度對YY進行了全方位架構調整，建立獨立的YY直播事業(yè)群形式，調整成七大業(yè)務部門：三大業(yè)務部（手Y業(yè)務部、SDK業(yè)務部、互動業(yè)務部）、兩個中臺（內容中臺、研發(fā)中臺）+兩大支撐業(yè)務部門（公共支撐部門、職能業(yè)務部門）。
這應該是百度在2021年Q4營收暴雷后的嚴厲行動，一反曹曉冬在任時的軟弱，試圖加強對YY的控制。
如今一年過去了，YY在2022年是不是有所起色呢？從財報透露出一點點信息——前面算出了剔除百度智能云業(yè)務后的非營銷收入為82億元，同比增長了20％。但是有多少比例是YY帶來的不得而知，退一步說，即使YY同比增長20％，仍然遠低于2020年。
這個不算理想的成績，還是在消耗了百度龐大的資金和流量資源基礎上取得的。2022YY直播公會生態(tài)大會上，YY宣布在公會生態(tài)建設上2022年開啟“元聚共生”計劃，在2021年“十億補貼+千億流量”的基礎之上繼續(xù)加碼。
這一切看來都應該還是百度輸血買單。不光每年十數億元補貼是現金白銀，而且流量資源看似是免費，但同樣有著不菲的機會成本。因為如果不分給YY，它可以導給旗下其他業(yè)務，或者賣給各行各業(yè)的廠商。
而在百度收購YY之后的三年里，直播行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著時間的推進，互聯網平臺高頻擊敗低頻的一幕，在直播行業(yè)再次上演。
原來快手、騰訊和YY三強的局面很快被打破，后兩者均被擠出了頭部行列。先是快手憑借著用戶的輕社交關系，反超一眾直播公司成為最大的直播平臺；然后是陌陌轉型直播迅速崛起，成為娛樂直播的老大，緊接著B站也憑借年輕人門戶的用戶優(yōu)勢打開了局面，再后來就是抖音后來居上成為行業(yè)老大。
除了專業(yè)性更強和粘度更高的游戲、體育等少數領域外，其他垂直平臺都面臨著被綜合平臺虹吸的風險。就連坐擁“約炮”平臺——陌陌和探探的摯文集團，這兩年業(yè)績也開始下滑。未來可以預見的是，直播行業(yè)將是抖音、快手和B站主導的格局。
百度雖然流量和用戶量級很大，但它多為資訊信息類APP，缺乏社交屬性是硬傷，在泛社交關系強烈的抖音、快手和B站面前沒有優(yōu)勢。特別是在抖音、快手取得了直播行業(yè)的領先地位之后，百度想挑戰(zhàn)它們幾無可能。
付出了36億美元的真金白銀，并且不斷持續(xù)輸血，換來的卻是原有直播業(yè)務全面停頓，收購來的YY業(yè)務一跌再跌；還坐視快手、抖音飛速崛起，白白耽誤了兩年多的寶貴窗口時間。實際上，隨著收購YY失敗，百度已經徹底錯失了直播風口。
收購YY容易整合難，中間有YY高管層有意阻擾的因素，但也不算太意外。因為并購業(yè)務的整合是個世界性大難題，有數據稱其成功率不超過25％。而百度本身又不是以管理能力見長的技術公司，所以它的并購歷來都不太成功。
如今，YY成為了百度的雞肋業(yè)務。棄之，花了36億美元連個水漂聲都沒聽到，實在是于心不甘；繼續(xù)保有，意味著還要不斷輸血，耗費寶貴的資源。倪叔覺得，36億美元已經淪為沉沒成本，不必再糾結于此。與其猶豫不斷形成新的虧損，不如果斷放棄，將精力全部投入到人工智能和自動駕駛等核心業(yè)務上，那才是作為技術公司的光明未來。
YY成為下一個91，應該是時間早晚的事情，取決于百度和李彥宏何時下決心罷了。
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