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最近,在網(wǎng)絡上曝光頻率最高的非《狂飆》莫屬了。
這部藏龍臥虎的電視劇,自開播以來一路關注看漲話題不斷,極大地引發(fā)了全網(wǎng)共情。
該劇正式收官后,有數(shù)碼博主開扒了劇中主角用的手機。其中,“大哥大嫂”都在用的摩托羅拉經(jīng)典機型“A1200”,再次成為全網(wǎng)焦點。
前兩天,有數(shù)碼博主建議聯(lián)想趁著《狂飆》的熱播,推出一款MotoA1200的復刻版。
并強調(diào),配置不用很高,但手寫筆一定要配上,來一波“中老年土豪的回憶殺”,順便提升市場份額。
聯(lián)想官微積極回應網(wǎng)友喊話,表示MotoA1200“明”系列是劇中那個時代的經(jīng)典之作,還詢問網(wǎng)友:你們覺得是否有必要來一款復刻版?
●圖源:一起聯(lián)想微博
在評論區(qū),有網(wǎng)友稱其為當年手寫識別最好的手機,自己用了很多年。不過,也有網(wǎng)友認為推出復刻版沒意義,操作時還要打開翻蓋很麻煩。
據(jù)悉,這款被網(wǎng)友戲稱為“強盛小靈通”的MotoA1200,是在2006年2月面市的,至今已有17個年頭。
堪稱經(jīng)典款翻蓋機型的MotoA1200,內(nèi)置有850毫安容量的電池,后置為200萬像素攝像頭,整機重量約為95克。
●圖源:@科技鋒說
相較現(xiàn)在的智能手機,MotoA1200算得上是一款“半智能”手機,也可以安裝有限的App軟件。
通過網(wǎng)絡搜索我們看到,MotoA1200有黑、白、紅三種顏色,機身正面配備了用于保護“嬌貴”觸摸屏的全透明淺灰色翻蓋。
●圖源:百度百科
網(wǎng)友應該還記得,這個透明的翻蓋不用打開就能看到屏幕顯示的內(nèi)容,同時聽筒也集成在了透明蓋上。
這一系列當時可謂先進的獨特設計,也算得上“高端大氣上檔次”,很多男士都以掛著裝有這款手機的腰包為潮流。
●圖源:中關村在線
如此看來,若后續(xù)聯(lián)想推出MotoA1200復刻機型,也是一種“情懷”再現(xiàn)。
可能有網(wǎng)友會問,明明引發(fā)關注的是摩托羅拉,為什么出來回應的是聯(lián)想官微呢?
事實上,早在2014年1月,聯(lián)想就已經(jīng)收購了摩托羅拉的手機業(yè)務。盡管當時輿論一片嘩然,卻也不乏對聯(lián)想或?qū)⒆呦蛉虻钠诖?/p>
目前來看,理想與現(xiàn)實還有距離。
曾經(jīng),聯(lián)想也稱得上是全球手機市場的一匹黑馬。2013年時,進入手機賽道短短四年的聯(lián)想,做到了全球第四、中國第二的位置。
●圖源:摩托羅拉微博
可惜好景不長,與中興、華為和酷派一起并稱“中華酷聯(lián)”的聯(lián)想,在兩年后市占率逐漸下滑,銷量也跌出全球前五。
隨之而來的,是傳出聯(lián)想17.8億出售名下資產(chǎn),以及裁員近千人等消息。并且,所裁千人中,超七成都來自摩托羅拉手機部門。
這似乎也看出,摩托羅拉并沒能帶領聯(lián)想走向世界。
如今,聯(lián)想和摩托羅拉“相互成就”的戰(zhàn)略性整合仍在繼續(xù),但被媒體評為“從摘桃人變接盤俠”的聯(lián)想,在與摩托羅拉攜手后,貽誤了品牌發(fā)展的最佳時機。
●圖源:摩托羅拉微博
從某種意義上,2014年也是手機銷售模式的變局之年。
當聯(lián)想做到國產(chǎn)手機第一的時候,可能也沒意識到,過去手機廠商依靠運營商補貼占據(jù)市場份額,渠道依靠合約機返點盈利的模式,終將成為過去。
聯(lián)想在手機市場的轉折,開始于2014年第二季度。
三大運營商全面下調(diào)營銷費用和終端補貼,這也意味著,未來手機的主流銷售模式將不再是過往的合約機,而更多為裸機。
●圖源:摩托羅拉微博
在這個時間點,聯(lián)想收購摩托羅拉,多少有些不合時宜。
彼時的摩托羅拉,品牌價值已大幅縮水。并且,先后將摩托羅拉機頂盒業(yè)務、全球手機制造工廠等業(yè)務“肢解”的谷歌,幾番折騰把摩托羅拉“玩壞了”。
聯(lián)想以29億美元所得到的,僅是摩托羅拉移動品牌和部分專利授權。
業(yè)內(nèi)人士認為,聯(lián)想期望的,是摩托羅拉將有可能引領品牌打通歐美市場。殊不知,曾位居移動通信TOP的摩托羅拉,已掉隊于智能手機的時代進程中。
手機賽道的風起云涌,反映出消費市場的需求變化。
在2014年之前,聯(lián)想借助PC的品牌和渠道優(yōu)勢,每年至少發(fā)布上百款手機,將引以為傲的“機海戰(zhàn)術”發(fā)揮到了極致。
聯(lián)想旗下有著樂phone、樂檬、vibe、zuk等多個品牌。并且,每個品牌下還有著諸多不同的手機型號。
在當時的市場環(huán)境中,“機海戰(zhàn)術”起到了卓有成效的擴大市占份額作用。但隨著手機渠道銷售模式的改變,這一戰(zhàn)術很容易被專注某個產(chǎn)品的新型模式擊潰。
●圖源:摩托羅拉微博
聯(lián)想旗下雖然品牌眾多,但都處在低端領域,無形中影響了品牌在中高端領域的開疆拓土。
并且,多品牌的存在容易造成品牌名稱和定位混亂,難以給受眾留下清晰深刻的品牌印象。
此外,近年來聯(lián)想并沒有推出一款真正意義上創(chuàng)新領先的“爆款”,身陷蘋果、華為、小米等其他品牌的強勢圍攻中,淡出消費者視線也是必然。
而花大價錢買下的摩托羅拉,并沒能成為聯(lián)想的“救命稻草”。相反地,還有些“食之無味棄之可惜”。
●圖源:摩托羅拉微博
有媒體認為,摩托羅拉之所以被賣掉,是因為這個功能機時代的巨頭,在智能手機時代的研發(fā)能力和產(chǎn)品競爭力都跟不上。
毫無疑問,在品牌自由競爭的新消費時代,除了品牌定位精準外,產(chǎn)品力才是一個品牌受到市場青睞的長紅根基。
產(chǎn)品力的競爭優(yōu)勢,也體現(xiàn)在品牌對研發(fā)的投入上。
從數(shù)據(jù)來看,以“機海戰(zhàn)術”占領市場的聯(lián)想,在研發(fā)投入上還需要更大的提升空間。
●圖源:摩托羅拉微博
為了挽回市場,聯(lián)想也試圖通過營銷來帶動業(yè)績的增量。
但在其他媒體看來,這種本末倒置的做法更適用于合約機時代,很難在終端形成轉化。
如今,聯(lián)想開始放棄運營商渠道的低端產(chǎn)品,將目標鎖定主流和中高端價位。只不過,千元機市場的廝殺更為激烈。
●圖源:愛奇藝截圖
這次電視劇《狂飆》的爆火,聯(lián)想又能否趁熱而上憑借摩托羅拉的“回憶殺”翻紅呢?
我們看到,如今消費者對手機的選擇,已不僅只限于“情懷”二字。
彼時,摩托羅拉成為男士挎在腰間展示的潮流,是因為這個品牌“顯得”高端大氣,更重要的,是MotoA1200堪稱當時最先進的科技集成者。
放到當下,為高科技的產(chǎn)品力買單,仍是持續(xù)帶動消費“狂飆”轉化的理由。而情懷,不過是建立在產(chǎn)品力之上的加分項。
參考資料:
1.網(wǎng)易新聞:“高啟強同款”摩托羅拉爆火!國產(chǎn)復刻要來了?
2.新浪科技:聯(lián)想之殤:擁有摩托羅拉為何還在手機市場一敗涂地?
*編排 | 四夕 審核 | 四夕
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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