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1. 每個人做決策首先根據(jù)直覺，其次根據(jù)立場，最后根據(jù)事實。
這是人性，非常正常。直覺本來就是基于過去大量經(jīng)驗而形成的行為模式，在處理日常生活和工作中的小事情時，依賴直覺并不會犯什么大錯。
但遇到了人生的重大場合，尤其是很多復(fù)雜因素疊加在一起的事件，直覺就不那么起作用了。
我常和大家說，要不厭其煩去“重新發(fā)明輪子”，即使你知道這個事情七八成大概是這么干，但剩下的那三成千萬不要掉以輕心，往往決定成敗的就是你不熟悉的那部分。
把事情從頭重新捋一遍，哪怕你做過，很熟悉，也費(fèi)不了多少時間。一上來就套用過去的經(jīng)驗，10次有9次可以這么做，但只要有1次失敗了，就會遭受巨大損失。
其次是立場，我們在判斷一件事情的對錯時，會不自覺地站在自己想站的那一邊。每個人都有自己的一個信息繭房，在這個繭房里，我們只會相信自己想要相信的，本能地懷疑和抗拒和自己認(rèn)知不同的東西。
為什么很多在網(wǎng)上吵架的人，一方永遠(yuǎn)說服不了另外一方，因為大家根據(jù)的不是客觀事實，而是自己的立場。
如果只根據(jù)事實，那結(jié)論往往是單一的，肯定的，可一旦加入了立場這個東西，那么解讀的方向就會千變?nèi)f化。
舉個例子，老板罵員工，簡單5個字就可以有很多種解讀。
老板罵員工，可以是因為員工的工作出了岔子，給公司帶來了損失，所以被罵。
老板罵員工，也可以是老板本身就是個神經(jīng)病，情緒不穩(wěn)定天天罵人為樂。
還可以是老板罵歸罵，但這都是對員工的培養(yǎng)和鞭打，罵中也有教導(dǎo)，也有干貨。
更可以是老板根本沒有罵員工，只是語氣嚴(yán)厲地批評了一頓，但被別有用心的人添油加醋一番，或者刪除上下文，就變成老板在罵員工。
你相信哪一個說法，并不會依據(jù)事實，而是你本身是一個什么樣的人，就會選擇相信什么樣的事實。
所以大家在做決策的時候，一定要理解這一點(diǎn)，我到底是根據(jù)立場在做這個決定，還是立場+事實？
比如我明知道這件事不該做，是有違規(guī)則的，但坐在我這個位置，就必須給公司帶來業(yè)績增長，所以這個事我要搏一下，這就是基于立場。
但比如我知道這個事情雖然大家都反對，可我看到了其中的幾個關(guān)鍵點(diǎn)，覺得這事兒能成，這就是基于立場+事實。
每一個決策都有一個立足點(diǎn)，立足點(diǎn)不清楚，中間就會出現(xiàn)各種問題。所謂師出有名，就是這個道理，不要為了做而做，想清楚為什么要做更重要。
2. 去抓確定性的東西，不要想著以小博大。
什么叫確定性？
比如我投入10000塊的廣告成本，獲得了XXX的曝光，這是確定的；我花一個月堅持鍛煉，調(diào)整飲食，一個月后瘦了XX斤，這也是確定的；我背了3個月的單詞，最后考試考了XX分，這依然是確定的。
確定性，就是這個事情有一套自己的運(yùn)轉(zhuǎn)體系。
當(dāng)你進(jìn)入這個體系的時候，你采取行動A就會獲得結(jié)果A，采取行動B就會獲得結(jié)果B，采取行動C就會獲得結(jié)果C。
所以確定性的東西有一個好處，就是它不會經(jīng)常改變，你有充足的時間去研究它，掌握它。
你可以慢慢摸索規(guī)律，反復(fù)測試，在這個既定規(guī)律上采取相應(yīng)的行動，等到你摸透規(guī)律之后就可以利用規(guī)律，甚至凌駕在規(guī)律之上。
但以小博大，就是不確定的事情。
因為它沒有規(guī)律可言，或者說，掌握這個規(guī)律的人，完全是在你認(rèn)知范圍之外的。你無法去揣摩它，研究它，只能聽它的擺布，充當(dāng)規(guī)則的韭菜。
比方說，炒幣就是個不確定的事情。
你只看到了別人進(jìn)場一天賺幾百萬，沒看到無數(shù)人虧到傾家蕩產(chǎn)。但你說這個事情賺錢嗎？確實賺錢。但這個錢該你去賺嗎？不見得。
因為真正賺大錢的是背后的莊家，不是散戶。
制定規(guī)則的人跟你一毛錢關(guān)系都沒有，你沒有這個思維能力也沒有這個資金實力去研究，那么對你而言這就是不確定的。
一定要記住，只有能夠上牌桌的玩家才有資格去研究規(guī)律，去制定取得勝利的策略。如果連牌桌都上不了，那么這個事情對于你而言就是不確定的。
所以聰明的人，都會找到屬于自己的那張“桌子”，那個你可以去掌握的，很確定的“桌子”。在這個桌子上去投入時間精力來研究，而不是在不屬于自己的“桌子”上浪費(fèi)時間。
3. 帶著結(jié)構(gòu)化的思維去想問題。
有些工作天生就需要用到結(jié)構(gòu)化思維，比如游戲架構(gòu)師，咨詢顧問，律師，產(chǎn)品設(shè)計，人力組織架構(gòu)經(jīng)理等等。
所以你去和這些人接觸的時候，很容易透過對方的言談舉止看得出來這個人邏輯思維是不是很強(qiáng)，進(jìn)而判斷對方的工作性質(zhì)是什么樣子的。
那結(jié)構(gòu)化思維怎么培養(yǎng)呢？很簡單，你要學(xué)會拆分和重組。
如果你常常覺得自己想問題腦子不清楚，好多因素混雜在一起，那是因為你沒有對問題進(jìn)行拆分。
打個比方，這個時候你的思維就像揉面一樣，一大坨東西全部混在一起，你需要做的是把它們一個個全部摘出來。
那怎么摘？也有講究，不是讓你亂摘，東一塊西一塊，方的一塊圓的一塊，而是你要先找個模具，按照模具的要求把面團(tuán)一個個塞進(jìn)去。
當(dāng)你按照模具的規(guī)范再次組織了信息，你就完成了重組。
比如你找到一套叫做“時間線”的模具，那么你就要按照時間發(fā)展的脈絡(luò)順序，把事情一個個拆出來，大事件拆成中事件，中事件拆成小事件，最后按照時間發(fā)展的先后順序把它們串聯(lián)重組起來。
再比如你找到一套叫做“計劃表”的模具，那么你就要按照計劃的完成順序來進(jìn)行拆分。
第一步做什么，第二步做什么，第三步做什么，以此類推，每個框框里面做完形填空，先把初步的步驟框架搭建起來，塞不進(jìn)去的信息先放一邊，最后再來整體看。
又比如你找到一套叫做“優(yōu)先級”的模具，那么你就要把每個事件按照重要程度進(jìn)行歸類，第一優(yōu)先級是什么，第二優(yōu)先級是什么，第三優(yōu)先級是什么，這也是一種重組。
結(jié)構(gòu)化思維的重點(diǎn)不是怎么去搭建這個結(jié)構(gòu)，而是你要找的結(jié)構(gòu)模具是什么。
模具不同，你對信息的梳理規(guī)整方式就不同，而模具的選擇，一定是基于你的目的。
你的目的如果是要了解事件的全貌，那么模具就要選擇“時間線”。你的目的是制定行動計劃，那么模具就要選擇“計劃表”。你的目的是要做決策，那么模具就要選擇“優(yōu)先級”。
有了這個思維，你去分析任何問題都能找到得心應(yīng)手的工具，不會再手忙腳亂。
4. 鍛煉自己的適應(yīng)力。
最后這點(diǎn)很少有人提到，但實際上一個人對新事物、新環(huán)境的適應(yīng)力，也是他綜合競爭力的體現(xiàn)。
你適應(yīng)地越快，融入新環(huán)境就越快，做事情也就越容易上手。相反你如果適應(yīng)地很慢，怎么做都不得勁，最后就會拖大家后腿，被排除在新體系之外。
有時候做人就要像水一樣。水是無形的，它的形狀取決于外界的環(huán)境是什么樣子。
你用圓形的瓶子裝水，水就是圓形；你用個方盒子裝水，水就是方形；你用菱形的杯子裝水，水就是菱形。
人也是一樣的道理。
如果你去觀察那些很厲害的人做事情，就會發(fā)現(xiàn)他們的適應(yīng)力普遍都很強(qiáng)。無論把他們丟在什么樣的環(huán)境下，他們都能快速學(xué)會在這個環(huán)境下的生存法則。
而不是疑惑，抱怨，迷茫。
他們有可能一開始會出現(xiàn)心態(tài)情緒的波動，但很快就能調(diào)整好，通常不會超過10分鐘，然后就會把所有精力和時間花在研究新環(huán)境上。
因為他們知道，以目前自己的實力，根本改變不了這個環(huán)境，所以第一要義不是去改變，而是活下去。
冒險電影里經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的場景，一群人被不知名的力量”綁架“，然后被丟到一個荒無人煙的小島，或者布滿機(jī)關(guān)的牢房里。
接下來你去觀察這一群人的行為，就很有意思。
通常一定會有一個人大喊大叫，情緒激動，往往這樣的人是第一個死的。然后也一定會有一個人自作聰明，自作主張去東碰碰，西敲敲，最后被某個機(jī)關(guān)突然弄死。
而活到最后的，往往是那個一開始不動聲色，話不多，甚至都不怎么起眼的人。因為，他把時間精力都放在潛心鉆研新規(guī)則上。
比如，觀察周圍的環(huán)境有什么特點(diǎn)，什么樣的行動會導(dǎo)致什么結(jié)果，如果這樣做可能會怎么樣，如果那樣做又會產(chǎn)生什么不同，這些信息可以共同推演出一個什么規(guī)律。
既來之，則安之，然后鉆營之，這就是高手的做事邏輯。
以上就是今天的全部內(nèi)容，最后簡單總結(jié)一下，厲害的人做事，都懂得4個底層邏輯：
1. 每個人做決策首先根據(jù)直覺，其次根據(jù)立場，最后根據(jù)事實。
2. 去抓確定性的東西，不要想著以小博大。
3. 帶著結(jié)構(gòu)化的思維去想問題。
4. 鍛煉自己的適應(yīng)力。
希望能對各位有所啟發(fā)，共勉 =）
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4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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