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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
來源：張良計
今天的標(biāo)題比較反常識，但熟悉我的讀者都知道，我不可能為了一個標(biāo)題抖個機(jī)靈，來水一篇文章。
那怎么理解標(biāo)題這句話？
很簡單，人與人之間的交往，尤其是社會上的人之間交往，三觀應(yīng)該排后面，價值交換排在第一位。
不要誤解，這不是讓你帶著功利心去交朋友，而是帶著目的。
功利心可以是一種目的，但是太狹隘了，而且容易引起對方反感。把握的不好，暴露的太明顯，很容易交不到真朋友。
格局看大一點(diǎn)，看看對方身上有哪些你能學(xué)習(xí)的，有哪些觀點(diǎn)可以啟發(fā)到你的，有什么方法是你以前沒有想過的，有什么資源是可以借給你使用的，去找這些東西。
找到了，那這個人就值得去結(jié)交，不要去管對方的人品如何，三觀跟你合不合，把這些東西和他身上的價值分分開。千萬不要因為自己過高的道德感，而放棄了對你有用的成長機(jī)會。
就像我以前常常和大家說的，不光要從好人身上學(xué)習(xí)，也要從壞人身上學(xué)習(xí)。如果以自我成長為目的，那么好人和壞人的區(qū)別只在于，給到你啟發(fā)的價值是不一樣的類型，但全都對你有用。
從好人身上，你可以學(xué)習(xí)他的人品作風(fēng)，道德標(biāo)準(zhǔn)，看問題的方法角度，辦事情的規(guī)劃思考。
從壞人身上，你同樣可以學(xué)習(xí)他的思維模式和做事方法。而且有些時候，壞人的手段反而比好人的更管用，更能達(dá)到目標(biāo)。
不要因為對方是壞人，就拒絕向他學(xué)習(xí)。而且你認(rèn)為對方是壞人，只是站在你的道德標(biāo)準(zhǔn)來判斷的，但你有沒有想過，這個評判標(biāo)準(zhǔn)就一定正確嗎？
我們都不是上帝，一個人的好壞與否并不是我們看到的那樣。所謂的道德，立場，這些東西很多時候反而是阻礙我們成長的障礙。
就像很多厲害的偵探刑警，都會從狡猾的罪犯身上學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們縝密的思維布局，為達(dá)目的不罷休的手段，該狠心時絕不心軟的態(tài)度。
甚至他們還會讓自己模擬進(jìn)入到壞人的角色心態(tài)中去，從一個十惡不赦壞蛋的角度去看待整個案情。
這不是給壞蛋洗地，而是壞人身上確實有許多好人永遠(yuǎn)也學(xué)不到的東西。但你如果因為他們是壞蛋而全盤否定對方的思路，方法，價值，這將是一個巨大損失。
打開了這個思路，你就會發(fā)現(xiàn)一片新大陸。很多時候你卡住的地方，想不通的地方，做不好的地方，正是因為太在乎手段的道德正確性，而忽略了它的價值實用性。
突破了這個瓶頸，你才會進(jìn)入一條火箭般速度的上升通道。
我們不光要從喜歡的人，敬仰的人身上學(xué)習(xí)，更要學(xué)會從討厭的人，從敵人身上學(xué)習(xí)，這種技能互補(bǔ)，才能最終拼成一個完整強(qiáng)大的你。不要僅僅是因為立場不同，就否定了對方能帶給我們的成長價值。
這個道理，用在我們的日常人際交往，工作創(chuàng)業(yè)中，都相當(dāng)絲滑有用。
比如前段時間，一位朋友L向我我吐槽，說他公司新來了一個總監(jiān)主管，一直和他不對付。
這位總監(jiān)，在開會的時候跟他嗆聲，做匯報的時候搶他的功勞，平時在老板面前極盡諂媚之能事，天天往老板辦公室跑。
要說這種人，任誰都看不慣，對吧？
但我對L說，拋開對他情感上的厭惡，想想這個人的某些做法，有沒有什么地方對你有啟發(fā)？
至少我就發(fā)現(xiàn)，這位總監(jiān)有3個地方是很精明的。
第一，向上管理。
為什么他沒事就喜歡往老板辦公室跑，三天一個小匯報，五天一個大匯報，這僅僅是為了拍馬屁嗎？
有沒有可能，他是想通過及時匯報讓老板對項目的進(jìn)度保持安心，不斷給老板提供安全感，而不是讓老板以為項目要失控了？
這是不是一種對老板心態(tài)的拿捏和管理？
第二，樹立人設(shè)。
他開會的時候總喜歡對同事的觀點(diǎn)提反對意見，這僅僅是為了讓人難堪嗎？
想想看，身為一個總監(jiān)，在部門開會的時候什么話都不說，或者說的都是一些可有可無的水話，那么在老板眼里，他的價值感體現(xiàn)在哪里？花這么多錢請了個總監(jiān)，難道就請了個啞巴？
他當(dāng)然知道這一點(diǎn)，所以他對同事嗆聲，有沒有可能是故意在老板面前刷一點(diǎn)存在感，在同事面前樹立一個不好被說服的人設(shè)，往后開展工作的時候才不容易被拿捏？
雖然這個做法不是很高明，但背后的意圖是不是值得學(xué)習(xí)？
第三，自我包裝。
他做匯報的時候喜歡搶功勞，那他是怎么搶的？
他匯報的時候說了哪些話能一下子抓住老板的注意力，他怎么渾水摸魚把別人的功勞挪到自己地盤上來的，甚至他甩鍋的時候都喜歡用什么樣的說辭，你能不能找出一些規(guī)律來？
比如刻意模糊自己的權(quán)責(zé)邊界，從而在甩鍋的時候把自己摘的干干凈凈，那么你有沒有應(yīng)對的辦法？
再比如，故意放大自己在項目中的貢獻(xiàn)，哪怕只是提供了一點(diǎn)小小的協(xié)助，也會巧舌如簧把它包裝成一件不得了的事情，那么你能不能拆穿他？
進(jìn)而再往下思考，你怎么拆穿，在什么場合，哪些人面前拆穿，從什么角度去拆穿，是自己去拆穿還是借助別人的口來拆穿，這都是深度思考。
如果只是因為討厭這個人，而屏蔽了他的所有舉動，不去深入思考他背后的用意，挖掘?qū)δ阌袔椭臇|西，只是陷在情緒的內(nèi)耗里，那你永遠(yuǎn)打敗不了他。
就像福爾摩斯一生最佩服的人只有兩個。一個是把他耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的女人艾琳阿德勒，一個是倫敦犯罪集團(tuán)的大頭目莫里亞蒂教授。
他并沒有因為這兩人的身份，性別，道德感，而否定對方的智慧，反而在斗智斗勇的過程中吸收對方的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)會站在對方的角度來思考，學(xué)習(xí)對方的手段為己所用，這才是高手的做法。
我經(jīng)常打個比方，我們每個人都是一個自我更新的系統(tǒng)，隔一段時間就要升級自己的版本，不然就會跟不上社會的發(fā)展。
而跟你三觀不同的人，你不想去交往的人，你所討厭的人，他們只是無法和你的系統(tǒng)兼容而已，但并不代表他們沒有用。
哪怕對方是強(qiáng)大的病毒，你也能通過殺毒過程來升級你的防火墻，這樣才能抵御未來更強(qiáng)大的病毒。
所以保持開放心態(tài)，接納不同人的意見做法，不同人的價值觀，想辦法全部轉(zhuǎn)化成為我所用，這一點(diǎn)很重要。
這個道理，在商業(yè)世界體現(xiàn)的尤為明顯。
很多企業(yè)的老板們，公開場合各種瞧不上競爭對手的做法，對友商嗤之以鼻。但背地里去偷偷研究，偷偷拆解對手的產(chǎn)品，偷偷學(xué)習(xí)對手的營銷手段，然后以彼之道，還施彼身。
表面一套，暗地一套，怎么會這樣？
因為這些老板們心里清楚，人家的那套都是經(jīng)歷了市場考驗的，是能給企業(yè)帶來收益的，是有用的。
放著這么個寶藏不去學(xué)，天天罵人家low，嫌棄別人水平低，然后看著自己企業(yè)的產(chǎn)品賣不出去，員工每天怨聲載道，顧客投訴一大堆，最后誰才是小丑？不言自明。
面子，很多時候并沒有那么重要。
反而敢拋下面子這樣做的人，策略體系感非常明確，表面上詆毀你，背地里學(xué)習(xí)你，最后從里到外打敗你，殺人還要誅心。
商戰(zhàn)如此，日常社交也是一樣。
生活中，我們一定會遇到一些自己不想交往的人。
要么，是在某些地方和對方觀念不一樣，對某個議題的看法不一樣。要么，是對方在某些事情上的做法你看不慣。如果用三觀做標(biāo)準(zhǔn)，很容易做出篩選。
和自己三觀不合的人，我不接觸，只和三觀相符的人交往。
沒問題，這很正常。
但人性是復(fù)雜的，我們每個人都是獨(dú)特的，這個世界上并不存在一個和我們?nèi)^完全一致的人。
每個人的原生家庭，成長環(huán)境，工作背景，社交圈層都不一樣，而這些都會綜合影響一個人的整體三觀。
和你三觀相符的人，你們只是某一部分合得來，和你三觀不合的人，也可能在別的地方和你是一致的。
這個時候怎么辦？你只要抓住對自己最重要的那部分就行了，其他的，和你無關(guān)，就不要摻和。
比如我曾收到過一位讀者咨詢，說良計，我有一個好朋友，我們經(jīng)常在工作事業(yè)上交流心得，可以說是惺惺相惜，相見恨晚。但他家庭出軌，欺騙老婆，還在外面養(yǎng)小三，我還要不要和他繼續(xù)做朋友？
我說，你是要和他結(jié)婚嗎？如果不是，他在感情上什么做派，和你們在工作上怎么交流，有什么關(guān)系？
你和他做朋友，看重的是彼此在專業(yè)上能互相探討和進(jìn)步，人家的私生活你無權(quán)干涉，也不要去評論，更不要嘰嘰喳喳到處去說。
對這段關(guān)系要有自知之明，對自己的身份要有自知之明，及時建立好你們的社交邊界，這就夠了。
古今中外那么多大佬，私生活混亂，道德感敗壞，但人家的專業(yè)能力牛逼，你要學(xué)的是這個。
理解了這一點(diǎn)，你將超越90%的普通人。
你對一個人，一件事，所求的越簡單，越單純，你就越少煩惱，越容易達(dá)成目標(biāo)。反過來，你要的越多，越復(fù)雜，就會彼此打架，成天內(nèi)耗，反而什么都干不成。
所以高手都是簡潔的，能果斷做出取舍的。因為他們早就參透了這個道理，構(gòu)筑了自己的底層行為邏輯，剩下的就是一以貫之的不斷執(zhí)行。
但愿你也能這樣，早日變強(qiáng)。
共勉 =）
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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