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在2022年,達人營銷的火越燒越熱。
對于品牌主而言,達人營銷已經是當前市場營銷環(huán)境下不可繞過的營銷手段了。根據(jù)DT財經聯(lián)合巨量引擎發(fā)布的「2022品牌廣告趨勢報告」顯示,電商平臺推薦、短視頻、直播間、達人推薦等已經成為消費者認識新品牌的主要渠道。多數(shù)品牌主們表示「KOL投放」的預算規(guī)模,已勝過互動廣告、信息流廣告、電商廣告等模式。
達人營銷市場規(guī)模的擴張和品牌主們的營銷熱情相互成就,根據(jù)克勞銳測算,達人營銷市場規(guī)模有望在2023年增長到598億元,在這樣的熱潮中,字節(jié)跳動的巨量星圖、快手的磁力引擎、B站的bilibili花火等達人營銷平臺順勢而起,開始吸引越來越多的品牌主與達人們參與其中。
▲數(shù)據(jù)來自克勞銳
那么,在這樣的洪流之下,2023年達人營銷的發(fā)展趨勢是什么呢?
在過去的一年的,達人營銷的規(guī)?;F(xiàn)象越來越普遍。達人營銷的規(guī)?;梢詮膬蓚€方面體現(xiàn),其一是達人基數(shù)的規(guī)?;鲩L,根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在巨量星圖已有超過200萬可接單的活躍達人,在快手磁力引擎的則有超過170萬+達人,此外還有B站、微博、百度營銷等眾多的達人營銷陣地,達人商務合作的規(guī)模越來越廣。
另一方面,則是品牌主的投放合作規(guī)?;?。以國產巧克力品牌諾梵松露為例,該品牌在年貨節(jié)期間的達人合作數(shù)量近40,000人。此外,汽車、3C數(shù)碼等行業(yè),消費者決策高度依賴內容種草,對達人搞營銷的需求更是龐大。
▲圖片來自磁力引擎
在達人營銷規(guī)?;瘎輵B(tài)下,品牌主們面臨著新的時代挑戰(zhàn),即精細化運營。規(guī)模與效率,是生意增長的兩個關鍵要素,規(guī)模化解決了規(guī)模的問題,而精細化運營則是的提升效率的關鍵。
如何做到精細化運營?首先是提升品牌與達人的精確匹配,不同行業(yè)的客戶需求不同,而不同達人在專業(yè)領域掌握的相關知識也不同,如何高效撮合品牌&達人,共同創(chuàng)作能夠與消費者溝通的高質量內容,從而做好品牌的聲量、生意等。
市場上的各個平臺,都打造了完整且垂直的達人生態(tài)。以蟬圈圈為例,品牌主可以找到美妝、食品、游戲、教育、汽車等眾多興趣垂類的達人,這些垂類下還細分出超過100+二級分類,并且還有豐富的達人畫像,品牌主可以通過這些手段,精準高效地篩選達人,給達人去水。
▲蟬圈圈-達人庫
品牌主們能夠輕松定制行業(yè)解決方案。比如,食品飲料類品牌,能夠在春節(jié)前的年貨節(jié)期間,大面積鋪量合作達人,通過蟬圈圈快速篩選該賽道下的數(shù)千位達人,覆蓋酒水茶飲、堅果零食、方便速食等眾多二級類目。
達人營銷不僅承載著品牌方的傳播需求,更是解決了實際上的生意需求。隨著規(guī)?;瘎輵B(tài)的必然,精細化運營成為了2023年品牌主們做好達人營銷的突破方向。
可以肯定的是2023年的達人營銷「生態(tài)」將會越來越完善。
在過去的,達人營銷往往被視為一種手段,而品牌主們紛紛注意到其中的價值,達人營銷早已成為品牌營銷的必需品,而其背后的生態(tài)支撐,也變得日益重要。
達人營銷其實是一個非常復雜的體系。在早期,達人篩選與合作幾乎都是依靠媒介、市場人員的主觀經驗,合作效果難以評估,合作前達人的數(shù)據(jù)造假也難以發(fā)現(xiàn)。顯然,這種合作模式已經無法適應當下品牌主們的需求。
隨著各平臺入駐的達人規(guī)模越來越大,人們逐漸認識到初階的撮合方式已難以滿足合作雙方的需求。在過去的,一次明星代言就可以覆蓋大規(guī)模的用戶;而在當下這個信息粉塵化的時代,品牌主需要大面積鋪量達人,才能搶占更多的市場聲量。如今,一個品牌的達人合作規(guī)模往往是上百位,甚至是上千位,假如缺乏生態(tài)的支撐,很難在短時間內完成如此大量的合作。
▲圖片來自2022巨量星圖達人生態(tài)報告
而今,各個平臺都在不斷加強生態(tài)環(huán)境建設,不僅強化了達人資源的供需撮合能力,也開始幫助達人和服務商快速成長。在2023年,達人營銷將會成為一個體系更復雜、更加包容萬象的生態(tài)。
在不斷摸索和發(fā)展的過程中,達人營銷逐漸告別野蠻生長的時代,步入總結方法論來指導達人營銷工作的階段。
達人營銷復雜的生態(tài)對于品牌主而言是雙面的。有利的是隨著達人營銷的市場受眾越來越大,品牌主可以投入更多的資源進行玩法探索與創(chuàng)新;不利的是達人營銷生態(tài)的發(fā)展規(guī)律過于迅速,品牌主很難獨自形成科學和系統(tǒng)的方法論來指導實踐。
在2022年5月,巨量星圖正式發(fā)布了「STAR達人營銷方法論白皮書」,它由營銷策略(Strategy)、達人選組(Talents)、內容創(chuàng)意(Assets)和整合提效(Raise)四個部分組成。
▲圖片來自巨量星圖
這套方法論強調達人營銷首先要基于數(shù)據(jù)制訂策略,以策略為基礎篩選合適的達人,并由品牌主和達人共創(chuàng)內容,最終通過整合推廣放大效果。
隨著達人營銷不斷趨向成熟,對于對品牌主們的能力要求也越來越高,策略、數(shù)據(jù)、創(chuàng)意、技術缺一不可。STAR達人營銷方法論的出現(xiàn),不斷提升達人營銷的效果和質量,與此同時也有越來越多的方法論、實操經驗在達人營銷生態(tài)中快速流動。
在正確的時間,做正確的事。盡管達人營銷已經發(fā)展成常態(tài)化手段,但是不同的時間節(jié)點,對其效果仍有較大的影響。對于品牌主而言,有時需要把握節(jié)點,有時則需要創(chuàng)造節(jié)點。
無論是直播帶貨還是內容種草,氛圍和語境都對其營銷效果提升有著重大的影響。比如,雙十一作為年度囤貨的大節(jié)點,消費們會更加關注產品分析、推薦,甚至是劃重點與筆記。每個節(jié)日節(jié)點都能夠很好地放大該時間段內的消費者需求,幫助品牌獲取更大的市場曝光。
此外,各平臺也在不斷地運營大量優(yōu)質的IP。比如巨量星圖在最近推出了「看看誰會過年」IP幫助品牌玩轉年貨節(jié),更好地把握節(jié)慶節(jié)點的消費潛力;世界杯期間,借勢上線「當我看球時」互動話題,通過與明星達人合作的,撬動全面互動看球潮流;此外,還有「巨量星圖 年度種草大會」、「城市漫游」等等一系列的話題營銷IP,為品牌主們提供了不少的植入機會。
▲圖片來自巨量星圖
達人營銷在日常合作中,往往是相對分散的,而節(jié)點IP則能夠的高效聚合平臺與品牌的達人資源,快速打造聲勢,幫助品牌實現(xiàn)效果提升。
從「野性生長」到「科學進化」,達人營銷已經步入「深水區(qū)」,精細化、科學化成為決定營銷效率的關鍵因素。
達人營銷需要基于實踐經驗的專業(yè)化方法和統(tǒng)籌營銷策略與打法的體系化操作。最重要的是,需要營銷人保持開放的格局和心態(tài),與達人、行業(yè)以及品牌在高速迭代的生態(tài)中不斷交流,共同發(fā)展。
在2023年,達人營銷將會在不同的參與者之間,碰撞出新的火花,帶來更多精彩的變化,而那些已經出現(xiàn)的趨勢同樣會在新的一年深化下去。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
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