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作者丨大閻
前段時(shí)間，后臺(tái)收到了不少吐槽HR的私信。
“之前我去面試了一個(gè)崗位，公司是做物流的，我對(duì)這個(gè)公司印象不錯(cuò)，就決定去面試，去面試的體驗(yàn)也還好。雖然面試官?zèng)]有提前看我簡(jiǎn)歷，還一邊抽煙，但是態(tài)度還挺好的，當(dāng)時(shí)留了手機(jī)號(hào)，讓我有問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系，也可以加他微信，還說(shuō)過(guò)兩天會(huì)通知我讓他領(lǐng)導(dǎo)跟我聊聊，反正大概的意思就是對(duì)我還比較滿意，結(jié)果一直沒通知我，加了微信也沒通過(guò)，后來(lái)忍不住問(wèn)了，才被告知崗位變動(dòng)，暫時(shí)不招人。
真的被這個(gè)面試官惡心到了，連基本的誠(chéng)信都沒有，吊著別人胃口很好玩嗎？合不合適的，通知一聲有這么難嗎？說(shuō)好的兩天后通知我，這才兩三天就崗位變動(dòng)了呢，前陣子也是遇到一家類似的公司，說(shuō)有挺大的意向，兩天內(nèi)會(huì)給結(jié)果，我當(dāng)時(shí)還說(shuō)另一家公司也在等我入職回復(fù)，希望他們盡快給明確的態(tài)度，結(jié)果也是杳無(wú)音信，我就打電話問(wèn)了，丫的說(shuō)想再看看有沒有更合適的，我就生氣的懟了......”
說(shuō)實(shí)話，這種事情還真的是很普遍。如今在求職者中，十個(gè)里就有九個(gè)碰到過(guò)這種情況。
HR面試結(jié)果不跟應(yīng)聘者說(shuō)，可能當(dāng)時(shí)還聊得好好的。有的面試官甚至都擺出一副你可以被錄取的樣子，應(yīng)聘者滿心歡喜，以為對(duì)方給了自己口頭offer的程度，結(jié)果回去就沒信兒了。
這樣一來(lái)，應(yīng)聘者的不滿情緒越來(lái)越常態(tài)化，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，那些吊著一直沒告知面試結(jié)果的HR，大多和不專業(yè)掛鉤，為了湊KPI，往往落了個(gè)不尊重應(yīng)聘者的名聲。
在職場(chǎng)其實(shí)有個(gè)奇怪的行業(yè)現(xiàn)象，有部分人會(huì)認(rèn)為“HR不給回復(fù)就是默認(rèn)失敗了”，這種事情多了，不認(rèn)同的人也會(huì)默默遵循這種心理，難道這種就一定對(duì)的嗎？
當(dāng)然不是。
求職者的抱怨是情理之中也是必然的，HR每天需要處理多人的面試很繁瑣是沒錯(cuò)，但打工人也是大老遠(yuǎn)趕過(guò)去的，別人趕過(guò)去可能來(lái)回都需要三個(gè)小時(shí)。
花了一兩個(gè)小時(shí)去面試，大家都不想面了個(gè)寂寞。
通不通過(guò)還不是重點(diǎn)，能被告知了結(jié)果自然是對(duì)自己這段面試經(jīng)歷最大的尊重。
所以說(shuō)，行業(yè)默認(rèn)不代表這種行為是對(duì)的。對(duì)求職者基本的禮貌是告知對(duì)方結(jié)果，畢竟對(duì)方也是耗費(fèi)了人力，物力，時(shí)間去面試的。
不管面試合格還是不合格，兩三天之內(nèi)給個(gè)通知總不是什么難事吧，即使是不合格吧，難道不合格的人都不需要準(zhǔn)備下一步的計(jì)劃嗎？
線上平臺(tái)回一句：不好意思，通過(guò)綜合分析發(fā)現(xiàn)你和我們這個(gè)崗位不太匹配，祝你早日找到心儀的工作。
其實(shí)就一分鐘的事情，何樂而不為呢。
那么，為什么有些HR沒有通知面試結(jié)果呢？
我們站在面試官的角度來(lái)分析下這個(gè)事情，為什么面試后無(wú)論是否錄用都會(huì)有通知不到位的情況。
第一，忙，無(wú)暇顧及。
有兩種極端。一種是在大公司，招聘量是想象不到的大。有人事共享中心那種大型企業(yè)，會(huì)有單獨(dú)負(fù)責(zé)招聘模塊的HR，但是他們每天每個(gè)人可能要物色篩選十幾甚至幾十個(gè)候選人，他們手上還有不少面試失敗的候選人。
不過(guò)規(guī)范一點(diǎn)的也會(huì)搞個(gè)郵件自動(dòng)發(fā)拒信，面試結(jié)束后會(huì)告訴候選人如果通過(guò)會(huì)在X月X日前聯(lián)系對(duì)方，一般第二天就有消息了，一些大廠流程多四天到五天，其他的都是耍流氓。
另一種則是規(guī)模不大的企業(yè)，往往HR的職能不會(huì)單單就負(fù)責(zé)招聘，有時(shí)候還會(huì)兼顧培訓(xùn)，薪酬，行政，面試這樣一些工作，這樣的情況下，如果不是求職者自己來(lái)問(wèn)，就不會(huì)一個(gè)個(gè)都回復(fù)。
換個(gè)角度看，如果作為候選人，是不是有些公司HR的邀約或者面試你也不怎么會(huì)搭理。
某企業(yè)HR曾說(shuō)過(guò)：
第二，公司尚未有結(jié)果，怕打擊求職者。
有HR遇見一個(gè)面試不通過(guò)還難以接受面試結(jié)果的候選人。
所以有時(shí)候面試結(jié)束不通知面試失敗的人，也是從這種個(gè)別事例中來(lái)的。
而且大部分公司都不會(huì)告訴候選人面試失敗真正的原因。
實(shí)際上，有些人選其實(shí)是備選，比如前面的人不入職了，來(lái)了又馬上走了、或者說(shuō)是部門領(lǐng)導(dǎo)人還在幾個(gè)候選人里評(píng)估中，如果不說(shuō)死還有希望推著應(yīng)聘者接著走，不然說(shuō)了不合適再來(lái)基本沒戲。
這種想法的HR，總不敢和求職者直言，您是備胎吧。
所以呢，干脆不通知把你納入備胎池。
第三，人事架構(gòu)調(diào)整，職位或被取消。
就像開頭那位網(wǎng)友的留言，面試一家公司，也許面試通過(guò)了，但是說(shuō)內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整暫時(shí)不能進(jìn)人了。
這種情況當(dāng)然坑了，在短短的時(shí)間這個(gè)職位暫停了。這是因?yàn)楣緝?nèi)部定期會(huì)對(duì)人事架構(gòu)進(jìn)行討論，尤其是空下來(lái)需要招聘的崗位，用人部門也會(huì)考慮用人成本和需求的問(wèn)題。
第四，卡在流程上。
這種情況多半是面試通過(guò)了，但可能還在走審批流程，但有些HR在事情沒有完完全全確定，是不敢給你面試者說(shuō)結(jié)果的。
誰(shuí)知道中間會(huì)不會(huì)有其他意外插進(jìn)來(lái)。比如領(lǐng)導(dǎo)又想插個(gè)vip候選人，或者是終極大boss審批不通過(guò)。
專業(yè)的HR說(shuō)話是很謹(jǐn)慎的，不會(huì)隨意給你承諾或者是沒有確定的結(jié)果，防止之后事情有出入導(dǎo)致他需要被撕逼背鍋。
那么，作為求職者，怎么從面試官的交談信息中獲得較為準(zhǔn)確的一個(gè)判斷能否拿到offer的標(biāo)準(zhǔn)呢？
在和面試官的交涉中，對(duì)方占了以下情形的，那么，拿不到offer的可能性最大。
· 時(shí)間太短。
· 提問(wèn)很少。
· 面試官老是走神。
· 沒問(wèn)期望薪資。
· 沒有主動(dòng)介紹業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀。
· 委婉重申他們團(tuán)隊(duì)的用人要求。
· 只面了一個(gè)面試官就結(jié)束。
· 面試官全程情緒毫無(wú)波動(dòng)。
有的人可能會(huì)問(wèn)，求職者能不能主動(dòng)去詢問(wèn)HR面試結(jié)果。
當(dāng)然可以，但如果問(wèn)過(guò)一次，對(duì)方?jīng)]有給回復(fù)就別糾纏著問(wèn)了，說(shuō)明對(duì)方不想回答或者不方便回答，或者問(wèn)問(wèn)同批面試者有沒有人收到offer call。
這個(gè)時(shí)候，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)當(dāng)然也有解決方案:
第一，學(xué)會(huì)重新定義問(wèn)題，打開思路，自我反思。
第二，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有回復(fù)的，趕緊找下家。
實(shí)際上，這里的自我反思尤其重要。
回想一下自己的初面表現(xiàn)，可能有哪些地方不盡如人意，不符合招聘方對(duì)員工的要求和期待，有哪些可以在下次面試中提前準(zhǔn)備好答案的問(wèn)題，有哪些可以在以后的面試中避免的錯(cuò)誤，寫下來(lái)，反復(fù)的演練和準(zhǔn)備。
最重要的是，思考一下，目前自己的技能和情商，足夠應(yīng)付被拒的這家公司的職位。
很多時(shí)候人傾向于高估自己而低估別人，可是面試大多數(shù)情況下，客觀性占了很大的比例，對(duì)自己客觀的認(rèn)識(shí)自己是很有幫助的。
當(dāng)然，也沒有必要垂頭喪氣，一方面可以在面試技巧方面改進(jìn)自己，另一方面，目前能力的缺失不是短時(shí)期內(nèi)面試技巧能夠彌補(bǔ)的。
知道了自己缺失在何處，就趕緊去學(xué)習(xí)和進(jìn)步。降檔之后找到的工作，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和積累之處，端正好心態(tài)，才會(huì)有長(zhǎng)足的進(jìn)步。
保持樂觀，樂觀往往成功，人類是唯一接受暗示的動(dòng)物。
雞湯里不是老說(shuō)“今天你對(duì)我愛理不理，明年就讓你高攀不起‘’，這之后就用這個(gè)雞湯給自己灌一碗，然后悶頭進(jìn)步唄。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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