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大家好久不見(jiàn)。橘先生近期忙于工作與項(xiàng)目管理，也很難抽出時(shí)間整理深度的文章。細(xì)心的老朋友可能也發(fā)現(xiàn)了，隨著現(xiàn)實(shí)生活和事業(yè)上的推進(jìn)，橘先生的公眾號(hào)從最初的干貨分享，到與運(yùn)營(yíng)管理思維相關(guān)的文章。

今天的這篇文章，我也想聊聊一件事情。今天不說(shuō)運(yùn)營(yíng)、不提管理、不理市場(chǎng)，它關(guān)于職場(chǎng)發(fā)展最初的一些事，這篇文章寫給應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生和對(duì)職場(chǎng)發(fā)展迷茫的年輕朋友。

一段都經(jīng)歷過(guò)的故事

“多花點(diǎn)時(shí)間在專業(yè)上

  你有成為專家的潛力”

近期，橘先生碰到了兩類比較典型的應(yīng)屆畢業(yè)生，很遺憾都沒(méi)留下共事。在他們離職之際，我也跟他們聊了聊，本次的文章也是有感而發(fā)。先介紹一下這兩年輕人的情況：

A 勤懇型

優(yōu)點(diǎn)

①態(tài)度優(yōu)秀：做基礎(chǔ)活，毫無(wú)怨言，愿意承擔(dān)；

缺點(diǎn)

①工作效率不高，工作量完成度一般；

②容易粗心大意，工作質(zhì)量一般，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/跨團(tuán)隊(duì)配合時(shí)常出現(xiàn)問(wèn)題；

B 普通型

優(yōu)點(diǎn)

①形象較佳，第一印象有好感度；

②理解力尚可，工作質(zhì)量的完成度較好；

缺點(diǎn)

①不喜歡做基礎(chǔ)活，經(jīng)常因瑣事請(qǐng)假，影響團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)度；

②沒(méi)有很好的思考能力，缺乏對(duì)小事的自我判斷及思考能力；

上述便是這兩位新人的情況。在團(tuán)隊(duì)管理方面，我本人比較看重兩個(gè)點(diǎn)：專業(yè)度、效率。顯然，這兩位新人都不能到達(dá)我的標(biāo)準(zhǔn)，原因也很正常。他們都是應(yīng)屆畢業(yè)生，這種初入職場(chǎng)的朋友有幾個(gè)典型問(wèn)題點(diǎn)：知識(shí)層面匱乏（專業(yè)度不足）、細(xì)心程度一般、無(wú)全局觀但對(duì)基礎(chǔ)重復(fù)性的工作有一定的排斥心理。

想起我還是應(yīng)屆畢業(yè)生的時(shí)候，也是如此，比之還可能更加不足。

初入職場(chǎng)時(shí)，橘先生也是一個(gè)小兵，做著市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)支撐的工作。那時(shí)候，在一家互聯(lián)網(wǎng)公司，它是一家國(guó)企。我每天對(duì)接全國(guó)分省公司的需求，這份工作雖然屬于打雜，但是可以與公司的各項(xiàng)目組及各業(yè)務(wù)職能部門直接溝通，屬于中間的信息溝通環(huán)節(jié)的崗位。

也正是如此，橘先生在短短半年不到的時(shí)間里，就了解了整家公司的部門職責(zé)及架構(gòu)、業(yè)務(wù)框架和項(xiàng)目組情況。但是，這時(shí)的我并沒(méi)有形成所謂的知識(shí)體系。對(duì)于上述的情況，其實(shí)處于一種“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”的狀態(tài)。

于是，我又用了一年時(shí)間，豐富自身的知識(shí)體系。橘先生在發(fā)展上，并不是一個(gè)“專一”的人，總結(jié)一下，就是“小孩子才做選擇，作為大人的我全都要”！

畢竟人身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，又是市場(chǎng)部開局，開始便計(jì)劃從其入手。我并不喜歡看書，而是喜歡看文章，每天工作中接觸到某些不了解的概念，便記錄下來(lái)回去找對(duì)應(yīng)的文章學(xué)習(xí)。

說(shuō)實(shí)話，剛開始的時(shí)候是最難的時(shí)候，很多優(yōu)秀的專家寫的內(nèi)容很深。因?yàn)?ldquo;初見(jiàn)廬山”的你會(huì)在閱讀時(shí)，閱讀這些更深的文章內(nèi)容時(shí)，你會(huì)接收到更多專業(yè)的名詞。不斷地復(fù)查，不斷地學(xué)習(xí)，“低頭向上看”這就是我畢業(yè)一年后的生活，就這樣持續(xù)了兩三年。

①市場(chǎng)：渠道建設(shè)/拓展、銷售、營(yíng)銷、BD、項(xiàng)目管理等；

②品牌：一定的視覺(jué)審美（設(shè)計(jì)/剪輯能力）、品牌體系建設(shè)、品牌推廣、渠道運(yùn)營(yíng)、品牌公關(guān)等；

③運(yùn)營(yíng)：內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)策劃等；

④產(chǎn)品：UI交互、產(chǎn)品架構(gòu)、功能邏輯等；

⑤管理：組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、經(jīng)營(yíng)及商業(yè)框架等；

橘先生時(shí)常對(duì)同行來(lái)咨詢的朋友說(shuō)：多花點(diǎn)時(shí)間在【專業(yè)】上，每天工作累得半死回家，狠狠心再花兩三個(gè)小時(shí)閱讀，一年之后，你就是專家。

這不是說(shuō)笑，而是本人身體力行的結(jié)果。通過(guò)這樣的不斷堅(jiān)持，大量?jī)?yōu)質(zhì)案例的分析與復(fù)盤，成長(zhǎng)速度挺快的。我認(rèn)為工作上的學(xué)習(xí)很少，工作是輸出的過(guò)程，而不是輸入的過(guò)程，自主的復(fù)盤與學(xué)習(xí)才有【專業(yè)度】的積累。

無(wú)論是職場(chǎng)老鳥，還是應(yīng)屆畢業(yè)的大學(xué)生，自我學(xué)習(xí)這種方式都特別重要。要清晰認(rèn)識(shí)一個(gè)點(diǎn)：

步入社會(huì)，即是展現(xiàn)你價(jià)值的時(shí)候。即便作為應(yīng)屆畢業(yè)生，有一定的新手保護(hù)期。但是，記得別把新手保護(hù)期當(dāng)作自己的庇佑符。別把“我不會(huì)”這句話，掛在嘴邊。

畢竟公司不是家，領(lǐng)導(dǎo)也不是親戚。他們也有公司項(xiàng)目壓力、家庭壓力，很難抽出精力【手把手】【一點(diǎn)點(diǎn)】【像學(xué)校老師一樣，一遍不會(huì)反復(fù)地教你】教你。

【自律】、【知識(shí)】、【思考】

這是橘先生對(duì)這些朋友最重要的建議。

任何時(shí)候，別輕視自己，去嘗試解決困難的問(wèn)題，你一定有成為專家的潛力。

規(guī)劃職場(chǎng) = 規(guī)劃人生

“選擇也是成功的重要環(huán)節(jié)”

實(shí)話實(shí)話，并不是所有人都像橘先生一樣，喜歡多面開花，更多的人還是專注于某條行業(yè)賽道的某個(gè)板塊發(fā)展。

不同的類型發(fā)展各有優(yōu)缺點(diǎn)。

專注的人更容易在某個(gè)領(lǐng)域下深挖，因?yàn)樽陨淼母冻?，往往不用太久就能展現(xiàn)出自身優(yōu)勢(shì)。他們更受大公司的喜愛(ài)。不過(guò)，風(fēng)險(xiǎn)也有，等于把未來(lái)框定在一個(gè)范圍之內(nèi)。

比較有想法的人，可以選擇多領(lǐng)域發(fā)展，這樣的復(fù)合型人才總能在市場(chǎng)上找到一席之地。不過(guò)，也會(huì)被一些老板質(zhì)疑：什么都會(huì)，等于什么都不會(huì)。其實(shí)，這些人很可能在為自身發(fā)展做準(zhǔn)備，他們是職業(yè)經(jīng)理人的預(yù)備者，全方位的發(fā)展才是他們的歸途。

不過(guò)，即使是多領(lǐng)域發(fā)展的人，必定也有自己的主要發(fā)展方向。這倒是兩個(gè)類型的共通點(diǎn)。

對(duì)于職場(chǎng)老鳥來(lái)說(shuō)，【選擇】是一件極其困難的事情。

他們糾結(jié)于，目前的行業(yè)是否還有發(fā)展前景？我所處的板塊會(huì)不會(huì)在未來(lái)被替代？有沒(méi)有更有前景的板塊，我花費(fèi)精力投入到那個(gè)板塊，這個(gè)沉沒(méi)成本是否較?。坑惺裁崔k法還能提升自己的行業(yè)背書？要不要做點(diǎn)副業(yè)？我要不要自主創(chuàng)業(yè)？

對(duì)于初入職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō)，【選擇】恰恰相反是一件很簡(jiǎn)單的事情。

他們按照自己的專業(yè)選擇對(duì)應(yīng)的行業(yè)，再根據(jù)公司的安排開展工作?！具x擇行業(yè)】即是他們最重要的事情。

橘先生見(jiàn)過(guò)很多的聰明人，其中不乏大廠畢業(yè)/高學(xué)歷分子。他們都很聰明，思維活躍，不過(guò)30來(lái)歲了卻仍然迷茫于未來(lái)發(fā)展，不滿于自己的現(xiàn)狀。橘先生也曾跟他們深聊過(guò)，不少都是因?yàn)椴恢磥?lái)往何處走，職場(chǎng)上也沒(méi)什么發(fā)展，反倒是生活上的煩心事越來(lái)越多。

隨著年齡的增長(zhǎng)，家庭/工作的瑣事都是不可避免。所以，橘先生建議那些敢于努力、直面困難的年輕人，去主動(dòng)思考，去聽(tīng)從自己的內(nèi)心聲音。如果非要把它列作一個(gè)公式的話，那么請(qǐng)把你能進(jìn)入的行業(yè)列出來(lái)，用權(quán)重來(lái)參考：行業(yè)參考權(quán)重=[喜愛(ài)度（10分制）*75%+發(fā)展度（10分制）*25%]/2

我始終堅(jiān)信一定興趣是前進(jìn)的動(dòng)力之一。主動(dòng)地選擇行業(yè)，努力地接受工作，一切的決定都是你未來(lái)的縮影，至少把未來(lái)把握在自己手上會(huì)更開心些。不是么？至少對(duì)于工作，別去厭惡它。

成年的世界，沒(méi)有孩子氣，沒(méi)有后悔路。

價(jià)值的體現(xiàn)

“【專業(yè)】·【效率】·【成果產(chǎn)出】”

上文提了【選擇】和【專業(yè)】的重要性，它們都是個(gè)人發(fā)展的重要因素。不過(guò)，并不完全是職場(chǎng)價(jià)值的體現(xiàn)，它屬于個(gè)人價(jià)值方面。

當(dāng)我們定義何為價(jià)值時(shí)，需要思考價(jià)值的受眾對(duì)象。下面讓我們具體聊聊：

①個(gè)人價(jià)值：行業(yè)背書

【堅(jiān)持】*【專業(yè)度】*【選擇（規(guī)劃方向）】

橘先生的公眾號(hào)寫了大概兩年半的時(shí)間，最初開始保持一周1篇的分享，現(xiàn)在雖然更忙，至少也保持著一月1篇的節(jié)奏。

在開【橘先生的工作筆記】公眾號(hào)之初，我只是想找個(gè)地方做點(diǎn)分享，分享在工作中、學(xué)習(xí)中的知識(shí)和心得，記錄下來(lái)當(dāng)個(gè)備忘錄。以此，使得自己保持對(duì)市場(chǎng)/渠道的敏感度。

兩年半過(guò)去了，橘先生的公眾號(hào)雖仍不溫不火，但卻獲得了行業(yè)上的一些認(rèn)可。受到了往日常逛的一些垂類領(lǐng)域知識(shí)平臺(tái)的邀請(qǐng)，開始接受品牌方的撰稿，通過(guò)合作和作者身份，與不少品牌方都有不錯(cuò)的關(guān)系。在行業(yè)里，漸漸地形成了個(gè)人背書。

目前，【橘先生的工作筆記】已經(jīng)收獲【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【鳥哥筆記】等行業(yè)網(wǎng)站的資深作家稱號(hào)。同時(shí)，現(xiàn)實(shí)中也受邀成為一家公司的合伙人，并且有機(jī)會(huì)以個(gè)人身份與一些大廠牌合作，開始往職業(yè)經(jīng)理人的方向前行。

②職場(chǎng)價(jià)值：?jiǎn)T工工作價(jià)值

【專業(yè)度】*【效率】*【成果產(chǎn)出】

對(duì)大多數(shù)公司而言，大多數(shù)員工價(jià)值的體現(xiàn)在于，在預(yù)定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)（效率）內(nèi)，優(yōu)秀地完成項(xiàng)目任務(wù)（專業(yè)度），并且保證其項(xiàng)目質(zhì)量（成果產(chǎn)出）。

所以，要想提升職場(chǎng)上的價(jià)值，可以參考上述公式完善能力。如果你有想法晉升，則還需要提升自身的團(tuán)隊(duì)管理能力、架構(gòu)力、全局觀。

尾 章

隨著“口罩元年”的到來(lái)，如今畢業(yè)的學(xué)子們面臨比我們當(dāng)初更嚴(yán)峻的就業(yè)態(tài)勢(shì)。社會(huì)與公司因生存問(wèn)題，也提高了對(duì)員工的要求。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，導(dǎo)致社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，如果不能快速調(diào)整心態(tài)，提升能力，可能會(huì)被并入淘汰的列表當(dāng)中。

橘先生在寫這篇文章的時(shí)候，其實(shí)深有感觸。不知不覺(jué)從一個(gè)毛頭小子，也開始變得思慮良多。所以，以自身為例舉，給大家做個(gè)參考。并不是說(shuō)自己的成果最為優(yōu)秀，而是自身的經(jīng)歷和方式更適合大多數(shù)正在面臨職場(chǎng)苦惱的人群，也希望這篇文章能幫助他們。

文章的最后，我也不想說(shuō)什么肉麻的祝福，還是那幾個(gè)字：

【專業(yè)】【效率】【規(guī)劃】【堅(jiān)持】