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探秘康佳集團的飛輪效應(yīng):82%的利潤增長從何而來?
2022-11-08 10:24:09

“飛輪效應(yīng)”描述了公司各個業(yè)務(wù)模塊之間的相互推動作用:就像是咬合的齒輪,齒輪組從靜止到轉(zhuǎn)動起來需要花費較大的力氣,但一旦有一個齒輪轉(zhuǎn)動起來,整個的齒輪組就會越轉(zhuǎn)越快。

對于行業(yè)領(lǐng)先的綜合性產(chǎn)業(yè)集團而言,只有不斷地蓄勢,才會等到齒輪飛轉(zhuǎn)的時刻。康佳集團剛剛公布的第三季度業(yè)績報告中提到,公司在“半導(dǎo)體+新能源科技+新消費電子”三大領(lǐng)域取得關(guān)鍵性突破,三大飛輪高速運轉(zhuǎn)。

報告期內(nèi)公司實現(xiàn)營業(yè)收入77億元。其中,歸屬上市公司股東的凈利潤繼續(xù)保持高速增長,與去年同期相比增長82.43%。前三季度累計營收約246億元,凈利潤同比增長高達207.29%。

在過去的三個月里,行業(yè)市場持續(xù)疲軟,競爭態(tài)勢嚴峻,康佳的飛輪效應(yīng)卻已經(jīng)逐步顯現(xiàn) ,逆勢跑出了加速度。

“芯”業(yè)務(wù)成為新增長極

三大齒輪中最值得一提的是實現(xiàn)從0到1的半導(dǎo)體業(yè)務(wù)板塊。

9月30日,重慶康佳半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)園正式投產(chǎn),多條MLED(Micro LED和Mini LED)產(chǎn)線建成并投入使用。

其中,Micro LED技術(shù)被視為下一代新型顯示技術(shù)霸主,到2025年,全球Micro LED市場預(yù)計規(guī)??蛇_到65億美元??导鸭瘓F副總裁、重慶康佳光電技術(shù)研究院董事長李宏韜直言,Micro LED業(yè)務(wù)在康佳整個轉(zhuǎn)型過程中扮演著“火車頭”的角色。

康佳在MLED領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)原創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新、國產(chǎn)化替代及強鏈補鏈三大突破。日前,重慶康佳光電技術(shù)研究院取得Micro LED技術(shù)新突破,成功開發(fā)出“混合式巨量轉(zhuǎn)移技術(shù)”,突破了Micro LED顯示屏巨量轉(zhuǎn)移的瓶頸難題??导言贛LED量產(chǎn)化上領(lǐng)先一步,利于康佳在政策利好和市場需求激增的情況下贏得市場先機,在國際新型顯示產(chǎn)業(yè)競爭中形成優(yōu)勢,加快康佳打造新型顯示原創(chuàng)技術(shù)策源地和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的步伐,進一步推動半導(dǎo)體光電的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。

實際上,在MLED市場,康佳并非起步最早的,探究其后來居上的原因,不得不提及其“以研促產(chǎn),以產(chǎn)帶研”的模式,2019年,重慶康佳半導(dǎo)體光電技術(shù)研究院與重慶康佳半導(dǎo)體光電產(chǎn)業(yè)園先后落戶璧山區(qū)。研究院通過不斷孵化迭代,成為行業(yè)的原創(chuàng)技術(shù)策源地,推動康佳實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的目標。截至目前,康佳光電技術(shù)研究院已完成1400件國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)申請,其中發(fā)明專利占比72%。

主動布局光伏新能源

如果說康佳進入半導(dǎo)體、芯片領(lǐng)域,延伸顯示產(chǎn)業(yè)鏈,是在產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢下的順勢而為,那么對新能源的投資,則是康佳更具前瞻性的主動出擊。

2022年下半年,康佳在新能源光伏產(chǎn)品領(lǐng)域果斷出手。

緊鑼密鼓的一系列動作體現(xiàn)了康佳對新能源產(chǎn)業(yè)志在必得的戰(zhàn)略決心。新能源產(chǎn)業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一,發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的意義不僅在于環(huán)境保護和治理,還有助于推動“雙碳”目標實現(xiàn)。從2020年至今,康佳集團已經(jīng)陸續(xù)入局光伏逆變器、光伏玻璃、光伏電站、光伏組件環(huán)節(jié)。康佳的“光伏版圖”逐漸擴容,“康佳”制造的光伏產(chǎn)品也越來越多地進入大眾視野。

不難發(fā)現(xiàn),康佳將其擅長的“科技+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”發(fā)展模式成功復(fù)制至新能源行業(yè)領(lǐng)域,借助通力合作夯實了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的地基。

為存量業(yè)務(wù)開拓新增量

在拓展新產(chǎn)業(yè)的同時,康佳賴以起家的家電業(yè)務(wù)發(fā)展依舊穩(wěn)健,并取得增量式發(fā)展。

據(jù)公告顯示,康佳西安智能家電園區(qū)即將建設(shè)完成。該園區(qū)主要聚焦智能化廚電產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),滿產(chǎn)后計劃年產(chǎn)能300萬臺。

康佳西安園區(qū)占地320畝,建筑面積13萬多平方米。通過西安康佳智能家電總部項目,康佳聚焦智造能力提升,構(gòu)建多品牌、多品類運作完整的“白電+廚電”的大白電全產(chǎn)業(yè)鏈體系。

基于家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性,企業(yè)間的競爭往往只著眼于規(guī)模效益,技術(shù)的迭代和創(chuàng)新往往被不少企業(yè)放在第二位。但已經(jīng)在家電行業(yè)占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢的康佳,執(zhí)著于對技術(shù)的創(chuàng)新。

在今年,康佳連續(xù)在家電領(lǐng)域獲得省級和國家級獎項。其中,康佳集團旗下新飛公司兩項有關(guān)冰箱的發(fā)明專利獲得河南省科技成果獎。

按照飛輪效應(yīng)的判斷,齒輪轉(zhuǎn)起來后會越來越快,且不再需要太多的外力。從近半年康佳的產(chǎn)業(yè)效率和業(yè)績增長來看,康佳正進入一個正循環(huán)和全新的發(fā)展階段??导鸭瘓F業(yè)績的增長,根本原因在于企業(yè)發(fā)展理念和商業(yè)理想的成長。曾經(jīng)被貼上“傳統(tǒng)”企業(yè)標簽的康佳并沒有固步自封,而是不斷跳出舒適區(qū),擴展產(chǎn)業(yè)邊界??v向全產(chǎn)業(yè)鏈模式的科學性經(jīng)過驗證后,就會橫向復(fù)制至其他新產(chǎn)業(yè),加速康佳集團向科技創(chuàng)新驅(qū)動的平臺型公司轉(zhuǎn)型升級。扎實有序的發(fā)展節(jié)奏讓康佳獲得了資本價值被重估的可能。

“種一棵樹最好的時間是十年前,其次是現(xiàn)在”是非洲經(jīng)濟學家Dambisa Moyo在《Dead Aid》一書中的結(jié)語。其寓意在于,以現(xiàn)在的角度看,種下理想應(yīng)該在十年前。但以未來的角度看,現(xiàn)在也是十年之前。所以, 對于企業(yè)而言,要在厚積薄發(fā)的同時不斷精進,持續(xù)為商業(yè)理想賦能。

康佳愿意花數(shù)十年的時間種一棵樹,為制造業(yè)的升級打造出了樣板。

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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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