文丨梅元知
1992年，康佳A、B股股票在深圳證券交易所成功上市，開啟了資本運作的新篇章。然而1998年國內(nèi)彩電市場需求出現(xiàn)井噴式增長，康佳為了沖擊行業(yè)榜首之位，毅然決然地大規(guī)模擴充產(chǎn)能，卻未曾料到市場風云變幻，最終因產(chǎn)能過剩陷入困境，2001年虧損數(shù)額高達7億，陳偉榮也無奈之下選擇辭職。
但命運的轉(zhuǎn)折總是突如其來，競爭對手長虹在進軍美國市場時遭遇重大挫折，被美國公司拖欠貨款，虧損近37億，瞬間從行業(yè)神壇跌落。與此同時，TCL、創(chuàng)維等同行企業(yè)也受到不同程度的沖擊。康佳瞅準時機，在2003年憑借高清液晶電視成功突出重圍，一舉占據(jù)市場優(yōu)勢，穩(wěn)坐彩電行業(yè)銷冠寶座長達五年之久，成為當時家電行業(yè)當之無愧的領軍者。
進入2010年代中期，彩電已然淪為家家戶戶都能輕松擁有的低價商品，行業(yè)競爭愈發(fā)白熱化。此時，TCL、創(chuàng)維、海信等競爭對手紛紛敏銳地察覺到市場變化，迅速向家電高端化、智能化方向轉(zhuǎn)型，不斷推陳出新，全力搶占市場先機。然而，康佳卻在2017年做出了錯誤的戰(zhàn)略判斷，放緩了家電業(yè)務的發(fā)展步伐，轉(zhuǎn)而投身于多元化的浪潮之中，廣泛涉足房地產(chǎn)、智能制造、新能源、健康產(chǎn)業(yè)等諸多領域。
這一決策帶來的弊端很快就顯現(xiàn)出來，分散的業(yè)務布局使得企業(yè)的精力被極大地分散，無法集中力量發(fā)展主業(yè)。尤其是在房地產(chǎn)領域，康佳投入了大量的資金與精力，卻由于市場波動、行業(yè)競爭激烈以及自身經(jīng)驗欠缺等諸多因素，導致項目盈利困難，大量資金被牢牢套住，進而嚴重拖累了整體的財務狀況。
在彩電關鍵技術轉(zhuǎn)型的重要時期，從CRT向LCD、OLED、QLED等先進技術邁進的過程中，康佳反應遲緩，在高端產(chǎn)品研發(fā)方面投入嚴重不足，致使其產(chǎn)品在畫質(zhì)、智能化等核心競爭維度上遠遠落后于海信、TCL、創(chuàng)維等競爭對手，市場份額不斷下滑，逐漸淪為第二梯隊。
從財務數(shù)據(jù)上看，康佳近年來的業(yè)績狀況著實令人堪憂。2023年財報顯示，全年營業(yè)收入僅為178.49億元，同比大幅銳減39.71%，歸屬于上市公司股東的凈利潤更是出現(xiàn)了巨額虧損，達到-21.64億元。到了2024年上半年，情況依舊沒有得到好轉(zhuǎn)，營收僅為54.13億元，同比下滑幅度高達48.31%，歸母凈利潤虧損10.88億元，同比擴大462.81%。
深入剖析其主營業(yè)務，消費電子與半導體業(yè)務更是問題重重，消費電子業(yè)務雖然占營收比重高達87.84%，但增長乏力，幾乎陷入停滯狀態(tài)，半導體業(yè)務收入占比更是少得可憐，僅為1.53%，還出現(xiàn)了同比大幅下降95.93%的糟糕局面。
曾經(jīng)作為康佳王牌業(yè)務的彩電，如今卻淪為虧損最為嚴重的業(yè)務板塊。在內(nèi)銷市場上，受整個彩電行業(yè)下滑趨勢的拖累，盡管2024年上半年彩電業(yè)務營收同比出現(xiàn)了10.25%的增長，但由于受到剛性成本居高不下、行業(yè)競爭異常激烈等諸多不利因素的影響，依舊難以擺脫虧損的困境，毛利率僅僅只有2.21%。
背后深層次的原因在于技術研發(fā)的嚴重滯后，在當今智能互聯(lián)、顯示技術飛速升級的浪潮中，康佳在新品推出的節(jié)奏上明顯落后于競爭對手，產(chǎn)品創(chuàng)新不足，無法滿足消費者日益增長的對高品質(zhì)視聽體驗的追求。
與此同時，康佳品牌老化的問題也日益突出，在年輕消費群體中的認知度和吸引力嚴重不足。當互聯(lián)網(wǎng)品牌、手機廠商紛紛跨界入局彩電市場時，它們憑借著對年輕用戶痛點的精準把握以及時尚新穎的營銷玩法，迅速搶占了大量的市場份額，使得康佳彩電的生存空間被進一步擠壓。
在半導體領域，康佳寄予了厚望，早早地進行布局，從2018年宣布入場以來，投資建設生產(chǎn)基地，大力研發(fā)相關技術，然而卻陷入了“高投入、低產(chǎn)出”的尷尬困境。截至2024年上半年，該業(yè)務仍處于產(chǎn)業(yè)化初期，雖然在Mini/Micro LED領域取得了一些技術突破，推出了如全球首款Micro LED智能手表、高分區(qū)Mini AI-LED背光電視新品等，但依然面臨著諸多棘手的問題，如技術瓶頸難以突破、生產(chǎn)成本居高不下、商業(yè)化進程艱難等。
困境之中，康佳并非毫無希望之光。白電業(yè)務成為了一抹難得的亮色，在2018-2020年期間，康佳通過收購“新飛”、倍科中國工廠，合資成立寧波空調(diào)基地，以及建設西安智能家電產(chǎn)業(yè)園等一系列舉措，不斷擴張白電業(yè)務版圖。2023年，白電業(yè)務收入達到42.57億元，占總營收的比重為23.85%，同比增長8.35%，外銷更是成績斐然，收入同比實現(xiàn)翻番，毛利額增長6倍。
這充分表明康佳在白電領域的深耕與拓展策略初顯成效，擁有進一步做大做強的潛力，有望成為穩(wěn)定的利潤源，為集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有力支撐。
2024年12月30日，康佳籌劃了一項重大動作——發(fā)行股份購買宏晶微電子控股權并募集配套資金。宏晶微電子作為半導體領域的一顆“潛力股”，擁有深厚的技術積累和豐富的產(chǎn)品線，其研發(fā)的芯片在眾多領域都有著廣泛的應用。
此次收購無疑是康佳戰(zhàn)略布局中的精妙落子，既契合國家半導體自主可控的戰(zhàn)略方針，又能與康佳現(xiàn)有的業(yè)務實現(xiàn)協(xié)同互補。宏晶微電子強大的芯片設計研發(fā)能力，能夠為康佳的消費電子業(yè)務注入強大的技術活力，進一步完善半導體產(chǎn)業(yè)鏈，極大地提升從設計到應用的整體協(xié)同效率，從而增強市場競爭力，為康佳打開全新的增長空間。
康佳如今站在命運的十字路口，前方挑戰(zhàn)重重，機遇卻也若隱若現(xiàn)。短期來看，必須咬牙熬過轉(zhuǎn)型帶來的陣痛，著力解決債務高企、業(yè)績虧損等緊迫問題。通過資產(chǎn)盤活、優(yōu)化負債結構、強化成本管控等措施，確保資金鏈的穩(wěn)定；借助收購宏晶微電子的契機，加速半導體業(yè)務的落地轉(zhuǎn)化，盡快實現(xiàn)技術產(chǎn)品化、商業(yè)化，提升消費電子業(yè)務的品質(zhì)與差異化競爭力，讓彩電、白電等產(chǎn)品重回增長軌道。
長期而言，要堅定不移地走科技驅(qū)動、創(chuàng)新引領的發(fā)展路線。持續(xù)加大在研發(fā)方面的投入，在半導體、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿領域全力突破核心技術，構建起智能家居生態(tài)系統(tǒng)，逐步將自身打造成為智慧生活解決方案供應商的全新形象。
同時，深化品牌年輕化轉(zhuǎn)型，借助新媒體平臺、國潮興起的趨勢，重鑄品牌輝煌，實現(xiàn)從傳統(tǒng)家電制造商向全球領先的智能科技集團的華麗轉(zhuǎn)身。
康佳有過巔峰榮耀，締造過無數(shù)傳奇；審視當下，雖困境纏身，但變革的勇氣猶存；展望未來，在正確戰(zhàn)略的指引下，憑借持續(xù)創(chuàng)新的驅(qū)動，有望重拾輝煌，續(xù)寫中國家電行業(yè)的傳奇篇章，為中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變貢獻自己的力量。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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二、違規(guī)處罰
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