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【干貨】BAT資深產(chǎn)品和你聊聊數(shù)據(jù)權(quán)限管理
2021-01-18 18:36:04

初次見面,我是在探索路上不斷為大家排(踩)雷(坑)的Snowki。



相信米拉桑看過很多文章講數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)存儲,再到數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用,比如用戶畫像、個(gè)性推薦等等。大家圍繞數(shù)據(jù)思考總結(jié)這么多攻城寶典,無疑在傳達(dá)著一個(gè)信號:數(shù)據(jù)越來越值錢。


是的,數(shù)據(jù)作為互聯(lián)網(wǎng)的重磅資源,對于一些數(shù)據(jù)公司更是核心競爭力。值錢的東西在爸媽那個(gè)年代會用保險(xiǎn)柜鎖著,那當(dāng)今值錢的數(shù)據(jù)更加不可能裸奔。所以,今天這篇文章,就是從0到1來了解數(shù)據(jù)權(quán)限管理的知識體系及應(yīng)用。


問題場景:


產(chǎn)品經(jīng)理Snowki新入職某電商互聯(lián)網(wǎng)公司,接手負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的管理,領(lǐng)導(dǎo)對Snowki說:“這些數(shù)據(jù)敏感?!?并配上一個(gè)“你懂的”的表情。所以每次有同事要數(shù)據(jù)或開通數(shù)據(jù)權(quán)限,特別是人多的時(shí)候,Snowki總是焦頭爛額,她得先判斷來者用途,再一個(gè)個(gè)找相關(guān)數(shù)據(jù),逐個(gè)表勾選導(dǎo)出或給人設(shè)置權(quán)限。


問題引發(fā)思考:


1、是否有必要對數(shù)據(jù)做權(quán)限管理呢?大家不都是自己人嗎?


2、這樣的權(quán)限管理是對的嗎?感覺只是多了個(gè)負(fù)責(zé)開權(quán)限的打工人在中間層持續(xù)搬磚。


3、一個(gè)個(gè)勾選數(shù)據(jù)表來開權(quán)限真的要命,是否有更高效的辦法將數(shù)據(jù)模塊化管理起來?


4、針對同樣的數(shù)據(jù)權(quán)限需求,有沒有哆啦A夢的圓手可以幫忙ctrl&c+v一下,真的不想犧牲重復(fù)勞動。


于是,Snowki為了把自己從繁瑣重復(fù)的權(quán)限搬運(yùn)工詛咒中解放出來,決定重新審視和優(yōu)化這個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的權(quán)限管理,踏上自救之路。

一、什么是權(quán)限管理?

首先,我們需要理解什么是權(quán)限管理。


權(quán)限管理一般作為數(shù)據(jù)系統(tǒng)的重要組成部分,通過控制賬號的可支配能力,防止因用戶操作不當(dāng)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄露、數(shù)據(jù)篡改等問題,同時(shí),對敏感數(shù)據(jù)按查看角色進(jìn)行隔離,避免不相關(guān)的人看到不應(yīng)該了解的數(shù)據(jù),達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)管控的效果。


我們最常聽說的一些權(quán)限管理,由淺入深分別是:賬號管理、菜單管理、頁面管理、角色管理(RBAC權(quán)限設(shè)計(jì)模型),后面我們會詳細(xì)鋪開。

二、為什么數(shù)據(jù)系統(tǒng)需要權(quán)限管理?

開篇時(shí)已經(jīng)提及,數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下可變現(xiàn)的產(chǎn)物,競爭對手可以根據(jù)你的數(shù)據(jù)做出應(yīng)對策略,市場產(chǎn)生惡性競爭等。如果不做權(quán)限管理,做個(gè)設(shè)想,數(shù)據(jù)系統(tǒng)里面有很重要的營收數(shù)據(jù)和畫像分析,沒有任何門檻把控,公司所有人都可以查看&導(dǎo)出,互聯(lián)網(wǎng)又是人才流動性居高的行業(yè),不排除有誤刪庫、惡意篡改、將數(shù)據(jù)賣給競爭對手等行為。于是彈指一揮間,公司數(shù)據(jù)護(hù)城河就這么沒了。



所以,既然我們費(fèi)勁勞苦將數(shù)據(jù)挖掘、搬運(yùn)并加工可視,為何不為其安全著想,套上愛的枷鎖。

三、如何設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)限管理?

1、幾個(gè)關(guān)鍵元素

在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)限管理之前,我們先來了解幾個(gè)關(guān)鍵組成元素:


賬號:

一般由公司發(fā)放給員工,員工需要有相應(yīng)的賬號才能登陸數(shù)據(jù)系統(tǒng),相當(dāng)于標(biāo)識員工的唯一令牌,去控制該賬號擁有的權(quán)限能力及操作范圍。


權(quán)限:

涉及最多的是數(shù)據(jù)權(quán)限、操作權(quán)限、頁面權(quán)限。


數(shù)據(jù)權(quán)限:

對數(shù)據(jù)進(jìn)行控制、隔離,保證敏感數(shù)據(jù)的安全,讓數(shù)據(jù)相關(guān)者看到合適的數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)不相關(guān)者杜絕在外。

可根據(jù)業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)場景或業(yè)務(wù)職能進(jìn)行數(shù)據(jù)權(quán)限區(qū)分,比如A區(qū)銷售不能看B區(qū)銷售的數(shù)據(jù),客服不能看到給銷售看的銷量指標(biāo)等等。


操作權(quán)限:

操作大多分為寫(增刪改)和讀(查看),操作權(quán)限可控制用戶是否可讀寫的能力,例如用戶A的操作權(quán)限是可讀,則他只能查看數(shù)據(jù),不可編輯數(shù)據(jù),一般通過頁面某些按鈕做控制,既用戶A無法點(diǎn)擊或看不見「編輯」按鈕。


菜單權(quán)限:

簡而言之,就是用戶能進(jìn)入的菜單范圍,通過菜單權(quán)限可以控制用戶的菜單顯示,例如,不希望用戶A看到庫存數(shù)據(jù),則用戶A登錄數(shù)據(jù)系統(tǒng)后,菜單欄上不會有庫存數(shù)據(jù)頁面的入口。


角色:

角色可理解為多個(gè)權(quán)限的集合載體。

通過將幾個(gè)權(quán)限搭配構(gòu)成一個(gè)角色,這種角色再設(shè)置到賬號上,賬號就能行使角色所承載的多個(gè)權(quán)限。

這樣,方便我們對權(quán)限做標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以根據(jù)員工部門、職位所需,匹配相關(guān)角色,提高配置權(quán)限的效率。

2、最常見的權(quán)限管理

在對數(shù)據(jù)系統(tǒng)搭建權(quán)限管理時(shí),我們會受到很多客觀因素的影響,比如研發(fā)資源、上線時(shí)間、數(shù)據(jù)量級、數(shù)據(jù)重要程度、風(fēng)險(xiǎn)評估等等,導(dǎo)致選擇權(quán)限管理的方案會不同。接下來,從搭建難度、數(shù)據(jù)管理精細(xì)度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力等多維度,分別介紹:賬號管理、菜單管理、頁面管理、角色管理(RBAC權(quán)限設(shè)計(jì)模型)


//賬號管理//

這種方式是比較粗獷的,直接將賬號權(quán)限分為2種,一種可以理解為超級管理員,能給別的賬號開通權(quán)限;另一種就是普通賬號,需要管理員授權(quán)才可訪問系統(tǒng)。既,賬號管理是通過超級管理員的賬號權(quán)限對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)入管控:


如果超級管理員判斷無疑,就會給普通賬號開通權(quán)限,普通賬號即可進(jìn)入數(shù)據(jù)系統(tǒng)做任何操作(除了給別的賬號開通權(quán)限)。


如果超級管理員判斷某普通賬號有風(fēng)險(xiǎn)或該員工離職了,可以對該普通賬號進(jìn)行權(quán)限刪除或停用,這樣會一刀砍掉普通賬號的所有權(quán)限,無法繼續(xù)登陸數(shù)據(jù)系統(tǒng)。


搭建難度:一星

數(shù)據(jù)管理精細(xì)度:一星

抗風(fēng)險(xiǎn)能力:一星

權(quán)限管理效率:二星

適用于:剛搭建起來的數(shù)據(jù)系統(tǒng),還沒有太多數(shù)據(jù)內(nèi)容,數(shù)據(jù)也沒做細(xì)分,并且需要緊急上線,只解耦出核心部分進(jìn)行一期工程開發(fā)。


//菜單管理//

這種方式較賬號管理來說稍微好些,將數(shù)據(jù)體系按照菜單進(jìn)行模塊化管理,對不同賬號可進(jìn)入的頁面進(jìn)行權(quán)限區(qū)分。既,菜單管理是通過賬號的菜單權(quán)限對數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行使用范圍管控:


開通菜單權(quán)限的賬號,可以在相關(guān)頁面做各種數(shù)據(jù)操作。

沒有菜單權(quán)限的賬號,并不會在菜單上看到相關(guān)頁面入口。


搭建難度:二星

數(shù)據(jù)管理精細(xì)度:二星

抗風(fēng)險(xiǎn)能力:二星

權(quán)限管理效率:三星

適用于:已經(jīng)有一定數(shù)據(jù)體系的數(shù)據(jù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)會根據(jù)業(yè)務(wù)部門或業(yè)務(wù)場景進(jìn)行聚合歸類、拆分,形成一、二甚至三級菜單下的頁面,頁面上沒有過多的操作需要做權(quán)限區(qū)分,比如編輯、刪除、新增、查詢按鈕等。


//頁面管理//

頁面管理相對前面兩種方式就更為具體,會在頁面的數(shù)據(jù)字段和按鈕做出區(qū)分,不同賬號權(quán)限在相同頁面可以看到不同數(shù)據(jù)內(nèi)容及操作。既,頁面管理是通過賬號的數(shù)據(jù)權(quán)限和操作權(quán)限進(jìn)行頁面內(nèi)容管控:


1、開通讀寫權(quán)限的賬號,可根據(jù)頁面實(shí)際可操作情況進(jìn)行新增、刪除、編輯數(shù)據(jù)(也有頁面會根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際需要,將增刪改分成3種操作權(quán)限進(jìn)行區(qū)分配置)。

2、開通只讀權(quán)限的賬號,只可查看頁面數(shù)據(jù)內(nèi)容,無法對頁面進(jìn)行操作,按鈕一般置灰或者不顯示。

3、開通全部數(shù)據(jù)權(quán)限的賬號,可看到所有數(shù)據(jù)字段。

4、開通部分?jǐn)?shù)據(jù)權(quán)限的賬號,只能看到有權(quán)限的數(shù)據(jù)字段,頁面會屏蔽掉不相關(guān)的數(shù)據(jù)字段。


搭建難度:四星

數(shù)據(jù)管理精細(xì)度:五星

抗風(fēng)險(xiǎn)能力:四星

權(quán)限管理效率:一星

適用于:需要支撐復(fù)雜業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),數(shù)據(jù)繁多,業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)場景或業(yè)務(wù)職能劃分較細(xì),需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行高強(qiáng)度保護(hù),有必要對頁面的數(shù)據(jù)字段和操作做區(qū)分。


//角色管理//

頁面管理雖然將數(shù)據(jù)系統(tǒng)做了較精細(xì)的權(quán)限區(qū)分,但當(dāng)頁面拆解的內(nèi)容越來越多時(shí),問題就出現(xiàn):

1. 每次有新的賬號需要使用數(shù)據(jù)系統(tǒng),就要手動配置一遍這么多權(quán)限,重復(fù)勞動;

2. 當(dāng)有新的權(quán)限出現(xiàn)時(shí),又要再做一次賬號關(guān)聯(lián),工作量大。

這樣的權(quán)限配置顯然是很低效的。因此,引入角色管理,將權(quán)限靈活組合起來,標(biāo)準(zhǔn)化管理,杜絕低效配置權(quán)限,減輕權(quán)限管理負(fù)擔(dān)。


說到角色管理,就不得不提BRAC模型(Role-Based Access  Control),我們可以通過下圖幫助理解:



從圖中我們獲取的信息有幾點(diǎn):


  • 權(quán)限&角色:

    多對多關(guān)聯(lián)。

    多個(gè)權(quán)限組合,形成一種角色。

    同時(shí),多種角色可以關(guān)聯(lián)同一個(gè)權(quán)限。


  • 角色&用戶:

    多對多關(guān)聯(lián)。

    一種角色可以賦給多個(gè)用戶。

    同時(shí),一個(gè)用戶可以關(guān)聯(lián)多種角色,從而行使角色承載的權(quán)限。


  • 用戶組:

    當(dāng)用戶量較大時(shí),新增一個(gè)角色需要為多個(gè)用戶關(guān)聯(lián),就要為大量用戶逐個(gè)分配角色,工作量大且重復(fù)低效。

    這時(shí)引入用戶組的概念,將業(yè)務(wù)部門、場景或職能相同的用戶打包為一個(gè)組,便極大解放雙手。


例如,美妝商品運(yùn)營組由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,開始接管母嬰商品,那母嬰的運(yùn)營數(shù)據(jù)角色可直接關(guān)聯(lián)上美妝商品運(yùn)營組,一鍵就能為該組下所有賬號新增角色,完成權(quán)限調(diào)整。



* 同理還有權(quán)限組的概念,但是筆者認(rèn)為并沒有必要,實(shí)際工作中也少見,因此不做補(bǔ)充介紹。


  • 模型約束條件:

    圖中未展示,文字補(bǔ)充如下幾個(gè)常見限制:


  • 角色互斥:

    角色A和角色B不能同時(shí)賦給一個(gè)用戶。


  • 數(shù)量限制:

    一個(gè)角色最多只能賦給N個(gè)用戶賬號,或者一個(gè)用戶賬號最多只能掛N個(gè)角色。


  • 黑白名單:

    某些角色,黑名單無法添加,白名單才可以添加,用以滿足業(yè)務(wù)的特殊限制要求。


  • 模型亮點(diǎn):

    將用戶和權(quán)限解耦,通過角色作為中間載體,角色不會因?yàn)橛脩糍~號被刪除受到影響,仍然可以將該角色賦給下一個(gè)新用戶,為權(quán)限管理提供更多的靈活性和穩(wěn)定性。


搭建難度:四星

數(shù)據(jù)管理精細(xì)度:四星

抗風(fēng)險(xiǎn)能力:四星

權(quán)限管理效能:五星


適用于:數(shù)據(jù)量級大、體系較完善、需要高強(qiáng)度保護(hù)的數(shù)據(jù)系統(tǒng),業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)場景或業(yè)務(wù)職能劃分較細(xì),公司用戶量大且流動率較高,需要經(jīng)常調(diào)整賬號權(quán)限。


我們可以結(jié)合這幾種權(quán)限管理方式的搭建難度、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、適用情況等各方面評估,判斷當(dāng)前的數(shù)據(jù)系統(tǒng)采用哪種更合適。很多時(shí)候,根據(jù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的逐漸發(fā)展,這幾種權(quán)限管理呈進(jìn)階迭代的關(guān)系。

四、實(shí)戰(zhàn)案例

回到本文一開始的問題場景,用我們目前學(xué)到的這些“套路”來為Snowki排憂解難吧。



1、梳理角色

首先,Snowki需要根據(jù)業(yè)務(wù)抽象出多個(gè)角色,再梳理各角色對應(yīng)不同的數(shù)據(jù)權(quán)限、操作權(quán)限等。例如在電商場景下,最常見的幾個(gè)角色有:采銷、品類經(jīng)理、庫存管理員、揀貨員、銷售、客服、運(yùn)營、產(chǎn)品、研發(fā)。(一般還會結(jié)合電商經(jīng)營的商品品類做角色拆分,本文旨在舉例,暫不做到這么細(xì))


2、角色管理

當(dāng)Snowki梳理出大概的核心角色后,需要在數(shù)據(jù)系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置下,設(shè)計(jì)一個(gè)功能頁面——角色管理,用于創(chuàng)建角色和維護(hù)角色,如下圖:



創(chuàng)建角色,實(shí)際就是將權(quán)限根據(jù)業(yè)務(wù)需求集合起來。在角色管理頁點(diǎn)擊『新增角色』,對角色、描述、各類權(quán)限做配置,如下圖:



數(shù)據(jù)權(quán)限的設(shè)置,可將數(shù)據(jù)字段根據(jù)角色做出區(qū)分。點(diǎn)擊『設(shè)置數(shù)據(jù)權(quán)限』,展示該頁面的數(shù)據(jù)字段,以及對應(yīng)該角色是否不可見、可讀、讀寫,如下圖:



3、賬號管理

當(dāng)Snowki創(chuàng)建核心角色后,需要在數(shù)據(jù)系統(tǒng)的權(quán)限設(shè)置下,搭建另一個(gè)功能頁面——賬號管理,用于給賬號關(guān)聯(lián)上角色,為賬號設(shè)置權(quán)限。這樣,再有新用戶需要配置權(quán)限時(shí),她只用根據(jù)該用戶所屬業(yè)務(wù)部門、職能等,給賬號一鍵關(guān)聯(lián)上創(chuàng)建好的角色,這樣賬號即可使用角色配置好的權(quán)限集合:



4、助攻:權(quán)限列表、用戶組管理、黑白名單等

并非核心搭建內(nèi)容,就不做過多展開。但如果咱們想更加完善權(quán)限管理,使它具有便捷性和易拓展性,可以考慮增加這些助攻選手。比如用戶組管理,功能是根據(jù)部門將一些用戶設(shè)置為一個(gè)組,當(dāng)對用戶組添加新的角色或權(quán)限時(shí),該用戶組下所有賬號都會同步調(diào)整。


長呼一口氣~ 數(shù)據(jù)系統(tǒng)的權(quán)限既然Snowki已經(jīng)搭建好了,以后數(shù)據(jù)安全性和管理效率定會明顯up! 接下來就苦等研發(fā)排期吧。


五、總結(jié)

本文圍繞數(shù)據(jù)系統(tǒng),從權(quán)限管理知識體系出發(fā),講了數(shù)據(jù)權(quán)限、操作權(quán)限,還有菜單管理、角色管理等幾個(gè)權(quán)限管理方法,再結(jié)合場景案例鞏固理解,希望能帶給讀者一些關(guān)于數(shù)據(jù)權(quán)限管理的思考。


-END-



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    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價(jià);
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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