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最近兩年國(guó)內(nèi)咖啡市場(chǎng)最具話題性的莫過于瑞幸,有人吐槽它做假賬坑害他人,有人打趣它割美國(guó)韭菜,短短三年時(shí)間從橫空出世到納斯達(dá)克上市,再到公司財(cái)務(wù)造假退市,真是眼見他起高樓,眼見他宴賓客,眼見他樓塌了。
瑞幸雖然暫時(shí)受到了挫折,但某種程度上他對(duì)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的教育是不可否認(rèn)的,它砸下10億培養(yǎng)出的開始喝咖啡的消費(fèi)者們,也許有天會(huì)忘了當(dāng)初請(qǐng)他們喝咖啡的那家公司叫瑞幸,但他們不會(huì)忘了免費(fèi)和咖啡。
“曾經(jīng)滄海難為水,除卻巫山不是云。”已經(jīng)習(xí)慣了現(xiàn)磨咖啡味道的消費(fèi)者,面對(duì)充斥著奶精和糖的速溶咖啡,覺得這東西真的不怎么健康更別提什么風(fēng)味了。
消費(fèi)者也很清楚,現(xiàn)磨咖啡雖然價(jià)格高但味道好又健康,速溶方便易得價(jià)格又低但健康和味道不行,面對(duì)兩極分化的市場(chǎng),需要一個(gè)相對(duì)“中庸”的產(chǎn)品出現(xiàn)來供給這份需要。
消費(fèi)者的需求變化對(duì)應(yīng)了咖啡行業(yè)發(fā)展歷史的三次浪潮。
第一次是雀巢推動(dòng)下發(fā)生的咖啡速食化,憑借著速溶咖啡產(chǎn)品,和自主研發(fā)的咖啡膠囊機(jī)專利,雀巢將咖啡從一個(gè)質(zhì)量不穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品,推進(jìn)發(fā)展到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的商業(yè)產(chǎn)品,依靠其速溶產(chǎn)品的便利快捷,雀巢輕松占領(lǐng)了巨大的市場(chǎng)份額一時(shí)風(fēng)華無兩。
第二次是星巴克引領(lǐng)的咖啡精品化,星巴克采用重度烘焙的優(yōu)質(zhì)咖啡豆提升咖啡味道,同時(shí)向顧客提供高品質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn),提出“第三空間”的概念向消費(fèi)者灌輸精品咖啡的附加值,其優(yōu)越的門店位置和精致的裝潢都給星巴克蒙上了一層小資情調(diào)的面紗,至此咖啡有了情感社交屬性。
第三次是精品咖啡的再升級(jí),精品手沖咖啡的出現(xiàn),開始對(duì)咖啡豆像葡萄酒一樣因產(chǎn)地的不同劃分了不同風(fēng)味和級(jí)別,對(duì)咖啡師制作手法要求嚴(yán)苛,這次升級(jí)已將咖啡推至一個(gè)藝術(shù)品高度,為咖啡附加了美學(xué)屬性,但凡跟藝術(shù)沾邊就沒便宜的東西,精品手沖咖啡價(jià)格水漲船高。
可以看出三次浪潮中咖啡的單價(jià)進(jìn)行了一場(chǎng)消費(fèi)升級(jí),需求也從最初的快捷便利向風(fēng)味品質(zhì)轉(zhuǎn)型,原料選取更加嚴(yán)苛制作工藝變得更加復(fù)雜,咖啡帶有的屬性也在其功能性基礎(chǔ)上延伸出了社交屬性和文化屬性。
咖啡變得不再只是咖啡,成了一個(gè)更像是IP的東西,背后有許多文化和故事,消費(fèi)者對(duì)咖啡的追求不再是以往加奶加糖的好喝就行,越來越多的人開始解咖啡的文化,對(duì)咖啡豆的產(chǎn)地、烘焙程度、沖泡方式有了追求,從喝咖啡進(jìn)步到了“品”咖啡。
由此催生出一批獨(dú)立精品咖啡館來滿足市場(chǎng)需求,這些獨(dú)立咖啡館由主理人臻選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)地的咖啡豆進(jìn)行不同程度的烘焙,請(qǐng)專業(yè)咖啡師進(jìn)行沖泡制作,這些獨(dú)立精品咖啡館單杯價(jià)格在29-42元,因此往往依托于一二線城市的市場(chǎng)需求才得以生存。
這種小而美的咖啡館難以在規(guī)模上實(shí)現(xiàn)突破,對(duì)下沉市場(chǎng)的應(yīng)對(duì)更是無力,占據(jù)中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)半壁江山的仍是快捷便利的速溶咖啡。
在三次浪潮過后,消費(fèi)者明顯開始不滿足于快捷便利,對(duì)咖啡的品質(zhì)要求逐漸提高,速溶咖啡品牌必須要在新的市場(chǎng)需求中找到自己的定位才能持續(xù)發(fā)光。
在2018和2019年速溶咖啡市場(chǎng)在咖啡市場(chǎng)總額占比均超過6成,如果中國(guó)咖啡消費(fèi)市場(chǎng)是一個(gè)冰山,那水面下隱藏的就是速溶咖啡市場(chǎng)。
但近年來速溶咖啡的市場(chǎng)份額處于緩慢下降的趨勢(shì),面對(duì)升級(jí)的精品咖啡行業(yè)浪潮沖擊,如何守住市場(chǎng)份額,在實(shí)現(xiàn)精品化的同時(shí)不丟失速溶的便捷性成了行業(yè)亟待解決的問題,速溶咖啡需要對(duì)自己的面子和里子進(jìn)行一場(chǎng)升級(jí)。
速溶市場(chǎng)涌現(xiàn)出一批“精品+速溶”品牌,如三頓半、永璞、隅田川、時(shí)萃等,這些新入品牌想法更加年輕,他們大多依托于線上商城生存,樂意傾聽消費(fèi)者的需要來調(diào)整企業(yè)方向,由于消費(fèi)者開始在意咖啡的風(fēng)味品質(zhì)和精神文化,對(duì)價(jià)格的敏感度降低,他們瞄準(zhǔn)之前處于速溶咖啡價(jià)格真空區(qū)的4-8元區(qū)間開始博弈。
以三頓半和永璞舉例,他們?cè)谖兜郎弦桓闹八偃芸Х绕毡?合1的配方,舍棄了奶精和糖只保留了咖啡,這樣做需要面臨的問題就是沒了奶和糖的味道調(diào)和,咖啡本身的味道沒有了遮掩,優(yōu)缺點(diǎn)將暴露無遺,為此他們選用了SCA80+(美國(guó)精品咖啡協(xié)會(huì))的咖啡豆作為原料,SCA的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)咖啡豆的香氣、風(fēng)味、余味、酸度、平衡感、瑕疵豆都有具體要求,80分已達(dá)到精品咖啡豆的標(biāo)準(zhǔn)。
在咖啡豆的加工工藝上,兩個(gè)品牌都做有凍干粉產(chǎn)品,這一技術(shù)是將烘焙后的咖啡豆進(jìn)行低溫冷萃提取,然后使用凍干技術(shù)將萃取物中的水分升華出來制生粉狀產(chǎn)品,凍干技術(shù)在保證風(fēng)味流失較少的同時(shí),使咖啡粉形成了類似海綿狀疏松多孔的結(jié)構(gòu),方便產(chǎn)品速溶于水。
口味上三頓半用1-6號(hào)的不同烘焙程度區(qū)分了產(chǎn)品的風(fēng)味,永璞則是通過一種“閃萃”的技術(shù)推出了不同口味的10倍濃縮萃取液產(chǎn)品,這一技術(shù)原理是先采用高溫萃取的方式達(dá)到滅菌的效果,然后冷卻鎖鮮封裝銷售。
好的包裝就是行走的廣告牌,兩家在產(chǎn)品包裝上也是花足了心思,三頓半的迷你咖啡杯拿到了德國(guó)紅點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng),永璞的小飛碟包裝深受消費(fèi)者的喜愛,有數(shù)據(jù)顯示有很多購買三頓半和永璞的顧客表示覺得他們的包裝很“酷”很“潮”。
圈粉不能只靠顏值,也要有內(nèi)容,有了精品咖啡豆和先進(jìn)技術(shù)的加持,精品速溶味道上已經(jīng)接近現(xiàn)磨咖啡的口感,在產(chǎn)品的內(nèi)容力上兩家都策劃了返航計(jì)劃,用戶可以使用空罐兌換新的咖啡或周邊產(chǎn)品如杯子、手機(jī)殼、盲盒、扭蛋等,活動(dòng)推出后引起了一波熱議,在社交平臺(tái)搜索返航計(jì)劃可以看到很多消費(fèi)者曬出的“返航攻略”。
這一活動(dòng)在塑造品牌形象,使產(chǎn)品發(fā)揮社交屬性的同時(shí),提升了產(chǎn)品的復(fù)購率和品牌的用戶粘性,用戶使用帶有品牌logo的產(chǎn)品也是一種宣傳,在這個(gè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代,占據(jù)了社交媒體還不紅簡(jiǎn)直天理不容。
其中三頓半,在今年618期間,天貓銷售額反超傳統(tǒng)巨頭雀巢、星巴克,拿下沖調(diào)大類銷量第一,此外根據(jù)天眼查APP顯示,9月2日完成由紅杉資本、豐瑞資本領(lǐng)投的過億B輪融資;永璞在今年雙十一期間銷售額在天貓咖啡液類目中登頂?shù)谝?,?2月30號(hào)完成了由金鼎資本領(lǐng)投的數(shù)千萬級(jí)A+輪融資。
一方面品牌文化搞得火熱,但終究要回到產(chǎn)品本身,現(xiàn)在的精品速溶咖啡雖然在味道上接近現(xiàn)磨咖啡但差距依然存在。
受限于技術(shù)的原因,凍干雖然不含水分方便保存,但在風(fēng)味損耗和溶解性上依然差強(qiáng)人意,三頓半宣傳的水或牛奶無論冷熱的3秒即溶,在實(shí)際中冷牛奶的溶解速度并不能達(dá)到3秒的要求,偶發(fā)會(huì)有小結(jié)塊的現(xiàn)象。
而溶解性很好的萃取液存在著一個(gè)繞不過去的問題,就是液體的保質(zhì)期,在無添加劑的前提下如果是通過冷萃的方式獲取咖啡液,沒有滅菌容易變質(zhì)需要冷藏保存,產(chǎn)品的便攜性也就大大降低,這一問題通過高溫萃取可以得到解決,高溫可以起到滅菌效果但滅菌過程中勢(shì)必會(huì)使咖啡的風(fēng)味有所流失,便攜性和風(fēng)味保存魚和熊掌不可兼得。
前有技術(shù)作為攔路虎,后有不斷加入的競(jìng)爭(zhēng)者,拿到融資的精品速溶品牌面對(duì)剛剛熱起來的市場(chǎng),一方面要不斷的打磨自身產(chǎn)品吸引消費(fèi)者,另一方面也要分出精力打造護(hù)城河應(yīng)對(duì)同一賽道的后入競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)攻。
其中新入賽道的不乏有一些線下精品咖啡店,這些在線下已有一定粉絲基礎(chǔ)的精品咖啡館對(duì)互聯(lián)網(wǎng)玩法也是得心應(yīng)手,其中在北京、上海擁有多家店鋪的魚眼咖啡在“觸網(wǎng)”后策劃了線下門店內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)直播和線上預(yù)約線下品鑒的活動(dòng),重點(diǎn)發(fā)力在線上市場(chǎng)的三頓半和永璞在逐漸擁擠的賽道里可以持續(xù)領(lǐng)跑到最后嗎。
這些問題之外,速溶咖啡市場(chǎng)也正在受到現(xiàn)磨咖啡市場(chǎng)的擠壓,現(xiàn)磨咖啡目前面臨的各種市場(chǎng)問題正逐步的到解決,有數(shù)據(jù)顯示國(guó)內(nèi)現(xiàn)磨咖啡消費(fèi)量正在快速增長(zhǎng),已從2013年的57億元增長(zhǎng)到了2018年的390億元,預(yù)測(cè)未來會(huì)持續(xù)提升。
面對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的擠壓,同賽道內(nèi)品牌的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品技術(shù)的壁壘,新拿到融資的精品速溶品牌需要完成的作業(yè)還有很多,雖然他們已經(jīng)在速溶市場(chǎng)中通過完善味道和社交屬性開辟了一條新的細(xì)分賽道,但這條賽道由于資本的進(jìn)入將很快變成一片紅海,精品速溶品牌的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈發(fā)激烈。
正如巴菲特所說:“如果你在錯(cuò)誤的路上,奔跑也沒有用?!辈慌率袌?chǎng)規(guī)模不大,就怕選錯(cuò)市場(chǎng)。而在現(xiàn)在的上市公司愈加年輕化的環(huán)境下,潮玩市場(chǎng)里已經(jīng)跑出了一個(gè)“黑馬”泡泡瑪特,下一個(gè)敲鐘的國(guó)貨企業(yè)會(huì)不會(huì)就誕生在精品速溶咖啡賽道呢?
-End-
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7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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