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2020 年即將落下帷幕。
年末倒數(shù)第三篇文章,繼續(xù)聊聊「行動力」。
這一次,分享我實踐了很久的幾個習慣。
希望能幫你提高行動力,爭取在新的一年,做成更多的事情。
很多朋友讀了前兩篇文章之后,可能會覺得:我有一個想法, 那我就應該立刻去行動,別多想。
但其實不是。在行動之前,有一個步驟是必不可少的。那就是:想象成品被做完之后是什么樣子。
大到一個產(chǎn)品、項目,小到一篇文章,在開始之前,我一定會花大約10%的時間去思考:
1、我把它做出來是為了解決什么問題?
2、它的成品會由哪些部分組成?每一部分又大概包含什么內(nèi)容?
3、在完成它的過程中,有哪些重要的關鍵節(jié)點?
為什么呢?原因有二:
1)設計成品的框架,可以為你的行動指示方向,最大限度地減少在這個過程中的「無用功」。
2)更重要的是:這個環(huán)節(jié)可以為你的行動持續(xù)提供動力,讓你始終能夠充滿熱情地去把它完成。
2018 年,心理學家 Emmanuel Manalo 做了一個實驗。他讓131位參與者撰寫一篇論文,并讓實驗組在撰寫之前,先設計論文的整體框架和結構;對照組直接開始撰寫。并讓他們在不同進度時停下。
結果發(fā)現(xiàn):先設計框架結構的參與者,普遍都會有更強的動力把論文完成 —— 即使他們的進度比起別人要落后。
原因在于:當我們事先想象好成品的樣子時,我們就從「去搭建一個整體」變成了「去填充這個框架」。在后者的情境下,我們更容易觀察到「我們距離完成還有多少」。這種「缺失」就會使得這個項目一直停留在我們心中,驅使著我們盡快去把它完成。
這就是對「契可尼效應」的正向應用:通過讓成品保持「未完成」,來提高我們?nèi)ヌ畛渌膭恿Α?/strong>
因此,「想象成品被完成的樣子」跟「最終實際的樣子」其實不一定非要一致。你在「填充框架」的過程中,發(fā)現(xiàn)框架存在許多不足,進行調(diào)整,乃至于跟最開始的想法大相徑庭,也沒有問題。
它最大的作用在于:為你的行動持續(xù)提供動力,讓你始終保持「追趕」的狀態(tài)。
實際上,我很多文章也是這樣來的:在寫作之前,我會先用幾個關鍵詞對整體進行構思 —— 我從來不做大綱,因為絕大多數(shù)情況下,我壓根就不會按照大綱走 —— 而是先列好一條邏輯線:
為什么我能得出這么一個結論,原因是什么,主要影響因素是什么,支撐是什么。等等。
然后,按照這條邏輯線去查閱資料、補充案例、填充內(nèi)容,把它作為「主干」,讓文章的枝節(jié)變得更加繁盛、豐滿。
在這個過程中,詳略、主次完全有可能發(fā)生改變,乃至最終連主題都有所不同,但這沒有關系。只要最核心的邏輯線沒有偏離,文章的內(nèi)核就是站得住腳的。
所以,一個建議就是:
1、在開始行動之前,先劃定一段時間(比如我就是大約10%),對成品的樣子進行構思。
2、時間到了,不論是否完善,先以這個框架為依據(jù),開始行動。
3、在行動中,再結合實際的感受和反饋,對框架進行調(diào)整。一邊微調(diào),一邊填充。
另一個有趣的技巧是「海明威效應」,原理也是共通的:如果一項任務需要持續(xù)行動,那么不妨在行動欲望最旺盛、非常清楚「接下來要做什么」的時候,停下來,告一段落,稍作休息。
為什么?因為在這個情境下,當你繼續(xù)之前的工作時,你才能夠最大限度減少「進入狀態(tài)」的時間,一氣呵成地開始行動。
草創(chuàng),是我對英語 Dirty beginning 的翻譯。簡單來說就是:當你設計好了成品的框架,就立刻開始,來填充這個框架,不管你的起步有多簡陋、多糟糕。
很多人的慣性思維是「我要準備好了再開始,保證每一步都是完美的」。對應這種慣性思維,最好的做法就是「草創(chuàng)」:讓第一步盡量簡單一些,這樣后面的每一步都是在走上坡路。
當你的心態(tài)是「保證每一步都完美」時,你的期望會非常高。這樣,當你實際行動的時候,最容易關注到的是什么呢?實際跟理想的落差。這種落差就會不斷給你造成壓力,形成阻力。
但反過來,當你邁出了簡單的第一步之后,它就會成為一個新的參考基點。你后面的每一步,只需要比第一步更好,能夠不斷進行完善、彌補,就可以了。
那么,什么是生成呢?
生成,是跟「構建」相對應的。事先規(guī)劃好了每一步,不需要花費腦子,一步步按部就班去把它做出來,這是構建。
反過來,先規(guī)劃好大致的主干、方向和關鍵節(jié)點,圍繞這個框架,去構思出一個個的碎片,讓它們進行碰撞、對比、競爭,最終自發(fā)沉淀、結合,組織出成品的雛形 —— 這是生成(generated)。
對于傳統(tǒng)的項目(比如工程建設),必須依靠構建的方式,規(guī)劃好每一步,嚴絲合縫,不能有任何差錯。
但對于側重創(chuàng)新的項目,生成是一種更好的方式。它允許你在必要的條件限制里,能夠有盡可能大的空間,去探索盡可能多的可能性,并把它們整合起來,形成一個有序的整體。
它的每一個組成部分或許并沒有那么嚴絲合縫地「嵌合」在一起,但它可以允許你有超越常規(guī)的可行性。
這兩者如何結合在一起呢?
草創(chuàng)的心態(tài),為你的每一步降低了阻力:只要是對結果和框架有幫助的行動,都可以納入進來;
而生成的思維模式,又可以幫助你把這些步驟、行動放在一起,讓它們彼此競爭,最終沉淀出更有效的方式,再整合成一個整體。
大到一個商業(yè)模式,一個產(chǎn)品,小到一篇文章,一個方案,都可以結合草創(chuàng)和生成的方式,去實現(xiàn)它的「冷啟動」,讓它先落地實踐起來,再在行動中慢慢調(diào)整、螺旋上升。
為什么我們明明設定了計劃,也知道要怎么做,卻往往都會拖延,乃至失敗、放棄?
很多時候,問題并不是出在挑戰(zhàn)本身,而是我們對挑戰(zhàn)的未知和恐懼。
當你面對一項全新的挑戰(zhàn)時,它就會激活我們位于杏仁核的「威脅識別」系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)的作用下,我們會:
1)更容易關注到這件事情的困難和新異性(跟經(jīng)驗相悖的地方)
2)把這種困難和新異性放大,同時放大失敗的后果,產(chǎn)生災難性的聯(lián)想。
3)傾向于采取回避行為,來避免直面這種新異性。
簡單來說,就是:我們會更容易受到恐懼的擺布,高估挑戰(zhàn)的困難和風險,從而傾向于避開它、拖延它,不去直面它。
在這種心態(tài)的驅使下,我們就很容易落入「帕金森效應」的陷阱:不斷地去做簡單的事情、輕松的事情,把最難面對的挑戰(zhàn)留到最后;直到實在沒有時間了,再一口氣去「沖刺」,聽天由命,盡可能縮短「直面它」的時間。
這是一種低效的做法。因為在你拖延和回避的過程中,這些想法實際上也在不斷地對你造成壓力,使你一直活在焦慮之中。
簡而言之:對未知的恐懼,才是導致我們效率和行動力低下的最大制約因素。
因此,一個有效的做法是:在構思成品框架的時候,同時想好:在這個過程中,有哪些環(huán)節(jié)是我從未接觸過的?有哪些事情是可能令我感到棘手的?我最害怕的是什么?
然后,把它們安排到靠前的位置,優(yōu)先去處理它們。
也就是說:不是去「縮短」直面它的時間,而是去「提前」這個時間。
舉個例子:幾年前我第一次做線上講座的時候,最擔心的是什么?我從來沒有直播過,會不會講得磕磕巴巴,很不流暢?
于是我怎么做呢?我立刻列了個梗概,打了個腹稿,一個人在家開講,練起來。
第一次練習的結果的確不怎么好,但它讓我明確了一點:最壞的情況也不過如此了,沒有什么可擔憂的。在這個基礎上,我每練習一次,都是在變好。
在這個基礎上,再去慢慢構思主題,打磨內(nèi)容,一步步去調(diào)整。
解除恐懼最有效的辦法是什么?不是回避,而是直面。讓自己動手去做最艱難的事情,你會發(fā)現(xiàn)它其實也不過如此。
這需要一點點魄力,但是攻克了第一步,后面就是康莊大道。
哪怕你確實做不好,你也可以有充足的時間和機會,去思考替代方案和「Plan B」。這些,都比你拖到最后一刻再去處理,會好得多。
這是一個很有意思的方法。
在第三點中我提到:當你面對一項全新的挑戰(zhàn)時,你會更容易關注到它的新異之處和困難之處,并把它放大。這時,你就會被它阻礙,從而失去前進的動力。
一個有效的做法是:先試著把它分解,再針對分解出來的部分,用你所熟悉的模式去替代,去盡可能「擬合」。
舉個例子:你要做一個方案,它對你來說是陌生的,那么,不妨先把它進行分解,分成若干個小的方案。再針對每一個小方案,從你的經(jīng)驗里找到相似的模式,試著去遷移和套用過去,來尋求達到相同或相似的效果。
但完全把問題轉化為熟悉的模式,也并不是最有效的 —— 它會消解掉你從中獲得反饋,進行提升的可能性。
所以,這里要控制好一個平衡。
我有一個「15%的步進法則」:在做一些超出經(jīng)驗邊界的事情時,保證其中有85%是我所熟悉的、能夠掌控的,剩下15%是需要去適應的、隨機應變的,在這個前提下,往往能夠實現(xiàn)兼顧效果和成長的結果。
舉個例子:即興演說是我所不擅長的,而我擅長的是什么呢?是內(nèi)容的設計和籌劃。那么我能否先準備好內(nèi)容,再通過反復的練習,讓自己非常熟悉,乃至于成為「自動化加工」。
再在這個基礎上,結合大約15%的即興內(nèi)容,對它做一些微調(diào)和變化,來適應不同的場合?
15%是一個很有趣的數(shù)字。2019 年《自然》的一篇論文發(fā)現(xiàn):當你的學習有85%的正確率(對應15%的錯誤率或不確定性)時,學習效果是最好的。
《規(guī)?!芬粫幸蔡岬搅艘粋€「規(guī)模法則」:當一個系統(tǒng)的規(guī)模提高一倍時,所需的基礎支撐會提高0.85倍,也就是有15%的空間是節(jié)余出來的,可以供我們探索新的可能性。
所以,當你面對一項新的挑戰(zhàn),它的新異性非常高,可能超過了15%,達到了50%、70%……這時,不妨試著這樣做:
1)把它分解成多個節(jié)點和步驟。
2)針對每一個步驟,把其中一部分內(nèi)容,用你熟悉的、能夠掌控的方式去替代。
3)最終的狀態(tài),是做到:讓你行動的每一步,都控制在「85%的舊模式,15%的新模式」。
這或許是一個「邁出舒適區(qū)」最合適的程度。
在第三點中,我講到:對我們的行動造成阻力的最大因素是什么呢?往往是由「威脅識別」所帶來的未知和恐懼。
反過來,能夠克服這種未知和恐懼的因素是什么?也就是我在缺乏行動力,怎么辦? 中提到的「內(nèi)隱自我」。
也就是說:當「威脅識別」系統(tǒng)激活時,你關注到的是任務的新異性和困難,這時你的注意力和控制點都在外部。那么你要做的,就是努力把它拉回內(nèi)部:
從「它有多困難」「我有多擔心」轉換到「我擅長什么」「我做過什么」。
一旦內(nèi)隱自我被激活,它就能帶來積極情緒,從而消解挑戰(zhàn)所造成的負面情緒,降低阻礙和門檻。
但大多數(shù)內(nèi)向者和高度敏感者,比起「成功經(jīng)驗」,往往會更傾向于「避錯」 —— 但這種避錯,會加劇對外界的威脅識別,從而讓你裹足不前。
所以,你要做的是:在平時的生活中,有意識地去收集、建立和完善自己的「內(nèi)隱自我」,讓它包含和容納更多的積極經(jīng)驗,成為自己的應急工具箱。
可以這樣做:
收集別人平時對自己的肯定、認可和贊揚,閑暇時翻出來翻看,給自己積極的心理暗示;
工作時,有意識地記錄下:哪些事情是最能令我有激情和成就感的?別人對我的肯定,最頻繁的是落在哪里?找到自己的優(yōu)勢和獨特之處。
做完一件事情時,記錄下:我從中學到了什么?下次遇到類似的問題,可以怎么思考?總結出自己的流程和方法論。
每天留出一段不受干擾的時間,讓自己獨處,靜靜思考,想一想自己做過的事情、做出的成果、積累的知識體系、自己的傾向和未來規(guī)劃……慢慢練習這種「把注意力集中在自己內(nèi)部」的能力。
通過這些方法,不斷強化自己的「內(nèi)隱自我」。
這樣,當你面臨全新挑戰(zhàn)時,就能夠:
1)快速把挑戰(zhàn)劃分成「我擅長的」和「我不擅長的」;
2)對于「我不擅長的」,進一步分解,找出「能替代的」和「不能替代的」;(參考第三點)
3)對于「不能替代的」,回憶自己面對陌生問題的經(jīng)驗,告訴自己:我有信心把它攻克掉;
4)基于自己解決陌生問題的經(jīng)驗,去規(guī)劃、分解、思考,列出步驟,準備行動。
這就是一個慢慢地從「狀態(tài)導向」轉移向「行動導向」的過程。當你的心態(tài)轉變過來,就沒有什么問題,能夠真正地困住你。
最后,提一下平時在生活中,可以做的一些小鍛煉。
前面講的方法,都有一個前提:你需要對問題進行「適當?shù)摹顾伎己头治?,才能幫助你更好地行動?/p>
但這種能力,如果不鍛煉的話,是會慢慢退化的。
智力有兩種:流體智力和晶體智力。晶體智力是對知識的積累,而流體智力就是「對事物的思考方式」。它們共同構成了一個人理解和干預世界的方式。
一般認為,晶體智力隨著年齡增長逐漸提升,到60歲前后到達峰值,隨后緩慢下降(亦即開始遺忘)。
而流體智力會在成年后幾年內(nèi)達到峰值。隨后,如果你勤于鍛煉,它會保持平穩(wěn)的水平,直到老年才開始下降;但如果你疏于鍛煉,它會保持穩(wěn)步的回落。
流體智力降低的話,會出現(xiàn)什么現(xiàn)象呢?一般來說,大腦會「老化」,也就是容易封閉、固執(zhí)、僵硬,傾向于對問題「過度簡化」,用最省力的方式看待問題,忽略問題的核心、不同和重點。
所以,平時在生活中,可以多試著鍛煉一下流體智力。比如:
1、閱讀文章的時候,想一想:文章的邏輯是什么?它講得有道理嗎?
2、看到一個現(xiàn)象的時候,想一想:它背后的原因可能是什么?可能跟哪些因素有關?
3、看到一個理論或效應的時候,想一想:它的原理是什么?可以跟別的什么聯(lián)系起來?
4、看到一個行動或舉措的時候,想一想:它的出發(fā)點是什么?想要解決的問題是什么?
5、看到一個概念或知識點的時候,想一想:它跟什么有相似之處?它們的不同點又是什么?
……
不一定要有結果,但經(jīng)常練習這種動腦的方式,可以讓我們的大腦保持活力,從而不容易「老化」。
-END-
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5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結;
6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應,蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等,誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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