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傳聞三年后,滴滴與比亞迪聯(lián)合打造的定制款網(wǎng)約車D1終于在北京亮相。
據(jù)滴滴CEO程維介紹,D1是第一款落地的定制網(wǎng)約車,也是首代專為共享出行場景設(shè)計的汽車,并展望2030年,“去掉駕駛艙,能夠?qū)崿F(xiàn)完全意義上的自動駕駛。”
十年太久,只爭朝夕。先放著自動駕駛的未來圖景不談,單說D1,它是全球首款定制網(wǎng)約車,不過并非首款定制車。
此前有阿里與上汽聯(lián)手的大通D90、百度福特聯(lián)手的福特銳際Escape,還有小米和一汽聯(lián)手的奔騰T77米粉定制版,就影響力而言,大多數(shù)泯然眾“車”,車圈里很少被提及。
“Always Day 1”大會上天浩是有幸首批見到并“觸摸”過D1的自媒體之一。
談?wù)剛€人看法,天浩認為,它有幾個明顯的不同點,首先,過去的定制車仍圍繞“私家車”定位來做,只是加一些車聯(lián)網(wǎng)的東西,D1改變更為整體。其次,D1軟件和硬件都進行了“大”的改動,具體細節(jié)下文會注重提及。
最后,這些改動都是針對網(wǎng)約車出行場景,很多變化對傳統(tǒng)汽車的顛覆是很深入的。用滴滴出行總裁柳青的話說,D1的設(shè)計不是拍腦袋想出來的,背后是千萬次的用戶反饋和近萬次的深度調(diào)研。
縱然如此,由于過去互聯(lián)網(wǎng)公司推出過各種定制、并沒火的“前車”,D1是步前輩后塵?還是真的顛覆網(wǎng)約車體驗?天浩將圍繞這個方向扒一扒D1,看完分析,也許你就有了答案。
共享出行已經(jīng)不是什么新鮮事,即使有車一族,因為限號、不好停車或外出旅行等原因,都少不了用手機打個車,解決一下中短途的交通問題。
根據(jù)滴滴的數(shù)據(jù)顯示,平臺上注冊用戶超過了5.5億,注冊司機也達到了千萬規(guī)模,連接了超過3100萬臺的車輛。
今年國慶節(jié),曾創(chuàng)下單日6000萬次服務(wù)(全球)的數(shù)據(jù)。加上其他共享出行平臺,這個數(shù)據(jù)將更為龐大。
但,要說的是,共享出行服務(wù)雖已細分出了出租車、專車、快車、拼車、順風車等多種服務(wù)形態(tài),可乘客打車仍然是以坐車為主。從A點乘車到B點,司機駕車操作,乘客坐車,整個服務(wù)模式比較簡單。
作為一個“老乘客”,D1對我比較沖擊的是,它在“乘”機交互上進行了大量的探索,試圖將“汽車”的一些操作“權(quán)利”讓渡給乘客“使用”。
首先,要提的是D1支持滴滴APP遙控車內(nèi)空調(diào)、遙控車內(nèi)座椅加熱的功能。
也就說當乘客在滴滴APP上打到一輛D1后,在確認司機接單后,乘客可在上車前或行程中通過手機APP設(shè)定車內(nèi)溫度和風量,或通過手機APP打開后排座椅加熱。
其實,一些高端車型上,已經(jīng)支持了APP遙控汽車空調(diào)、座椅加熱的功能。以特斯拉為例,它的APP上就可以遠程操作溫度調(diào)整。
可此前無論滴滴APP,還是其它共享出行應(yīng)用,都未上線過類似遠程遙控溫度的功能入口。
原因有二,第一大多數(shù)中低端車型,并不支持遠程溫度操作;第二即使支持遠程溫度操作的高端車,也只是對司機進行開放,并沒有公開的對接入口。
傳統(tǒng)汽車也好,出租車也好,其本質(zhì)仍然是以“私家車”為基礎(chǔ)。
無論滴滴,還是Uber,很難在平臺和傳統(tǒng)汽車的智能聯(lián)動上有所突破。
單從乘坐體驗而言,能夠在車到來之前“調(diào)”好車內(nèi)溫度,舒適性方面是大踏步的提升。
此之外,服務(wù)思維上的革命更該被關(guān)注,意味著出行服務(wù)開始重視“乘”機互動上探索,這里面有很多有價值的嘗試可挖掘。
其次,更針對乘客服務(wù)體驗的“硬件”定制,優(yōu)化出行場景的舒適度;重點提一下1、“彩虹接駕燈”;2、乘客移動頭等艙。
中國汽車保有量雖遠低于美國,可汽車也不是什么稀罕物,琳瑯滿目的汽車品牌和型號,各汽車內(nèi)部功能設(shè)計上千差萬別,加之同一型號又會分為“高、中、低”等不同版本,每輛汽車功能細節(jié)上都有或大或小的差異。
D1身上,讓天浩比較喜歡的地方,是在硬件定制上為乘客體驗做了很多優(yōu)化。
每輛D1車頭前,都配置了一個彩虹接駕燈。
D1司機接單后,滴滴后臺會自動分配同一顏色給乘客手機端和車內(nèi)接駕燈,通過“兩端”相同顏色的燈乘客可快速找到車輛。在打車密集的大城市繁華路口,或陰雨天環(huán)境下,這個能同步顏色的“彩虹燈”,是個很好的神器,讓乘客避免“上”錯車的麻煩,以及解決找不到車的問題。
D1是新能源車,我們知道相比于傳統(tǒng)燃油車,新能源車在車內(nèi)“空間”的設(shè)計上更為靈活,D1的后排腿部空間1000mm,頭部空間992mm,肩部空間1413mm。
這種C級車的空間設(shè)計,乘坐起來更舒適。后排空間除了變得更“大”以外,D1還提出了個“乘客移動頭等艙”的概念,后排采用特殊定制的座椅背板,配置了一個影音娛樂屏幕(能與乘客手機連接),及USB接口,紙巾,掛鉤,杯托等配置。
也就說,乘客上了車之后就能享受到更智能的聯(lián)網(wǎng)服務(wù),一些小細節(jié)上也照顧了出行中乘客的手機充電、放置物品、喝水等需求。
據(jù)滴滴首席產(chǎn)品官楊峻介紹,用戶甚至可以在車里唱卡拉OK。17日央視直播的“打個滴‘1’起出發(fā)”節(jié)目中,李雪琴和朱廣權(quán)就在D1的后排玩起了直播,展示了后排的一些功能。
對乘客而言,出行已經(jīng)成為生活一部分,可過程中和車的“互動”幾乎是0存在。
D1讓出行不只是坐,增添了更多的“乘”車交互。
當然,還有一些細節(jié),由于篇幅問題就不一一展開,例如迎賓燈、后排獨立出風口。
作為自2012年就常用共享出行服務(wù)的老乘客,天浩認為這些功能,對于乘客出行,尤其是中長途出行的體驗是大大優(yōu)化的。不過,對于短途乘客而言,這些“花式”的服務(wù)價值或許就不怎么高。
不管怎么說,D1都在嘗試更好的讓汽車為乘客服務(wù),讓共享出行的過程不只是坐車,而是提供更多維度的服務(wù)。
但這種“增值服務(wù)”,在不同的乘客眼里意義和價值也不一樣,一些微信好友就直言,打車費便不便宜才是他們最關(guān)心的事,你pi不pick呢?想必一千個人心里,就有一千個答案。
相比乘客端的變化,D1在司機端的一些創(chuàng)新,普通用戶的感觸是不深的。
不過作為一個也有著4~5年駕齡的車主,身邊也有很多跑滴滴的朋友。D1想要給司機們創(chuàng)造一種更為舒適的工作環(huán)境,一些創(chuàng)新的意義還是很好的。
主要是兩個層面,第一是,全面去手機化的創(chuàng)新;第二是,針對共享司機職業(yè)特點的一些配置創(chuàng)新。
早些年的滴滴、快的,和微信、支付寶沒有全面的打通,乘客坐完車還需要拿下手機掃司機手機上的二維碼支付費用,在車里狹小的空間里,這種操作其實非常不便捷,而且也存在一定的安全隱患。
現(xiàn)在出行服務(wù)都是后臺“自動”支付,乘客和司機拿手機掃來掃去的問題已不存在??蓚鹘y(tǒng)汽車司機提供出行服務(wù),仍然很依賴智能手機。
D1聯(lián)通了車與滴滴平臺,通過一塊10.1寸大屏實現(xiàn)車網(wǎng)一體操作。
定制車在投入運營前,司機的身份會首先與車輛身份進行綁定,因此當司機上車啟動車輛后,定制車會自動啟動人臉識別,當身份不一致時則會停止登錄,司機也不能進行接單,避免人車不符的情況出現(xiàn)。
登錄賬號后許多功能實現(xiàn)了車機操控,司機不必再使用手機。
司機可使用方向盤上的桔色滴滴定制按鍵,實現(xiàn)接單、完單等常用操作。此外,還可以通過語音助手,通過語音控制開關(guān)車門、空調(diào)設(shè)置的常規(guī)操作,提高司機安全駕駛。
還有諸如,智能充電、智能維保、車后服務(wù)、車聯(lián)網(wǎng)云端大屏等服務(wù),一方面是解決了手機對司機的束縛,一方面針對出行司機的需要也增添了很多精準的智能功能。
第一個,D1為司機配備了有別于乘客座椅的超級座椅,借鑒歐美卡車司機長途駕駛的設(shè)計,針對司機需要長時間乘坐進行了特殊的處理,座椅整體偏硬讓司機可以長時間駕駛不那么疲勞;
第二個,將汽車前排的中央扶手箱做成了可移動的“公文包”,傳統(tǒng)汽車中央扶手箱都是固定的,D1為了方便司機特殊的儲物需求,移動性給他們帶來更多的便利。
另外,還支持5~55度水杯加熱制冷,這對于長時間在車里的司機而言,解決了冬季、夏季喝水的問題。
作為一個老司機,對于D1在司機端的一些創(chuàng)新很是理解。開車過程中使用手機非常不方便,需要從手機支架上取下手機,還要單手操作方向盤單手玩手機,以及時不時的低頭用眼看屏幕,危險系數(shù)高不說,操作起來也很麻煩。
去手機化的設(shè)計,可以讓司機更專心的去操控汽車,尤其是方向盤上“滴滴鍵”,一些常規(guī)操作就像過去按喇叭一樣,便利性無需多贅述。
定制的超級座椅實用性也很高,傳統(tǒng)汽車為了內(nèi)部裝飾設(shè)計上的對稱和美感,司機座椅和其他座椅的區(qū)別并不大,況且私家車出行時長一般不長,司機座椅也就無需特別定制。
可跑過長途的司機都能切身感受,長時間開車腰酸背痛是常事。對于出行司機而言,汽車就是自己的“辦公室”,一個特別定制的“超級座椅”,對于身體的保護和工作環(huán)境的舒適都是必要的。
如今滴滴平臺上司機超過千萬規(guī)模,根據(jù)柳青在“Always Day 1”大會演講中透露,未來滴滴的目標是0188,未來每年服務(wù)100億小時。
對于一個個乘客而言,可能只是十分鐘、半小時甚至一二個小時的路程,對于每位司機而言,將是全程的“參與”。作為滴滴平臺上的“生產(chǎn)力”,D1在司機端的種種創(chuàng)新,優(yōu)化他們的工作環(huán)境,也體現(xiàn)了平臺對司機的關(guān)懷。
天浩采訪的幾位司機,對這些功能還是很期待,只是擔心D1價格會很高。
根據(jù)滴滴方面透露,D1的定價或在15萬元以內(nèi),將于12月率先在長沙進行試點,目前僅計劃針對滴滴注冊的網(wǎng)約車營運駕駛員開放銷售。如果你是一個出行司機,對D1也許會有更多的期待。
出行安全越來越被重視,滴滴所提出的0188,0的意思就是0重大安全事故。作為滴滴打造的全球首款定制網(wǎng)約車,安全上的動作,恐怕是外界最為關(guān)心的地方。
D1身上,關(guān)于安全究竟有哪些動作?
“硬”安全,用程維的話說,D1配備了30萬+車輛才會配備的主動安全系統(tǒng),如自動緊急制動系統(tǒng)AEB、車道偏離預(yù)警系統(tǒng)LDWs、自適應(yīng)巡航系統(tǒng)ACC,以上功能,有些高端車也是選配,這些主動安全系統(tǒng)對D1出行上的安全性提升很明顯。
比較值得一說的,還有單側(cè)電滑門的設(shè)計。我們說傳統(tǒng)汽車為了美觀和成本,都采用對稱設(shè)計。
而D1在車門設(shè)計上就打破了這種規(guī)則,D1右側(cè)后排是電動側(cè)滑門,中國交通是靠右行駛,相比推拉門,滑門更安全。而且,司機可通過語音或者按鍵的方式控制電動側(cè)滑門開關(guān),乘客無須手動開關(guān)門,提高上下車安全便利性。
“軟”安全,安全方面D1還有許多細節(jié)上的體現(xiàn),比如說桔視系統(tǒng),前裝桔視設(shè)備(包括車外行車記錄儀+車內(nèi)攝像頭),可為司乘糾紛和平臺判責提供證據(jù),不知道相關(guān)數(shù)據(jù)會不會連接到平臺,對于糾紛的解決和司乘安全都有所提升。
D1上還配備了司機安全求助按鈕,司機緊急情況可按“一鍵接單鍵+語音交互按鍵”,進行滴滴客服安全求助,把一鍵撥打110按鍵變成車內(nèi)物理按鍵,操作顯然更為方便。
還有后排安全帶未系提醒功能,傳統(tǒng)汽車大多數(shù)更強調(diào)前排駕駛位、副駕駛位的安全帶危機提醒。
在行車過程中,安全帶可以提升乘客安全系數(shù),當乘客做到汽車后排,司機往往會觀察不到后排情況,或開車途中無法注意到后排,如果后排乘客不系安全帶,或中途解開安全帶,都會造成一定的安全隱患。
這個功能的配置,就會解決這一問題。
安全問題無小事,D1作為滴滴打造的定制網(wǎng)約車,在安全上會“事無巨細”。其實,如果真的是15萬價格以內(nèi),這些安全配置還是很有性價比的。
共享出行已經(jīng)是主流的出行選擇,D1這些思路,對于司機、乘客甚至其他人的交通安全皆有益處。同等價位的汽車上,顯然乘坐D1會更為放心。
D1為出行場景做了大量的“精準適配”,同等價格下,D1的競爭力是很明顯。
上文從乘客端、司機端,進行了大量篇幅的展開,去探討作為汽車新物種,它能夠給出行中重要的兩個角色帶來哪些服務(wù)或體驗上的變化。
作為占到出行市場八成以上的平臺,D1的出現(xiàn),對于滴滴而言,也是構(gòu)建更深護城河的重要棋子。
如果說傳統(tǒng)汽車,司機可以通過同時使用多部手機,即接滴滴的單,也接其他出行APP的業(yè)務(wù),D1上就不存在這個問題。
另外,滴滴介紹D1還是可進化、可升級的智能汽車,平臺和汽車智能系統(tǒng)聯(lián)通后,隨著新應(yīng)用、新服務(wù)的開發(fā),在乘客和司機兩端體驗上,D1也高度支持著滴滴進行更多的探索,有利于提升服務(wù)體驗。
大會上,程維給出的希望是,到2025年,搭載自動駕駛的共享汽車有望在滴滴平臺普及超過100萬臺。
當100萬臺定制網(wǎng)約車在滴滴上服務(wù),這對于想要挑戰(zhàn)滴滴地位的出行中小平臺而言,將是一個很高的門檻,如果定制網(wǎng)約車的比例能夠更高,滴滴在出行領(lǐng)域的地位就會更穩(wěn)固了。
滴滴的“野望”很美好,但現(xiàn)實問題卻是無法忽略的。就像程維所言,15萬的車配備30萬+的主動安全配置,加之很多對出行場景定制化的功能,這些都是D1制造中的成本。
也就說,D1并不能和傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)線完全的“共享”,這就大大拉升了D1的制造成本。
而且,對于一“款”新車而言,規(guī)?;a(chǎn)或者說投放,才能降低成本,這也需要一個很漫長的時間,中間存在很多的不確定性。
同時,滴滴也不能忽視來自傳統(tǒng)汽車的競爭。
如今,包括大眾、奧迪、寶馬、豐田等跨國車企和上汽、長安、北汽、吉利等國內(nèi)傳統(tǒng)車企,相繼提出要從傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)向移動出行服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。
在海外,現(xiàn)代、豐田等跨國車企已與Uber、Lyft和Grab等全球出行公司進行合作,寶馬集團也推出了共享汽車品牌即時出行ReachNow。
D1之后,這些汽車企業(yè)會不會跟進?
另外,司機能多大程度的接受D1,乘客會不會喜歡乘坐D1,這些都是橫亙在D1未來路上可能存在的問題。
自動駕駛?cè)嫫占暗膯栴}很多,但定制化的網(wǎng)約車能夠更快的落地,無論如何,D1帶來了有別于傳統(tǒng)汽車的共享服務(wù),希望北京未來也能夠是試運營的首批城市。
這樣的D1你pi不pick呢?也許每個人心里的答案都會不一樣。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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