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老牌生鮮電商易果生鮮又一次回到了人們的視野，但這一次，是因?yàn)樗飘a(chǎn)了。
近期，多家媒體爆出生鮮電商鼻祖易果生鮮已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重組流程，包括主體公司易果生鮮、子公司云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)。且負(fù)債高達(dá)23個(gè)億。
曾背靠阿里，叱咤一時(shí)的國(guó)內(nèi)首個(gè)生鮮電商品牌易果生鮮，輝煌過(guò)后，只留下破產(chǎn)重組的結(jié)局。
盡管已經(jīng)發(fā)展多年，前前后后也有眾多企業(yè)入場(chǎng)參與，但直到目前為止，也沒有一家生鮮電商平臺(tái)明確地實(shí)現(xiàn)了商業(yè)上的成功。這次易果生鮮的破產(chǎn)，就是生鮮電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)尷尬縮影。
易果生鮮的轉(zhuǎn)型失敗，是國(guó)內(nèi)疫情之后行業(yè)格局加速重塑的體現(xiàn)。早期的生鮮電商以垂直生鮮電商平臺(tái)為主，但因?yàn)橛脩粝M(fèi)習(xí)慣和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等原因，發(fā)展一直受到限制。
直到2014年，生鮮電商市場(chǎng)才開始得到資本的高度關(guān)注，行業(yè)隨機(jī)迎來(lái)爆發(fā)。阿里巴巴和蘇寧等巨頭不斷加碼冷鏈和上線供應(yīng)鏈投資，布局新零售創(chuàng)新模式，打通了線上線下的消費(fèi)場(chǎng)景。
盒馬鮮生、叮咚買菜和每日優(yōu)鮮等平臺(tái)的前店后倉(cāng)、前置倉(cāng)、社區(qū)拼團(tuán)等新型電商模式迅速發(fā)展。在野蠻生長(zhǎng)之后，行業(yè)迎來(lái)了一輪洗牌。去年下半年，生鮮電商行業(yè)陷入低谷，因?yàn)槿谫Y難以及長(zhǎng)期虧損，吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等多家生鮮電商平臺(tái)接連崩盤。
然而因?yàn)橐咔榈谋l(fā)，原本行走在困境邊緣的生鮮電商又絕處逢生，迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。
目前，與易果生鮮破產(chǎn)重組相比，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在加速布局生鮮領(lǐng)域。以騰訊、美團(tuán)、京東和阿里為代表的的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，涵蓋了前置倉(cāng)、小店、大店以及社區(qū)團(tuán)購(gòu)生鮮電商的所有業(yè)態(tài)。此外，拼多多推出多多買菜、美團(tuán)成立優(yōu)選事業(yè)部、滴滴開始試水橙心優(yōu)選，新晉巨頭們也紛紛搶灘。
在線下，傳統(tǒng)商超們也開始在線上布局，通過(guò)小程序和App等線上平臺(tái)的發(fā)布，來(lái)為線下引流。
隨著疫情的好轉(zhuǎn)，生鮮電商平臺(tái)們逐漸回歸到產(chǎn)品本身。不過(guò)，目前在眾多的生鮮電商模式中，并沒有一種十全十美的模式。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)生鮮電商存在商業(yè)模式未能解決的客觀問(wèn)題，就是供應(yīng)鏈上游和傳輸渠道有待發(fā)展成熟。
作為國(guó)內(nèi)首家生鮮電商平臺(tái)，易果生鮮曾經(jīng)先后完成了7輪融資，投資人不乏阿里、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，累計(jì)融資額超過(guò)59.3億元，更是一度獲得天貓3億美元的D輪融資，一時(shí)風(fēng)光無(wú)倆。
2017年易果集團(tuán)的銷售總額達(dá)到100億元，較上一年批量的36億元增長(zhǎng)178%，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)在2018年即可實(shí)現(xiàn)盈利。其中，生鮮的訂單有九成來(lái)自天貓超市，呈現(xiàn)出高度的依賴性。
但隨著盒馬上線，易果生鮮逐漸淪為棄子，很早就頻頻傳出旗下平臺(tái)暫停服務(wù)、公司大規(guī)模裁員、資金鏈斷裂等新聞，所以這次其破產(chǎn)重組，很多人并不驚訝。
2018年底，阿里巴巴組織架構(gòu)調(diào)整，易果生鮮把此前負(fù)責(zé)的天貓超市生鮮運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)交給盒馬，并深化與盒馬的合作，進(jìn)一步打通線上和線下。阿里方面表示，盡管C端業(yè)務(wù)逐漸被盒馬接管，但在B端上，易果生鮮還將繼續(xù)為大潤(rùn)發(fā)、餓了么等提供冷鏈物流和供應(yīng)鏈方面的支持。
但在轉(zhuǎn)型之后，易果在供應(yīng)鏈方面不但沒有進(jìn)展，而更加不順利。尤其是重要的“安鮮達(dá)”冷鏈物流沒有扶持起來(lái)，物流履約成本超過(guò)20%，虧損嚴(yán)重。同時(shí)，在失去了阿里的扶持后，因?yàn)樽陨淼脑煅芰Σ蛔?，易果生鮮漸漸走向了末路。
作為老牌的生鮮電商平臺(tái)，易果生鮮一直都比較保守，從沒有布局過(guò)自己的線下門店和前置倉(cāng)，采取的是中心倉(cāng)模式運(yùn)營(yíng)，也就是將產(chǎn)品成城市的某一處倉(cāng)庫(kù)直接配送到消費(fèi)者門前。
但這就意味著產(chǎn)品要經(jīng)歷很長(zhǎng)的鏈條，入倉(cāng)、打包、出庫(kù)、分貨中心、站點(diǎn)配送。相較而言，盒馬鮮生的配送效率更高，貨品到達(dá)消費(fèi)者手中只需要經(jīng)過(guò)一個(gè)門店的步驟。
從成本上看，盒馬的模式也優(yōu)于易果。據(jù)了解，易果生鮮一單履約成本約為30元，而盒馬鮮生只有15元。
既然無(wú)論是效率還是成本，易果生鮮都沒有優(yōu)勢(shì)，作為資本方的阿里，選擇哪一個(gè)是顯而易見的。
生鮮電商鼻祖的破產(chǎn)令人唏噓，生鮮電商賽道也不時(shí)彌漫著悲觀的情緒。現(xiàn)如今，生鮮電商還有創(chuàng)業(yè)者的空間嗎？
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)有4000多家生鮮電商，虧損占到88%，有7%是巨額虧損，僅4%能保持盈虧平衡，最終盈利的只有1%。
某電商企業(yè)離職高管表示，平臺(tái)類生鮮電商處境尷尬，物流成本高、毛利率低，這些企業(yè)現(xiàn)在看似紅火，背后其實(shí)都是資本在推動(dòng)，行業(yè)并不是良性發(fā)展的。
綜合性的電商平臺(tái)，除了阿里巴巴，其他都很難盈利，基本每單都是虧錢的。因?yàn)楂@客的流量成本太高。
最近兩年，生鮮電商戰(zhàn)況慘烈，整個(gè)行業(yè)都面臨著寒冬，倒閉、爆雷的傳聞不絕于耳，但還是有大批的玩家前仆后繼涌入這個(gè)擁擠的賽道。有以盒馬、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜為代表的社區(qū)到家模式，也有以拼多多、阿里和京東為代表的的傳統(tǒng)B2C自營(yíng)模式。
伴隨著消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)生鮮食品的需求量越來(lái)越大，生鮮電商市場(chǎng)依然會(huì)快速成長(zhǎng)。未來(lái)，生鮮電商只有深耕供應(yīng)鏈、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，并提高冷鏈物流配送能力，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量，形成有效的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
除此之外如何解決社區(qū)最后一公里配送，也是整個(gè)行業(yè)待解的難題。
易果生鮮到底能不能順利重組，現(xiàn)在不得而知。但可以肯定的是，生鮮電商已經(jīng)是頭部平臺(tái)的主場(chǎng)，留給易果生鮮的機(jī)會(huì)不多了！
易果生鮮曾經(jīng)因?yàn)橘Y本的青睞而崛起，而它的沒落，也正是來(lái)源自資本的放棄。
同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)存的各大生鮮電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)，易果生鮮的破產(chǎn)重組，也給這個(gè)行業(yè)敲響了警鐘，倒逼著企業(yè)始終保持對(duì)商業(yè)模式的革新。
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1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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