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短視頻高地的爭(zhēng)奪是一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)爭(zhēng)。

自2013年前后孵化出秒拍、微視，到今年紛紛發(fā)力的“視頻號(hào)”，微信、微博兩大社交平臺(tái)，對(duì)短視頻的興趣從未消減。

不完全統(tǒng)計(jì)，騰訊和微博分別推出過(guò)十幾款的短視頻獨(dú)立APP，可在抖音、快手雙強(qiáng)的面前，它們大多數(shù)都不禁打。

今年開(kāi)始火起來(lái)的“視頻號(hào)”，有一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是不再是獨(dú)立APP，而是內(nèi)嵌在微信、微博各自社交內(nèi)容生態(tài)上的兩款產(chǎn)品。

獨(dú)立APP與快手、抖音的PK紛紛以“失敗告終”，微視、秒拍、好看視頻等雖然也收獲一定成績(jī)，可只能是第二梯隊(duì)。

俗話有云：“窮”則思變。

一敗再敗之后，內(nèi)嵌的“視頻號(hào)”，能夠?qū)崿F(xiàn)微信、微博的“野心”嗎？

01、視頻號(hào)為何此時(shí)誕生？

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被分為了上半場(chǎng)和下半場(chǎng)，用戶高增長(zhǎng)是上半場(chǎng)，天花板來(lái)臨后成為下半場(chǎng)。

在對(duì)待“APP全家桶”的態(tài)度上，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也呈現(xiàn)了截然不同的變化：早期大家追求“群狼”戰(zhàn)術(shù)，會(huì)把業(yè)務(wù)線分得越來(lái)越細(xì)，眾多垂直的APP各自發(fā)展，形成自己的流量池。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，這種全家桶的做法已經(jīng)被拋棄，超級(jí)APP的新思路開(kāi)始成為主流，在這個(gè)大背景下，融合成為一種大趨勢(shì)，小程序的出現(xiàn)加速了這個(gè)流程。

2020年3月，阿里本地生活與支付寶、淘寶、天貓、高德等多個(gè)流量入口打通。

去年11月，微信推出“騰訊QQ”的小程序，用戶可以在微信上直接看QQ上的消息（暫無(wú)法回復(fù)）。

包括今日頭條APP，我們也能夠看到從短視頻、微頭條、悟空問(wèn)答到“放映廳”，越來(lái)越多的產(chǎn)品入口放在這個(gè)APP上。

微信APP截圖

了解了上面的大背景，再來(lái)看視頻號(hào)的誕生，就不會(huì)感覺(jué)到突兀。

在微信上，視頻號(hào)入口被放在發(fā)現(xiàn)目錄里，緊次于朋友圈入口的第二位置；類似朋友圈一樣，用戶點(diǎn)開(kāi)發(fā)現(xiàn)頻道，無(wú)論朋友圈還是視頻號(hào)，內(nèi)部若有新更的內(nèi)容，會(huì)有小紅點(diǎn)提示。

微博的視頻號(hào)推出的相對(duì)晚一些，從微博處獲悉，目前推出的視頻號(hào)，初期已有100多位博主參與視頻號(hào)內(nèi)測(cè)。

微信上開(kāi)通視頻號(hào)后，會(huì)生成一個(gè)個(gè)人首頁(yè)和操作后臺(tái)。個(gè)人首頁(yè)面向的是公眾，展示視頻號(hào)過(guò)去發(fā)布的內(nèi)容，用戶可以在這里進(jìn)行關(guān)注或取關(guān)操作，還能夠看到視頻號(hào)的頭像、ID、簡(jiǎn)介甚至有多少位好友關(guān)注等信息。

視頻號(hào)操作后臺(tái)的“發(fā)表新動(dòng)態(tài)”入口，首次打開(kāi)可以設(shè)置頭像、填寫自己視頻號(hào)的ID，設(shè)置完成后可以在這個(gè)入口直接發(fā)布視頻內(nèi)容。

微博博主在加入內(nèi)測(cè)后，微博首頁(yè)也會(huì)隨之變化，除了多了個(gè)“視頻號(hào)”勛章，還會(huì)新增“精選”這一分類，展示其最新發(fā)布的視頻，視頻下方還設(shè)立催更區(qū)并顯示催更次數(shù)。

由于兩個(gè)視頻號(hào)都是在推出的初期，最終的產(chǎn)品形態(tài)還會(huì)進(jìn)行多次演變。

可能夠確認(rèn)的是：它們會(huì)作為一個(gè)內(nèi)容生態(tài)內(nèi)嵌的部分存在。

和過(guò)去微信、微博上孵化出的微視、秒拍等最大的不同，就是這些視頻號(hào)賬戶能夠在這兩大生態(tài)里直接吸粉，不再借著“微視”、“秒拍”的殼進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

過(guò)去類似微視、秒拍上的內(nèi)容可以“同步”到微信、微博上，粉絲想要看該賬號(hào)全部的是視頻內(nèi)容和其他信息，需要下載APP后查看。

視頻號(hào)很明顯“縮減”了這個(gè)部分，方便視頻作者和微信、微博上粉絲之間互動(dòng)，縮減了用戶運(yùn)營(yíng)的鏈條。

從獨(dú)立APP到內(nèi)嵌，意味著粉絲和視頻號(hào)之間的距離被無(wú)限拉近。

過(guò)去，微信或微博上的用戶，在各自內(nèi)容生態(tài)上發(fā)現(xiàn)了喜歡的視頻賬號(hào)，還需要單獨(dú)下載一個(gè)APP，對(duì)其進(jìn)行關(guān)注，才能“享受”到完整的“服務(wù)”。

視頻號(hào)的內(nèi)嵌模式，則無(wú)需如此麻煩——你只要關(guān)注了該視頻號(hào)，就能夠享受“不打折”的服務(wù)。

也就說(shuō)：過(guò)去微信、微博孵化微視、秒拍，存在著一個(gè)轉(zhuǎn)化流失率，只有深度用戶才能轉(zhuǎn)化“出圈”，現(xiàn)在完全不必如此。僅從這一條而言，視頻號(hào)相比微視、秒拍，對(duì)快、抖的沖擊就會(huì)高出一個(gè)層級(jí)。

當(dāng)然，很多用戶會(huì)疑問(wèn)：為何過(guò)去各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司“愚蠢”的要做全家桶？

其實(shí)本質(zhì)很簡(jiǎn)單：過(guò)去的智能手機(jī)硬件性能不強(qiáng)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的速率和覆蓋率也存在一定的局限，這決定了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品紛紛“化整為零”，APP越小體驗(yàn)越好。

近些年，智能手機(jī)性能越來(lái)越強(qiáng)：動(dòng)輒6-8G閃存，128/256GB內(nèi)存，4G網(wǎng)絡(luò)幾乎完成了全覆蓋；加之5G時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速率也不再成問(wèn)題。

因此，在技術(shù)的不斷迭代下，超級(jí)APP迎來(lái)了機(jī)遇。

站在用戶角度，能在一個(gè)APP里完成一堆“任務(wù)”，遠(yuǎn)比需要下載無(wú)數(shù)個(gè)APP去完成相等任務(wù)要更吸引人。

過(guò)去，微視、秒拍等短視頻APP不獨(dú)立出來(lái)的話，會(huì)讓微信、微博變得非常臃腫，甚至一些低端機(jī)打開(kāi)它們或許都存在問(wèn)題。

現(xiàn)在，硬件性能和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速率的兩大短板消失了，內(nèi)嵌形式的視頻號(hào)誕生，可看做一種偶然的必然。

02、微信、微博會(huì)All in視頻號(hào)嗎？

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷迭代，商業(yè)機(jī)會(huì)也就不斷的誕生。

快手抖音作為現(xiàn)在的短視頻雙強(qiáng)，能夠做大做強(qiáng)也和抓住時(shí)代“機(jī)遇”有關(guān)。

最早快手前身叫“GIF快手”，誕生于2011年3月，最初是一款用來(lái)制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用。

次年的11月，快手轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)，用于用戶記錄和分享生產(chǎn)、生活的平臺(tái)。

緊接的2013年，被稱作為4G元年，快手也是在2014年中完成的B輪融資。

抖音則誕生于2016年9月，冷啟動(dòng)在今日頭條上完成。

由于此時(shí)智能手機(jī)攝像頭像素的不斷提升，以及手機(jī)硬件算法給抖音各種特效軟件提供了舞臺(tái)，憑借海草舞、C哩C哩、我們不一樣等魔性的音樂(lè)，配合“套路式”的視頻表演在年輕人群體中火爆，并逐步的成為全民的短視頻軟件。

等到微信、微博回過(guò)神來(lái)，快手和抖音已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)崛起，騰訊在2017年后開(kāi)始投資快手。

正是技術(shù)迭代帶來(lái)的紅利，給了快手和抖音彎道超車的機(jī)會(huì)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：《2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報(bào)告》

據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全景生態(tài)報(bào)告》顯示：

過(guò)去一年，在用戶量增長(zhǎng)近乎停滯狀態(tài)下，移動(dòng)用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)了12.9%，由2019年4月的128.2 小時(shí)增長(zhǎng)至2020年4月的144.8小時(shí)。

2020年一季度，傳統(tǒng)BAT三巨頭的市場(chǎng)占比基本持平或微微下滑。

其中，騰訊從45.6%下降至43.2%，百度從9.0%下降至7.4%，阿里則幾乎保持不變，僅從2019年的10.4%增長(zhǎng)為2020年的10.6%。快手的市場(chǎng)占比從一年前的2.7%增長(zhǎng)到2020年一季度的5.1%。從該報(bào)告中的圖表數(shù)據(jù)可發(fā)現(xiàn)，短視頻對(duì)提升用戶時(shí)長(zhǎng)有極大的作用。

趁著短視頻火爆的時(shí)機(jī)，快手、抖音在直播市場(chǎng)上也順風(fēng)順?biāo)殡S著直播賣貨熱，兩者紛紛向“電商”傾斜。

6月中旬，快手聯(lián)合京東啟動(dòng)“雙百億補(bǔ)貼”計(jì)劃。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，6.16全天快手電商代言人張雨綺、主持人華少以及辛巴等開(kāi)播賣貨，實(shí)際支付金額達(dá)到14.2億，而張雨綺首秀成績(jī)也實(shí)現(xiàn)了2.23億數(shù)據(jù)。

今年4月，抖音也“挖來(lái)”羅永浩開(kāi)啟了直播首秀，為帶貨直播拉足噱頭，最終帶貨1.1億元。

以QQ起家，憑借微信拿下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，對(duì)占據(jù)用戶時(shí)間重要性的認(rèn)識(shí)，很少人能超過(guò)騰訊。

對(duì)騰訊而言，用戶注意力就是其最核心的一塊蛋糕，短視頻在“吸時(shí)”能力上的強(qiáng)勢(shì)，注定了騰訊需要拿下這塊高地。

相比于其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭，騰訊社交沉淀了龐大的、無(wú)可動(dòng)搖的流量，也是它能夠持續(xù)不斷的對(duì)準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)“進(jìn)攻”的底氣。

對(duì)于阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司而言，嘗試社交、O2O、外賣等業(yè)務(wù)，一旦失敗很少會(huì)“重啟”——因?yàn)樗鼈冃枰紤]成本問(wèn)題。

這方面，騰訊從來(lái)不用去擔(dān)憂，如何能夠?qū)⒘髁哭D(zhuǎn)化，才是它最關(guān)心的事。

對(duì)于騰訊而言，對(duì)短視頻市場(chǎng)的進(jìn)攻更多的是防守。對(duì)于微博而言，短視頻更多的意味是二次增長(zhǎng)曲線的一個(gè)必要“條件”，拿下這個(gè)市場(chǎng)，就能夠進(jìn)一步擴(kuò)大自身的盤子。

毋庸置疑，無(wú)論是微信的防守，還是微博的進(jìn)攻，它們都需要在短視頻上撕開(kāi)一個(gè)口子。

也就說(shuō)，視頻號(hào)在未來(lái)會(huì)拿下更多的資源，兩大平臺(tái)的流量扶持會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的策略。在微信的視頻號(hào)運(yùn)營(yíng)上，背后的微信團(tuán)隊(duì)也首次引入機(jī)器推薦的機(jī)制。

最新版的視頻號(hào)，頂部新增了一個(gè)Tab欄，分為“關(guān)注、朋友、熱門、附近、個(gè)人信息”五大板塊，類似一個(gè)內(nèi)嵌在微信中的獨(dú)立視頻產(chǎn)品。

過(guò)去獨(dú)立APP的短視頻進(jìn)攻紛紛失效，這一次雙微借力視頻號(hào)，能夠戰(zhàn)勝一抖嗎？

03、視頻號(hào)的優(yōu)與劣，社交鏈傳播是把雙刃劍

智能手機(jī)硬件性能的迭代與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)速率的不斷提升，為超級(jí)APP帶來(lái)了一波新機(jī)會(huì)，間接的給視頻號(hào)這個(gè)“新產(chǎn)品”的誕生提供了基礎(chǔ)。

相比獨(dú)立APP，視頻號(hào)究竟能否完成雙微戰(zhàn)勝一抖的戰(zhàn)略呢？

目前來(lái)看：它們無(wú)法對(duì)快手、抖音形成非常實(shí)質(zhì)的沖擊的。

理由很簡(jiǎn)單：在產(chǎn)品邏輯上，它們和快抖有著根本上的不同。

視頻號(hào)的價(jià)值，是補(bǔ)足微信、微博內(nèi)容生態(tài)在短視頻上的短板，而快手、抖音早早就社區(qū)化。

一個(gè)是社區(qū)里的產(chǎn)品，一個(gè)是產(chǎn)品上的社區(qū)，注定兩者不同的結(jié)局。

張小龍朋友圈截圖

6月22日，張小龍高調(diào)地發(fā)了一條朋友圈，宣布微信視頻號(hào)日活用戶已經(jīng)2億，“mark一下”，對(duì)微信視頻號(hào)接下來(lái)的發(fā)展充滿信心。

短短幾個(gè)月，日活就超過(guò)了2億，這個(gè)速度的增長(zhǎng)，打敗快手、抖音似乎“指日可待”?？烧嬲潇o下來(lái)思考，一切并非表面上看的這么簡(jiǎn)單。

1. 來(lái)談一談視頻號(hào)的優(yōu)勢(shì)

1）內(nèi)嵌的流量?jī)?yōu)勢(shì)

從短視頻第一代的微視、美拍、秒拍，到第二代的快手、抖音，以及第三代的波波視頻、好看視頻，它們都有一個(gè)共同點(diǎn)：都是“背靠”自家陣營(yíng)的1個(gè)或N個(gè)流量APP，通過(guò)“輸血”不斷增長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立，抖音就是一個(gè)很明顯的案例。

對(duì)于視頻號(hào)而言，由于它們本身就是微信、微博APP上的一個(gè)產(chǎn)品，它們無(wú)需去操心流量從哪里來(lái)，如何去獨(dú)立運(yùn)作這些問(wèn)題。

以微信視頻號(hào)為例，上面的一些自媒體朋友天天制作各種視頻，微信群里、私聊框里甚至朋友圈里，處處可見(jiàn)他們對(duì)自家視頻號(hào)的推廣，有的甚至?xí)l(fā)紅包讓你去觀看、點(diǎn)贊、評(píng)論甚至分享，這種內(nèi)嵌流量?jī)?yōu)勢(shì)是非常明顯的。

如果是一個(gè)款獨(dú)立的APP，好友的“分享”就會(huì)讓你感受到“打擾”，而作為微信內(nèi)的一個(gè)“號(hào)”，這種打擾的感覺(jué)會(huì)變?nèi)?，有利于它的成長(zhǎng)和發(fā)展。

2）規(guī)模龐大的MCN與視頻創(chuàng)作者資源

圖文內(nèi)容和短視頻內(nèi)容呈現(xiàn)一個(gè)很有意思的兩級(jí)化，圖文內(nèi)容閱讀門檻高，缺乏一定閱讀能力的人，很難讀懂復(fù)雜的文字內(nèi)容。

但文字創(chuàng)作的門檻卻很低：只要認(rèn)字，人人都可以通過(guò)電腦打出一篇文章，只不過(guò)水平的好壞問(wèn)題；哪怕是剛上學(xué)的小學(xué)生，也能用中文+拼音的方式發(fā)一些短消息。

視頻內(nèi)容則是受眾的門檻很低，無(wú)論文化水平高低，哪怕是不認(rèn)字或語(yǔ)言不通，都能夠欣賞一個(gè)視頻。

相反，視頻內(nèi)容的創(chuàng)作門檻很高，理論上說(shuō)手機(jī)拿著視頻一頓“亂拍”就行?？删唧w創(chuàng)作上，卻有很高的門檻：鏡頭的運(yùn)用、腳本的撰寫、故事的設(shè)計(jì)、后期的剪輯等等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)做不好，都不可能產(chǎn)出一個(gè)“作品”。

早期，很多短視頻APP失敗，就和短視頻創(chuàng)作者群體過(guò)少有關(guān)，內(nèi)容不足，受眾端就無(wú)法產(chǎn)生持續(xù)的觀看。

抖音借力了視頻特效技術(shù)來(lái)破局，加之“模仿秀”式內(nèi)容創(chuàng)作的流行，都讓視頻創(chuàng)作門檻變低；快手則走的是草根路線，把內(nèi)容選擇權(quán)交給用戶，逐漸從平臺(tái)里孵化出許多草根網(wǎng)紅。

經(jīng)過(guò)數(shù)年發(fā)展，視頻草根創(chuàng)作者和MCN的噴涌，也解決了視頻號(hào)的內(nèi)容“源”的問(wèn)題。

微信和微博擁有龐大的流量，用戶也接受視頻的內(nèi)容形式，加之創(chuàng)作端的成熟與規(guī)?；?，也是視頻號(hào)能夠快速崛起的一個(gè)原因。

2. 但視頻號(hào)的短板也非常明顯

天浩認(rèn)為主要也是兩個(gè)方面，過(guò)度依賴社交鏈傳播、內(nèi)容質(zhì)量要求高。

1）過(guò)度依賴社交鏈傳播

微信上的視頻號(hào)最為明顯，最早視頻號(hào)測(cè)試時(shí)，是社交推薦和個(gè)性化推薦的“混合體”，最新的版本中強(qiáng)化社交推薦邏輯。

為何會(huì)有這個(gè)變化呢？

其原因在于：相比于抖音、快手這樣的獨(dú)立短視頻APP，在微信上視頻號(hào)的流量，強(qiáng)依賴社交鏈的傳播。

——因?yàn)橐曨l號(hào)入口位列在朋友圈下方，即使微信擁有11億用戶，由于位置不算太好，本身的流量也就不會(huì)太大；那么用戶的分享行為，決定了流量的多寡。

機(jī)器推薦雖然很“省事”，卻往往無(wú)法激發(fā)用戶的參與熱情，而社交推薦的內(nèi)容，由于是好友觀看、點(diǎn)贊甚至評(píng)論過(guò)，用戶的二次分享沖動(dòng)就會(huì)更強(qiáng)。

當(dāng)視頻號(hào)的流量無(wú)法獨(dú)立獲取，需要通過(guò)“另一種手段”來(lái)實(shí)現(xiàn)的話，也就意味著視頻號(hào)上的內(nèi)容都要去“激發(fā)”用戶的分享行為。

以自媒體圈的幾個(gè)朋友的視頻號(hào)上內(nèi)容而言，大多數(shù)人都會(huì)做過(guò)“怎么玩視頻號(hào)”這樣的“教程類”內(nèi)容，其中的原因就在于這樣的內(nèi)容更容易引起好友的轉(zhuǎn)發(fā)。

當(dāng)流量依賴分享行為時(shí)，它的內(nèi)容豐富性就會(huì)受抑制，所遇到的難題和公眾號(hào)過(guò)去的難題一樣。

2）內(nèi)容質(zhì)量要求高

微信上內(nèi)容傳播有一個(gè)很明顯的特點(diǎn)，就是這種傳播建立在用戶的“反饋”之上，以公眾號(hào)文章來(lái)說(shuō)，用戶點(diǎn)的在看、贊、分享等行為，都會(huì)對(duì)他們的朋友產(chǎn)生影響。

但這種反饋機(jī)制，會(huì)倒逼微信上內(nèi)容質(zhì)量的提升。

由于微信好友關(guān)系很復(fù)雜，親戚、朋友、同學(xué)、同事都在微信上，你對(duì)某個(gè)視頻號(hào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)贊、評(píng)論甚至分享，都會(huì)對(duì)你在“微信好友”心中的形象有所影響；逐漸大家會(huì)“被逼著”只對(duì)那些質(zhì)量高的內(nèi)容進(jìn)行反饋，一些我們雖然很喜歡，但可能有些low、三俗或爭(zhēng)議性的內(nèi)容，看完了也不“敢”點(diǎn)在看和分享。

對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作而言，質(zhì)量越高所付出的成本也就越高。

美國(guó)黑人兄弟的各種短視頻，在國(guó)內(nèi)就有不小的受眾人群。但是想要制作和他們視頻同等水平的內(nèi)容，所要付出的成本是極高的。

微信生態(tài)里的內(nèi)容依賴社交鏈實(shí)現(xiàn)流量的獲取，致使內(nèi)容必然會(huì)向更高的“水準(zhǔn)”變化，因?yàn)橄胍ぐl(fā)用戶“分享”行為時(shí)很難的，倒逼著各種團(tuán)隊(duì)把視頻內(nèi)容往優(yōu)質(zhì)的方向去做。

也就說(shuō)，未來(lái)那些沒(méi)有足夠資本去持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的玩家，會(huì)和許多中小公眾號(hào)選手一樣撤離這一生態(tài)。

新榜發(fā)過(guò)的《公眾號(hào)6年，多少已停更？| 新榜數(shù)洞》數(shù)據(jù)顯示，自2012年公眾號(hào)誕生至2018年，公眾號(hào)數(shù)量注冊(cè)增速明顯放緩。63%的賬號(hào)仍在活躍更新，26%的賬號(hào)已處于停更狀態(tài)，6%的賬號(hào)已注銷。

當(dāng)然，這也許并不是一件壞事——內(nèi)容創(chuàng)作草根化、全民化是一種美好的愿望，但內(nèi)容創(chuàng)作畢竟是一件很專業(yè)的事。

就單純的流量目的而言，視頻號(hào)是無(wú)法和快、抖相抗衡的，不過(guò)由于微信生態(tài)商業(yè)化能力強(qiáng)，相等的粉絲下企業(yè)對(duì)視頻號(hào)的“定價(jià)”會(huì)更高，也會(huì)激發(fā)MCN和普通創(chuàng)作者的興趣。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：快抖走得是流量路線，視頻號(hào)將走高質(zhì)路線，它們會(huì)形成一種差異化發(fā)展的姿態(tài)。

內(nèi)嵌的視頻號(hào)，或許是微信、微博發(fā)力短視頻的一個(gè)最好的方式，流量無(wú)需要轉(zhuǎn)化，鏈條越短發(fā)展越順利。

只不過(guò)，快、抖經(jīng)過(guò)數(shù)年間的發(fā)展，早已樹(shù)大根深，加之它們?cè)趦?nèi)容與創(chuàng)作端的積累，視頻號(hào)短期內(nèi)很難撼動(dòng)它們的地位。

不過(guò)，長(zhǎng)期去看，用戶在微信或微博上“順手”看一看視頻的習(xí)慣一旦養(yǎng)成，抑制它們的戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)起來(lái)或許也不會(huì)很難。

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