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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
如何把一雙襪子賣到150塊?
2018-11-06 13:09:47



有一天,辦公室的小伙伴們正在埋頭工作,賢哥突然說:

你們最多愿意花多少錢買一雙襪子?

大家立馬七嘴八舌討論了起來,有的說最多 20,有的說 30,還有小伙伴咬咬牙說了 50。


賢哥聽了忍不住嘆了口氣,你們這群人,膽子還真不夠大。


沒錢哪來的膽子?大家忍不住默默吐槽。


401.jpg


賢哥這時候拿出了一雙襪子說:這襪子 150 一雙。


瘋了嗎!一雙襪子賣 150?看上去也沒啥特別的。小伙伴們紛紛表示,土豪的世界我們不懂。

01 誰愿意買這么貴的襪子?

賢哥繼續(xù)追問,你們覺得價格 150 一雙的襪子可以賣給誰?


大家異口同聲:

“必然是土豪??!除了土豪還有誰愿意買這么貴的襪子?!?/p>

聽到這里,賢哥有點想笑又有點無奈,提醒我們:你們要用運營思維來思考。


運營思維?小伙伴們都停止了嬉鬧,開始認真思考賢哥提的問題。


運營的第一步應(yīng)該是明確用戶,價格 150 一雙的襪子的用戶,肯定不能簡單用土豪兩個字概括。


402.jpg


就像拼多多,如果用戶定位只是“窮人”,可能就不會成功,它的定位是三四線城市的“小鎮(zhèn)青年”。


那么這雙 150 的襪子的用戶定位是什么呢?

“時尚達人!”

有小伙伴快速想到。

“運動發(fā)燒友、環(huán)保主義者、愛心人士……”

不得不說辦公室的小伙伴們思維都很活躍,一會兒就蹦出了一堆想法。賢哥聽了贊許的點了點頭,繼續(xù)問道:

“目標用戶確定了,下一步該做什么呢?”

這次我們都知道該如何進行了,自然是明確需求啊。

02 他們?yōu)槭裁匆I這么貴的襪子?

上一個環(huán)節(jié),我們大致確定了我們的目標用戶有四類:時尚達人、運動發(fā)燒友、環(huán)保主義者和愛心人士?,F(xiàn)在,我們需要確定這些人群的需求。


1)時尚達人


這類人大多年輕、充滿個性、追求公眾認同和仿效,所以對于他們來說,需求主要是炫耀。


能讓別人看出來,我穿了一雙與眾不同的襪子,很酷很炫,最好還能讓大家知道這雙襪子價格很不一般。


2)運動發(fā)燒友


運動發(fā)燒友的需求相對就顯得樸實多了,無非是功能上的保障,比如舒適、吸汗、透氣、防臭等。


403.jpg


想法再大膽一些,需求還可以是襪子不用天天換洗,洗完幾分鐘就能干等等。


3)環(huán)保主義者


環(huán)保主義者的需求有很多,比如說可以保護自然資源,可以減少環(huán)境污染、可以恰當?shù)睦猛恋氐鹊取?/p>


具體一些可以是,襪子的成分都是可回收可再生的,襪子的生產(chǎn)過程無污染,購買襪子其實可以保護某種瀕危物種。

       

404.jpg


4)愛心人士


對于愛心人士來說,需求是可以幫助到需要幫助的人群。


如果買襪子還能順便做慈善,那就再好不過了。

03 怎么賣給他們?

明確需求后,我們就進行到最后一步了,通過什么方式賣給他們?


畢竟誰都不是傻子,一雙襪子賣 150 塊確實有點貴,所以我們要針對他們的需求,給出定制化方案。


1)炫耀需求


怎么賣給想要炫耀的人?我先來說一個不正經(jīng)的方案。


一般來說,襪子這種東西想要炫耀是比較難的,因為它是穿在里面的,不像衣服、包包,這些是露在外面的。


所以,如果想要通過襪子達到炫耀的目的,筆者認為一定要在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫,要有辨識度。


比如我設(shè)計個土豪金顏色,什么財不外露,都是扯淡。我想讓讓別人知道我有錢,顏色不出挑怎么行?(難怪土豪金色的蘋果手機一度流行)


當然,土豪金顏色這個方案有點虛,因為確實有點土,容易讓人誤以為品味不好,一般有錢人也不敢做這么大膽的嘗試。


我們再來想想,還有誰會有炫耀需求?


追求時尚的人,他們恨不得讓大家知道自己走在潮流前線,染著綠頭發(fā),扎著臟辮,穿著老爹鞋(大概是我對時尚有誤解,所以這個只是大概一個描述,求時尚人士輕噴)。


所以,我應(yīng)該怎么把產(chǎn)品賣給這些人呢?賦予產(chǎn)品時尚感,流行感,稀缺感(這幾種XX感,不一定要同時存在)。


比如襪子設(shè)計出挑些,頂部設(shè)計是鋸齒形(時尚感)。

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又比如說這個襪子和某某明星同款(流行感);再比如,說這款襪子是某大牌設(shè)計師  XX 周年設(shè)計的限量款,全球限量 500 雙(稀缺感)。


方法有很多,這里僅列舉幾種幫助大家開拓思路。


此時我相信很多人可能想抬杠,你這些方法都太天馬行空了,而且能賣出的數(shù)量有限,我想要的是有沒有什么方案,能夠大規(guī)模的賣出這雙襪子?


所以我又想了,既然是基于炫耀需求的話,能不能在對外宣傳的時候,給出這樣一個產(chǎn)品定位?比如:襪子界的愛馬仕;中世紀歐洲皇室穿的復古襪等等。


這樣一對標,大家對這個襪子就會有一個的認知,有錢人穿的襪子,誰買誰“看上去”有錢。


2)功能性需求


接下來我們來講功能需求。


我們在上文也提過,對襪子功能性需求最強的人,應(yīng)該是“運動發(fā)燒友”,賣給他們是比較簡單的,只要你打造襪子的極致功能。


比如,你可以說,這雙襪子穿 3 天運動都不會發(fā)臭;


又比如,這雙襪子超級速干,脫掉鞋 1 分鐘這雙襪子就能干,不用擔心襪子濕濕的不舒服。


再比如終極大招,這雙襪子相當于運動鞋,穿上它運動就不需要穿鞋,舒適又不會滑倒(底部有防滑設(shè)計)。

               

406.jpg


硬拉,深蹲不用怕,練腿日再也不用擔心穿鞋影響發(fā)揮了(由于鞋底高度會影響重心,穿什么鞋確實會影響訓練效果)。


除了上述的功能性,還可以體現(xiàn)科技感。


比如:這雙由特殊材質(zhì)制作,穿上自動發(fā)熱,冬天穿這雙襪子相當于在腳上安了一個暖爐,比貼 10 張暖寶寶還管用;


當然,畢竟他們沒有體驗過,你吹的再好他們也不愿意相信,我們不怕用戶不買,就怕他們不敢買。


所以除了宣傳,我們也可以來點實際的,讓他們敢買并且愛上這款襪子。


我們可以做測評活動,篩選一些運動發(fā)燒友免費體驗產(chǎn)品,讓他們寫深度的測評體驗報告。只要產(chǎn)品真的好,這些報告就是最佳的推廣資料。


如果想要更大規(guī)模的推廣,可以搞個換購活動,全場買 300 元,加 1 元就能換購這雙價值 150 元的襪子,體驗過后可能就愛上了。


又比如拍個宣傳視頻,將我們上面說的哪些通通實驗一遍。


3)獻愛心需求


還有一種人群,不舍得買這么貴的襪子,因為襪子對于他們來說就是實用性產(chǎn)品,不值這個價。


所以為了讓他們掏腰包,我們可以使用一種方法:心理賬戶轉(zhuǎn)移。


什么叫心理賬戶?舉個栗子:


我在迪士尼的時候,遇到一個賣氣球的,賣家和我說 30 元一個,我一聽吸了一口氣,這也太貴了,一個氣球而已。


但是賣家有和我說,這個氣球你可以送給你的對象,或者你有孩子也可以作為她的玩具呀,這個價格不貴了,哪有一個禮物這么便宜的。



這個栗子中, 有 2 個心理賬戶,一個是給自己買玩具的心理賬戶,我可能不愿意在這方面花很多錢;一個是給孩子、對象買禮物的心理賬戶,我愿意花更多錢。


商家也很機智的通過心理賬戶的轉(zhuǎn)移,讓我把“從不愿意花錢”的心理賬戶,轉(zhuǎn)移到“愿意消費”的心理賬戶,改變了我對商品的認知。


同樣,以下我們基于獻愛心需求延伸出來的方案,也是基于這個策略。


一個人給自己買一雙這么貴的襪子,肯定是舍不得的,那么我們可以通過心理賬戶轉(zhuǎn)移這么說:

“我們有一個捐助計劃,你買一雙襪子,我們就會以你的名義,捐助山區(qū)孩子一件價格為 200 元的衣服 ,買襪子就是你在獻愛心等等。”

PS:價格不等于價值,所以 200 元的衣服可能只值幾十塊,不用擔心會虧大發(fā)。


通過心理賬戶的轉(zhuǎn)移,把買襪子,從為自己買奢侈品的賬戶,轉(zhuǎn)移到獻愛心的心理賬戶,可能讓我們變得更愿意花錢了。


4)環(huán)保需求


環(huán)保有需求又可以分為很多細分需求,比如材質(zhì)環(huán)保,純天然。


根據(jù)這樣的需求,我們可以對外說:襪子采用頂級材料(具體是什么還需要你們自己探索),且純天然,并且襪子可降解,不會污染環(huán)境。

       

408.jpg


當然,上面這種需求貌似有點弱。這種利他,且是長時間見效的行為,人們不是很愿意去做(襪子可降解是長時間才能體現(xiàn)出來的效果)。


所以我們再想想,有沒有什么強需求能夠刺激他們購買?


同樣是心理賬戶轉(zhuǎn)移的策略,比如我們說:

“購買襪子的基金,我們會分出一部分去保護瀕危動物,購買襪子其實可以保護某種瀕危物種?!?/p>

買襪子好像一下子變成了一件神圣的事情。

04 總結(jié)

今天的文章可謂是一雙襪子引發(fā)的思考,這篇文章的最終目的不是“教”大家如何將這雙襪子以 150 塊的價格賣出,而是想跟大家一起探討,做一件事時思維有多么重要。


當面臨“150 塊錢賣出一雙襪子”的問題時,起初我們可能都會覺得這件事困難得超出認知,甚至因為意識到它難以解決,就放棄采取實際行動。


但從今天的案例我們可以看到,流程化的思維能幫助我們拆解擺在眼前的困難目標。


我們先找到愿意買這雙襪子的人,再剖析他們愿意買這雙襪子的理由,最后就能在抓住目標用戶需求的基礎(chǔ)上,找一個直擊要害的理由,將襪子賣給用戶。


實話說,如何以 150 塊的價格將這雙襪子賣出去,依然是一個不容易解決的問題,但我們通過流程化的思維,找到了“賣襪子”這個流程中,能攻克問題的核心點,事情變得比一開始簡單多了。


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