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很早之前我就聽過這樣一句話，說咱們運(yùn)營(yíng)人不僅要把事情做對(duì)，更要做對(duì)的事情。
對(duì)于剛剛步入職場(chǎng)的我，聽到這句話就像聽到“一花一世界，一葉一菩提”一樣，這講的到底是啥啊。隨著工作閱歷的提升，做的項(xiàng)目數(shù)量的增多，踩雷頻率的增長(zhǎng)，漸漸的明白了那句話的意思。
有的時(shí)候，你付出了很大的努力，結(jié)果依然一無所獲，有的時(shí)候你稍微動(dòng)了一點(diǎn)點(diǎn)，可能就帶來了很大的產(chǎn)出。之后我在帶人時(shí)，最常說的一句話是：千萬不要在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。事情不對(duì)，做的越多，錯(cuò)的越多。
但是呢，一個(gè)公司是由老板和員工組成的，有的時(shí)候員工有太多的想法，也會(huì)引起老板的反感，老板會(huì)覺得，這個(gè)員工沒有按照公司的大戰(zhàn)略方向去走，是很危險(xiǎn)的一件事。
所以在做對(duì)的事和把事情做對(duì)上面，如何平衡是很考究咱們運(yùn)營(yíng)人的情商和智商的。
00后掀起了一股整頓職場(chǎng)的風(fēng)潮，估計(jì)是沒有經(jīng)歷過社會(huì)的毒打，總有一天會(huì)明白，整頓職場(chǎng)不過是瑪麗蘇小說罷了。
言歸正傳，一個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)不久的小白運(yùn)營(yíng)，如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可呢？在你沒有工作經(jīng)驗(yàn)的情況下，別人評(píng)價(jià)你無非是這幾個(gè)緯度：工作態(tài)度積不積極，工作能力是否OK，接人待物是否及格。
這時(shí)還沒有到考核產(chǎn)出的階段，你讓一個(gè)剛進(jìn)公司的小白背2000萬/月的業(yè)績(jī)也不現(xiàn)實(shí)。
所以，作為小白運(yùn)營(yíng)，能拉分的幾個(gè)項(xiàng)目，比如工作態(tài)度，這個(gè)很好做，無非是勤快點(diǎn)就是了。接人待物這個(gè)是自帶的能力，行就行，不行就不行，勉強(qiáng)不來。
我遇到過那種不喜歡跟人打交道的新人，不管怎么帶，就是跟別人玩不到一起，這個(gè)是無解的。如果你招的是銷售崗，遇到這樣的人就早點(diǎn)換掉吧。
工作能力放在最后說，這是考核權(quán)重占比最大的一塊，沒有工作能力，你把老板哄上天也沒有用。我之前一個(gè)同事，很會(huì)做人，公司每個(gè)人對(duì)他評(píng)價(jià)都很好，長(zhǎng)得帥，又體貼，但就是工作產(chǎn)出不行，結(jié)果試用期沒過就被干掉了，光會(huì)做人沒用。
什么是工作能力？就是把事做對(duì)的能力。老板讓你去策劃一個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)，你做完活動(dòng)之后，出現(xiàn)了一堆問題，活動(dòng)流程不順暢，用戶被搞的暈頭轉(zhuǎn)向；活動(dòng)落地太倉(cāng)促，預(yù)熱沒做到位，參加活動(dòng)的人很少；還有活動(dòng)中途出現(xiàn)重大運(yùn)營(yíng)事故等等。
試想一下，你交代別人做一件事，別人給你做的像一坨麻花（shi）一樣，你還會(huì)讓他做第二次嗎？肯定不會(huì)了。沒有人愿意被同一塊石頭絆倒兩次，不能把事情做對(duì)的人，就是這塊石頭。
那么如何把事情做對(duì)呢，如果大家接到一個(gè)從沒接觸的工作，首先要查找資料，請(qǐng)教會(huì)的人，千萬別不假思索的就上了，不然結(jié)果很可能會(huì)掛的很慘。
你以為運(yùn)營(yíng)主管經(jīng)理CEO是那么好當(dāng)?shù)模坏ь^了，身上的擔(dān)子就更重了，過去一個(gè)人做事，拿一個(gè)人的工資，做不好頂多影響自己一個(gè)人。
現(xiàn)在你帶領(lǐng)一幫小兄弟，你要為大家去謀幸福了，不然別人為什么要跟著你，能力越大，責(zé)任越大。
如何帶領(lǐng)底下的小兄弟賺到錢呢？做對(duì)事就顯得尤為重要。這么多年的職場(chǎng)生涯，我是深有體會(huì)，想當(dāng)初我做APP運(yùn)營(yíng)，過著996的生活，每到月末一盤算，公司的廣告收入剔除分成和人員工資，就沒剩下幾個(gè)錢了，什么年終獎(jiǎng)不存在的。
另外一家增值服務(wù)的公司，下午6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)守在打卡機(jī)旁，早九晚六雙休，閑的很，別看工作不忙，但是公司業(yè)績(jī)好，過年的時(shí)候，還分了2萬塊錢，你說這是能力問題嗎？不是的，是選擇對(duì)了做能帶來2萬塊錢產(chǎn)出的事。
以運(yùn)營(yíng)為例，咱們的宗旨無非是拉新、促活和老用戶召回吧。運(yùn)營(yíng)人的每一個(gè)動(dòng)作無非是服務(wù)于上述不同環(huán)節(jié)的，你做社群是促活的，你做短視頻是拉新的，你做客服是提升用戶粘性和召回老用戶的。
對(duì)于拉新這塊，我們可以做的事情有哪些？短視頻做抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書；視頻直播做抖音、快手；廣告投放可以做電梯廣告、信息流廣告、SEM等；裂變拉新可以做社群、地推、砍一刀；圖文拉新可以做傳統(tǒng)媒體，如微博、某某號(hào)等；還有電視廣告、短信群發(fā)、地鐵燈箱等等。
單就拉新這一塊我們可以做的事情就是海量的，你說我們每一個(gè)工作都做嗎？不可能的，像我們（小字提示：隔壁）公司都市值千億美金的某互聯(lián)網(wǎng)巨頭都做不到，更何況你們百十號(hào)人的小公司。
工作要有取舍，選擇做什么和不做什么很關(guān)鍵，選擇了A就不能選B，你失去的可能會(huì)是機(jī)會(huì)成本，但也有可能砸中金蛋。
有一次我盤點(diǎn)運(yùn)營(yíng)部可以做的事情時(shí)，足足列出了二十多項(xiàng)，又分析了這二十多項(xiàng)需要的人力，沒有二三十人是搞不定的。
一看底下六七個(gè)人頭，算了，勾掉了一半工作內(nèi)容，選出了我認(rèn)為能帶來產(chǎn)出的十來項(xiàng)工作，至于是不是真的能帶來產(chǎn)出，我也不確定，這就是謀事在人成事在天了。
真正有本事的人，不僅知道做哪些事能帶來產(chǎn)出，同時(shí)也具備把想做的事完美落地的能力。這樣的人在職場(chǎng)是很稀缺的，一旦有這樣的人，你是能夠察覺出的，你想想是不是你自己，如果不是就要繼續(xù)好好努力了。
做對(duì)的事并不是憑感覺，感覺這東西一點(diǎn)都不準(zhǔn)，就跟猜大小一樣，你猜對(duì)了，不是因?yàn)槟阌形床废戎哪芰Γ敲蓪?duì)了，蒙對(duì)了意思是這個(gè)經(jīng)驗(yàn)沒有辦法復(fù)用。
你看那些第一次創(chuàng)業(yè)成功的人第二次創(chuàng)業(yè)虧到血本無歸，為什么？因?yàn)樽鍪聭{感覺，不是憑方法論。
想做對(duì)的事，要剖析競(jìng)品，看看別人是走了哪條路走向了成功，自己有沒有走這條路的條件，有的話就照搬，這沒什么可恥的，反正這個(gè)世界是以成敗論英雄的。
記住一句話，不知道如何選擇時(shí)，就看看已經(jīng)成功的別人，你想要的答案自然就找到了。
把事情做對(duì)這個(gè)就是多訓(xùn)練自己的專業(yè)能力了，這個(gè)沒有辦法偷懶的，我做過百場(chǎng)活動(dòng)方案，你只做過一場(chǎng)，你說咱倆接到做活動(dòng)的任務(wù)時(shí)，誰(shuí)能把活動(dòng)做好的概率更大些。
當(dāng)然是我了，因?yàn)槲易龅亩嗔?，我知道里面有哪些坑，知道如何?guī)避，自然把事情做對(duì)的可能性要大很多，想把事情做對(duì)多練無他。
不管是做對(duì)的事還是把事情做對(duì)，都離不開一個(gè)前提，我想把事情做好。如果你是一個(gè)習(xí)慣躺平的人，這篇文章對(duì)你的幫助不會(huì)很大。
如果你是一個(gè)有遠(yuǎn)大目標(biāo)的人，可以想下，你現(xiàn)在做的事到底對(duì)不對(duì)，工作有沒有產(chǎn)出，如果都是否定的回答，就得好好反思下，接下來的路要怎樣選了。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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