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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
1. 邦迪：掃描創(chuàng)可貼
強生公司聘請紐約知名的JWT廣告公司，運用增強現(xiàn)實技術，為邦迪創(chuàng)可貼開發(fā)了一款邦迪Magic Vision App 應用。孩子們對邦迪創(chuàng)可貼進行掃描，就能獲得與知名動畫玩偶青蛙科米(Kermit)以及其他玩偶伙伴親密接觸的機會。JWT 稱，他們希望使用邦迪創(chuàng)可貼的人們可以“感受到快樂，而不僅僅是磕磕碰碰的傷疤帶來的痛苦”，此外，他們也希望將邦迪創(chuàng)可貼從“傷疤”一類的印象中脫離開來，并通過全新的產(chǎn)品形象吸引兒童和年輕媽媽們的注意。強生公司通過這次移動 App 應用開發(fā)進一步提升了品牌的曝光率-媒體報道超過1500萬次，在iTunes 上這款應用評級為4.5/5星。
紐約市的 JWalk 公司首席創(chuàng)意官 Michael Mil1igan 說：“把產(chǎn)品的可用性擴展到可交互設備上的技術將會有非常大的潛力。” Jwalk 是一家市場營銷代理公司，其客戶包括 Lacoste 和著名健身俱樂部 Equinox. Mil1igan 還說：“這款應用不僅讓邦迪創(chuàng)可貼和用戶之間建立了全新的聯(lián)系，而且這種創(chuàng)新對整個康復領域而言，也極具參考價值。
經(jīng)驗之談：將先進技術整合進營銷中，會使企業(yè)產(chǎn)品在市場中凸顯個性，更能
吸引一批熱衷技術的消費者。
2. Help Remedies:藥店也時尚
Help Remedies 是一家位于紐約市的知名急救藥品生產(chǎn)商，在如今乏味的醫(yī)藥市場上，他們另辟蹊徑，推出了一個交互式的網(wǎng)站 whatswrongus.com，五顏廣色的網(wǎng)站頁面上，會基于Help Remedies 自身每周的零售數(shù)據(jù)，在全美范圍內(nèi)追蹤皰疹、鼻塞、失眠等病癥情況。
此外，在2012 年11月美國大選期間，Help Remedies 進軍零售實體店，在首都華盛頓開設了首家時尚創(chuàng)意藥店。該實體藥店提供緩解各種痛苦的服務，這可不僅僅是出售止疼片，Help Remedies 甚至還有“戀愛診所”指導失戀的人們走出痛苦。
在店內(nèi)，大屏幕滾動展示誘發(fā)皰珍的幾大原因，以及如何處理階段性嘔吐的辦法，這些手段都吸引了來往人流駐足觀看。更令人驚訝的是，這家零售藥物實體店還提供夜間雞尾酒吧服務，這同樣也吸引了許多顧客。丁Walk公司的Mi1ligan 說道：
“這真是非常非常好的創(chuàng)意，我個人也熱衷于重新包裝，并運用設計和溝通技術以一種更引人入勝的方式表達事物。
經(jīng)驗之談：如果企業(yè)以一種有趣且真正有幫助的服務方式，為客戶的健康帶來有實質(zhì)性的價值，那么一定會給客戶留下深刻印象。
3. Me11ow Mushroom：請讓我來fo11om 你
連鎖餐廳 Mel1ow Mushroom 和亞特蘭大廣告公司 Fitzgerald + co 聯(lián)手開發(fā)了一系列有趣又刺激的視頻活動一“你Follow 我，我也 Fo1low 你’這些偷偷跟拍下來的連續(xù)鏡頭，配上有點嚇人的背景音樂，展現(xiàn)了被拍者的真實生活場景，而視頻主角正是在 Twitter上關注了 Mel1ow Mushroom 的粉絲。
- 個穿著蘑菇裝的吉祥物會偷偷摸摸地跟著 Me11ow Mushroom 的粉絲，走遍農(nóng)貿(mào)市場、圖書館等地。這些視頻在 Facebook 上獲“贊”多多，《紐約時報》也對他們進行了大量報道。
Ryan Berman 圣迭戈市 i.d.e.a。公司創(chuàng)始人兼公司首席創(chuàng)意官，客戶包括賽百
味(Subwav）、聯(lián)合國兒童基金會(UNVICEF) 等。Berman 對社交媒體本質(zhì)有深入的了解，并抓住了參與社交網(wǎng)絡人群的心理特征--自我關注。
Berman 說：
“Twitter、Facebook 以及 Instagram這些社交媒體上的用戶，潛意識里都認為自己是 SNS 舞臺的明星。這類人可能還很喜歡被一個超大號的蘑菇潛隨。
經(jīng)驗之談：效果最好的SNS 病毒式營銷，是在線上和線下都能吸引人們的注意
- 并讓他們成為活動中的明星
4.宜家：地鐵里的樣板間
宜家要向消費者證明，哪怕是在最小的空間內(nèi)，其產(chǎn)品也能將室內(nèi)環(huán)境裝飾得異常完美，以此吸引消費者注意。于是他們將樣板間搬到了擁擠的地鐵站臺狹窄的胡同，甚至是東京的戶外樓梯下。其中最著名的是巴黎地鐵站一個50平方米的精裝公寓，并讓5名志愿者在那里生活了6天。
“ 就像是一幅蘊含了豐富內(nèi)涵的畫作，在如今高密度的人群生活圈內(nèi)，宜家展示了如何有效地利用空間。
Fusion92公司 CEO Matt Murphy 說。Fusion92的合作伙伴包括迪士尼和索尼。“沒有什么能比走進一個真實的家庭環(huán)境更能吸引消費者了，宜家的產(chǎn)品給顧客帶來了最真實的體驗。
經(jīng)驗之談：證明公司產(chǎn)品價值的最有效方法，就是將它直接放在顧客最需要的地方。同樣，對于商家而言，這里也是最容易完成交易的地方
5. Uber：體驗是王道
過去的三年中，舊金山汽車服務公司Uber 已快速擴張到全美20個城市。公司部署了“客戶在哪兒需要，我們就在哪兒出現(xiàn)”之營銷戰(zhàn)略。2012年，Uber推出了許多不同尋常的營銷活動，如一輛極富個性的冰淇淋汽車：在美國總統(tǒng)日還推出了Uber 車隊服務，用戶將會得到和真實外交禮節(jié)一模一樣的服務體驗
如車隊迎接、貴賓安保隨行等。
Uber 運營副總裁Ryan Graves 表示，每次營銷活動都希望能把品牌個性融入到駕駛體驗中去。他說：“我們希望人們談論駕駛中的故事，只要能順帶提到Uber 即可。我們也相信，Uber 和駕駛者之間的每一次互動，都是一次將普通用戶轉(zhuǎn)化成品牌傳播者的機會。
經(jīng)驗之談：給用戶一個能在朋友中自夸的產(chǎn)品體驗。
6. 彪馬：來一場“血拼” 大賽
彪馬設計出一個店內(nèi)營銷活動，以提升奧運冠軍博爾特簽名跑鞋的銷量。顧客如果要買這雙“世界上最快的短跑訓練鞋”，需要在進店以后快速搶到一張標記有時間的購物票，然后以最快的速度回家并上網(wǎng)注冊本次購買：速度越快，顧客可以享受到的折扣就會越大。
這個案例值得稱贊的地方是彪馬公司在產(chǎn)品、名人效應以及顧客三者之間建立了有效的聯(lián)系。美國著名的連鎖餐廳Buffets 的市場部主管 Tason Abelkon 說：
“通常絕大部分企業(yè)在扮演贊助商的角色上并不成功。他們會在名人身上花費
大量金錢，但極少能幫助企業(yè)獲得提升。
經(jīng)驗之談：既要能讓顧客對產(chǎn)品感興趣，又要能掌控局勢，產(chǎn)品銷量定會上升
7.印第安納爆米花：奪人眼球的新發(fā)明
印第安納爆米花公司出售全麥無谷蛋白爆米花和薯片。該公司和紐約病毒式營銷代理公司 Thinkmodo 一起設計開發(fā)了一臺爆米花“彈射機”
-Popinator
一部祝頻詳細介紹了它是如何將膨化的玉米谷粒精確地彈射到吃零食的人嘴中的，該視頻被美國國家新聞網(wǎng)轉(zhuǎn)播以后，獲得了超過 2000 萬次的媒體曝光，得公司的網(wǎng)站訪問量在一周內(nèi)上升了2800%。該公司市場部主管 Teff Dworzanski 說：
“我們沒有太多的營銷預算，但仍在
尋找一些可以擴大品牌知名度的方法，同時通過開發(fā)實體設備證明公司的創(chuàng)造力。Popinator 為零食行業(yè)展現(xiàn)了一種與眾不同的方式。
經(jīng)驗之談：讓大眾談論你的產(chǎn)品，不斷探索產(chǎn)品創(chuàng)意，會給企業(yè)帶來附加的潛
在收入流
8.優(yōu)衣庫：打進美國
盡管日本潮流服裝零售店優(yōu)衣庫在大多數(shù)國家非常知名，但在美國，該品牌卻未被大多數(shù)人熟知。從去年開始，優(yōu)衣庫開始在美國本士進行擴張營銷，不僅在舊金山和新澤西開設了新店，在最繁華的曼哈頓也開設了3家店面。舊金山旗艦店還在開業(yè)時配套了閃電廣告戰(zhàn)，包括一艘貼有優(yōu)衣庫LOG0 的軟式小飛船，以及人氣網(wǎng)絡萌貓 Maru (Youtube 觀看次數(shù)近1.6億次)到店助陣。
優(yōu)衣庫還不斷培育本土購物興趣，在2012年度品牌展覽會上推出了一項在線營銷活動，將全美各個城市的本土名人頭像印在衣服上，如橄欖球 49人隊傳奇四分衛(wèi) Joe Montana、創(chuàng)業(yè)名人Brit Morin、芭蕾舞團首席舞者 Benjamin Millepied 和當紅時尚博主 Leandra Medine 多。
優(yōu)衣庫市場營銷部主管 Jean Shein 說：“這種營銷活動會取得兩種效果。
-一方面，提高特定商品的銷量；另一方面讓時尚之都紐約重新認識了這個品牌。
9.正面PK蘋果
那一年三星推出了最新的 Galaxy ＄ III 智能手機，并以此和其最大的競爭對手蘋果公司進行正面交鋒。針對蘋果公司的 iPhone 5，三星的回擊十分聰明，在電視、戶外、互聯(lián)網(wǎng)、以及印刷品上，到處都是三星手機的廣告。
除此之外，三星還諷刺了蘋果對在零售店前瘋狂排隊的人們毫無作為(一位排隊
買 iPhone 5 的顧客說：“我想說的是，蘋果公司應該對排了五次隊的蘋果迷提
供優(yōu)先服務。”）；其次，
•三星還指出，蘋果對 iPhone 手機所謂的“新”功能
有過度宣傳之嫌(一些用戶抱怨說：“iPhone 的耳機插座應該設計在手機底
部”）.
三星還暗示，蘋果可能因為規(guī)模太大以至于無法制作出有創(chuàng)意的廣告：但與此同時，三星將其最新的 Galaxy S III手機的強大功能淋漓盡致地體現(xiàn)在其告中
John Ellett 是德克薩斯州奧斯汀市的數(shù)字營銷代理公司 nFusion Group 的聯(lián)合
創(chuàng)始人兼 CEO，同時也是《企業(yè)市場營銷官宣言》 (The Cuo Manifesto)的發(fā)起人。Ellett 表示，三星這一系列營銷方式的確給人印象深刻，因為他們敢于向一個受大眾熱愛的品牌發(fā)起挑戰(zhàn)，而且三星也的確成功了。
現(xiàn)在，許多蘋果的死忠粉絲也可能會停下來考慮一下三星品牌的智能手機。
Ellett 說道：“三星使用了許多營銷技巧，包括幽默的表達、和講故事的方法，這些都有效強調(diào)了三星智能手機的與眾不同，也讓消費者感受到 ‘也許三星也是一個不錯的選擇”實際上，在2012年三季度，Galaxy S III 是世界上銷量最好的智能手機。
經(jīng)驗之談：不要害怕面對竟爭一
一即使對手是行業(yè)巨頭。
10. 0roverde:讓 “樹”上街去募捐
Oroverde 是一家德國熱帶雨林保護基金會，和著名的奧美廣告法蘭克福分公司合作建立了 “樹木捐贈編隊”項目。該項目在城市中人群密集的街道上面按編號種植了一排小樹木，然后把這些樹木裝扮成無家可歸的乞討者的樣子，樹上掛著乞討用的錢罐，并用小樹枝做成的手指抓住一塊寫著 “為了我在雨林中的家庭，請捐款”宣言的硬紙板。
這項成本不高的公益項目解決了慈善募捐中的兩大共性問題：
一是項目不需要再去招募志愿者：二是以一種聰明且令人愉快的方式，依靠路人募集捐贈。
nFusion 的 CEO Ellett 表示，該項目“極其簡單的創(chuàng)意”吸引了許多行人駐足
因為這些樹木捐贈編隊與城市環(huán)境反差巨大。Ellett 說道：“正是因為這種巨大的反差因素，讓人們對它產(chǎn)生了興趣，并愿意為它們打開零錢包。
經(jīng)驗之談：開發(fā)一種在形象上引人入勝的營銷活動會吸引大眾注意，營銷效果
也成功了一大半
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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