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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
一包方便面,是否還能慰藉人心?
2022-07-12 14:20:04

在搭上產(chǎn)品升級這趟列車后,那碗香氣騰騰的方便面仍然能夠慰藉人心!

在對今年618大促成績復(fù)盤時,方便速食領(lǐng)域有一個極有意思的發(fā)現(xiàn)。

CBNData聯(lián)合任拓Nint出具的報告指出,在沖泡方便面/拉面/面皮類目銷售額的前10榜單上,品牌位次發(fā)生了不小的變化,其中定位高端的新銳品牌拉面說由去年第2下降至第7,而白象則由去年未上榜直接坐上第1的交椅。

CBNData進一步分析指出,從前10單品來看,單價超過10元的僅有統(tǒng)一旗下的那街那巷蘭州牛肉面、滿小飽肥汁米線/拉面,而傳統(tǒng)方便面品牌白象僅憑借單價2-5元的方便面產(chǎn)品便沖到了第一——這似乎說明,高價方便面賣不動了,熱銷方便面的定價重新回歸合理區(qū)間。

方便面可以做到多高的定價?被雪糕刺客反復(fù)“刺殺”的消費者一定也有發(fā)言權(quán)。

不過,方便面的漲價之路比網(wǎng)紅雪糕來得更早、更緩慢。36氪報道,自2015年起,康師傅、統(tǒng)一等巨頭相繼布局5元以上的面食市場;而幾乎是與此同時,高端拉面速食品牌“拉面說”創(chuàng)立,主打的是12-20元區(qū)間的日式拉面。

為了拉齊消費者對高端拉面的認(rèn)知,實現(xiàn)其定價策略,拉面說也做了極大的努力:在產(chǎn)品創(chuàng)新上,強調(diào)采用FD凍干技術(shù)以保留材料新鮮風(fēng)味,開袋后可3分鐘即食;在包裝上,多采用日式元素的插畫,整體設(shè)計精致、有食欲;在宣傳策略上,在抖音、B站、小紅書等社交平臺上廣泛鋪開測評視頻,而后還簽約當(dāng)紅頂流“周震南”,在眾多綜藝節(jié)目中頻繁露面……

不過,今年618大促成績似乎又側(cè)面證明,定位高端的方便面沒有那么香了。那么,高端方便面的產(chǎn)品是否能真正支撐其高定價?究竟是哪些因素在左右消費者對高端方便面的選擇?伴隨高端方便面在榜單上起起落落,又反映出怎樣的消費變遷?

一、快樂可以很簡單,漲價卻辛酸

曾幾何時,深夜最撫人心的,仍然是一包泡面。

倒入配料,沖上沸水,拿出祖?zhèn)鱧indle/ipad壓住泡面蓋,一碗熱氣騰騰的泡面便大功告成。

不過,為了搶奪消費者這份簡單的快樂,背后的廝殺也著實激烈。

早在千禧年前后,國內(nèi)方便面行業(yè)便卷起了日資入股的風(fēng)潮。1999年,康師傅與日本三洋食品株式會社合作;2004年,今麥郎的前身華龍面業(yè)與日清食品成立合資公司;2008年,統(tǒng)一的股份出現(xiàn)眾多日資企業(yè)的身影。

面對資本拋來的橄欖枝,唯獨白象沒有接受。這給白象帶來的連鎖反應(yīng)是,高線城市的市場擴張之路受阻不斷,一度只能通過降價、走下沉市場維持自身的市場份額。

彼時的白象深知,降價并非長遠之計,而屬于消費升級的時代正在到來。

一方面,2014年左右,在那個外賣行業(yè)剛剛起步、高鐵里程迅速提高的時代背景下,外賣、高鐵正在加快擠占方便面的場景份額。世界方便面協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,2013-2016年,中國市場的方便面總需求量跌去兩成,僅為385.2億包。

另一方面,眾多行業(yè)資深人士形成一致意見:方便面市場增長正由量增轉(zhuǎn)換為價增,方便面第一次全面漲價的時代迅速到來。

不過,在十余年的市場教育下,方便面早已成為性價比速食的代名詞,不是每個玩家都有提價實力。

財經(jīng)媒體豹變報道,2014年,白象推出了升級版2.5元的大骨面,將自身定位為大骨面專家,但消費者并不買賬。

而早在2008年就推出湯達人系列的統(tǒng)一,憑借在一二線城市多年的渠道深耕和品牌心智建設(shè),市場表現(xiàn)卻很是亮眼:2015年統(tǒng)一財報顯示,

2014-2015年,售價7.5元的湯達人連續(xù)兩年增速超過100%,銷售額突破5億元。

不過,利于中小玩家、新入局者的元素也在悄然醞釀。

在外賣等到家服務(wù)的完善下,懶人經(jīng)濟、宅經(jīng)濟、一人食等消費現(xiàn)象也在加快裂變。

而這進一步反映在方便面市場的“量減、價增”上,以及其替代品的相繼涌現(xiàn)。

智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2018年國內(nèi)方便面產(chǎn)量出現(xiàn)斷崖式下跌,由1100萬噸跌至700萬噸水平,而方便面需求量也出現(xiàn)明顯程度的下滑。另據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù),2018年-2020年,中國方便面連續(xù)三年減產(chǎn),而方便面需求雖受疫情影響有小幅上升,但不改長期下跌趨勢。

在提價表現(xiàn)上,2015年,高端拉面速食品牌“拉面說”在創(chuàng)立之初,即主打12-20元區(qū)間的日式拉面。憑借高端拉面的市場定位,以及明星代言、綜藝植入、小紅書等社交平臺帶來的種草轉(zhuǎn)化、渠道紅利,拉面說快速崛起。

 

2018年左右,白象也啟動了二次創(chuàng)業(yè),號稱用“湯好喝”填補“高湯方便面”的市場空白,2019-2020年白象更是研發(fā)出80多款新產(chǎn)品。

艾媒咨詢顯示,由“價增取代量增、并帶動方便面市場增長”的拐點發(fā)生在2016年。光大證券指出,2016年-2020年,中國方便面市場規(guī)模由857.60億元上升至1094.7億元,復(fù)合年均增長率6.29%,而增長邏輯主要就是由價增及產(chǎn)品多元化推動。

在相關(guān)替代品的涌現(xiàn)中,《2021速食青年消費趨勢報告》顯示,地域美食的爆發(fā)、預(yù)制菜推動半成品速食發(fā)展、拓展出夜宵等速食新場景、消費者對速食的健康要求更高、速食口味多元化等因素共同構(gòu)成了方便速食版圖擴張的新趨勢。

螺螄粉、熱干面、酸辣粉、鴨血粉絲、江西米粉……越來越多的小眾美食走到臺前,渴望講出自己的大品類故事。

二、一包方便面,最撫人心?

貨架上的方便面,有明確的價格標(biāo)簽,想做刺客很難。

方便面拆開來看,不過也就是一張面餅,幾袋配料,餐具小巧,食用便利——作為最易實現(xiàn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)的快消品之一,在那個消費能力較低的年代里,方便面填補了中國人無數(shù)饑腸轆轆的深夜。

不過,方便面背負的罵名也隨之而來:“油炸面餅不健康”、“沒營養(yǎng)”、“垃圾食品”……

因此,與諸多被重做的快消品一樣,同樣是伴隨消費人口迭代、消費升級等宏觀趨勢,越來越多的消費者渴望吃到品質(zhì)更好、更健康、更多元的方便速食。方便面的漲價,既有目共睹,也順理成章。

 

不過,相較于網(wǎng)紅雪糕的休閑屬性、非必需項屬性,方便面的消費更偏剛需,這也致使其提價之路并不順利,消費者并不會輕易為每個漲價的品牌買單。

清楚這一底層邏輯后,回頭檢視今年618方便速食的榜單位次變化,便能理解:為何在所有品類都被重做一遍的今天,5元以下的傳統(tǒng)方便面仍然大賣特賣。

若把方便面置于方便速食的坐標(biāo)里,根據(jù)原料加工深度、烹飪難度、食用便利性的不同,方便面屬于典型的即熱食品——比近年熱銷的肉罐頭、鹵味食品等即食食品多了一步加熱的步驟,又比宮保雞丁、魚香肉絲、冷藏牛肉等即烹食品少了烹飪的步驟,方便速食版圖的豐富本質(zhì)上就是上述產(chǎn)品方案與外賣互相爭奪市場份額的過程。

不過,方便面由于保鮮期更長,且加工面餅偏主食屬性,又迎合了預(yù)制菜大熱的風(fēng)口,方便面的產(chǎn)品升級也在加快補課,以盡快匹配其提價需求。

例如,去年眾多餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)玩家瞄準(zhǔn)的就是面品,醉面、遇見小面、和府撈面……連陸正耀也轉(zhuǎn)身創(chuàng)辦“趣小面”品牌,其中不少餐飲玩家已試水即食業(yè)務(wù)。

創(chuàng)業(yè)型玩家不在少數(shù)。成立于2019年的勁面堂,定位于“中華制面”,在全國調(diào)研面食的過程中還拍出一套紀(jì)錄片發(fā)揚中華面食文化,其開辟出原湯、中華名面兩大產(chǎn)品線力求還原面食本來的風(fēng)味。

 

CBNData數(shù)據(jù)顯示,618期間,空刻意面憑借其高還原度、儀式感強等產(chǎn)品賣點,在盤點的回購清單中位居前列,在方便速食表現(xiàn)降速的背景下,消費者愿意為“物有所值”的品牌買單。

而在搭上產(chǎn)品升級這趟列車后,那碗香氣騰騰的方便面仍然能夠慰藉人心。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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