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職場漫談|如何做好行為改變和習慣養(yǎng)成
2022-06-15 09:52:12

這是不是你:堅持讀書,堅持寫作,堅持運動健身…但是堅持不住;戒掉熬夜,戒掉游戲,戒掉垃圾食品…根本戒不掉;目標很高,計劃不少,間歇性躊躇滿志,持續(xù)性混吃等死?(夠了夠了你別說了…)

因為自身現(xiàn)狀問題和外部刺激信息,你很容易定個目標立個flag,但是卻堅持不了多久又回到解放前。這是因為從愿望動機到行為改變/習慣養(yǎng)成的道路上并非一路暢通,你過分相信你那并不可靠持續(xù)的改變動機和意志,試圖在用違背人性的方式來實現(xiàn)行為改變和習慣養(yǎng)成。

所以,你需要重新建立行為改變和習慣養(yǎng)成的視角。你生活中喜歡做什么事情:你擅長的,能勝任的?你熱愛的,有樂趣的?有挑戰(zhàn)的,有成長的?行為改變和習慣養(yǎng)成也是如此,不必過分依賴動機強度、自律性和意志力,去做你能夠勝任的行為,感受行為的樂趣,持續(xù)有序提升和改變。

今天就和你分享行為改變和習慣養(yǎng)成的方法,你只需要掌握方法,去做好你已經(jīng)想做的事情,僅此而已。

一、行為與習慣:福格行為模型

1. 理解行為與習慣

行為,為什么會發(fā)生:你需要?你想做?你擅長?你還是身不由己?

福格行為模型揭示了行為的本質(zhì)。福格行為模型是行為設計學的核心理論,由斯坦福大學說服力實驗室主任B.J.福格教授提出,并應用于習慣養(yǎng)成、產(chǎn)品設計等行為設計領域。

福格行為模型非常簡練,由三個要素組成:

行為(Behavior)= 動機(motivation)x 能力(ability)x 提示(prompt)

三個要素齊備,行為才能穩(wěn)定發(fā)生:

  1. 動機:我愿意做是基礎,動機越強行為越有可能做到做好;

  2. 能力:我能夠做是核心,能力越強/行為越容易越有可能做好;

  3. 提示:我想起做是前提,提示越準確行為越有可能持續(xù)發(fā)生。

動機和能力是決定行為發(fā)生的兩個關鍵變量,提示是行為持續(xù)發(fā)生培養(yǎng)習慣的關鍵變量,圍繞動機和能力可以繪制有效行動線來理解行為要素:

有效行動線因人而異,動機和能力呈反比例關系,兩者的相對關系決定了行為在行動線坐標中的位置,行動在行動線以下則無法發(fā)生,在行動線以上,則可以發(fā)生。

單次行為容易,但行為習慣不易,習慣更加決定著個人生活方式和成長發(fā)展。

習慣是長期養(yǎng)成的不易改變的行為、傾向和生活方式,滿足人的特定偏好和需要,具有消極和積極兩種可能。

在行為的基礎上,進一步培養(yǎng)習慣,習慣同樣可以抽象出要素公式:

習慣(habit)=行為(behavior)x 慶祝(celebration)x 重復(repeat)

所以,習慣養(yǎng)成需要重新設計目標行為,提升行為的合理性和可行性,再通過慶祝反饋促進行為循環(huán),發(fā)現(xiàn)行為的效果和樂趣,強化動機,最后通過重復訓練實現(xiàn)持續(xù)慣性,固化為較穩(wěn)定的行為習慣。

2. 從微習慣開始改變

行為改變和習慣養(yǎng)成并非一飛沖天,“經(jīng)歷頓悟,立志改變,我要變得更好!”,“極度自律,堅持行為,21天養(yǎng)成好習慣”,更多僅是豐滿的理想。

更科學的習慣養(yǎng)成是階梯漸進式的,把期待完成的行為改變和習慣養(yǎng)成目標拆解成微行為習慣,將微習慣融入生活,促進成長完成最終改變。

如何理解微行為/習慣呢?降低行為的難度規(guī)模,找到行為樂趣、提升動機、持續(xù)進行,從微行為開始,逐步提升行為難度規(guī)模,從而達成目標。想跑馬拉松?先從跑好3公里開始,每周讀本書?先從每天讀10頁開始。

利用微行為/習慣改變,可以有效利用碎片時間,不過分依賴意志力,立即開始改變,因為投入較小也無需擔心失敗。接下來就看看具體的方法開始改變。

二、重新設計行為:動機/能力/提示

1. 動機:找到達成目標的黃金行為

目標/愿望是成長改變的起點,也讓你擁有了發(fā)生行為的動機;動機指完成特定行為的動力,可分為內(nèi)部動機和外部動機:內(nèi)部動機指人內(nèi)心中主觀的意愿偏好,如興趣愛好、成長訴求…而外部動機指外部環(huán)境中的激勵獎賞,如金錢報酬、名聲地位…

但是,動機并不可靠,很多時候明明有動機,還是無法有效改變。動機是復雜多樣甚至沖突的,并且較難長期保持在較高的強度水平。

更合理的做法是從目標出發(fā)選擇行為。選定目標,列出一組有助于實現(xiàn)目標/愿望的具體行為,再對行為組進行篩選,明確適合實現(xiàn)目標的黃金行為,篩選行為的標準有三方面:

  1. 這個行為能夠幫助你達成目標(影響)

  2. 你想做出這個行為(動機)

  3. 你可以做到這個行為(能力)

2. 能力:讓行為隨時隨地都能發(fā)生

有了實現(xiàn)目標的行為后,也就具備基礎的動機,同時人的天性決定了我們無法長期做令自己痛苦的事情,行為改變和習慣養(yǎng)成也多是因此失敗。

行為改變/習慣養(yǎng)成的關鍵在于行為的可持續(xù)性,而可持續(xù)性的關鍵在于簡單易行。如何讓行為更容易做到呢?

  • 提升技能:增強能力,對于能勝任的事情,則更容易完成;

  • 獲取工具:借助高效的工具或外部的資源支持,降低行為的難度,從而更容易做;

  • 讓行為微?。合鄬τ谔嵘寄?獲取工具資源,讓行為微小是更加易操作的方式。

動機水平高且較為持續(xù)時可以使用提升技能或獲取工具的方式,而更通用有效的是讓行為微小。

讓行為微小的方式有兩種,一是入門步驟,朝理想行為邁出的最開始的一個小舉動,不要過早的提高標準;二是縮小規(guī)模,將理想行為縮小到極小的規(guī)模,再開始行動。目標是跑10公里,入門步驟可能是穿好裝備熱熱身,而縮小規(guī)模是每次先跑1公里。

讓行為微小并非一直如此,而是先幫助你采取行動培養(yǎng)習慣,再逐步提升行為規(guī)模難度,達到理想的行為改變目標。

3. 提示:善用錨點讓行為立刻發(fā)生

沒有提示,行為就不會發(fā)生,提示就是在對你說:“現(xiàn)在就行動”。既有動力又有能力的時候,人們會對提示做出可靠的回應,正因如此,適時提示的力量才會如此強大。

常見的行為提示有三類:

  1. 人物提示:通過自己或他人的提醒來采取行動,如你媽叫你起床、老板催你DDL;

  2. 情境提示:通過周圍環(huán)境中的某些事物來提示行動,如辦公桌上的便利貼、手機上的備忘錄;

  3. 行為提示:將你已經(jīng)在做的行為當作提示,以此來提醒你接下來采取必要的行動,比如近視的朋友關燈后自然摘掉眼鏡,下班到家熟練卸下背包。

相比于人物提示和情境提示,行動提示的對行為改變和習慣養(yǎng)成的效果是最好的。對目標新行為的提示行為可以叫做行為錨點。

設計有效的行動提示需要確定合適的行為錨點,找到具體的生活中比較穩(wěn)定的行為,將其設定為行為錨點,在行為錨點發(fā)生后,立即進行新的行為習慣,融入行為流程。

在行為改變/習慣養(yǎng)成的前期階段,可以多種提示方式結(jié)合,強引導采取行動。

三、強化養(yǎng)成習慣:讓改變持續(xù)發(fā)生

1. 創(chuàng)造積極情緒,將行為固化為習慣

長期以來,人們一直相信“重復創(chuàng)造習慣”,執(zhí)著于養(yǎng)成習慣所需要的行為重復天數(shù),比如“21天養(yǎng)成一個好習慣”。重復只是表象,單純的重復帶不來習慣,是積極的情緒和反饋,讓人們更愿意持續(xù)采取行動,再結(jié)合重復進而固化為習慣。

設計并開始新行為/習慣的執(zhí)行練習后,需要慶祝來提升行為的持續(xù)性,一系列的積極體驗可以強化新行為,讓人形成習慣性的反應。

慶祝是創(chuàng)造積極感受并將其融入新習慣的最佳技巧:在行為完成之后立即慶祝,保證及時性,慶祝簡單易行,說點什么/做點什么,感受到一定的積極情緒強度,讓自己受到鼓勵與暗示。

在重新設計行為,并利用慶祝訓練時,便有了微行為習慣配方:

2. 高頻次小成功,讓改變自然去生長

有了微行為習慣配方之后,便是重復的訓練,促進實現(xiàn)條件反射式的行為記憶。

另外,根據(jù)行為程度逐步提升規(guī)模和難度,達成最終的理想行為目標。

最后,盡管我們重新設計了行為,利用了微習慣配方,但是在行為重復培養(yǎng)習慣的過程中,仍會面臨問題:

  • 這太難了:重新審視行為設計,從能力維度進行行為的簡化;

  • 總是忘記:關注行為錨點提示設計,有必要同時使用人物、情境和行動提示中的多個;

  • 有些無聊:設計好微習慣配方中的慶祝,給予自己肯定和樂趣;

  • 我不想要新習慣了:不要放棄改變,重新思考最初的目標和動機,選擇新的行為設計和習慣。

四、總結(jié)

改變很困難,但也有方法。停止自我批評和失敗循環(huán),明確個人改變的目標愿望,用更科學更輕松的方法,擺脫對個人意志力和自律性的依賴,開始有效的行為改變和習慣養(yǎng)成。

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