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產(chǎn)品經(jīng)理的生涯里,我們可以拆分為3個階段分別從產(chǎn)品經(jīng)理、再到高級產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品總監(jiān)。
周鴻祎曾經(jīng)公開的說過:“跟著我發(fā)財?shù)娜?,沒有一個是靠工資發(fā)財?shù)模?/span>只有和公司一起成長,拿著公司股票才有機會發(fā)財,打工是沒有機會的。”
羅振宇曾經(jīng)說:“不要為任何集體做貢獻,你到這家公司來,你為你自己,你別為老板,你全當這家公司是一王八蛋,三年后你就走,想明白三年后你要在這公司成長成什么樣,你所有的算計就是你掙錢、你厲害、你學到東西、你在市場上增值。不要為公司做任何貢獻,你的貢獻是因為你自己要成長,順帶替公司做的”
如果你打算做產(chǎn)品經(jīng)理的同學,我建議你的心態(tài)一定要以修煉成長的心態(tài)去從事,因為做產(chǎn)品經(jīng)理久了,最終發(fā)現(xiàn)你做的需求99%都是為了成就領導和老板價值去做的,所以如果沒有這種沉淀經(jīng)驗、打怪的心態(tài),你是難以在職業(yè)里存活下來的,因此我建議你看看今天這篇不同產(chǎn)品經(jīng)理的狀態(tài)。
這個階段,做產(chǎn)品總是希望做自己喜歡的產(chǎn)品。
一般在公司里面提產(chǎn)品經(jīng)理,就意味著他的工作時間在3年以內(nèi)。這部分的同學在工作中主要的工作是原型、文檔、和具體的功能設計和頁面設計。
這個階段產(chǎn)品經(jīng)理的門檻相對較低,可以來源于各種專業(yè)、各個維度的同學,其中轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)品經(jīng)理的有設計、運營、測試、開發(fā),同時大學專業(yè)即使不是計算機的也能夠去做產(chǎn)品經(jīng)理。
當然也有不少產(chǎn)品經(jīng)理會直接參與整個系統(tǒng)的規(guī)劃,但是往往需要高級產(chǎn)品經(jīng)理或者老板們進行規(guī)劃。
產(chǎn)品經(jīng)理考核:
產(chǎn)品經(jīng)理的考核最常見的是需求的上線時間是否延期,以及上線中的BUG數(shù),和版本帶來的產(chǎn)品數(shù)據(jù)效果。
工作態(tài)度:
做自己喜歡的產(chǎn)品,滿足老板要求就可以,同時這個階段的產(chǎn)品經(jīng)理學習能力最強,對于新型的技術、方向和沙龍論壇尤其感興趣,愿意付費去學習產(chǎn)品經(jīng)理知識。
同時也會有因為在產(chǎn)品設計都是做自己喜歡的產(chǎn)品功能設計,可以獲得極大的版本一次又一次的上線帶來的成就感。
產(chǎn)品經(jīng)理薪資待遇:
一線城市:8-16K
二線城市:8-12K
產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)3年以后,逐步掌握了行業(yè)業(yè)務知識,就成為高級產(chǎn)品經(jīng)理,主要工作包含了產(chǎn)品經(jīng)理之外,還會包含產(chǎn)品規(guī)劃,比如規(guī)劃從一個點子到一個成熟的產(chǎn)品線。
產(chǎn)品規(guī)劃的工作會涉及到產(chǎn)品的立項到項目建立,包含了產(chǎn)品架構圖、產(chǎn)品商業(yè)模式、產(chǎn)品生命周期運營策略等。
但并不是高級產(chǎn)品經(jīng)理都來自于產(chǎn)品經(jīng)理, 我見過一些做電商的互聯(lián)網(wǎng)公司,高級產(chǎn)品經(jīng)理來自于運營或市場,然后再招聘產(chǎn)品經(jīng)理來完成具體的原型產(chǎn)品設計。
高級產(chǎn)品經(jīng)理的高級主要是因為業(yè)務的精通,比如系統(tǒng)功能的運轉(zhuǎn)流程,比如你做開放平臺,你會非常熟悉開放平臺的商家端、用戶端、以及所對應開放能力。
比如你做面試C端的商城APP,那么就是熟悉公司的商品種類、商品銷量和商品的生產(chǎn)時間,同時知道自家公司的用戶畫像,清楚什么樣的商品好買什么樣不好賣。
拋開團隊內(nèi)部的,高級產(chǎn)品經(jīng)理還會評估市場對外的打分,比如用戶投訴情況、部門之間協(xié)同情況、用戶成本成效。
高級產(chǎn)品經(jīng)理考核:
高級產(chǎn)品經(jīng)理的考核指標往往就和產(chǎn)品的營收相關了,營收訂單數(shù)量、流水數(shù)據(jù)、還有產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)。
高級產(chǎn)品經(jīng)理態(tài)度:
做自己的產(chǎn)品,但是要做用戶和客戶滿足并需要的產(chǎn)品
相比產(chǎn)品經(jīng)理,高級產(chǎn)品經(jīng)理更加注重在怎么樣完成老板任務和公司目標,而不是到底要不要自己去重新創(chuàng)新做產(chǎn)品,橫向考慮產(chǎn)品所需要的資源以及縱向的硬件基礎、人員資源基礎。
高級產(chǎn)品經(jīng)理的薪資待遇:
一線城市:25-45K+(可能有)股票、期權
二線城市:20-35K+(可能有)股票、期權
很多人在產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展上,都卡在了高級產(chǎn)品經(jīng)理上。
假如不犧牲自己對大廠、高薪資、城市的追求,職業(yè)生涯上就很難去做產(chǎn)品總監(jiān)了。
30歲以后是產(chǎn)品總監(jiān)的集中年齡段,在大廠里面的產(chǎn)品總監(jiān)工作就要時間就更長(要10年以上),所以大部分35歲左右的產(chǎn)品總監(jiān)實際上是在中小企業(yè)里。大廠反而在35-40歲
產(chǎn)品總監(jiān)的來源
我見到的產(chǎn)品總監(jiān)來源可以來自于上面5個職位,對于公司更加偏向互聯(lián)網(wǎng)的,產(chǎn)品經(jīng)理更加從高級產(chǎn)品經(jīng)理或者開發(fā)來轉(zhuǎn)型。
如果是以業(yè)務部門主導的,比如我物流、電商、O2O,這種業(yè)務流程復雜的,那么產(chǎn)品總監(jiān)更加以業(yè)務主導的部門同學來負責,比如有市場、運營、甚至是還有人力資源負責人。
是因為很多企業(yè)對人的管理更加比產(chǎn)品重要,尤其是公司現(xiàn)在是探索期沒有直接的盈利方向,那么很可能是人的管理同學做產(chǎn)品總監(jiān)更加有效。
產(chǎn)品總監(jiān)考核
產(chǎn)品總監(jiān)的考核就比較殘酷了,我見過很多產(chǎn)品總監(jiān),剛剛?cè)肼氶_始第一天到離開團隊不超過半年時間,就被淘汰了。
能夠堅持下去的產(chǎn)品總監(jiān)首先就要擔任營收目標,不僅是營收成績還要達到目標,這個目標可能是來自老板的,也可能來自股東的,還有可能是職場斗爭。
營收指標從訂單數(shù)、到流水、到用戶活躍數(shù)等,不同的產(chǎn)品因生命周期不一樣,所對應的考核目標不一樣。
從項目立項開始,產(chǎn)品總監(jiān)也有很大可能過來負責實現(xiàn)老板目標的,所以產(chǎn)品總監(jiān)往往在入職前一定要搞清楚企業(yè)和團隊的背景,不然就可能走進一個坑。
產(chǎn)品總監(jiān)的態(tài)度
不一定要自己做產(chǎn)品,但要有用戶和客戶能講故事的產(chǎn)品
如果是說從公司升上去的產(chǎn)品總監(jiān),則已經(jīng)不是聚焦在產(chǎn)品工作上了,到底怎么樣可以讓業(yè)務變得更好,產(chǎn)品應該多一些什么能力,這種能力不止是軟件、系統(tǒng)層面上的,也有可能是資源上的(比如外鏈、內(nèi)容整合)。
如果是從入職一家公司成為產(chǎn)品總監(jiān),那么產(chǎn)品總監(jiān)的心態(tài)就是新官上任三把火了,就比較靈活了。但很多產(chǎn)品總監(jiān)入職第一件事就是寫產(chǎn)品規(guī)劃PPT,或者業(yè)務計劃還有搞關系。
對團隊人員和資源進行清理,該裁員就裁員,該招募就招募,其次開始跟著計劃就開始以目標KPI來推進工作。
還有產(chǎn)品總監(jiān)往往會和技術負責人、公司的各個業(yè)務部門帶頭人走下人情,畢竟后續(xù)的合作推進,都離不開共贏??纯茨莻€部門的工作更好推進一些。
產(chǎn)品總監(jiān)薪資待遇
一線城市:期權、股票+35-60K (月薪)
二線城市: 期權、股票+25-40K(月薪)
以上就是今天的分享,相信你能夠更快的了解產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)生涯。
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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