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什么是服務運營(生產運營和服務運營的區(qū)別)
2022-05-25 17:13:00

生產運營和服務運營都有些什么區(qū)別呢?要回答這些疑惑,就需要知道什么是生產運營,什么又是服務運營,還是讓我們現(xiàn)在看幾個實例。

01

本期推薦:生產運營和服務運營都有些什么區(qū)別呢?


我在這樣的一張表中列舉了一些公司,我們來看這些公司的運營過程是怎么樣的,也就是說他能獲取的是什么?做的是什么轉換?交付的又是什么?

第一行是一家汽車制造公司,就好像比亞迪這樣的公司,那么運營這樣一家公司需要獲取什么零部件、設備、廠房等等,那么它交付出來的是什么?是汽車的成品。這中間產生價值增值的變化過程,主要是設計組裝這些工作。

再看第二行,這是一家制藥公司,比如說像輝瑞制藥這樣的公司,他獲取的資源是什么?首先是制藥用的原料,當然也需要設備、員工、廠房等等,交互的是藥品,產生增值的變化過程是什么?它主要包括研制、試驗、生產等等。

再看第三行,這是一家零售商,比如說像沃爾瑪這樣的零售商,你們看運營一家沃爾瑪這樣的零售商,是不是要獲取店鋪、營業(yè)員、商品這些東西。除了這些,其實他還需要獲?。呵皝碣徫锏念櫩停∫患伊闶凵趟滞ㄟ^什么來達到價值的增加?其實它的轉換過程是一個商品所有權的改變,所以它交付的表面上看是商品,其實因為商品不是沃爾瑪生產的,沃爾瑪?shù)膬r值在于交付了滿意的顧客。你們想一想是不是這樣?

再看第四行,這是一家醫(yī)院,比如說像協(xié)和醫(yī)院,這樣的一家醫(yī)院,我們想一下運營一家醫(yī)院需要獲取的資源包括醫(yī)生、醫(yī)療設備、藥品,還要有病人上門,醫(yī)院的增殖變換工作,包括診斷治療等等,它交付的產品是什么?是康復的病人。

請你們再接著想,如果運營的是一家學校,它需要獲取的是什么?是不是需要獲取教師、教材、教學設施等等的,他還要獲取的一個是學生,然后通過知識以及技能的傳授,交付出來的產品是什么?是學成畢業(yè)的學生。

再如果運營的是一家航空公司,比如說像中國國航/東方航空這樣的公司,他們要獲取的資源包括有運輸設備,司乘人員還要有乘客,之后通過幫助乘客實現(xiàn)地理位置的改變,整個過程交付的產品可不是飛機,是到達目的地的乘客!

02

我們梳理了6家不同企業(yè)的運營過程,包括他們獲取什么資源,做什么轉換,交付什么產品。

我們再來看一下這整張表,你們有沒有發(fā)現(xiàn)其中的一些詞,我專門的用紅字給標注出來了,你們能知道這些標注的紅字有什么特別之處嗎?這些紅字既出現(xiàn)在獲取資源這一方,同時也出現(xiàn)在交付產品這一方,那么這些紅字所在的公司又具有什么共同的特征呢?這些展示的都是從事服務運營的公司,也就是說在服務運營當中,消費者參與到運營的過程當中來了,他們往往既是被企業(yè)獲取的資源,同時又是轉換的對象和成果。

我們把這個特征總結為服務運營當中生產和消費往往是同時進行,而生產運營中生產和消費往往是可以分離的,這就是生產運營和服務運營的不同之處之一。

除此以外,我們再來總結生產運營和服務運營還有著哪些區(qū)別。首先二者的產出當然不同,生產運營的產品往往是有形的,比如說像啤酒、電腦這些都是看得見摸得著的,而服務運營的產品是無形的,比如說一場音樂會,一次旅游感受都在我們心里了,并且生產運營的產品通常是可以儲存的,而服務運營的產品通常難以儲存,還有就是生產運營的產品,它的質量是是比較容易度量的,大部分產品的質量我們都可以用材質、性能、尺寸這些量化指標來衡量。

本期推薦:生產運營和服務運營都有些什么區(qū)別呢?


而服務于你的產品質量卻不太容易度量,服務質量的好壞往往要取決于顧客的感受,具體服務的定義也許會很嚴格,但是并不統(tǒng)一。

上面這4個方面就是生產運營和服務運營的主要不同之處,但是了解這些并不是要把生產運營和服務運營分割開來。相反一家汽車制造公司除了提供汽車這樣的實物產品,同時它還需要提供汽車維護、保養(yǎng)、保險、汽車金融等等一系列的服務,而一家教育培訓企業(yè)除了提供教育服務之外,它還需要提供比如說教材、教室、教學設施這些一系列的實物產品,這樣才總體上構成了一個完整的服務體系。

本期推薦:生產運營和服務運營都有些什么區(qū)別呢?


所以請你們看一下上面這張圖,在這張圖上任何企業(yè)的運營都既包含有生產運營,也包含有服務運營,只是這兩者所占的比重不同而已。因此我們不要把生產和服務割裂開來,二者其實是融會貫通的,他們的方法和規(guī)律也是一致的,只要掌握了運營管理的根本規(guī)律和方法,就可以運用在所有類型的組織當中。

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趙同學
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